Приказ от 14 марта 2008 г. N 119 об утверждении стратегии развития химической и нефтехимической промышленности

Вид материалаДокументы

Содержание


Паспорт стратегии
Обоснование целевых показателей решения проблемы
Подобный материал:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   22

- повышение инновационной активности и уровня обновления основных фондов предприятий химического комплекса и смежных отраслей;

- доступ предприятий отрасли на финансовые рынки, расширение использования рынка ценных бумаг для привлечения финансовых ресурсов;

- повышение производительности труда;

- сохранение рабочих мест, предотвращение оттока талантливой части научно-технических кадров в другие отрасли и за рубеж;

- повышение спроса на квалифицированные научно-технические кадры, улучшение их возрастной структуры.


Приложение 1


^ ПАСПОРТ СТРАТЕГИИ


1. Наименование
стратегии

Стратегия развития химической и нефтехимической
промышленности Российской Федерации на период до
2015 года

2. Дата, номер и
наименование
нормативного акта о
подготовке Стратегии

Поручение Правительства Российской Федерации от
19 января 2005 г. N АЖ-П9-188 "О проектах
стратегий развития отдельных отраслей"

3. Разработчик
Стратегии

Минпромэнерго России

4. Системная
социально-экономическая
проблема, решаемая
Стратегией

Системная проблема химической и нефтехимической
промышленности России заключается в том, что
между развитием рынка химической продукции и
развитием российского химического комплекса
наблюдается разрыв, нарастающий до критического
размера вследствие постепенной утраты имеющихся и
отставанием в формировании новых конкурентных
преимуществ

5. Ожидаемые результаты
реализации Стратегии,
целевые индикаторы

Целевые индикаторы: объем отгруженных товаров
собственного производства, выполненных работ и
услуг собственными силами; доля химического
производства и производства резиновых и
пластмассовых изделий в общем объеме отгруженных
товаров собственного производства, выполненных
работ и услуг собственными силами в целом по
обрабатывающим производствам, производство
важнейших видов продукции химического комплекса
на душу населения

6. Задачи Стратегии

1. Техническое перевооружение и модернизация
действующих и создание новых экономически
эффективных и экологически безопасных
производств. 2. Развитие экспортного потенциала и
внутреннего рынка химической продукции. 3.
Организационно-структурное развитие химического
комплекса в направлении увеличения выпуска
высокотехнологичной продукции. 4. Повышение
эффективности НИОКР и инновационной активности
предприятий химического комплекса. 5. Развитие
ресурсно-сырьевого и топливно-энергетического
обеспечения химического комплекса. 6. Развитие
транспортно-логистической инфраструктуры

7. Сроки и этапы
реализации Стратегии

1 этап - 2007 - 2010 гг., 2 этап - 2011 - 2015
гг.

8. Перечень приоритет-
ных программ и основных
мероприятий

Приоритетные инновационные проекты в области
прикладных исследований: 1. "Разработка и
освоение производств полимерных материалов нового
поколения (полипропилен особой чистоты, линейный
полиэтилен, полиуретаны, поликарбонаты),
полимерных композиций и биоразлагаемых полимеров
с использованием широкой сырьевой основы".
2. "Разработка и освоение импортозамещающих
производств изделий из пластмасс и лакокрасочных
материалов на базе гибких модульных технологий,
обладающих повышенными потребительскими
свойствами". 3. "Разработка и освоение произ-
водства полиэфирных химических волокон и нитей
для обеспечения потребности легкой и других
отраслей промышленности". 4. "Разработка и
освоение производства радиальных авиационных шин
нового поколения с повышенным ресурсом
прочности". 5. "Разработка и освоение малотон-
нажной химической продукции специального
назначения по обеспечению потребностей
предприятий оборонно-промышленного комплекса и
других отраслей промышленности". 6. Разработка
межотраслевых программ, координирующих производ-
ственную, инновационную и инвестиционную
деятельность предприятий химического комплекса
и других отраслей промышленности (автомобиле-
строение, легкая промышленность и др.) с целью их
обеспечения химической и нефтехимической
продукцией требуемого ассортимента и качества.
7. Экологическая безопасность. 8. Кадровое и
социальное обеспечение

9. Объемы и источники
финансирования
Стратегии

Для реализации Стратегии потребуется за счет всех
источников финансирования по умеренно-
оптимистическому варианту 4040,7 млрд. руб., в
том числе на первом этапе (2007 - 2010 гг.) -
718,7 млрд. руб., на втором этапе (2011 - 2015
гг.) - 3322,0 млрд. руб. Источники финансирова-
ния: собственные средства предприятий - около 60%
и привлеченные средства - около 40%. Собственные
средства предприятий будут формироваться как за
счет прибыли, так и за счет амортизации примерно
в равных долях. Бюджетное финансирование НИОКР
прогнозируется в объеме 3,0 млрд. руб. за счет
средств на научные исследования и разработки
Минпромэнерго России, предусматриваемых в
федеральных законах о бюджетах на соответствующий
период



Приложение 2


^ ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ





Целевое
значение
2010 г.

Целевое
значение
2015 г.

Показатели стран "первой
группы"

В среднем по
группе (ЕС)

США

Япония

Объем отгруженных товаров
собственного производ-
ства, выполненных работ и
услуг собственными силами
в ценах соответствующих
лет (без НДС и акциза),
млрд. руб.

2200

4700










Объем производства, млрд.
долл.

83

151,1

1619

405

178

Доля химического комплек-
са в объеме отгруженных
товаров собственного
производства, выполненных
работ и услуг собствен-
ными силами в целом по
обрабатывающим
производствам, %

10,6

12,2

Великобритания -
13,7
Германия - 14,1

16,2

13

Производство важнейших
видов продукции на душу
населения, кг/чел.:
















Синтетические смолы и
пластмассы

44,2

68,5

200

276,4

104,5

Химические волокна и нити

3

5,2




13,5

10,3

Синтетические каучуки и
латексы

10,7

14,5

7,1

7,1

12,4



Приложение 3





Первый этап

Целевое
значение
2010 г.

Второй этап

Целевое
значение
2015 г.

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

1. Структурные трансформа-
ции мирового и российского
рынков. 2. Технологическая
отсталость и высокий износ
основных фондов, предельный
уровень загрузки мощностей
важнейших видов химической
и нефтехимической продук-
ции. 3. Низкая инновацион-
ная активность предприятий
химического комплекса. 4.
Узкие места и недостаточная
эффективность инвестицион-
ного процесса. 5. Недос-
татки нормативно-правового
регулирования. 6. Инфра-
структурные и ресурсно-
сырьевые ограничения. 7.
Неадекватность российского
химического машиностроения
задачам развития химиче-
ского комплекса. 8. Кадро-
вый дефицит. 9. Экологиче-
ская ситуация


































1-й целевой индикатор:
объем отгруженных товаров
собственного производства,
выполненных работ и услуг
собственными силами в
ценах соответствующих лет
(без НДС и акцизов), млрд.
руб.













2200
















4700

Сценарий инерционного
развития

1281,1

1387,7

1497,6

1632,2




1797,4

1977,5

2175,7

2393,7

2634,1




Сценарий инновационного
развития

1281,1

1490,4

1736,5

2269,0




2627,8

3043,4

3524,7

4082,1

4729,5




2-й целевой индикатор: доля
химического комплекса в
объеме отгруженных товаров
собственного производства,
выполненных работ и услуг
собственными силами в целом
по обрабатывающим
производствам, %













10,6
















12,2

Сценарий инерционного
развития

10,2

10,3

10,3

10,3




10,4

10,5

10,5

10,5

10,6




Сценарий инновационного
развития

10,3

10,4

10,5

10,6




10,8

11,1

11,5

11,9

12,2




3-й целевой индикатор:
производство важнейших
видов продукции на душу
населения, кг/чел.


































Синтетические смолы и
пластмассы













44,2
















68,5

Сценарий инерционного
развития

31,1

34,6

38,1

42
















57,4




Сценарий инновационного
развития

31,1

35,4

39,6

44,2
















68,5




Синтетические волокна и
нити













3
















5,2

Сценарий инерционного
развития

1,2

2,1

2,5

2,9
















4,5




Сценарий инновационного
развития

1,2

2,1

2,6

3
















5,2




Синтетические каучуки













10,7
















14,5

Сценарий инерционного
развития

8,9

8,9

9,4

10
















12,5




Сценарий инновационного
развития

8,9

9,2

9,6

10,7
















14,5