Geum.ru

Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми

Вид материалаДокументы

Содержание


Консорциум 4G сможет рассмотреть вопрос о приеме новых участников через 2-3 месяца
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

Консорциум 4G сможет рассмотреть вопрос о приеме новых участников через 2-3 месяца


Консорциум операторов по исследованию частотного спектра для сетей беспроводной связи LTE (Консорциум 4G) сможет рассматривать вопрос о приеме новых участников только после завершения юридической регистрации консорциума через 2-3 месяца.


"Юридический процесс регистрации консорциума, в котором участвуют такие крупнее операторы связи с корпоративными процедурами одобрения советами директоров и собраниями акционеров, займут еще пару, а может быть даже три месяца", - заявила журналистам исполнительный директор консорциума Гульнара Хасьянова.


По решению Государственной комиссии по радиочастотам (ГКРЧ) консорциум является открытым, но процедура принятия новых участников пока не определена.


Консорциум создается в форме союза - некоммерческой организации, основанной на членстве учредителей - ОАО "Ростелеком" (РТС: RTKM), ОАО "Мобильные Телесистемы" (МТС), ОАО "Мегафон" и ОАО "Вымпелком". "Сейчас поданы документы на тех участников, которые были записаны в решении ГКРЧ. По окончании процедуры регистрации консорциума уже можно будет рассматривать вопрос о приеме новых членов", - сказала Г.Хасьянова.


О своем желании участвовать в Консорциуме 4G неоднократно заявляла шведская компания Tele2, занимающая четвертое место по количеству абонентов на сотовом рынке РФ.


Tele2 направила 20 мая письма министру связи и массовых коммуникаций РФ Игорю Щеголеву и председателю совета консорциума Олегу Малису. Tele2 считает, что внесет весомый вклад в деятельность консорциума, так как уже имеет опыт строительства сети LTE в Швеции, говорится в тексте письма О.Малису.


Между тем, комментируя в начале января вопрос о возможном участии Tele2 в консорциуме, И.Щеголев отметил, что это "сугубо иностранная компания, и представить, что она получит доступ к нашему военному оборудованию, достаточно трудно". При этом он не исключил, что Tele2 все-таки сможет поучаствовать в работе консорциума, если будет найдена схема, ограничивающая ее доступ к "чувствительной информации, имеющей оборонное значение".


Консорциум 4G создан по решению ГКРЧ от 28 декабря прошлого года. Его задача - исследовать диапазоны 694-915 МГц, 925-960 МГц, 1710-1880 МГц, 1900-1980 МГц, 2010-2025 МГц, 2110-2170 МГц и 2500-2700 МГц на предмет частот для сетей четвертого поколения (4G).


Речь, прежде всего, идет о сетях по технологии LTE. Большая часть частот в России, пригодных для развертывания таких сетей, занята радиоэлектронными средствами военного и аэронавигационного назначения и требует дорогостоящей конверсии. Конверсия только диапазона 790-960 МГц оценивается в 60 млрд рублей.


Консорциум должен определить условия электромагнитной совместимости сети LTE на этих частотах с другими сетями связи, определить минимально необходимый частотный ресурс, подготовить предложения по рефармингу частот и конкурсным условиям.


Планировалось, что операторы, победившие на конкурсах, получат частоты с обременением - финансировать работы по их расчистке и переводу оборудования военного и аэронавигационного назначения в другие диапазоны.


ГКРЧ установила срок завершения работ по исследованию спектра до 1 июля.


По словам Г.Хасьяновой, работа по исследованию частотного спектра в рамках консорциума уже начата, несмотря на то, что его регистрация еще не завершена. "Участники консорциума в прошлом году каждый в отдельности или через какие-то объединения проводили достаточно много научно-исследовательских работ на эту тему. Сейчас мы просто объединяем эти материалы, делаем расчеты и будем готовы представить к 1 июля первые данные", - сказала она.


"Дальше необходимо уже будет проводить непосредственно натурные испытания, заниматься вплотную вопросами конверсии, определять спецификацию оборудования, договариваться с военными, каким образом будут освобождены те или иные частоты в каждом конкретном субъекте РФ. Большая работа будет проводиться по рефармингу частот, по предложению гармонизации спектра. Например, это будет затрагивать такой спектр, как 900/1800 МГц", - сообщила Г.Хасьянова.


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 25.05.11


Миноритарии "Ростелекома" предлагают изменить

дивидендную политику оператора


Дивидендная политика "Ростелекома", которую рынок обсуждает с прошлого года, до сих пор не утверждена. Не дождавшись предложений по этому вопросу от менеджмента компании, часть миноритарных акционеров во главе с Евгением Юрченко решила сделать свое. Вчера они направили письмо в "Ростелеком", в котором просят установить размер дивидендных выплат в 50% от чистой прибыли компании, при этом не менее 40% должны составлять выплаты по обыкновенным бумагам.


Ассоциация инвесторов и акционеров "Ростелекома" вчера обсудила дивидендную политику объединенной компании, рассказал РБК daily председатель ассоциации Евгений Юрченко. По его словам, в обсуждении принимали активное участие представители нескольких миноритариев оператора, в том числе Ассоциации по защите прав инвесторов, ИК "Регион", ИК "Велес Капитал", "Арбат Капитала", Фонда им. Попова.


В прошлом году МТС направила на выплату дивидендов 60% чистой прибыли, "ВымпелКом" - 78%, напоминает г-н Юрченко. "Мы считаем, что стандарты дивидендной политики объединенного оператора должны соответствовать общепринятой практике", - говорит г-н Юрченко. Ассоциация пришла к консолидированному мнению, что на выплаты дивидендов по обыкновенным акциям должно направляться не менее 40% обыкновенных акций компании. "Что касается префов, то мы рассчитываем, что доход по ним должен составлять от 4 до 10% чистой прибыли", - поясняет г-н Юрченко. В целом ассоциация предлагает направлять на выплаты акционерам 50% от чистой прибыли компании.


Официальный представитель "Ростелекома" Олег Румянцев говорит, что оператор работает над созданием новой дивидендной политики, которая будет учитывать наилучшую практику в этой сфере в соответствии с мировыми стандартами. "Мы рассчитываем, что она будет отвечать интересам всех акционеров", - поясняет г-н Румянцев. "Те акционеры, интересы которых я представляю, поддерживают действия, направленные на повышение капитализации "Ростелекома", - говорит советник гендиректора по макроэкономическим вопросам компании "Арбат Капитал" Михаил Кобищанов. По его мнению, предложенная ассоциацией политика выплат соответствует общемировой практике зрелых телекоммуникационных компаний, которые, как правило, обеспечивают "достойный уровень возврата инвестиций акционерам". "На фоне недавно принятой стратегии "Ростелекома", предполагающей уменьшение CAPEX относительно sales компании до 2015 года, увеличение размера дивидендных выплат выглядело бы логичным", - говорит г-н Кобищанов.


Евгений Юрченко инициировал принятие поправок, касающихся дивидендной политики, в устав "Ростелекома", еще будучи главой "Связьинвеста". Предложенный им тогда вариант предполагал, что доходность префов "Ростелекома" существенно превысит доходность по обыкновенным бумагам. Аналитики "Тройки Диалог" посчитали, что доходность привилегированных акций может увеличиться с 5 до 18%. Участники рынка обращали внимание главы "Связьинвеста" Евгения Юрченко на это противоречие, между ним и представителями крупнейших инвестбанков даже разгорелся ожесточенный спор.


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 25.05.11


"Ситроникс" и "Тройка Диалог" подключились к УЭК


Компании "Ситроникс" и "Тройка Диалог" войдут в состав акционеров ОАО "Универсальная электронная карта" (УЭК). Они выкупят допэмиссию акций, которую на внеочердном собрании решили провести акционеры УЭК: Сбербанк, банки "Уралсиб" и "Ак Барс". Уставный капитал УЭК увеличится со 100 млн руб. до 900 млн руб.


Приобретателями допэмиссии выступили Сбербанк России, банки "Уралсиб", "Ак Барс", а также компания "Ситроникс" и инвестиционная компания "Тройка Диалог".


Ранее акционерами УЭК являлись Сбербанк, "Уралсиб" и "Ак Барс". Доля Сбербанка в "Универсальной электронной карте" составляла 34%, "Уралсиб" и "Ак Барс" разделили оставшиеся акции ОАО поровну - по 33% каждому. Как сообщил СomNews начальник отдела общественных связей и рекламы УЭК Андрей Нестеров, сведения о долях акций всех пяти владельцев "Универсальной электронной карты" будут оглашены после оплаты акций и внесения соответствующих изменений в реестр акционеров. "На данном этапе мы не комментируем перспективы УЭК в связи с вхождением ОАО "Ситроникс" и ЗАО "Тройка Диалог", - отметил Андрей Нестеров.


"Должно пройти около двух месяцев, прежде чем ФСФР одобрит все эмиссионные документы, - подчеркнула вице-президент по корпоративным коммуникациям "Ситроникса" Ирина Ланина. - На данный момент мы ведем переговоры с ОАО "УЭК" о размере и форме участия. Став соучредителем ОАО "УЭК", наша компания сможет участвовать в формировании ее технологической политики (в частности, требований к используемым в универсальной карте чипам), являясь единственным российским поставщиком продукции 90-180 нм. Но это станет возможным через некоторое время, после того как допэмиссия пройдет регистрацию ФСФР".


"Тройка Диалог" не предоставила ComNews комментариев.


Работа ОАО "Универсальная электронная карта" стала возможной лишь после того, как 7 июля 2010 г. Госдума приняла закон "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг". В этот документ вошло положение об УЭК. Летом прошлого года закон был подписан президентом Дмитрием Медведевым. Согласно документу, с 1 января 2012 г. любой гражданин сможет получить универсальную электронную карту. Чуть позже премьер-министр РФ Владимир Путин подписал распоряжение, в соответствии с которым федеральной уполномоченной организацией по выпуску и обслуживанию УЭК стала компания "Универсальная электронная карта", созданная вышеназванными банками. Летом прошлого года тестирование нового инструмента доступа к госуслугам началось в трех регионах России. Пилотные зоны были созданы в Башкортостане, Татарстане и Астрахани. С 1 января 2012 г. во всех субъектах России начнется выдача УЭК гражданам.


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 25.05.11


"Ростелеком" мобилизовал кадры


В "Ростелекоме" появился коммерческий департамент дирекции по управлению и развитию беспроводных сетей связи. Планируется, что новая структурная единица будет осуществлять управление коммерческой деятельностью всех мобильных активов объединенного "Ростелекома". Главой департамента стал Александр Рагозин, экс-руководитель корпоративных продаж "Tele2 Россия" и экс-консультант консалтинговой компании A.T.Kearney. Вместе с ним в подразделения департамента пришли еще несколько специалистов из Tele2, "Связьинвеста" и МТС.


В коммерческом департаменте дирекции по управлению и развитию беспроводных сетей связи "Ростелекома" было создано несколько подразделений по ключевым направлениям: продажи, маркетинг, обслуживание клиентов, а также разработка новых продуктов.


Как сообщает пресс-служба компании, первые два возглавили соответственно экс-директор по продажам "Tele2 Казахстан" Анна Желтышева и бывший начальник коммерческого отдела департамента беспроводной связи "Связьинвеста" Сергей Нищев, занимавшийся объединением сотовых активов группы на базе "Ростелекома". Обслуживанием клиентов в новом департаменте займется Дмитрий Соболев, возглавлявший работу с клиентами в МТС. Разработку новых продуктов на себя возьмет Антон Алабугин, занимавшийся тем же в "Tele2 Россия".


"Для того чтобы добиться в сфере беспроводных технологий целей, поставленных советом директоров "Ростелекома", требуется в кратчайшие сроки сформировать компетентную и амбициозную команду, - пояснил кадровые нововведения директор по управлению и развитию беспроводных активов "Ростелекома" Владислав Швайбович. - Ядро этой команды - энергичные профессионалы, имеющие опыт активного расширения доли рынка в регионах. Мы намерены и дальше привлекать лучших специалистов рынка беспроводной связи и уверены, что нам это удастся, поскольку наш проект является беспрецедентным как по своим целям и масштабам, так и по динамике развития".


ComNews ранее сообщал, что согласно принятой стратегии к 2015 г. "Ростелеком" намерен предоставлять услуги мобильной связи во всех регионах России.


Как уточнила пресс-служба "Ростелекома", лицензионная зона компании стандарта CDMA-450 охватывает 92% территории России, где проживают 95% ее населения, а лицензионная зона GSM+UMTS - 99% территории, где проживают 97% населения.


Несмотря на лицензионный охват, аналитик AC&M Consulting Дмитрий Яременко считает, что основной сложностью для новой "мобильной" команды "Ростелекома" станет именно возможность добиться своевременной реализации GSM/UMTS-лицензий на всей лицензионной территории. "Строительство сетей сотовой связи - весьма затратный, как по времени, так и по требуемым инвестициям, процесс. Существует несколько путей решения этого вопроса: как собственное строительство, так и приобретение локальных и федеральных игроков. И нельзя исключать даже кажущихся на первый взгляд фантастическими вариантов, таких как приобретение в среднесрочной перспективе объединенным "Ростелекомом" одного из операторов "большой тройки", - говорит Дмитрий Яременко.


Начальник управления анализа рынка акций ИК "Велес Капитал" Илья Федотов среди возможных сложностей также отметил агрессивные действия конкурентов и излишнее вмешательство государства в деятельность компании.


"Мы спокойно относимся к перспективе появления на телеком-рынке нового игрока, поскольку обладаем достаточным опытом работы на высококонкурентных рынках во многих регионах России, где операторов больше чем три", - отметила пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева. В "МегаФоне" от комментариев отказались. Получить комментарии от МТС также не удалось.


"Менеджеры, перешедшие в новый департамент "Ростелекома", - очень высокого уровня", - сообщил президент Ассоциации региональных операторов связи (АРОС) Юрий Домбровский, не так давно покинувший Tele2. Оценивать вероятность того, что "Ростелеком" для реализации сотовой части своей стратегии может купить оператора Tele2, о чем ранее также говорили ряд экспертов, он не стал, отметив, что сделки и переход персонала из компании в компанию - параллельные процессы. "Менеджеры идут туда, где для них есть интересные задачи, - добавил Юрий Домбровский. - Задачи, которые ставит "Скай Линк", - это вызов, в смысле challenge, и я хорошо понимаю, почему они приняли этот вызов".


Досье ComNews


Александр Рагозин родился 23 марта 1981 г. в Челябинске. Окончил Челябинский государственный университет по специальности "Мировая экономика", Русскую школу управления (MBA), Шведский институт менеджмента (Swedish Management Institute, программа подготовки топ-менеджеров из стран Восточной Европы). С 2003 г. по 2005 г. работал в компании SUN Interbrew в области рекламы и маркетинга. С 2005 г. по 2006 г. - директор рекламного агентства полного цикла Brand Promotion Group (Челябинск). В 2006 г. возглавил коммерческий департамент "Tele2 Челябинск". В 2009 г. назначен коммерческим директором макрорегиона Северо-Восток "Tele2 Россия". В 2010 г. - руководитель корпоративных продаж "Tele2 Россия". С июля 2010 г. по май 2011 г. - старший бизнес-консультант в области высоких технологий и телекома в странах СНГ и Восточной Европы международной консалтинговой компании A.T.Kearney.


Антон Алабугин родился в 1975 г. в Челябинске. Окончил Всероссийский заочный финансово-экономический институт (ВЗФЭИ) по специальности "Менеджмент". В сфере телекоммуникаций работает более 13 лет в направлении создания новых продуктов и коммерции. С 2006 г. по 2009 г. - начальник департамента продукта и развития "Tele2 Челябинск", в 2009 г. - менеджер по продукту макрорегиона Северо-Восток "Tele2 Россия". В 2010 г. назначен менеджером по продукту макрорегиона Запад "Tele2 Россия", в том же году - менеджером по разработкам и исследованиям "Tele2 Россия".


Анна Желтышева родилась 15 декабря 1981 г. в Кемерово. Окончила Российский государственный торгово-экономический университет по специальности "Коммерция". С 2002 г. по 2005 г. - менеджер отдела продаж коммутируемого доступа, руководитель группы по продажам в компании ЗАО "Комплексные телекоммуникационные системы" (Кемерово). С 2005 г. по 2009 г. - менеджер по продажам, директор по продажам "Tele2 Кемерово". С 2009 г. по 2010 г. - менеджер по дистрибуции макрорегиона Северо-Восток компании "Tele2 Россия", где в том числе отвечала за запуски продаж в новых лицензионных регионах Tele2. С 2010 г. по май 2011 г. - директор по продажам "Tele2 Казахстан".


Сергей Нищев родился 8 июля 1980 г. в Саранске. Окончил Мордовский государственный университет им. Н.П.Огарева по специальности "Менеджмент". Пришел в телекоммуникационную отрасль в 2004 г., имея опыт реализации более 30 консалтинговых проектов на предприятиях различных сфер экономики, включая ИКТ и медиа. С 2004 г. по 2007 г. работал в маркетинговом департаменте ОАО "МегаФон" в Республике Мордовия, затем возглавил маркетинговое направление компании в Самаре, после чего был назначен начальником отдела маркетинга макрорегиона "МегаФон-Поволжье". С 2007 г. - коммерческий директор инвестиционно-строительной корпорации "Волга-Групп" (Самара). С 2010 г. - начальник коммерческого отдела департамента беспроводной связи в ОАО "Связьинвест".


Дмитрий Соболев родился 17 января 1968 г. в Москве. Окончил Московский инженерно-физический институт, Европейский институт международного менеджмента по специальности "Международный бизнес" (MBA). С 1994 г. по 1999 г. - директор отдела справочно-информационного обслуживания клиентов, директор отдела коммерции ОАО "Московская Сотовая Связь". С 1999 г. по 2005 г. - руководитель центров обслуживания клиентов в Дальневосточном, Уральском, Сибирском, Южном регионах и Республике Казахстан ОАО "Вымпел-Коммуникации". С 2005 г. по 2007 г. - директор по операциям, исполнительный директор ООО "Лоялти Партнерс Восток" - управляющей компании коалиционной программы лояльности "Малина". С 2007 г. по 2010 г. - заместитель генерального директора по обслуживанию клиентов "МТС Россия".


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 25.05.11


"Связьинвест" готовит дивиденды на 25%


Совет директоров госхолдинга "Связьинвест" 24 мая рекомендовал акционерам направить на выплату дивидендов за 2010 г. 669,5 млн руб. или 25% от чистой прибыли. Об этом сообщила пресс-служба компании.


Таким образом, выплаты на одну обыкновенную акцию составят 0,034 руб. Оставшиеся 75% чистой прибыли или 2,008 млрд руб. рекомендуется направить на увеличение собственного капитала. Годовое собрание акционеров "Связьинвеста" назначено на 30 июня 2011 г.


Совет директоров также одобрил проект программы инновационного развития группы компаний "Связьинвест", разработанной по поручению президента РФ и решением правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям. Основная цель программы, которая будет реализовываться "Ростелекомом": повышение эффективности инновационной деятельности, направленной на внедрение инноваций в инфраструктуру и операционные процессы объединенной компании. Программа предполагает развитие целого ряда приоритетных направлений, что позволит в несколько раз увеличить ключевые показатели эффективности объединенного "Ростелекома".


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 26.05.11


"Ростелеком" запускает программу сокращения издержек

на 25 млрд рублей


Предложение Дмитрия Медведева по улучшению инвестиционного климата и снижению издержек, на которое давно отреагировали крупнейшие госкомпании и госкорпорации, наконец получило поддержку в "Ростелекоме". Как стало известно РБК daily, госоператор запускает беспрецедентную для него по объемам программу сокращения издержек. Компания планирует снизить операционные затраты в 2011-2015 годах на 25 млрд руб. В том числе это произойдет за счет оптимизации системы закупок.


Повысить операционную эффективность "Ростелекома" предлагается в стратегии развития группы компаний на 2011-2015 годы, принятой накануне советом директоров оператора (копия имеется в распоряжении РБК daily). В документе, который носит амбициозное название "Создан быть первым", говорится, что за следующие пять лет показатель OPEX (операционные затраты) оператора должен снизиться на 25 млрд руб. В том числе в компании рассчитывают, что это произойдет за счет оптимизации административных и коммерческих функций, повышения эффективности управления недвижимостью.


Помимо прочего "Ростелеком" обещает централизовать систему собственных затрат - "для обеспечения экономии на закупку товаров, работ и услуг". На всех уровнях организационной структуры компании будут созданы специальные подразделения, ответственные за контроль в этой сфере. Планируется, что бюджет на закупки будет сокращен на 20% относительно текущего уровня, что "соответствует лучшей мировой практике централизации закупочной функции". А контракты на "значительный объем расходов будут заключаться при обязательном проведении тендера". Правда, что можно считать "значительным объемом расходов", не поясняется. Зато обозначаются сроки реализации проекта - второй и завершающий этап должен быть проведен в 2013 году.


"В "Ростелекоме" уже создан специальный департамент закупок", - отметил официальный представитель компании Олег Румянцев. Он поясняет, что "объединение "Ростелекома" и МРК позволило систематизировать закупочную деятельность и сделать ее более эффективной, в том числе за счет использования эффекта масштаба".


Госхолдинг "Связьинвест", управляющий главными телекоммуникационными активами страны, в том числе "Ростелекомом", много лет критиковали за непрозрачную и крайне закрытую систему закупок. Один из самых громких скандалов, связанных с этой темой, произошел в 2005-2006 годах. В 2005-м "Связьинвест" рекомендовал своим "дочкам" (в этом году все семь этих компаний были присоединены к "Ростелекому" в рамках реорганизации) внедрение информационной системы управления предприятием американской компании Oracle. Это обошлось "Ростелекому" более чем в 2 млрд руб. Однако выяснилось, что контракт был заключен без проведения тендера и утверждения советом директоров. Это вызвало недовольство миноритарных акционеров госкомпании, которые вступили с ее менеджментом в открытый конфликт. К его разрешению подключился известный финансист Джордж Сорос, который в то время владел блокпакетом акций компании.


На сокращение издержек и оптимизацию бизнеса госкомпаний изначально обратил внимание президент Дмитрий Медведев. В марте он подписал поручение по первоочередным мерам по улучшению инвестклимата в России. В их числе было указание госкомпаниям снизить реальные затраты на закупки (в расчете на единицу продукции) не менее чем на 10% в год. Ранее на заседании комиссии по модернизации и технологическому развитию в Магнитогорске он так аргументировал эту инициативу: "Наши госкомпании тратят на приобретение товаров, работ и услуг для своих нужд, как правило, намного больше, чем их зарубежные конкуренты. Знаю об этом не понаслышке. К сожалению, чем-то иным, кроме коррупции, объяснить это зачастую почти невозможно. В наших крупнейших компаниях - в "Транснефти", "Газпроме", РЖД, в ряде других контролируемых государством компаний - должно быть обеспечено снижение материальных затрат минимум на 10% в год в течение трех последующих лет в расчете на единицу продукции, и это должно быть ключевым критерием оценки эффективности топ-менеджеров. Ну а все, кто с этим не справится, должны будут покинуть свои должности". Реакция на эти слова со стороны большинства госкомпаний последовала незамедлительно. Практически все они пообещали значительное снижение издержек уже с 2011 года. Однако конкретных цифр называлось мало. ФСК ЕЭС пообещала сэкономить 1 млрд руб. в этом году, "Газпром" - 14 млрд руб.


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 26.05.11


Tele2 готовит частоты на продажу


Президент российского регионального дискаунтера Tele2 Дмитрий Страшнов предложил изменить принципы частотного регулирования в России, а именно законодательно закрепить принцип технологической нейтральности в отношении всех частотных диапазонов, перейти от оплаты частотных присвоений к плате за спектр и позволить операторам продавать частоты. Замглавы Минкомсвязи Наум Мардер раскритиковал эти предложения.


Вчера на конференции газеты "Ведомости" "Телеком-2011" Дмитрий Страшнов озвучил ряд идей по "повышению эффективности использования частотного ресурса" в России. Во-первых, он предлагает закрепить принцип технологической нейтральности за всеми диапазонами частот. "Ведение технологической нейтральности позволит развивать сети 3G и 4G в уже выделенных операторам полосах частот", - указал Страшнов. Вторая идея Tele2 - переход от платы за выданные операторам частотные разрешения к плате за выделенную полосу частот, что позволит "выстроить рыночные механизмы управления спектром" и "мотивирует операторов развивать сеть". В результате получить частоты и не использовать их станет невыгодно, потому что "частоты должны работать", подчеркнул президент российской Tele2.


Сегодня операторы, совокупно владеющие не более 58% спектра (речь идет о частотах 900 МГц, 1800 МГц, 2100 МГц и 2,5-2,7 ГГц), по расчетам Tele2, формируют почти 100% платежей в бюджет, что составляет 16 млрд руб. Это "большая тройка", Tele2, "Ростелеком" и региональные GSM-операторы. "В настоящее время платят операторы, которые развивают сети. Чем больше покрытие сети, ее емкость, тем больше частотных присвоений. Если посмотреть на всех плательщиков, в совокупности они занимают не более 58% частного ресурса, доступного для построения сетей мобильной связи, - рассуждает Страшнов. - Остаются еще 42% спектра, которые не оплачиваются или оплачиваются по минимальным ставкам. Это около 10 млрд руб., которые могли бы уже поступать в бюджет". Дмитрий Страшнов обратился к опыту Дании, где с января 2010 г. введена ежегодная базовая ставка 39 евро за 1 МГц плюс плата в зависимости от коммерческой привлекательности и охвата.


В то же время Tele2 предлагает разрешить продавать полученные частоты: если оператор видит, что частот у него больше, чем нужно, и не видит необходимости платить за избыточный спектр, так как может "уместиться" и на меньшей полосе, он может их продать. Таким образом сформируется вторичный рынок, что увеличит число игроков, убежден глава российской Tele2. Наконец, с его точки зрения, целесообразно перейти "для новых диапазонов от конкурсов к аукционам, как к наиболее прозрачной форме торгов".

Заместитель главы Минкомсвязи Наум Мардер подверг критике предложения Tele2. "Частоты не есть предмет хозяйственного оборота в отличие от нефти", - указал чиновник, напомнив, что спектр представляет собой государственный ресурс. Кроме того, по его словам, неясно, кто и по каким критериям в таком случае должен оценивать стоимость частот. В случае введения перепродажи частот придется менять все законодательство в области связи, а такие инициативы, по словам замминистра, реализовать намного сложнее, чем выступать с подобными заявлениями. Идеи перехода от конкурсов к аукционам и введения принципа технологической нейтральности также вызывают у Наума Мардера "массу опасений". Так, днем ранее замминистра заявил с трибуны конференции "Эволюция сетей мобильной связи - LTE Russia & CIS 2011": "Необходимо координировать применение техники, чтобы наша телекоммуникационная сеть не превратилась в лоскутное одеяло, поэтому следует осторожно применять принцип технологической нейтральности".


Тем временем в ряде стран уже разрешена перепродажа частот. Англия стала первым государством, юридически разрешившим продажу частот: первая сделка состоялась в 2006 г., к 2008 г. совершены 24 такие сделки. Согласно презентации Страшнова, после разрешения перепродажи частот в 1998-2007 гг. в Австралии было совершено 397 сделок, а во Франции в 2006-2008 гг. - 11 сделок.


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 26.05.11


Минкомсвязи назвало цену


Плата для операторов за использование радиочастотного спектра вырастет на 10-15%. Об этом журналистам сообщил замминистра связи и массовых коммуникаций Наум Мардер. На сегодняшний день размер платы для сотовых операторов составляет от 60 тыс. до 100 тыс. руб. за одну базовую станцию. С 2012 г. за частоты будут платить все организации, использующие их в своей работе. Размер платы будет рассчитываться по методике, которую Минкомсвязи должно утвердить во II квартале 2011 г. Однако уже сейчас чиновники говорят, что больше всего стоимость вырастет для "Ростелекома", так как он использует устаревшие технологии.


16 марта 2011 г. правительство РФ приняло постановление №171 "Об установлении размеров разовой платы и ежегодной платы за использование в Российской Федерации радиочастотного спектра и взимания такой платы". Согласно документу, с 1 января 2012 г. все пользователи радиочастотного спектра, будь то компании связи, теле- или радиоканалы, будут обязаны за него платить. До этого за частоты платили мобильные компании, однако их стоимость определялась не общим документом, а каждой лицензией на спектр.


Плата будет взиматься раз в год. "Во исполнение п. 3 постановления правительства Российской Федерации от 16 марта 2011 г. №171 Минкомсвязи подготовило проект приказа "Об утверждении методики расчета размеров разовой платы и ежегодной платы за использование в Российской Федерации радиочастотного спектра". В настоящее время проект приказа проходит процедуру согласования с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти", - сообщил ComNews Департамент информации и общественных связей Минкомсвязи. Согласно тому же постановлению правительства методика расчета должна быть утверждена Минкомсвязи во II квартале 2011 г.


"В нашей стране в силу исторических причин очень многие частоты заняты спецпотребителями. Не все частоты реально используются, и теперь этим потребителям выгоднее освобождать частоты, чем платить. Мы рассчитываем, что этот механизм заработает в полной мере с 2012 г., и это, конечно же, позволит подключить к конверсии экономические стимулы. В результате высвободится спектр для развития новых технологий, гражданских технологий. Ведь чем больше игроков на рынке, тем доступнее, дешевле связь", - пояснял в своем докладе на майском расширенном заседании коллегии Минкомсвязи министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев.


Замминистра Наум Мардер сообщил, что, по предварительным расчетам Роскомнадзора, после введения новой методики плата для операторов за использование спектра вырастет на 10-15%. "Наиболее существенно размер платы вырастет для "Ростелекома", так как он использует устаревшие технологии, - уточнил Наум Мардер. - А методика призвана подвигнуть операторов к отказу от этих устаревших технологий".


"Это справедливо, - считает президент Ассоциации региональных операторов связи (АРОС) Юрий Домбровский. - Плата должна по крайней мере следовать за инфляцией. Однако мы надеемся, что будет изменен сам принцип оплаты и приближен к европейским стандартам. Если говорить о сотовых операторах, сейчас плата берется за каждое назначение частоты на каждой базовой станции. Размер оплаты в пересчете на 1 МГц в зависимости от диапазона на сегодняшний день составляет от 60 тыс. до 100 тыс. руб. в год за каждую базовую станцию. А надо платить, пусть и дороже, один раз за 1 Мгц, вне зависимости от того, в скольких точках он используется".


Президент "Tele2 Россия" Дмитрий Страшнов привел журналистам пример, согласно которому в Дании с января 2010 г. ежегодная базовая ставка за 1 МГц составляет 39 евро плюс плата в зависимости от коммерческой привлекательности и охвата. Кроме того, ряд стран разрешает перепродавать частоты: например, Англия, Австралия, Франция. По подсчетам Tele2, российские операторы, совокупно владеющие 58% спектра, формируют почти 100% платежей (16 млрд руб.) в бюджет. Это "большая тройка", Tele2, "Ростелеком" и региональные GSM-операторы.


"Ростелеком" поддерживает введение мер, стимулирующих применение в отрасли новых технологий, - сообщила ComNews пресс-служба "Ростелекома". - При этом компания вне зависимости от введения нового порядка оплаты за использование частот планирует в регионах, где полученные в результате объединения с МРК активы использовали сравнительно старый стандарт NMT-450, развернуть не только сети второго поколения по новой технологии CDMA-450, но и сети третьего поколения в стандарте UMTS-2100, что предусмотрено соответствующим решением ГКРЧ на эту тему".


"В начале мая 2011 г. "МегаФон" обращался в Минкомсвязи с просьбой принять участие в рассмотрении методики платы за использование радиочастот спектра, - рассказала пресс-секретарь "МегаФона" Юлия Дорохина. - После официальной публикации данной методики на сайте Минкомсязи мы начали внимательно анализировать систему расчетов за использование спектра. По итогам анализа будем готовы представить свои рекомендации регулятору по его запросу".


"В настоящий момент "ВымпелКом" изучает новую методику", - сообщила и пресс-секретарь "Билайна" Анна Айбашева.


"Повышение стоимости использования радиочастотного спектра, а также возможный рост стоимости различных лицензий в целом - решение вполне ожидаемое, - уверен аналитик ИК "Финам" Анатолий Вакуленко. - В России на сегодняшний день затраты операторов в этой сфере сравнительно невелики, на западных рынках это стоит во много раз дороже. Во многом именно невысокий уровень данных издержек обеспечивает высокую рентабельность российского бизнеса связи. Очевидно, что в какой-то момент власти, рассматривающие различные инструменты увеличения доходов бюджета, пойдут по пути повышения цен для операторов. В то же время указанный диапазон не представляется критичным. Фатальной нагрузки на индустрию он оказывать не будет". Вполне логичной, по мнению Анатолия Вакуленко, представляется и инициатива стимулировать участников рынка к модернизации технологий за счет специальной методики повышения платы. "Нельзя исключать, что это будет в какой-то степени мотивировать операторов, отстающих в плане развития технологий регионов, к более активной политике инвестиций в инфраструктуру", - говорит аналитик ИК "Финам".


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 27.05.11


"ВымпелКом" пустит в метро


"ВымпелКом" совместно с российским филиалом американской компании Ambiq Technology и метрополитеном Петербурга с июня 2011 г. запускают пилотный проект по оплате проезда с помощью мобильного телефона по технологии NFC. Оператор уже участвует в тестировании аналогичного проекта с компанией "Аэроэкспресс". МТС и "МегаФон" также изучают возможности NFC. Однако пока никто из операторов не запустил услугу в коммерческую эксплуатацию.


NFC (Near Field Communication) - это технология беспроводной высокочастотной связи, позволяющая производить защищенный обмен данными между устройствами, находящимися на расстоянии около 10 см.


"Пассажирам достаточно установить под крышку используемого ими мобильного телефона специальный NFC-модуль, - сообщила пресс-служба "ВымпелКома". - После этого телефон обретает функции платежного устройства и проездного билета, абонент может начать пользоваться мобильным телефоном как обычным проездным". При установке NFC-модуля на SIM-карте автоматически устанавливается приложение, позволяющее купить необходимое количество поездок через меню телефона. Стоимость поездок списывается с баланса телефона в режиме реального времени.


С 1 июня 2011 г. проект запускается в тестовой версии, когда будет использоваться существующая инфраструктура и ограниченное количество моделей телефонов. "Клиент, пользующийся предоплатными тарифными планами, сможет приобрести билет без обращения в кассы города, оплатив его с баланса телефона или с банковской карты, привязанной к телефону, через специальное мобильное приложение. Абонентам с тарифными планами постоплатной системы расчетов на этапе технического "пилота" сервис недоступен", - пояснила пресс-служба "ВымпелКома".


"В тестовой группе будет 100 абонентов. Итоги планируется подвести к началу осени", - уточнила для ComNews пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева. По результатам пилотного проекта будет принято решение о сроках и масштабах начала коммерческой эксплуатации сервиса.


"Данный инновационный проект открывает новые возможности для клиентов "Билайна", новый опыт в использовании мобильного телефона и NFC-технологии", - считает генеральный директор ОАО "ВымпелКом" Елена Шматова.


"С экономической точки зрения решение дает возможность сократить затраты метрополитена на реализацию билетов за наличный расчет", - сообщил заместитель начальника ГУП "Петербургский метрополитен" Игорь Выборнов.


"Приобретение проездных билетов - это лишь первый шаг во внедрении NFC-технологии. В будущем решение позволит предложить потребителям неограниченное количество сервисов, основанных на использовании бесконтактной технологии NFC в мобильных телефонах", - обещает генеральный директор ООО "Амбик Тэк СПб" (российский филиал американской компании Ambiq Technologies) Мария Азарова.


Тестирование NFC в петербургском метро Ambiq Technology начала осенью прошлого года. В конце марта текущего года "Амбик Тэк СПб" объявил о готовности оснащать мобильные телефоны россиян NFC-устройствами. Исполнительный директор и основатель Ambiq Technology, Inc. Миша Розенберг ранее сообщал ComNews, что проект планируется запустить в коммерческую эксплуатацию во II квартале 2011 г. Тем не менее пока эксплутация проекта будет осуществляться в пилотном режиме, в сотрудничестве с "ВымпелКомом". Как пояснила ComNews менеджер по бренд-коммуникациям "ВымпелКома" Екатерина Турцева, участие оператора заключается в интеграции с NFC-платформой партнера и ее подключении к текущим возможностям схемы мобильной коммерции "ВымпелКома".


Ранее ComNews сообщал, что другие сотовые операторы - МТС и "МегаФон" - также с прошлого года тестируют услугу оплаты проезда в метро с помощью мобильного телефона по технологии NFC, однако пока отложили запуск сервиса в коммерческую эксплуатацию. "МегаФон" собирается запустить услугу в петербургском метро до конца II квартала, а МТС еще не определилась со сроками. "МегаФон" тестирует оплату с помощью мобильного телефона в петербургском метрополитене, - сообщила вчера ComNews пресс-секретарь "МегаФона" Юлия Дорохина. - Ввод данной услуги в коммерческую эксплуатацию намечен на текущее лето. В планах "МегаФона" - расширение возможностей наклейки-чипа: оплата проезда на наземном транспорте, оплата покупок и т.д.".


"ВымпелКом" в прошлом году также запустил аналогичный проект - с "Аэроэкспрессом", перевозящим пассажиров на электричках в московские аэропорты. Окончание тестового периода по нему было запланировано на конец I квартала 2011 г. Однако пока запуска в коммерцию не произошло. Директор по связям с общественностью ООО "Аэроэкспресс" Вадим Семикин ранее сообщал ComNews, что помимо "ВымпелКома" в январе этого года к проекту присоединились МТС и "МегаФон". Относительно длительности нового этапа тестирования он не смог дать конкретной информации, сообщив, что пока ясности в этом вопросе нет.


"Услуга станет популярной среди абонентов, если будет бесплатной, - отмечает аналитик AC&M Consulting Дмитрий Яременко. - Но в этом случае не очень понятно, в чем выгода оператора. Возможно, в том, что, если деньги за проезд будут списываться со счета мобильного телефона, пользователи станут пополнять баланс с запасом, что увеличит денежный оборот оператора. Трудно сказать, насколько оператору это интересно, однако с большой уверенностью можно утверждать, что, если сервис не будет бесплатным, количество его поклонников уменьшится в несколько раз".


"По идее операторы должны будут зарабатывать на таких проектах, снимая комиссию с каждой точки оплаты. По городскому транспорту таких "дивидендов" не будет, так как это государственный проект. Однако большое число потенциальных участников - абонентов компании поможет оператору реализовать первые шаги по развитию услуг мобильной коммерции. Сейчас на уровне Центробанка России и Госдумы решается вопрос об увеличении возможной суммы оплаты через мобильный телефон. Пока она ограничивается 300 руб. за раз и 15 тыс. руб. в месяц", - отмечает руководитель аналитического агентства TelecomDaily Денис Кусков.


Тем не менее Дмитрий Яременко сомневается, что для реализации сервиса может быть нужен только мобильный телефон. "NFC-чип может существовать и отдельно от мобильного телефона, в форме, например, похожей на "таблетку" от домофона. Так, в Стамбуле подобный чип, именуемый Akbil и пригодный для оплаты проезда в любом виде общественного транспорта, в ходу уже несколько лет. На сайте оператора платежей - допустим, того же Ambiq - для обладателей чипа может быть реализована возможность привязать к нему свою банковскую карту, и тогда все платежи могут списываться непосредственно со счета карты. То есть напрашивается вывод, что услуга может быть ориентирована на тех абонентов сотовой связи, у которых нет банковских карт, но с ростом популярности электронных платежей число таковых год от года неуклонно снижается, - отмечает аналитик. - Кроме того, возникает вопрос, обязательно ли нужно в телефон, в котором под крышкой будет NFC-чип, вставлять именно ту SIM-карту, к счету которой привязан этот чип? Например, если у абонента есть SIM-карта "Билайна", которой он пользуется нерегулярно (в роуминге), а в качестве основного использует другого оператора, можно ли привязать чип к счету SIM-карты, не находящейся в данный момент в телефоне, под крышкой которого находится чип? Одним словом, пока услуга вызывает больше вопросов, чем ответов".


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 27.05.11


МТС быстрее


Компания "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) представила финансовые результаты за I квартал 2011 г. На фоне роста выручки на 12% по сравнению с I кварталом прошлого года оператор продемонстрировал снижение чистой прибыли на 16%, до $321,6 млн, и показателя OIBDA на 3%, до $1,12 млрд. В компании это объясняют расходами на маркетинг и консолидацию приобретенных активов. В то же время выручка от мобильного бизнеса оператора в России увеличилась на 15% к I кварталу прошлого года. По этому показателю МТС обошла "МегаФон", у которого рост мобильного бизнеса составил 11,2%.


На прибыльность бизнеса МТС в I квартале 2011 г. оказали влияние такие факторы, как рост расходов на маркетинг и консолидация приобретенных активов, в том числе "Комстар-ОТС", которая завершилась в марте этого года, рассказал вчера на пресс-конференции президент МТС Андрей Дубовсков. Коммерческие расходы и расходы на маркетинг увеличились почти в 1,5 раза, до $235 млн.


"Во втором полугодии 2010 г. мы инвестировали серьезные ресурсы в конкурентную борьбу на российском рынке, в том числе в коммерческие и маркетинговые расходы, - поясняет вице-президент по финансам и инвестициям МТС Алексей Корня. - Это привело к снижению рентабельности по группе и российскому бизнесу".


Компания продолжает расширять собственную розничную сеть, которая на конец I квартала насчитывала 2,36 тыс. салонов. По словам вице-президента по коммерции Михаила Герчука, через собственную розницу МТС продает около одной трети продукции. В частности, продажи сотовых телефонов увеличились по сравнению с I кварталом прошлого года на 21%, до 1,14 млн, а продажи модемов - более чем в 2 раза, до 1 млн штук. "В этом году мы заканчиваем создание собственной розничной сети, которая аккумулирует существенную долю продаж, - сказал Михаил Герчук. - В дальнейшем мы сконцентрируемся на повышении рентабельности этого бизнеса".


Выручка мобильного бизнеса МТС в России по сравнению с I кварталом 2010 г. выросла на 15%, до 61,3 млрд руб., а доходы от продаж телефонов и оборудования - на 68%, до 6,7 млрд руб. С учетом того, что сотовая абонентская база осталась на прежнем уровне (71,46 млн), ARPU вырос на 6%, до 252 руб., показатель MOU увеличился на 18%, до 249 минут. Доход от дополнительных услуг и сервисов (VAS) увеличился на 25%, до 67,3 руб. на абонента. При этом расходы на привлечение абонента (SAC) продолжают расти: в I квартале этот показатель составил 669,6 руб. против 656,6 руб. в IV квартале 2010 г., но, по словам президента МТС, находится в комфортном диапазоне.


На снижение рентабельности бизнеса также оказали влияние расходы на консолидацию приобретенных активов. В марте МТС завершила присоединение "Комстар-ОТС", а также приобрела несколько региональных активов, напоминает Андрей Дубовсков.


Первым из операторов "большой тройки" финансовые результаты за I квартал раскрыл "МегаФон". Выручка компании увеличилась на 18%, до 55,2 млрд руб., показатель OIBDA - на 11,1%, до 23,8 млрд руб. При этом чистая прибыль за квартал сократилась на 1,9%, почти до 10 млрд руб., а рентабельность по OIBDA составила 43,2% против 45,8%. Доля дополнительных услуг в выручке мобильного бизнеса в I квартале выросла на 4,5 процентных пункта, до 26,2%. Доходы от мобильной передачи данных увеличились на 64,3% по сравнению с I кварталом прошлого года. Выручка оператора от мобильного бизнеса достигла 51,7 млрд руб., рост составил 11,2%. "ВымпелКом" представит финансовые результаты за квартал 1 июня.


"В целом результаты МТС я оцениваю как негативные, - отмечает аналитик ИФК "Метрополь" Кирилл Горячих. - Несмотря на 12%-ный рост выручки год к году, компания продемонстрировала снижение OIBDA на 2,7%, что было вызвано действиями оператора по привлечению новых абонентов, высокими маркетинговыми расходами, а также высокой долей ритейла в выручке. В долгосрочной перспективе рост доли доходов от передачи данных, безусловно, положительно повлияет на рентабельность компании. Однако в перспективе ближайшие один-два года я бы не был столь оптимистичным. Конкуренция на российском рынке остается высокой, и российским мобильным операторам еще предстоит подтвердить своими финансовыми результатами, что они смогут удерживать маржу на приемлемом уровне на фоне усиления позиций конкурентов".


В I квартале 2011 г. МТС продемонстрировала более низкие темпы роста выручки от мобильной передачи данных (50% год к году против 64% у "МегаФона"), при этом в абсолютном выражении выручка "МегаФона" от передачи данных превзошла соответствующий показатель МТС на 22%, обращает внимание Кирилл Горячих. "Все дело в том, что "МегаФон" в последние годы направлял практически всю полученную прибыль на инвестиции, в то время как МТС выплачивала дивиденды, а также приобрела оператора фиксированной связи "Комстар-ОТС", - утверждает он.


ссылка скрыта


Информационное агентство РИА «Новости», 24.05.11


Число подписчиков на Twitter Медведева превысило 300 тысяч


Число постоянных подписчиков личного микроблога президента РФ Дмитрия Медведева (MedvedevRussia) в социальной интернет-сети Twitter превысило 300 тысяч человек.


Кроме того, в англоязычной версии микроблога президента зафиксировано более 100 тысяч подписчиков. Также аудитория двух официальных аккаунтов Медведева насчитывает более 70 тысяч человек - в официальном блоге @KremlinRussia, где публикуются новости о работе президента, сейчас 61,196 тысячи подписчиков, также есть англоязычная версия @KremlinRussia_E, там сейчас 15,672 тысячи подписчиков.


В феврале число постоянных подписчиков личного микроблога президента составляло более 200 тысяч человек.