П-2 программа

Вид материала

Содержание

Подобный материал:

1 2 3

Тема 17. Издержки и себестоимость продукции

Экономические содержание издержек производства и реализации продукции. Издержки предприятия: сущность и источники покрытия. Виды и классификация издержек. Особенности постоянных и переменных издержек. Структура издержек и факторы, ее определяющие.

Затраты производственных ресурсов при производстве и реализации продукции. Элементы затрат: характеристика и экономическая оценка.

Себестоимость продукции: сущность, классификация, показатели. Методы калькулирования себестоимости.

Смета затрат на производство и реализацию продукции: назначение, формирование.

Формирование новых подходов к управлению затратами предприятия.

^ Раздел V. Результативность деятельности предприятия

Тема 18. Доход предприятия, прибыль, рентабельность

Доход: сущность и виды. Методы определения дохода предприятия. Факторы, влияющие на величину дохода предприятия.

Прибыль предприятия: сущность, виды, функции, механизм формирования и использования. Оценка резервов повышения прибыли. Пути увеличения прибыли предприятия за счет различных источников.

Рентабельность: сущность, виды, показатели и методика их расчета. Взаимосвязь показателей рентабельности с другими показателями хозяйственной деятельности предприятия. Резервы роста рентабельности.

^ Тема 19. Оценка стоимости предприятия

Оценка стоимости предприятия: экономическая сущность, виды, основные элементы и этапы.

Характеристика экономических ситуаций, при которых необходима оценка стоимости предприятия.

Методы оценки стоимости предприятия: экономическая характеристика, достоинства, недостатки и особенности применения. Доходный подход к оценке стоимости предприятия: экономическая сущность, основные методы и этапы проведения. Оценка стоимости предприятия сравнительным подходом: экономическая сущность, особенности и методика расчета. Затратный метод определения стоимости предприятия: основные этапы проведения оценочных работ, методики расчета, особенности применения в трансформационный период.

^ Раздел VІ. Развитие предприятия

Тема 20. Сущность и факторы развития предприятия

Сущность и типы развития предприятия. Жизненный цикл предприятия. Кризисы предприятия и их последствия. Внутренние и внешние кризисы предприятия. Факторы развития кризиса на предприятии.

Оценка устойчивости экономического развития предприятия. «Золотое правило» экономики предприятия. Коэффициент устойчивости экономического развития предприятия. Факторы и резервы развития предприятия.

^ Тема 21. Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия

Инвестиции: сущность, состав, структура. Объекты и субъекты инвестиций. Классификация инвестиций. Цель и источники инвестирования в условиях рынка. Государственное регулирование инвестиционной деятельности предприятия. Инвестиционная политика предприятия. Содержание инвестиционной деятельности предприятия. Влияние инвестиционной деятельности на экономику предприятия.

Инвестиционное решение и принципы его принятия. Методы оценки эффективности реализации инвестиций. Инвестиционные проекты: понятие, виды, классификация.

Оценка эффективности инвестиционного проекта с учетом фактора времени: методы, показатели. Внутренняя норма прибыли инвестиций: сущность, назначение, методика расчета, область применения. Практика обоснования инвестиционных проектов. Метод расчета чистой дисконтированной стоимости: сущность, назначение, область применения. Чувствительность инвестиционного проекта к рискам.

^ Тема 22. Инновации и инновационная деятельность предприятия

Содержание и особенности инновационной деятельности предприятий. Характеристика инновационного процесса, содержание его этапов.

Результаты инновационной деятельности и их классификация.

Инновационные проекты: обоснование, методы и критерии отбора наиболее эффективных.

Интеллектуальная и промышленная собственность: понятие, эффективность использования. Вовлечение интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот.

Формирование инновационной стратегии предприятия. Влияние инновационной стратегии предприятия на конкурентоспособность выпускаемой продукции и предприятия.

Понятие и элементы инновационной инфраструктуры.

Государственное регулирование инновационной деятельности.

^ Тема 23. Научно-технологический потенциал предприятия и его развитие

Научно-технологический потенциал предприятия и его составляющие.

Деятельность научно-технических (технологических) организаций. Показатели научно-технологического потенциала и экономическая оценка его эффективности.

Планирование научно-технического развития.

Проблемы развития научно-технологического потенциала предприятия.

Экономическая оценка повышения научно-технологического потенциала предприятия.

^ Тема 24. Качество, техническое нормирование и сертификация продукции

Сущность, показатели оценки, измерители качества продукции. Факторы, определяющие качество продукции. Управление качеством продукции на предприятии. Контроль качества продукции на предприятии. Методы оценки качества. Система показателей качества: обобщающие и дифференцированные показатели. Понятие системы качества.

Процессный подход к управлению качеством. Пути повышения качества продукции. Стимулирование повышения качества продукции. Менеджмент качества.

Понятие технического нормирования и стандартизации продукции. Объекты технического нормирования и стандартизации. Понятие технического регламента, технического кодекса, стандарта, технических условий. Виды и обозначение стандартов.

Понятие сертификации и оценки соответствия продукции и услуг. Виды сертификации и структурные элементы оценки соответствия.

Экономическая оценка повышения качества продукции. Влияние уровня качества продукции на экономическое развитие предприятия.

^ Тема 25. Конкурентоспособность продукции и предприятия

Конкурентоспособность продукции: сущность и измерители. Необходимость обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия. Факторы, определяющие конкурентоспособность продукции. Методы оценки уровня конкурентоспособности продукции. Предпосылки повышения конкурентоспособности продукции.

Конкурентоспособность предприятия и ее связь с конкурентоспособностью продукции. Конкурентоспособность предприятия и факторы, на нее влияющие.

^ Тема 26. Риски в производственно-хозяйственной деятельности предприятия и их снижение

Хозяйственный риск: сущность, место и роль в хозяйственной деятельности. Классификация хозяйственных рисков.

Анализ политических, технических, производственных, коммерческих, финансовых, отраслевых и инновационных рисков.

Рискообразующие факторы внешней и внутренней среды предприятия. Возможности и угрозы из внешней среды, матрицы их позиционирования. Сильные и слабые стороны предприятия, соотнесение их с возможностями и угрозами из внешней среды.

Риск как опасность потерь. Разновидности возможных потерь. Случайные и систематически повторяющиеся потери, особенности их оценки.

Зоны допустимого, критического и катастрофического риска. Кривая риска и анализ ее характерных точек.

Методы количественной оценки риска.

Риск-менеджмент. Методы минимизации хозяйственных рисков.

^ По дисциплине «Менеджмент»

Тема 1. Менеджмент и управление

Необходимость изучения менеджмента. Соотношение понятий «менеджмент» и «управление». Потребность в профессиональном управлении. Кто может быть менеджером, способности и качества менеджеров, примеры успешных менеджеров (Форд, Якокка). Уровни менеджмента. Менеджмент как система. Менеджмент: искусство, наука, процесс, функция, люди, аппарат управления. Задачи менеджмента.

Предмет и метод науки управления. Взаимосвязь субъекта и объекта управления, управляющая и управляемая подсистемы.

Виды менеджмента: организационный, перспективный, текущий.

^ Тема 2. Генезис менеджмента

Значение и необходимость изучения эволюции управленческой мысли. Условия и социально-экономические предпосылки возникновения менеджмента. Историческая периодизация: древний период (5–7 тыс. лет до н.э.); индустриальный период (1776–1890); период систематизации (1856–1960; информационный (с 1960 г. – по настоящее время).

Школы в менеджменте:

1). классическая – школа научного менеджмента (Ф. Тейлор, Г. Гантт, Ф.Л. Гилбреты, Г. Эмерсон, Г. Форд) и административная школа (А. Файоль, М. Вебер);

2). школа человеческих отношений (Э. Мейо, Хотторнские эксперименты; М.П. Фоллет);

3). школа поведенческих наук – процессуальные и содержательные теории мотивации;

4). школа науки управления или количественных методы (исследование операций; модели).

Подходы в менеджменте: процессный (функциональный); системный (открытые и закрытые системы); ситуационный (И. Ансофф о стратегическом менеджменте; факторы внутренней и внешней среды предприятия; ситуационные теории лидерства).

Управленческая мысль России 20–30-х гг. ХХ в. Организационно-технические концепции управления (А. Богданов, О. Ерманский, А. Гастев, Е. Розмирович) и социальные концепции управления (П. Керженцев, Н. Витке, Ф.Дунаевский).

Становление науки управления в Беларуси (20-е гг. ХХ в.): вопросы производительности труда, внедрение системы управления Тейлора, использование психотехники, НОТ, стандартизация продукции; исследование ОСУ в Беларуси.

^ Тема 3. Цели в системе управления предприятием

Цели и задачи предприятия. Целеполагание как исходный пункт процесса управления. Значение и функции целей. Требования к целям. Конфликт целей: внутренний, внешний, временной. Отличие целей от задач.

Система целей предприятия: общие и специфические. Ранжирование целей. Классификация целей.

Концепция управления по целям. Сущность концепции. Этапы управления по целям. «Древо целей» как основной инструмент управления по целям. Преимущества и недостатки концепции управления по целям.

^ Тема 4. Принципы и методы управления предприятием

Понятие о принципах управления. Роль принципов в системах управления. Связь принципов с методами управления.

Содержание общих принципов управления: научности, системности, единоначалия, коллегиальности, комплексности.

Классические принципы А. Файоля, Г. Эмерсона, российских бизнесменов начала ХХ в.

Современные принципы управления (пример ИБМ) и Свод нравственных принципов хозяйствования для руководителей.

Система методов управления предприятием. Понятие методов управления, зависимость методов управления от элементов системы управления. Требования, предъявляемые к свойствам методов управления.

Классификация методов управления предприятием. Экономические методы управления – 3 уровня применения экономических методов. Экономическая мотивация персонала предприятия и экономическое стимулирование. Эффективность экономических методов.

Организационно-распорядительные методы управления, в т.ч. методы организационного воздействия (регламентирование; организационное нормирование; организационно-методическое инструктирование); методы распорядительного воздействия (приказ, постановление, распоряжение, указание); методы дисциплинарного воздействия.

Социально-психологические методы управления. Социальные методы – социальное нормирование, социальной преемственности, воспитательные, активизации социального почина и новаторства. Психологические методы: профессионального отбора и обучения, комплектования малых групп и коллективов, гуманизации труда, психологического побуждения.

Влияние и убеждение как методы менеджмента. Психология влияния. Кратковременное и долговременное влияние. Понятие убеждения. Достоинства и недостатки убеждения как метода управления. Процесс убеждения. Дискуссия как процесс коллективного убеждения.

Морально-психологический климат в коллективе. Признаки благоприятного МПК. Зависимость МПК от социальных параметров предприятия.

^ Тема 5. Планирование как функция управления предприятием

Сущность и содержание категории «управленческая функция». Общие и конкретные (специфические) функции управления. Взаимосвязь общих и конкретных функций управления.

Сущность и принципы планирования на предприятии. Виды планирования. Процесс долгосрочного планирования: среднесрочное планирование. Краткосрочное (текущее) планирование. Оперативное планирование. Стадии процесса внутрипроизводственного планирования. Оформление результатов планирования в виде бизнес-плана, функции бизнес-плана, этапы разработки бизнес-плана, разделы бизнес-плана.

Методы планирования: балансовый, анализ окупаемости, нормативный, экономико-математические методы, традиционные методы оперативно-календарного планирования, метод ключевых событий.

^ Тема 6. Организация как функция управления предприятием

Понятие, направления, этапы организационной деятельности. Принципы организации как функции управления. Теория связи «руководитель–подчиненный» Грайкунаса.

Нормирование управленческого труда. Условия и факторы, влияющие на норму управляемости (нормы времени, выработки, обслуживания, управляемости, нормативы численности аппарата управления, нормативное соотношение численности различных квалификационно-должностных групп работников).

Централизация и децентрализация управления, преимущества и недостатки.

Сущность и особенности делегирования полномочий, взаимоотношения полномочий. Пределы полномочий. Преимущества передачи полномочий. Виды полномочий. Власть и ответственность при делегировании полномочий. Принципы делегирования полномочий. Проблемы делегирования полномочий.

Предприятие как формальная организация и объект управления. Характеристики предприятий. Типы производственных процессов.

^ Тема 7. Функция мотивации в управлении предприятием

Сущность функции мотивации. Принципы мотивации. Структура мотива. Стадии мотивационного процесса. Факторы, влияющие на мотивацию.

Потребности как основа мотивации. Классификация потребностей.

Стимулирование труда. Формы стимулирования: материальные и нематериальные. Мотивационное ядро. Формы оплаты труда в Республике Беларусь: повременная и сдельная.

Преодоление демотивации персонала. Стадии потери мотивации. Действия руководителя предприятия по диагностике и устранению демотивации персонала.

Системы мотивации персонала в Западной Европе и США.

^ Тема 8. Функция контроля в системе управления предприятием

Понятие контроля. Виды управленческого контроля: предварительный, текущий, итоговый. Цель контроля. Позитивный и негативный контроль. Объекты внутрифирменного контроля. Функции и задачи контроля. Эффективность контроля.

Процесс контроля. Этапы процесса контроля: установление стандартов, создание модели управления организацией, определение отклонений от стандартов, корректировка деятельности предприятия.

^ Тема 9. Организационные структуры управления

Понятие структуры, оргструктуры, управленческой структуры. Элементы структуры управления: звено, уровень, связи – горизонтальные, вертикальные, линейные, функциональные.

Виды ОСУ – механистические (бюрократические) и адаптивные (органические, внутренние компоненты организации – сложность, формализация, централизация управления.

Признаки рациональной бюрократической организации по М. Веберу.

Преимущества и недостатки механистических ОСУ: линейных, линейно-штабных, функциональных, линейно-функциональных, дивизиональных – продуктовых, потребительских, территориально-региональных.

Преимущества и недостатки адаптивных структур: проектных, матричных, новых – бригадных, по принципу рынка, конгломератных, венчурных, виртуальных.

Проектирование ОСУ: факторы, влияющие на формирование ОСУ. Этапы проектирования ОСУ.

^ Тема 10. Информация и коммуникации в управлении предприятием

Понятие и свойства информации. Информационное обеспечение процесса управления. Требования, предъявляемые к информации.

Информационные системы, их элементы и характеристики. Создание информационных систем управления. Данные и информация. Сведения, события и сообщения. Источники, сбор и агрегация данных. Документ как носитель информации. Эффективность информационных систем. Функции системы информации на предприятии. Этапы обмена информацией.

Сущность коммуникаций. Роль коммуникаций в управлении. Виды коммуникаций: между организацией и внешней средой, межуровневые коммуникации на предприятиях; между руководителем и рабочей группой; неформальные коммуникации.

Коммуникационный процесс, его сущность. Элементы и этапы коммуникационного процесса: зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача, декодирование. Обратная связь и помехи. Организационные коммуникации. Преграды в организационных коммуникациях. Совершенствование коммуникаций в организациях.

Коммуникационные сети. Эффективность коммуникаций.

^ Тема 11. Управленческие решения

Место управленческого решения в процессе управления. Определение управленческого решений. Функции решений. Анализ основных элементов, влияющих на процесс разработки и реализации решений. Сущность проблем и их решения. Классификация управленческих решений по источникам возникновения, способам доведения, субъектам принятия решений и т.д. Основные характеристики качества управленческого решения. Сущность альтернативных решений.

Особенности разработки управленческого решения в условиях неопределенности и риска. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию решений. Понятие риска и его разновидности. Страхование управленческого риска.

Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решений.

Технология и организация процесса разработки и принятия решений, факторы, определяющие технологию. Разработка моделей процесса формирования решения. Анализ используемых моделей при разработке решения.

Методы и процедуры выполнения принятых решений. Организация процессов выполнения решений: ресурсное обеспечение на стратегическом и тактическом уровнях.

^ Тема 12. Управление конфликтами

Сущность конфликтов, конфликтная ситуация. Позитивные и негативные функции конфликтов. Источники и причины возникновения конфликтов в организациях. Урегулирование и разрешение конфликтов.

Классификация конфликтов. Диагностика возникновения конфликтной ситуации и оценка степени ее сложности.

Уровни конфликтов: внутриличностный, межличностный, между личностью и группой, внутригрупповой, межгрупповой, внутриорганизационный (вертикальный, горизонтальный, линейно-функциональный, ролевой).

Стратегии и процедуры управления конфликтами. Межличностные стратегии управления конфликтами: избежание, уклонение, противоборство, сотрудничество, компромисс. Внутриличностные стратегии управления конфликтами. Структурные методы управления конфликтами.

Источники прогнозирования конфликтов. Пути предупреждения конфликтов.

Роль руководителя в разрешении конфликта между подчиненными. Умения, помогающие достигать цели, и типичные ошибки руководителей. Переговоры как инструмент разрешения конфликтов, виды и функции переговоров.

^ Тема 13. Стиль управления и стиль лидерства

Основы стиля управления. Разновидности стилей. Одномерные стили: авторитарный, демократический (консультативный и партисипативный), либеральный. Преимущества и недостатки каждого стиля.

Многомерные стили управления: управленческая решентка Р.Блейка и Д. Мутон; ситуационная модель Ф. Фидлера, Митчела-Хауса; теория жизненного цикла Херси-Бланшара, модель Врума-Йеттона.

Стиль лидерства. Инструменты лидера. Требования к личностным качества лидера. Функции лидера.

Теория руководства «путь–цель» как один из подходов к теории лидерства.

^ Тема 14. Власть и способы ее реализации

Основы власти. Необходимость власти в управлении. Пределы власти. Баланс власти. Формы власти: основанная на суждениях, на вознаграждении, экспертная власть, эталонная власть, традиционная, власть примера. Достоинства и недостатки различных форм власти.

Авторитет руководителя – реальный и формальный. Взаимосвязь авторитета и власти.

^ Тема 15. Формирование и развитие организационной культуры

Содержание и потенциал организационной культуры. Развитие и управление организационной культурой. Факторы, определяющие культуру организации. Дифференциация организационной культуры.

^ Тема 16. Коллектив и управление им

Понятие и виды коллективов. Коллективный труд. Экономические условия формирования коллективов. Характеристика коллектива. Механизм образования формальных и неформальных коллективов.

Отношения в коллективе. Ролевое поведение людей в коллективе. Управление коллективом.

^ Тема 17. Руководитель предприятия

Личность руководителя и характеристика типов темпераментов, типы характеров. Ограничения в деятельности руководителей. Оценка деловых качеств менеджера. Принципы управления людьми в коллективе. Показатели эффективности управленческого труда. Функции и обязанности руководителя.

Содержание труда руководителя. Характер и особенности управленческого труда. Направления рациональной организации управленческого труда. Планирование работы руководителя – планирование проведения совещаний. Проведение деловых бесед, телефонные разговоры, работа с корреспонденцией.

Культура управленческого труда. Нормы управленческой культуры. Основные элементы культуры труда руководителя.

^ ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ

По дисциплине «Государственное управление экономикой в условия белорусской модели развития»

Основная литература

Конституция Республики Беларусь (с изм. и доп.). – Минск, 2005.
О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Республики Беларусь: Закон Респ. Беларусь от 5 мая 1998 г., №157-З // Ведамасці Нацыянальнага сходу Рэспублікі Беларусь; – 1998. – №20.
Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 г. / Национальная комиссия по устойчивому развитию Респ. Беларусь; редкол.: Я.М. Александрович [и др.]. – Минск: Юнипак, 2004.
Комплексный прогноз научно-технического прогресса Республики Беларусь на 2001–2020 гг.: в 5 т. Т.1. Анализ мировых тенденций научно-технического развития / Государственный комитет по науке и технологиям Республики Беларусь; Ин-т экономики НАН Беларуси. – Минск: Право и экономика, 2000.
Концепция национальной инновационной системы: одобр. на заседании комиссии по вопросам ГНТП при Совете Министров Респ. Беларусь (Протокол № 05/47пр от 08.06.2006 г.). – Минск, 2006.
Программа социально-экономического развития Республики Беларусь на 2006–2010 гг.

Антонова, Н.Б. Государственное регулирование экономики: учебник / Н.Б. Антонова. – Минск, 2002.
Антонова, Н.Б. Основы государственного управления: учеб. пособие / Н.Б. Антонова, Т.В. Бутова, Л.С. Вечер [и др.]. – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2008. – 415 с.
Князев, С.Н. Управление. Искусство, наука, практика / С.Н. Князев. – Минск, Армита, 2002.
Национальная экономика Беларуси: учеб. пособие / под общ. ред. В.Н. Шимова. – Минск: БГЭУ, 2005.
Никитенко, П.Г. Прогнозирование научно-технического развития в Беларуси: учеб.-метод. пособие / П.Г. Никитенко [и др.]. – Минск: БИП-С, 2002.
Прогнозирование и планирование экономики. учебник / Г.А. Кандаурова [и др.]; под общ. ред Г.А. Кандауровой, В.И. Борисевича. – Минск: Современная школа, 2005.
Фатеев, В.С. Региональное экономическое развитие, местное управление и самоуправление в Беларуси / В.С. Фатеев. – Минск: Право и экономика, 2000.

Дополнительная литература

Государственное регулирование экономики: курс лекций // Н.Б. Антонова, А.Г. Завьялков, Г.А. Кандаурова [и др.]; под ред. Н.Б. Антоновой. – Минск, 1997.
Государственное регулирование рыночной экономики: учебник для вузов / под общ. ред. В.И. Кушлина, Н.А. Волгина. – М., 2000.
Государственное регулирование экономики: учеб. пособие / Санкт- Петербург. ун-т экономики и финансов. – СПб: Знание, – 2000. – Ч.2.
Грицюк Т.В. Государственное регулирование экономики: теория и практика / Т.В. Грицюк. – М.: РДЛ, 2004.
Мясникович М.В. Научные основы инновационной деятельности / М.В. Мясникович. – Минск: Право и экономика, 2003.
Никитенко П.Г. Прогнозирование научно-технического развития в Беларуси: учеб.-метод. пособие / П.Г. Никитенко [и др.]. – Минск: БИП-С, 2002.
Орешин В.И. Государственное регулирование национальной экономики (в вопросах и ответах):учеб. пособие / В.И. Орешин. – М., 2001.
Пикулькин А.В. Система государственного управления: учебник для вузов / А.В. Пикулькин. – 3-е издание. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
Прогнозирование и планирование экономики: учеб. пособие / В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Кандауров [и др.]; под общ. ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. – Минск, БГЭУ, 2001.
Прогнозирование социально-экономического развития Республики Беларусь: вопросы теории и методики / под общ. ред. В.Н. Шимова, Я.М. Александровича, А.В. Богдановича, С.П. Ткачева. – Минск: НИЭИ Минэкономики РБ, 2001.
Чиргин В.С. Государственное и муниципальное управление / В.С. Чиргин. – М., 2004.
Шамхалов Ф.И. Государство и экономика: основы взаимодействия: учебник для вузов / Ф.И. Шамхалов. – М., 2000.
Шамхалов Ф.И. Основы теории государственного управления / Ф.И. Шамхалов. – М., 2003.

По дисциплине «Экономика предприятия»

Основная литература

Гражданский кодекс Республики Беларусь (с изм. и доп.). // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2009.
Инвестиционный кодекс Республики Беларусь (с изм. и доп.) // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2009.
Налоговый кодекс Республики Беларусь: Общ. часть (с изм. и доп.) // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2009.
Налоговый кодекс Республики Беларусь: Особенная часть (с изм. и доп.) // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2010.
Трудовой кодекс Республики Беларусь (с изм. и доп.) // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2009.
Об экономической несостоятельности (банкротстве): Закон Респ. Беларусь от 12 февраля 2000 г. (с изм. и доп.) // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2009.
Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности: Постан. Министерства финансов Респ. Беларусь, Министерства экономики Респ. Беларусь и Министерства статистики и анализа Респ. Беларусь от 14.05.2004 № 81/128/65 (с изм. и доп.) // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2009.
О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций: Постан. Совета Министров Республики Беларусь от 8 августа 2005 г. № 873 (с изм. и доп.) // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2009.
Об утверждении рекомендаций по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет и рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организации на год. Постановление Министерства экономики от 30.10.06 г. №186 // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац.центр правовой инфрм. Респ.Беларусь. – Минск, 2009.
Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов: Постан. Министерства экономики от 31.08.2005 г. № 158 (с изм. и доп.) // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2009.
Рекомендации по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год: Постан. Министерства экономики Респ. Беларусь №186 от 30.10.2006 // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2009.
Временные методические рекомендации по разработке плана финансового оздоровления субъекта предпринимательской деятельности (предприятия) / Комитет по санации и банкротству при Министерстве по управлению государственным имуществом и приватизации Респ. Беларусь, 08.06.1998 г. // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс]/ ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2009.
Сергеев, И.В. Экономика организаций (предприятий): учебник для вузов / И.В. Сергеев. – М.: Проспект, 2007.
Головачев, А.С. Экономика предприятия: учеб. пособие: в 2-х ч. / А.С. Головачев. – Минск: Вышэйшая школа, 2008. – Ч. 1.
Бабук, И.М. Экономика предприятия: учеб. пособие / И.М. Бабук. – Минск: ИВЦ Минфина, 2006.
Русак, Е.С. Экономика предприятия: учеб.-метод. пособие / Е.С. Русак, Е.И. Сапёлкина. – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2007.
Русак, Е.С. Экономика предприятия: практикум / Е.С. Русак, Е.И. Сапёлкина, В.И. Трунин, А.Д. Луцевич, Н.И. Малаш. – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2009.
Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, Л.В. Гринцевич [и др.]; под ред. д.экон.н., проф. А.Н. Нехорошевой. – Минск: БГЭУ. 2008.

Дополнительная литература

Экономика предприятия: методические рекомендации для выполнения курсовой работы. / Е.С. Русак, Е.И. Сапелкина, В.И. Герасимова. – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2008.
Экономический механизм развития предприятия: учеб. пособие: в 2-х ч. Ч. 1. Экономические методы, рычаги и стимулы / С.А. Пелих, Е.С. Русак [и др.]; под общ. ред. С.А. Пелиха, Е.С. Русак. – Минск: Акад. упр. при президенте Респ. Беларусь, 2006.
Суша, Г.З. Экономика предприятия / Г.З. Суша. – Минск: Новое знание, 2003.
Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Е.И. Андросович [и др.]; под ред. В.Я. Хрипача. – 2-е изд., стер. – Минск: Экономпресс, 2001.
Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич [и др.]; под ред. А.И. Ильина. – 2-е изд., испр. – Минск: Новое знание, 2004. – (Экономическое образование).

По дисциплине «Менеджмент»

Основная литература

Арджирис, К. Организационное научение; пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2004.
Барнард, Ч. Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации ; пер с англ. – М.: Социум, 2009.
Беляцкий, Н.П. Основы лидерства: учеб. пособие для учреждений, обеспечивающих получение высшего образования / Н.П. Беляцкий. – Минск: БГЭУ, 2006.
Беляцкий, Н.П. Менеджмент. Деловая карьера / Н.П. Беляцкий. – Минск: Вышэйшая школа, 2001.
Брасс, А.А. Основы менеджмента: учеб. материалы: курс лекций / А.А. Брасс. – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2003.
Брасс, А.А. Менеджмент : основные понятия, виды, функции: учеб. пособие : пособие для подготовки к экзаменам / А.А. Брасс. – Минск: Современная школа, 2006.
Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник для вузов / И.Н. Герчикова. – Изд. 3-е, перераб. и доп. – М.: Юнити, 2000.
Дафт, Р.Л. Менеджмент: учебник; пер. с англ. – Изд. 6-е. – СПб.: Питер, 2007.
Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие. – Изд. 7-е, стер. – Минск: Новое знание, 2004.
Классики менеджмента: Энциклопедия / под ред. М. Уорнера. – СПб.: Питер, 2001.
Лапыгин, Ю.Н. Управленческие решения: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Эксмо, 2009. – 448 с.
Мельников, В.П. Управление организацией: учеб. пособие для вузов / В.П. Мельников. – М.: Кнорус, 2004.
Мескон, М. Основы менеджмента: учебник / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; общ. ред. Л.И. Евенко; пер.с англ. – М.: Дело, 2002.
Мильнер, Б.З. Теория организации: учебник для вузов. – Изд. 5-е, перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2006.
Петрович, М.В. Управление организацией: словарь-справочник / М.В. Петрович, А.А. Брасс; Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь. – Изд. 2-е, стер. – Минск, 2008.
Управление организацией / под науч. ред. М.В. Петровича. – Минск: Дикта, 2008.

Дополнительная литература

Афоничкин, А.И. Управленческие решения в экономических системах: учебник /А.И. Афоничкин. – СПб: Питер, 2009.
Брасс, А.А. Менеджмент: наука и практика конструктивного руководства: учеб. пособие / А.А. Брасс. – Минск: Современная школа, 2006.
Брасс, А.А. Мотивация: ласковый кнут и жесткий пряник / А.А. Брасс. – Минск: Издательство Гревцова, 2007.
Брукс, Я. Организационное поведение: индивидуумы, группы и организация: учебник; пер.с англ. – Изд. 3-е. – М.: Дело и Сервис, 2008.
Грей, К. Организации. Теории, конфликты и менеджеры; пер с англ. – Харьков: Гуманитарный центр, 2008.
Друкер, П. Энциклопедия менеджмента; пер. с англ. – М.: Вильямс, 2004.
Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 2-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2001.
Персональный менеджмент: учебник / под общ. ред. С.Д. Резника. – М.: Инфра-М, 2006.
Раздорожный, А.А. Управление организацией (предприятием): учебник / А.А. Раздорожный. – М.: Экзамен, 2006.
Резник, С.Д. Организационное поведение: учебник / С.Д. Резник. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М: Инфра-М, 2008.
Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – Изд. 6-е. – М.: Стандарты и качество, 2008.
Ричи, Ш. Управление мотивацией: учеб. пособие для вузов; пер.с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
Руус, Й. Интеллектуальный капитал: практика управления; пер. с англ. – Изд. 2-е. – СПб.: Высшая школа менеджмента, 2008. – 436 с.
Светлов, В.А. Конфликт. Модели, решения, менеджмент: учеб. пособие для вузов / В.А. Светлов. – СПб.: Питер, 2005.
Спивак, В.А. Корпоративная культура. Теория и практика / В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2001.
Феденя, А.К. Менеджмент / А.К. Феденя. – Изд. 2-е. – Минск: ТетраСистемс, 2008.
Шейн, Э. Организационная культура и лидерство: учебник; пер. с англ. – Изд. 3-е. – СПб.: Питер, 2007.

^ ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ

К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ

Эволюция роли и места государства в экономической сфере.
Концепции регулирования рыночной экономики: меркантилизм, либерализм, кейнсианство, неоконсерватизм.
Роль и место государственного регулирования экономики в экономических системах.
Объективная необходимость, масштабы и границы государственного регулирования экономики.
Сочетание рыночных и государственных механизмов регулирования в условиях рыночной экономики.
Понятие, характеристика и принципы формирования системы государственного регулирования экономики.
Субъекты и объекты государственного регулирования.
Прямые и обратные связи в системе государственного регулирования экономики.
Система государственного регулирования экономики в условиях белорусской модели развития.
Функции государства в регулировании экономики.
Государственный сектор экономики: понятие, роль и значение, характеристика.
Формы и методы государственного регулирования экономики.
Понятие, сущность и виды общегосударственного планирования, их характеристика.
Методологические основы планирования и прогнозирования.
Программирование как форма государственного регулирования экономики. Виды программ, их характеристика и направления применения.
Прогнозирование в системе государственного регулирования экономики. Виды прогнозов, их классификация и характеристика важнейших групп.
Система программных и прогнозных документов, используемых в государственном регулировании экономики Республики Беларусь.
Финансовые ресурсы государства, их роль в государственном регулировании экономики.
Бюджетное регулирование.
Бюджетная система страны, ее важнейшие функции и регуляторы.
Налоги в системе государственного регулирования экономики.
Налоговая система Республики Беларусь.
Основные направления кредитно-денежного регулирования социально-экономических процессов.
Цены в системе государственного регулирования экономики. Ценовая политика Республики Беларусь на современном этапе.
Антимонопольное регулирование и меры по демонополизации экономики Республики Беларусь.
Методы государственного регулирования деятельности хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на рынке.
Организационная структура государственного регулирования в Республике Беларусь.
Государственное регулирование структуры общественного производства и макроэкономических пропорций.
Методы регулирования объема общественного производства и темпов экономического роста.
Оценка уровня экономического развития страны и эффективности общественного производства.
Организация и содержание государственного регулирования научной и инновационной деятельности в Республике Беларусь.
Государственная инвестиционная политика Республики Беларусь и механизм ее реализации.
Государственное регулирование предпринимательства и малого бизнеса, его правовая и экономическая основы.
Государственная промышленная политика Республики Беларусь и механизм ее реализации.
Агропромышленный комплекс как объект государственного регулирования.
Аграрная политика Республики Беларусь и механизм ее реализации.
Состояние и тенденции развития строительного комплекса Республики Беларусь.
Государственное регулирование строительного комплекса и пути его совершенствования.
Государственное регулирование системы социального обслуживания населения.
Зарубежный опыт государственного регулирования.
Предприятие – первичное звено национальной экономики: понятие, признаки, функции.
Цели и функции современного предприятия.
Понятие, состав и методы оценки основных средств предприятия.
Износ и амортизация основных средств.
Амортизационная политика предприятия.
Формы воспроизводства основных средств предприятия.
Лизинг как форма обновления основных средств: сущность, классификация, эффективность.
Оценка состояния, движения и эффективности использования основных средств предприятия.
Нематериальные активы предприятия. Оценка эффективности их использования.
Понятие, состав и функции оборотных средств предприятия.
Понятие и оценка эффективности использования материальных ресурсов предприятия.
Планирование потребности предприятия в оборотных средствах.
Показатели эффективности использования оборотных средств предприятия, пути ускорения их оборачиваемости.
Персонал предприятия, его характеристика, состав, структура.
Планирование численности персонала предприятия.
Производительность труда и резервы ее роста.
Организация оплаты труда персонала предприятия.
Государственное регулирование оплаты труда персонала предприятия.
Тарифная система оплаты труда.
Система планирования деятельности предприятия.
Бизнес-план предприятия: сущность, функции и содержание.
Показатели, измерители и планирование производственной программы предприятия.
Производственная мощность предприятия и методика ее расчета.
Экономическое содержание и классификация затрат предприятия.
Себестоимость продукции и методы ее калькулирования.
Новые подходы к управлению себестоимостью продукции (работ, услуг).
Механизм ценообразования на предприятии.
Конкурентоспособность продукции и факторы ее повышения.
Оценка и обеспечение конкурентоспособности предприятия.
Сущность и виды дохода предприятия.
Формирование и распределение прибыли предприятия.
Показатели рентабельности и методика их расчета.
Методы оценки стоимости предприятия.
Экономический эффект, экономическая эффективность. Система показателей экономической эффективности предприятия.
Инвестиции и их роль в экономическом развитии организации.
Инвестиционная деятельность предприятий и методы ее регулирования.
Понятие и виды инноваций, их влияние на конкурентоспособность предприятия.
Инновационная деятельность предприятий и ее регулирование.
Интеллектуальная и промышленная собственность: понятие, эффективность использования.
Экономическое обоснование инвестиционных проектов.
Сущность и понятие менеджмента. Соотношение понятий «менеджмент» и «управление».
Система управления: состав элементов и их характеристика.
Системный подход в управлении.
Предприятие (организация) как объект управления. Внутренняя и внешняя среда предприятия (организации).
Сущность и виды менеджмента.
Школы и подходы в менеджменте.
Принципы управления предприятием.
Современные принципы менеджмента.
^
Цели и миссия предприятия.
Концепция управления по целям. Дерево целей предприятия.
Методы управления предприятием и их характеристика.
Экономические методы управления: сущность и особенность применения.
Организационно-распорядительные (административные) методы управления.
Социально-психологические методы управления и их значение в современных условиях.
Сущность категории «функция управления», классификация функций управления, их взаимосвязь.
Сущность, принципы и методы планирования. Виды планов.
Сущность и методы прогнозирования.
Понятие и направления организационной деятельности.
Нормирование управленческого труда.
Виды полномочий работников в организации. Делегирование полномочий.
Функция мотивации в управлении предприятием. Соотношение понятий «мотивация» и «стимулирование».
Содержательные теории мотивации.
Процессуальные теории мотивации.
Система мотивации труда в Западной Европе и США.
Виды организационных структур управления.
Современные формы организационных структур.
Информационное обеспечение процесса управления.
Сущность и элементы коммуникационного процесса.
^
Сущность и этапы контроля. Типы нормативов, используемых при контроле.
Виды контроля. Требования, предъявляемые к системам контроля.
Понятие и классификация управленческих решений.
Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений.
Классификация методов обоснования управленческих решений.
Стратегия и процедуры управления конфликтами.
Стиль управления и тип лидерства.
Управленческая решетка М. Муттона и Р. Блейка (ГРИД).
Руководство, власть и влияние. Формы власти.
Содержание и потенциал организационной культуры.
Показатели эффективности управленческого труда.
Культура управленческого труда.

Blog

Президенте Республики Беларусь «27» января 2011 г. Рег. № Уд-02-грнэ/П-2 программа

Содержание

Цели и миссия предприятия.

Концепция управления по целям. Дерево целей предприятия.

Сущность и этапы контроля. Типы нормативов, используемых при контроле.

Виды контроля. Требования, предъявляемые к системам контроля.

Понятие и классификация управленческих решений.

Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений.

Классификация методов обоснования управленческих решений.