Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 17 ноября 2011 года
| Вид материала | Документы |
- Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 23 ноября 2011 года, 1123.87kb.
- Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 25 февраля 2011 года, 851.65kb.
- Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 14 ноября 2011 года, 1113.75kb.
- Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 2 ноября 2010 года, 1559.38kb.
- Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 25 июня 2010 года, 1501.52kb.
- Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 14 апреля 2011 года, 930.34kb.
- Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 18 ноября 2010 года, 900.28kb.
- Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 22 июля 2011 года, 479.17kb.
- Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 11 мая 2011 года, 912.39kb.
- Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 10 ноября 2011 года, 1277.1kb.
НОВОСТИ НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ ПЕНСИОННЫХ ФОНДОВ
Центральные СМИ
Коммерсантъ; 17.11.2011, Ханты-Мансийский НПФ проиграл резервы
Конфликт между одним из крупнейших пенсионных фондов, Ханты-Мансийским НПФ, и управляющей компанией «Юграфинанс», переросший в судебные разбирательства, закончился проигрышем фонда
^ Ханты-Мансийский НПФ, ссылаясь на требования сохранности пенсионных денег, требовал с управляющей компании почти 2 млрд руб.-- во столько он оценил убытки от управления своими резервами. Суд не согласился с доводами НПФ и занял сторону «Юграфинанса», который, впрочем, из-за этого конфликта прекратил свою деятельность.
Арбитражный суд города Москвы отказал в удовлетворении иска ^ Ханты-Мансийского НПФ о взыскании 1,82 млрд руб. с управляющей компании «Юграфинанс», которая инвестировала большую часть его средств. НПФ хотел через суд взыскать с управляющей компании убытки, которые, по утверждению фонда, были причинены ему в результате ненадлежащего управления пенсионными резервами. По расчетам истца, на 31 июля 2010 года в доверительном управлении у компании находились пенсионные резервы рыночной стоимостью около 5,24 млрд руб., при этом после расторжения договора в октябре 2010 года фонду было возвращено только 4,08 млрд руб. НПФ пытался в суде доказать, что «Юграфинанс» нарушил принципы надежности, сохранности, ликвидности, доходности и диверсификации пенсионных денег, а потому должен вернуть как минимум не менее того, что было передано в доверительное управление.
«Если на начало 2010 года портфель более чем на половину состоял из денежных средств, то после расторжения договора деньгами мы получили всего около 1 млн руб., все остальное составляли ценные бумаги»,-- заявил во время заседания суда представитель Ханты-Мансийского НПФ. Этими ценными бумагами были облигации ООО «Ханты-Мансийск Стройресурс», являющегося проектной компанией дочернего предприятия НПФ -- ЗАО «Юграинвестстройпроект». Такая схема была предусмотрена для вложения средств пенсионных резервов в строительные проекты на территории Ханты-Мансийского автономного округа. «По обоим выпускам облигаций был допущен дефолт, в результате наши деньги превратились в бумаги, которые мы обратно не можем превратить в деньги»,-- заявил представитель НПФ.
В свою очередь, представители «Юграфинанса» на суде заявили, что управляющая компания неоднократно представляла фонду отчеты о рыночной стоимости переданных активов. «При расторжении договора истец принял все имущество и уже после подписания актов приема-передачи стал утверждать, что это имущество ничего не стоит, и требовать возврата денег»,-- обосновал свою позицию юрист «Юграфинанса». В результате суд встал на сторону управляющей компании. Мотивировочная часть решения суда пока не готова.
Решение суда по иску ^ Ханты-Мансийского НПФ не стало новшеством на рынке доверительного управления. После кризиса 2008 года суды рассмотрели десятки аналогичных дел, причем победу одерживали как управляющие, так и НПФ (результатом таких разбирательств стало, в частности, банкротство управляющих компаний «Пиоглобал эссет менеджмент» и «РБизнес Управление активами»). По мнению председателя попечительского совета НПФ «Ренессанс Жизнь и Пенсии» Олега Киселева, в данном случае решение суда было обусловлено слабостью аргументов истца. «В таких делах выигрывают те, кто смог сказать в суде более умную фразу»,-- говорит президент Национальной лиги управляющих Дмитрий Александров. Он считает, что у Ханты-Мансийского НПФ «было бы больше шансов на победу, если бы он сразу стал требовать деньги».
^
Коммерсантъ; 17.11.2011, Как Ханты-Мансийский НПФ боролся с управляющей компанией
Конфликт между Ханты-Мансийским НПФ и управляющей компанией «Юграфинанс» начался летом прошлого года -- после смены руководства НПФ. На тот момент «Юграфинанс» управляла средствами фонда на сумму более 15 млрд руб
По итогам аудиторской проверки, инициированной руководством фонда, выяснилось, что реальная оценка его активов почти на 5 млрд руб. меньше балансовой стоимости. Такая ситуация сложилась из-за наличия в портфеле большого количества дефолтных облигаций и ЗПИФов недвижимости. В октябре 2010 года НПФ направил управляющей компании уведомление о досрочном расторжении договоров доверительного управления пенсионными резервами и накоплениями. После вывода фондом активов управляющая компания фактически прекратила свою деятельность, а в мае ФСФР аннулировала ее лицензию. Часть активов, не связанных с Ханты-Мансийским НПФ, «Юграфинанс» перевела в компанию «Еврофинансы».
^