Разработка программы развития креативной экономики в нсо цель деятельности направления
Вид материала | Программа |
- Следующие вопросы : инновации и становление экономики знаний, 57.02kb.
- Разработка антикризисной программы развития предприятия. Управление текущими финансовыми, 9.36kb.
- Срок реализации программы : 2010-2012 гг. Цель программы : Выявление и продвижение, 266.04kb.
- Цель и задачи Программы развития. Приоритетные направления развития. Основные достижения, 747.64kb.
- Доклад о финансово-хозяйственной деятельности учреждения гбоу спо нсо «Новосибирский, 422.26kb.
- Концепция развития Основные направления развития спк цель, задачи комплексной программы, 377.21kb.
- Долгосрочный план социально-экономического развития города Енисейска 37 Направления, 713.3kb.
- Цель программы «Мастер делового администрирования», 3479.39kb.
- Всероссийскую научно-практическую конференцию на основе очно-заочного интернет-форума, 53.43kb.
- Положение Опроведении гбук нсо «Новосибирская областная юношеская библиотека» литературно-игровой, 51.83kb.
РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ МАРКЕТИНГОВОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ РАЗВИТИЯ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕРРИТОРИЙ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ
- Разработка программы развития креативной экономики в НСО
Цель деятельности направления – создание инфраструктуры для развития креативной экономики в НСО
Задачи:
Способствовать развитию креативных индустрий в НСО.
Совершенствования профессиональная подготовка и переподготовка менеджеров в сфере культуры и творческого предпринимательства.
Способствовать созданию комфортных условий для осуществления деятельности творческих предпринимателей.
Кураторство и поддержка проектов в сфере арт-деятельности, продюсирования, образования и т.п.
Создание партнерской сети в НСО и в РФ с компаниями, осуществляющими деятельность в поддержку креативных индустрий
Программа состоит из деятельности по четырем направлениям:
- ^ Экспертный совет по Креативной экономике.
Создание на базе АРМ независимого экспертного совета из представителей креативных индустрий и творческих профессий, объединяющее представителей сферы культуры, бизнеса, ученых, власти и общественных деятелей в Новосибирской области.
^ Направления деятельности Совета:
- исследовательская работа и экспертиза
- образовательно-просветительская работа
- коммуникационная и публичная деятельность
^ Задачи Совета:
- обсуждение проблем развития креативной экономики в НСО
- выработка единой концепции развития креативной экономики в НСО
- выработка проектов решений по созданию условий для развития творческого предпринимательства и сохранения талантов в НСО
- содействие проведению в НСО проектов, способствующих повышению имиджа НСО как центра развития креативной экономики в СФО.
- совершенствование подготовки специалистов в области арт-менеджмента и творческого предпринимательства (проведение открытых публичных лекций, мастер-классов и семинаров)
- взаимодействие местных организаций с российскими и международными компаниями по вопросам креативной экономики, создание партнерств и совместных проектов
- Аналитика:
Исследовательско-аналитическая работа по выявлению и оценке потенциала креативных ресурсов в регионе, проведение социологических опросов и локальных исследований, публикации статей экспертов.
- ^ Проектная деятельность:
- экспертиза поступающих проектов в сфере культуры и творчества
- курирование проектов, обладающих высокой эффективностью и значимостью для развития креативной экономики в регионе, оказание экспертной и организационной поддержки выбранным проектам.
- взаимодействие с российскими и международными компаниями по вопросам креативной экономики, создание партнерских сетей, проведение совместных проектов
- грандмейкинг в области креативной экономики и творческого предпринимательства, а также научно-исследовательского направления
Результат на конец 2011 года:
- Вырабатывается состав экспертного совета по креативной экономике, положение совета, регламент.
- Ведется организационная и экспертная поддержка образовательному проекту «Академия креативных индустрий». Составляется заявка на областной и муниципальные гранты на реализацию проекта.
- Планируется дальнейшее развитие отношений с Британским Советом по участию Новосибирской области в Российско-Британском форуме по креативной экономике в 2012 году.
- ^ Предложения по разработке комплексной программы развития сельских территорий
Цель: Создание стратегического видения развития территории с учетом существующего инвестиционного потенциала, перспективных инвестиционных проектов, социального запроса жителей района, приоритетов социально-экономического развития НСО.
Задачи:
Актуализация информации о существующем положении района и проектирование контуров будущего.
Вовлечение в разработку маркетингового плана развития всех групп влияния, включая жителей, профессиональные группы, представителей предприятий, специалистов исполнительной, законодательной власти, значимых общественных организаций и объединений, экспертного сообщества.
Выработка стратегии развития района до 2025 года.
Выработка конкретных проектов и программ развития и механизмов реализации стратегии.
Подготовка презентации стратегии и планов развития района как комплексной программы действия.
^ В предложении были выработаны:
- Технологии проведения социально-экономического состояния территории.
- Инструменты по проведению глубинных интервью и анкетирования среди групп общественного влияния.
- Технологии создания программы стратегического развития территории.
- Инструменты стратегического анализа развития территории.
- Алгоритм создания информационного пространства территории в медиа-ресурсах.
- Техники в формировании территориального имиджа и бренда территории.
- Программа формирования бренда территории
- Инструменты по формированию и дальнейшему продвижению бренда территории.
- Разработка программы конгрессно-выставочной деятельности НСО до 2014 г.
Цель программы:
Обеспечение интенсивной конгрессно-выставочной деятельности НСО как направления формирования имиджа региона, способствующего реализации стратегии развития НСО как региона высокой инвестиционной привлекательности и высокого качества жизни.
Задачи программы:
- Формирование и реализация плана конгрессно-выставочных мероприятий НСО внутри региона и за его пределами
- Содействие реализации плана конгрессно-выставочных мероприятий субъектов стратегического развития НСО
- Технологическое обеспечение конгрессно-выставочной деятельности НСО внутри региона и за его пределами
Ключевым управляющим документом для определения стратегии маркетинга территории, коммуникационной политики и Программы является «Стратегия социально-экономического развития Новосибирской области на период до 2025 года».
В программе были выработаны следующие положения:
- Четыре группы конкурентных преимуществ Новосибирской области (научный, интеллектуальный и человеческий потенциал, особое геополитическое и экономико-географическое положение, развитая деловая и инвестиционная инфраструктура, диверсифицированная структура реального сектора экономики).
- Определена основная проблема в качественном позиционировании региона.
- Выработаны приоритеты стратегического позиционирования региона на внутренних и внешних рынках.
- Определены базовые целевые группы реализации программы.
- Выработаны основные задачи конгрессно-выставочной деятельности в НСО, ее формы, приоритеты.
- Сформулированы механизмы регулирования конгрессно-выставочной деятельности НСО.
- Определены результаты формирования конгрессно-выставочной инфраструктуры в НСО.
- В соответствии с задачами программы были выработаны параметры мероприятий международного сотрудничества НСО, специальные события, направленные на формирование привлекательного имиджа региона на внутренних и внешних рынках в различных сферах деятельности (промышленность, транспорт, здравоохранение, городское и регионального управление, кульутрная политика, туризм, геополитика, глобальные рынки и т.п.). Выработаны параметры мероприятий, связанных с позиционированием стратегических объектов НСО (Академпарк, ПЛП, Биотехнопарк, СО РАН, АИР, Астро-физический комплекс, Новосибирскэкспоцентр).
- Разработан календарный план мероприятий на будущий 2012 год
- Представлены механизмы технологического обеспечения конгрессно-выставочной деятельности НСО (система маркетинговых терминалов, создание мобильного стенда НСО, трехмерных архитектурно - ландшафтных макетов Новосибирской области, трехмерных макетов инвестиционных зон, парков и проектов, создание Шоу – рума НСО).
- ^ Разработка программы международного продвижения Новосибирской области
Задачи, которые ставит перед собой планируемая программа действий:
- Формирование эффективных информационно-маркетинговых каналов международного продвижения интересов НСО.
- Организация мероприятий, способствующих экономическому и гуманитарному развитию НСО через повышение информированности и лояльности важнейших целевых аудиторий.
- Организация мероприятий международного продвижения якорных стратегических инвестиционных объектов НСО, таких как Технопарк Академпарк, Биотехнопарк, Промышленно-логистический парк и т.д.
Были выработаны основные информационно-маркетинговые каналы международного продвижения НСО:
- Региональные маркетинговые терминалы региона на территории других регионов.
- Проведение выставок, семинаров, конференций и других конгресс-мероприятий с объединенными программами, способствующих росту потенциала регионов-партнеров.
- Международные медиацентры, осуществляющие взаимный обмен информацией.
- Организация специальных событий, посвященных регионам-партнерам.
- Организация стажировок, обучения и обменных программ специалистов в стратегически значимых отраслях развития НСО и отраслях развития регионов-партнеров.
- Работа с экспертным сообществом, повышение качества знаний о регионах-партнерах у лиц, принимающих решение.
- Работа по включению представителей региона в общественные процессы и структуры другого региона, такие как ТПП и др. значимые ассоциативные объединения.
- Работа по проведению предконтрактных переговоров и презентаций проектов регионов-партнеров, продукции значимых предприятий в инвестиционном, банковском, партнерском сообществах.
- Организация встреч с медиа сообществом, общественностью, организациями и учреждениями стратегического приоритета, проведение пресс-туров и ознакомительных туров специалистов и лиц, принимающих решение.
- Обеспечение включения мероприятий региона-партнера в значимые трендовые события и мероприятия, формирующие новые экономические и социо-культурные процессы развития регионов.
Выработаны конкретные предложения по созданию маркетинговых терминалов НСО:
Организовать маркетинговые «представительства» НСО на базе агентств и организаций, которые сегодня являются партнерами ГБУ АРМ НСО, либо высказывают значимую заинтересованность в этом партнерстве (Испания, Великобритания, Германия).
Сформированы программы мероприятий и спец-событий по общему международному продвижению региона, которая обязательно с программой развития конгрессно-выставочной деятельности НСО.
- ^ Программа развития инвестиционных проектов Колыванского района
Программа содержит два предложенных сценария развития района и перечень предлагаемых проектов по каждой концепции:
- Описание комплекса 20 бизнес-проектов, связанных с новыми технологиями в агропромышленном комплексе
- Анализ четырех инвестиционных проектов в рамках историко-культурного развития района.
В программе предлагается базовый сценарий развития района, в котором были бы увязаны две концепции и комплекс инвестиционных проектов. Разработаны параметры проектов и их типологизация.
Проведен подробный анализ инвестиционного проекта «Кудряшовский бор».
- ^ Разработка концепции маркетинговой программы ПЛП НСО
Программа представляет собой описание бизнес-модели и процессов рыночного развития ПЛП.
В программе выработаны следующие предложения:
- Проблематика в маркетинговом развитии ПЛП
- Основные императивы стратегии маркетинга ПЛП
- Определены миссия, цели и задачи стратегии маркетинга ПЛП
- Сформулирован продукт маркетинга ПЛП
- Определены группы потребителей продукта маркетинга ПЛП
- Выработано и предложено генеральное позиционирование продукта ПЛП
- Выработана программа маркетинга, ее цели и задачи:
Цель программы маркетинга - обозначение ключевых характеристик и ограничений, способов и инструментария формирования, описания модели и построения системы управления репутацией ПЛП.
Задачи программы: Транслирование единого цельного положительного образа (имиджа) ПЛП в соответствии с ожиданиями («идеальный образ») представителей целевых потребителей, групп влияния и целевых аудиторий, и формирование позитивного отношения к отдельным объектам маркетинга на основе конкурентных преимуществ. Коррекция ложных, негативных установок и представлений об ПЛПе у представителей целевых потребителей, групп влияния и целевых аудиторий.
- Сведен и описан ПЛП (инфраструктура, сервисы, деятельность, ресурсы).
- ^ Маркетинговая программа развития Технопарка Новосибирского Академгородка
Программа представляет собой описание бизнес-модели и процессов рыночного развития Технопарка.
В программе выработаны следующие предложения:
- Проблематика в маркетинговом развитии Технопарка на рынке инноваций
- Основные императивы стратегии маркетинга Технопарка
- Определены миссия, цели и задачи стратегии маркетинга Технопарка
- Сформулирован продукт маркетинга Технопарка
- Определены группы потребителей продукта маркетинга Технопарка, а также группы влияния
- Определены конкуренты продукта Технопарк, его конкурентные преимущества
- Выработано и предложено генеральное позиционирование продукта Технопарка
- Выработана программа маркетинга, ее цели и задачи:
- ^
Создание инфраструктуры приема заказов на инновационные разработки
Создание инфраструктуры организации обслуживания заказов на инновационные разработки
- ^
Принятие резидентной политики
Мониторинг и аналитика
- Сформулирована политика и программа коммуникаций Технопарка, составляющие имиджа Технопарка, определен перечень главных мероприятий по продвижению Технопарка и его продукта
- ^ Разработка программы развития культурного потенциала НСО
Разработана концепция проекта, направленного на развитие и поддержку культурного потенциала Новосибирской области. Проект представляет собой мультиформатную площадку, объединяющую творческую молодежь в разных сферах искусства (танец, музыка, кинематограф, театр), дающую возможность представить свои возможности широкой аудитории и экспертному сообществу.
^ Цель проекта – создание инфраструктурных условий для развития креативных индустрий не только в Сибири, но и других регионах РФ.
Задачи проекта:
- Поддержка творческих инициатив молодежи
- Обучение участников современным технологиям продюсирования, шоу-бизнеса и арт-менеджмента.
- Продвижение продуктов инновационной и творческой деятельности в рамках проекта
- Постоянное развитие проекта для обеспечения его непрерывного самовоспроизведения (проект предполагается проводить круглый год
Определены форматы площадки, целевая аудитория, потенциальные партнеры проекта.
- ^ Разработка концепции маркетинговой программы г. Бердска, Убинского района и Ордынского района.
По каждому району сформирована стратегия маркетинга территории в соответствии с полученными результатами в ходе проведения экспертной оценки социально-экономического развития районов.
В программе выработаны:
- Миссия стратегии маркетинга, цели и задачи.
- Определены целевые группы и группы влияния.
- Выработана технология проведения игры с представителями общественности, бизнеса, органов управления, культуры и СМИ по выявлению характеристик позиционирования территории на внутреннем и внешнем рынках.
- Сформулированы основные каналы коммуникации.
- Выработана программа маркетинга, содержащая якорные мероприятия по продвижению территории.
- Обозначены ключевые инвестиционные проекты программы маркетинга территории.