Разработка программы развития креативной экономики в нсо цель деятельности направления

Вид материалаПрограмма

Содержание


Экспертный совет по Креативной экономике.
Направления деятельности Совета
Задачи Совета
Проектная деятельность
Предложения по разработке комплексной программы развития сельских территорий
В предложении были выработаны
Разработка программы международного продвижения Новосибирской области
Программа развития инвестиционных проектов Колыванского района
Разработка концепции маркетинговой программы ПЛП НСО
Маркетинговая программа развития Технопарка Новосибирского Академгородка
Создание инфраструктуры приема заказов на инновационные разработки
Принятие резидентной политики Мониторинг и аналитика
Разработка программы развития культурного потенциала НСО
Цель проекта
Разработка концепции маркетинговой программы г. Бердска, Убинского района и Ордынского района.
Подобный материал:
РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ МАРКЕТИНГОВОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ РАЗВИТИЯ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕРРИТОРИЙ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ

  1. Разработка программы развития креативной экономики в НСО

Цель деятельности направления – создание инфраструктуры для развития креативной экономики в НСО

Задачи:

Способствовать развитию креативных индустрий в НСО.

Совершенствования профессиональная подготовка и переподготовка менеджеров в сфере культуры и творческого предпринимательства.

Способствовать созданию комфортных условий для осуществления деятельности творческих предпринимателей.

Кураторство и поддержка проектов в сфере арт-деятельности, продюсирования, образования и т.п.

Создание партнерской сети в НСО и в РФ с компаниями, осуществляющими деятельность в поддержку креативных индустрий


Программа состоит из деятельности по четырем направлениям:
  1. ^ Экспертный совет по Креативной экономике.

Создание на базе АРМ независимого экспертного совета из представителей креативных индустрий и творческих профессий, объединяющее представителей сферы культуры, бизнеса, ученых, власти и общественных деятелей в Новосибирской области.

^ Направления деятельности Совета:

- исследовательская работа и экспертиза

- образовательно-просветительская работа

- коммуникационная и публичная деятельность

^ Задачи Совета:

- обсуждение проблем развития креативной экономики в НСО

- выработка единой концепции развития креативной экономики в НСО

- выработка проектов решений по созданию условий для развития творческого предпринимательства и сохранения талантов в НСО

- содействие проведению в НСО проектов, способствующих повышению имиджа НСО как центра развития креативной экономики в СФО.

- совершенствование подготовки специалистов в области арт-менеджмента и творческого предпринимательства (проведение открытых публичных лекций, мастер-классов и семинаров)

- взаимодействие местных организаций с российскими и международными компаниями по вопросам креативной экономики, создание партнерств и совместных проектов
  1. Аналитика:

Исследовательско-аналитическая работа по выявлению и оценке потенциала креативных ресурсов в регионе, проведение социологических опросов и локальных исследований, публикации статей экспертов.
  1. ^ Проектная деятельность:

- экспертиза поступающих проектов в сфере культуры и творчества

- курирование проектов, обладающих высокой эффективностью и значимостью для развития креативной экономики в регионе, оказание экспертной и организационной поддержки выбранным проектам.

- взаимодействие с российскими и международными компаниями по вопросам креативной экономики, создание партнерских сетей, проведение совместных проектов

- грандмейкинг в области креативной экономики и творческого предпринимательства, а также научно-исследовательского направления


Результат на конец 2011 года:
  1. Вырабатывается состав экспертного совета по креативной экономике, положение совета, регламент.
  2. Ведется организационная и экспертная поддержка образовательному проекту «Академия креативных индустрий». Составляется заявка на областной и муниципальные гранты на реализацию проекта.
  3. Планируется дальнейшее развитие отношений с Британским Советом по участию Новосибирской области в Российско-Британском форуме по креативной экономике в 2012 году.



  1. ^ Предложения по разработке комплексной программы развития сельских территорий

Цель: Создание стратегического видения развития территории с учетом существующего инвестиционного потенциала, перспективных инвестиционных проектов, социального запроса жителей района, приоритетов социально-экономического развития НСО.

Задачи:

Актуализация информации о существующем положении района и проектирование контуров будущего.

Вовлечение в разработку маркетингового плана развития всех групп влияния, включая жителей, профессиональные группы, представителей предприятий, специалистов исполнительной, законодательной власти, значимых общественных организаций и объединений, экспертного сообщества.

Выработка стратегии развития района до 2025 года.

Выработка конкретных проектов и программ развития и механизмов реализации стратегии.

Подготовка презентации стратегии и планов развития района как комплексной программы действия.

^ В предложении были выработаны:
  • Технологии проведения социально-экономического состояния территории.
  • Инструменты по проведению глубинных интервью и анкетирования среди групп общественного влияния.
  • Технологии создания программы стратегического развития территории.
  • Инструменты стратегического анализа развития территории.
  • Алгоритм создания информационного пространства территории в медиа-ресурсах.
  • Техники в формировании территориального имиджа и бренда территории.
  • Программа формирования бренда территории
  • Инструменты по формированию и дальнейшему продвижению бренда территории.



  1. Разработка программы конгрессно-выставочной деятельности НСО до 2014 г.

Цель программы:

Обеспечение интенсивной конгрессно-выставочной деятельности НСО как направления формирования имиджа региона, способствующего реализации стратегии развития НСО как региона высокой инвестиционной привлекательности и высокого качества жизни.

Задачи программы:
  1. Формирование и реализация плана конгрессно-выставочных мероприятий НСО внутри региона и за его пределами
  2. Содействие реализации плана конгрессно-выставочных мероприятий субъектов стратегического развития НСО
  3. Технологическое обеспечение конгрессно-выставочной деятельности НСО внутри региона и за его пределами

Ключевым управляющим документом для определения стратегии маркетинга территории, коммуникационной политики и Программы является «Стратегия социально-экономического развития Новосибирской области на период до 2025 года».

В программе были выработаны следующие положения:

- Четыре группы конкурентных преимуществ Новосибирской области (научный, интеллектуальный и человеческий потенциал, особое геополитическое и экономико-географическое положение, развитая деловая и инвестиционная инфраструктура, диверсифицированная структура реального сектора экономики).

- Определена основная проблема в качественном позиционировании региона.

- Выработаны приоритеты стратегического позиционирования региона на внутренних и внешних рынках.

- Определены базовые целевые группы реализации программы.

- Выработаны основные задачи конгрессно-выставочной деятельности в НСО, ее формы, приоритеты.

- Сформулированы механизмы регулирования конгрессно-выставочной деятельности НСО.

- Определены результаты формирования конгрессно-выставочной инфраструктуры в НСО.

- В соответствии с задачами программы были выработаны параметры мероприятий международного сотрудничества НСО, специальные события, направленные на формирование привлекательного имиджа региона на внутренних и внешних рынках в различных сферах деятельности (промышленность, транспорт, здравоохранение, городское и регионального управление, кульутрная политика, туризм, геополитика, глобальные рынки и т.п.). Выработаны параметры мероприятий, связанных с позиционированием стратегических объектов НСО (Академпарк, ПЛП, Биотехнопарк, СО РАН, АИР, Астро-физический комплекс, Новосибирскэкспоцентр).

- Разработан календарный план мероприятий на будущий 2012 год

- Представлены механизмы технологического обеспечения конгрессно-выставочной деятельности НСО (система маркетинговых терминалов, создание мобильного стенда НСО, трехмерных архитектурно - ландшафтных макетов Новосибирской области, трехмерных макетов инвестиционных зон, парков и проектов, создание Шоу – рума НСО).


  1. ^ Разработка программы международного продвижения Новосибирской области

Задачи, которые ставит перед собой планируемая программа действий:
  1. Формирование эффективных информационно-маркетинговых каналов международного продвижения интересов НСО.
  2. Организация мероприятий, способствующих экономическому и гуманитарному развитию НСО через повышение информированности и лояльности важнейших целевых аудиторий.
  3. Организация мероприятий международного продвижения якорных стратегических инвестиционных объектов НСО, таких как Технопарк Академпарк, Биотехнопарк, Промышленно-логистический парк и т.д.

Были выработаны основные информационно-маркетинговые каналы международного продвижения НСО:
  • Региональные маркетинговые терминалы региона на территории других регионов.
  • Проведение выставок, семинаров, конференций и других конгресс-мероприятий с объединенными программами, способствующих росту потенциала регионов-партнеров.
  • Международные медиацентры, осуществляющие взаимный обмен информацией.
  • Организация специальных событий, посвященных регионам-партнерам.
  • Организация стажировок, обучения и обменных программ специалистов в стратегически значимых отраслях развития НСО и отраслях развития регионов-партнеров.
  • Работа с экспертным сообществом, повышение качества знаний о регионах-партнерах у лиц, принимающих решение.
  • Работа по включению представителей региона в общественные процессы и структуры другого региона, такие как ТПП и др. значимые ассоциативные объединения.
  • Работа по проведению предконтрактных переговоров и презентаций проектов регионов-партнеров, продукции значимых предприятий в инвестиционном, банковском, партнерском сообществах.
  • Организация встреч с медиа сообществом, общественностью, организациями и учреждениями стратегического приоритета, проведение пресс-туров и ознакомительных туров специалистов и лиц, принимающих решение.
  • Обеспечение включения мероприятий региона-партнера в значимые трендовые события и мероприятия, формирующие новые экономические и социо-культурные процессы развития регионов.


Выработаны конкретные предложения по созданию маркетинговых терминалов НСО:

Организовать маркетинговые «представительства» НСО на базе агентств и организаций, которые сегодня являются партнерами ГБУ АРМ НСО, либо высказывают значимую заинтересованность в этом партнерстве (Испания, Великобритания, Германия).

Сформированы программы мероприятий и спец-событий по общему международному продвижению региона, которая обязательно с программой развития конгрессно-выставочной деятельности НСО.


  1. ^ Программа развития инвестиционных проектов Колыванского района


Программа содержит два предложенных сценария развития района и перечень предлагаемых проектов по каждой концепции:
  1. Описание комплекса 20 бизнес-проектов, связанных с новыми технологиями в агропромышленном комплексе
  2. Анализ четырех инвестиционных проектов в рамках историко-культурного развития района.


В программе предлагается базовый сценарий развития района, в котором были бы увязаны две концепции и комплекс инвестиционных проектов. Разработаны параметры проектов и их типологизация.

Проведен подробный анализ инвестиционного проекта «Кудряшовский бор».


  1. ^ Разработка концепции маркетинговой программы ПЛП НСО

Программа представляет собой описание бизнес-модели и процессов рыночного развития ПЛП.

В программе выработаны следующие предложения:
  • Проблематика в маркетинговом развитии ПЛП
  • Основные императивы стратегии маркетинга ПЛП
  • Определены миссия, цели и задачи стратегии маркетинга ПЛП
  • Сформулирован продукт маркетинга ПЛП
  • Определены группы потребителей продукта маркетинга ПЛП
  • Выработано и предложено генеральное позиционирование продукта ПЛП
  • Выработана программа маркетинга, ее цели и задачи:

Цель программы маркетинга - обозначение ключевых характеристик и ограничений, способов и инструментария формирования, описания модели и построения системы управления репутацией ПЛП.

Задачи программы: Транслирование единого цельного положительного образа (имиджа) ПЛП в соответствии с ожиданиями («идеальный образ») представителей целевых потребителей, групп влияния и целевых аудиторий, и формирование позитивного отношения к отдельным объектам маркетинга на основе конкурентных преимуществ. Коррекция ложных, негативных установок и представлений об ПЛПе у представителей целевых потребителей, групп влияния и целевых аудиторий.
  • Сведен и описан ПЛП (инфраструктура, сервисы, деятельность, ресурсы).



  1. ^ Маркетинговая программа развития Технопарка Новосибирского Академгородка

Программа представляет собой описание бизнес-модели и процессов рыночного развития Технопарка.

В программе выработаны следующие предложения:
  • Проблематика в маркетинговом развитии Технопарка на рынке инноваций
  • Основные императивы стратегии маркетинга Технопарка
  • Определены миссия, цели и задачи стратегии маркетинга Технопарка
  • Сформулирован продукт маркетинга Технопарка
  • Определены группы потребителей продукта маркетинга Технопарка, а также группы влияния
  • Определены конкуренты продукта Технопарк, его конкурентные преимущества
  • Выработано и предложено генеральное позиционирование продукта Технопарка
  • Выработана программа маркетинга, ее цели и задачи:
  1. ^
    Создание инфраструктуры приема заказов на инновационные разработки
  2. Создание инфраструктуры организации обслуживания заказов на инновационные разработки



  1. ^
    Принятие резидентной политики
  2. Мониторинг и аналитика
  • Сформулирована политика и программа коммуникаций Технопарка, составляющие имиджа Технопарка, определен перечень главных мероприятий по продвижению Технопарка и его продукта



  1. ^ Разработка программы развития культурного потенциала НСО

Разработана концепция проекта, направленного на развитие и поддержку культурного потенциала Новосибирской области. Проект представляет собой мультиформатную площадку, объединяющую творческую молодежь в разных сферах искусства (танец, музыка, кинематограф, театр), дающую возможность представить свои возможности широкой аудитории и экспертному сообществу.

^ Цель проекта – создание инфраструктурных условий для развития креативных индустрий не только в Сибири, но и других регионах РФ.

Задачи проекта:
  1. Поддержка творческих инициатив молодежи
  2. Обучение участников современным технологиям продюсирования, шоу-бизнеса и арт-менеджмента.
  3. Продвижение продуктов инновационной и творческой деятельности в рамках проекта
  4. Постоянное развитие проекта для обеспечения его непрерывного самовоспроизведения (проект предполагается проводить круглый год

Определены форматы площадки, целевая аудитория, потенциальные партнеры проекта.

  1. ^ Разработка концепции маркетинговой программы г. Бердска, Убинского района и Ордынского района.

По каждому району сформирована стратегия маркетинга территории в соответствии с полученными результатами в ходе проведения экспертной оценки социально-экономического развития районов.

В программе выработаны:
  • Миссия стратегии маркетинга, цели и задачи.
  • Определены целевые группы и группы влияния.
  • Выработана технология проведения игры с представителями общественности, бизнеса, органов управления, культуры и СМИ по выявлению характеристик позиционирования территории на внутреннем и внешнем рынках.
  • Сформулированы основные каналы коммуникации.
  • Выработана программа маркетинга, содержащая якорные мероприятия по продвижению территории.
  • Обозначены ключевые инвестиционные проекты программы маркетинга территории.