Geum.ru

Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми

Вид материалаДокументы

Содержание


Вход на растущий рынок
Телевизор в номере
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

"Ростелеком" не звучит. Его стратегия не предполагает лидерства

только в мобильной голосовой связи


"Ростелеком", на котором теперь консолидированы основные госактивы в связи, подготовил стратегию развития до 2015 года. Она предполагает увеличение выручки в 1,5 раза, до 431 млрд руб., на что могут потребоваться инвестиции в размере 362 млрд руб. Оператор намерен закрепить лидерство почти на всех рынках, кроме мобильной голосовой связи - тут возможности упущены.


Стратегия объединенного "Ростелекома" в период 2011-2015 годов рассматривалась в минувшую пятницу на правительственной комиссии по транспорту и связи под председательством вице-премьера Сергея Иванова. По словам собеседников "Ъ", ознакомившихся с презентацией, выручка оператора должна увеличиться с 291 млрд руб. в 2010 году до 431 млрд руб. в 2015-м, что будет означать рост доли на российском рынке связи с 21 до 26%.


Предполагается, что львиную долю выручки будут генерить услуги корпоративным клиентам и госструктурам: на них через четыре года придется 112 млрд руб. против 70 млрд руб. в 2010 году. Доходы от фиксированной связи для физических лиц снизятся до 87 млрд руб. с 93 млрд руб., зато выручка от платного ТВ должна вырасти в 20 раз, до 20 млрд руб., от беспроводного широкополосного доступа в интернет (БШПД) - более чем в пять раз, до 22 млрд руб. Мобильная голосовая связь предполагает рост выручки до 65 млрд руб. в 2015 году против 40 млрд руб. в 2010-м.


Объем инвестиций в зависимости от варианта развития мобильного бизнеса может достичь 362 млрд руб., рассказывают источники "Ъ" со ссылкой на презентацию. Из них на развитие сети мобильной связи и БШПД может быть направлено 73-90 млрд руб. в зависимости от отсутствия или наличия частот 4G, на магистральную сеть передачи данных - 41 млрд руб. Для сравнения: за 2006-2009 годы "Ростелеком" инвестировал в развитие 25,823 млрд руб., в 2010-м - около 12 млрд руб.


ОАО "Ростелеком" - универсальный оператор, оказывающий услуги фиксированной (на начало года было 29,2 млн абонентов) и мобильной (с учетом "Скайлинка" - 13,3 млн) связи, ШПД (6,5 млн), платного ТВ (5,5 млн) и др. Выручка в 2010 году - 291 млрд руб., чистая прибыль - 40,8 млрд руб., чистый долг - 119,8 млрд руб. Госкомпании "Связьинвест" принадлежит 43,4% "Ростелекома", Агентству по страхованию вкладов - 7,4%, ВЭБу - 2,4%.


"Ростелеком" решил занять лидирующие позиции на всех рынках, кроме мобильной голосовой связи, так как возможности на рынке уже упущены. На московском рынке оператор планирует использовать лицензии "Скайлинка": к 2015 году он собирается обслуживать в столице 1,953 млн мобильных абонентов, число абонентов БШПД должно вырасти до 921 тыс. с 186 тыс. Наращивать количество абонентов на рынке проводного ШПД и платного ТВ компания планирует на базе "Национальных телекоммуникаций", купленных в начале года. Кроме того, "Ростелеком" намерен перевести на себя абонентов "Центрального телеграфа" (51% принадлежит "Связьинвесту"): это в целом даст 830 тыс. абонентов проводного ШПД против нынешних 152 тыс., в платном ТВ - 3,6 млн абонентов против 2,9 млн.


Аналитик "Уралсиба" Константин Чернышев называет планы "Ростелекома" слишком амбициозными. "В части фиксированного сегмента возможности для усиления позиций есть, с мобильной составляющей гораздо сложнее, так как на базе одного "Скайлинка" стать лидером невозможно. Кроме того, оператор переоценивает объем выручки, которую можно получить от услуг платного ТВ - сейчас это скорее дополнительная опция для удержания абонентов",- говорит он. По мнению господина Чернышова, маржа OIBDA, возможно, не только не вырастет до 38%, как предполагает стратегия, но сократится до 35-36%, так как в целом затраты растут быстрее, чем доходы.


Исполнительный директор Ассоциации по защите прав инвесторов, представляющей интересы миноритариев "Ростелекома", Денис Куликов, отмечает, что стратегия не была презентована всем акционерам. "Объем инвестиций существенный, хотелось бы понимать срок их окупаемости",- насторожен он.


Правительственная комиссия в пятницу одобрила объединение "Ростелекома" и владеющего им "Связьинвеста", но окончательный сценарий рассмотрит позднее. "Связьинвесту" в ближайшее время будут принадлежать госпакеты в "Ингушэлектростали", "Башинформсвязи", ММТС-9, "Центральном телеграфе" и "Чукоткасвязьинформе". Пресс-секретарь главы Минкомсвязи Елена Лашкина уточнила, что ведомство должно доложить о ходе реорганизации "Связьинвеста" во второй половине 2011 года.


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 23.05.11


Qwerty настроилась на Iskratel


Компания "Центральный телеграф" (бренд Qwerty) заключила с разработчиком телекоммуникационного оборудования Iskratel соглашение о создании многофункционального медиацентра. Летом компании протестируют этот медиацентр, а в сентябре 2011 г. приставка будет запущена в коммерческую эксплуатацию.


Об этом сообщил СomNews гендиректор "Центрального телеграфа" Игорь Заболотный. По его словам, прибор будет "оттестирован" в течение лета, когда у всех провайдеров низкий трафик и есть время для эксперимента. "В сентябре мы уже будем выступать с каким-то маркетинговым предложением по реализации этого "железа", - отметил Игорь Заболотный.


С помощью медиацентра, как сообщает пресс-служба "Центрального телеграфа", потребитель сможет смотреть кино, слушать музыку, проверять почту, звонить, пользоваться услугами Интернета, делать покупки и платить по счетам. При этом управлять медиацентром можно будет с помощью как клавиатуры, так и других современных приборов, в том числе мобильных телефонов, а при его запуске пользователь сможет сразу подобрать подходящий профиль: "мама", "папа", "ребенок".


По словам Игоря Заболотного, "сейчас промежуточная цена медиацентра 7-8 тыс. руб.". "Мы предполагаем, что сможем сделать более широкий ценовой диапазон - более дешевую и более дорогую версии, исходя из модульности", - пояснил он, отметив, что минимальная стоимость приставки может составить около $100-110, или 3 тыс. руб., максимальная же "уходит за горизонт", так как "внешних устройств, хранителей информации может быть сколько угодно".


По мнению Игоря Заболотного, "клиент должен сам изначально определить, какой базовый комплект ему нужен, и дальше, по потребности, должен иметь возможность докупать "железо" под свои нужды: хранилища, внешние или внутренние приводы типа Blu-ray или кардридеры". При этом в базовом варианте прибор будет выглядеть как так называемая приставка set-top-box. Глава Qwerty уточнил, что осенью будут "прорабатываться разные модули продажи" медиацентра. "Сначала попробуем предложить устройство в аренду - по той же схеме, как сейчас покупают кабельное ТВ, - сообщил он. - Вероятнее всего, попробуем реализовать концепцию провайдера бесплатного Интернета, то есть покупаете железо за полную стоимость, даже в базовой комплектации, за 3 тыс. руб., - получаете, например, год бесплатного Интернета".


Кроме того, по словам главы "Центрального телеграфа", этот принцип будет касаться и приложений. Поскольку прибор базируется на открытой платформе Linux, абоненты получат возможность писать свои приложения. "Если абонент захочет заниматься коммерческим использованием приложения, он должен отослать его нам на тестирование, мы посмотрим его "в поле" и предложим другим абонентам сети уже через себя, по аналогии с Apple Store", - пояснил Заболотный.


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 24.05.11


Рейман снова на связи


Бывший министр связи и советник президента Леонид Рейман увлекся инвестициями. Вместе со структурами ВТБ он создает фонд Alternative Capital Investments, который будет заниматься инвестициями в медиа, IT и телекоммуникационные активы.


Рейман, структуры ВТБ и "ряд инвесторов" создали фонд Alternative Capital Investments, который будет заниматься инвестициями в инновационные проекты в сфере медиа, IT- и телекоммуникационных услуг, рассказал представитель экс-чиновника. Рейман также один из совладельцев управляющей компании этого фонда - Alternativa Capital. Со стороны ВТБ в фонде участвует кипрская "дочка" Русского коммерческого банка (РКБ), говорит близкий к банку источник.


По словам представителя Реймана, предполагаемый объем фонда составит $50 млн. ВТБ - один из крупнейших партнеров и финансовых инвесторов этого фонда, сказал он, не уточнив имена других партнеров.


Фонд уже собрал $40 млн, совместно с РКБ его объем планируется довести до $250 млн, уточняет близкий к ВТБ источник. Конкретные объекты для инвестиций ни он, ни представитель Реймана не назвали.


Это уже не первый бизнес-проект Реймана, который более 10 лет провел на госслужбе (в 1999-2008 гг. был министром связи, а затем до сентября 2010 г. - советником президента). В конце прошлого года стало известно, что он один из крупнейших пайщиков фонда NGI, объем которого управляющий директор фонда Артур Акопьян оценивал в 20 млн евро. Этот фонд, инвестирующий в разработку открытого программного обеспечения, в сентябре 2010 г. приобрел разработчика операционной системы на базе Linux - французскую Mandriva, а Рейман в марте 2011 г. был избран председателем ее наблюдательного совета. Кроме того, он выступил учредителем российской компании "Роса", которая разрабатывает свободное ПО.


NGI фокусируется на вложениях в софтверные компании, а для инвестиций в медиа, IT- и телекоммуникационные услуги был создан Alternative Capital Investments, объясняет представитель бывшего чиновника. Инвестбанкир, знакомый с учредителями Alternative Capital Investments, предполагает, что на этом настоял ВТБ, у которого свои требования по риск-менеджменту. Возможно, по той же причине новый фонд и его управляющая компания зарегистрированы на Кипре, а не в Европе, как NGI, добавляет инвестбанкир.


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 24.05.11


"Скартел" вернул частоты


После заключения мирового соглашения Роскомнадзор вернул компании "Скартел" (бренд Yota) разрешение на использование радиочастот в диапазоне 2,5-2,7 ГГц. Частоты позволят мобильному оператору построить сеть LTE в 170 городах России, расширив имевшийся у него диапазон с 40 МГц до 70 МГц.


Об этом репортеру ComNews сообщил помощник руководителя Роскомнадзора Михаил Воробьев. "Роскомнадзор в рамках выполнения мирового соглашения с ООО "Скартел" рассмотрел повторно поданные оператором заявки на присвоение радиочастот и оформил по этим заявкам разрешения на использование радиочастот", - пояснил он. Пресс-служба "Скартела" отказалась от комментариев, а руководитель Yota Денис Свердлов вчера был недоступен для беседы.


Несколько дополнительных полос в радиочастотном диапазоне 2,5-2,7 ГГц "Скартел" получил в 2010 г. Дополнительные частоты позволили бы оператору снизить нагрузку на базовые станции, пояснял тогда глава "Скартела" Денис Свердлов. В середине 2010 г. компания заявила, что намерена отказаться от развития WiMAX и теперь отдает предпочтение технологии LTE. На базе частот, полученных в предыдущие годы, она планировала построить в нескольких городах сети четвертого поколения.


В июле Роскомнадзор отозвал эти частоты, сославшись на то, что при принятии решения о выдаче разрешений на использование радиочастот "ряд должностных лиц" ФГУП "Главный радиочастотный центр" (ГРЧЦ) и Роскомнадзора допустили нарушения закона "О связи" и решений Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ).


Из-за скандала вокруг частот "Скартела" в сентябре 2010 г. был отправлен в отставку директор ГРЧЦ Валерий Наследников. В октябре на его место был назначен Константин Чертков, ранее занимавший должность генерального директора Радиочастотного центра Северо-Западного федерального округа.


В связи с этим принятые в январе-мае решения о присвоении радиочастот были отменены. В конце августа 2010 г. "Скартел" подал в Арбитражный суд Москвы два иска к Роскомнадзору, который отозвал у компании частоты для строительства сетей мобильного ШПД. В начале декабря 2010 г. суд отказался признать решение Роскомнадзора недействительным. Тогда "Скартел" подал жалобу на отказ в удовлетворении иска о признании недействительным решения Роскомнадзора об отзыве у компании ряда разрешений на использование радиочастот в диапазоне 2,5-2,7 ГГц.


В середине апреля Девятый арбитражный апелляционный суд утвердил мировое соглашение "Скартела" и Роскомнадзора. "Скартел" получил право в течение семи календарных дней с момента утверждения судом мирового соглашения повторно подать в Роскомнадзор заявки о присвоении радиочастот с приложением к ним заключения экспертизы электромагнитной совместимости. Роскомнадзор рассмотрел новые заявки "Скартела" и разрешил компании использовать радиочастоты в диапазоне 2,5-2,7 ГГц.


Дополнительные частоты позволят оператору построить сеть LTE в 170 городах России, расширив имевшийся у него диапазон с 40 МГц до 70 МГц. Как ранее сообщал ComNews, в марте этого года главы компаний "Скартел", "Ростелеком", МТС, "МегаФон" и "ВымпелКом", а также председатель совета директоров Yota Holding Сергей Адоньев подписали соглашение о намерениях в присутствии премьер-министра России Владимира Путина. Согласно договоренности "Скартел" к 2014 г. построит сеть LTE в 180 городах России, инвестировав в нее около $2 млрд. Эту телекоммуникационную инфраструктуру "Скартел" предоставит операторам "большой тройки" и "Ростелекому" для оказания услуг связи четвертого поколения под своими брендами. Взамен операторы, использующие инфраструктуру Yota, в 2014 г. должны будут приобрести по 20% акций компании.


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 24.05.11


ФСПП договрилась с "большой тройкой"


Федеральная служба судебных приставов России (ФССП) и "большая тройка" сотовых операторов – "ВымпелКом", МТС и "МегаФон" подписали соглашение о порядке информационного обмена. Документ определяет порядок предоставления и объем сведений об абонентских номерах должников по исполнительным производствам в соответствии с основополагающими принципами работы, установленными федеральными законами "О судебных приставах", "Об исполнительном производстве" и "О персональных данных". По условиям соглашения, операторы связи будут предоставлять ФССП России запрашиваемые сведения об абонентских номерах, оформленных на должников по исполнительным производствам, известные адреса их регистрации, паспортные данные, информацию о сумме платежей предоставляемые оператором за два месяца, предшествующих запросу без конкретизации суммы остатка на момент запроса. Соглашением не предусмотрен порядок взыскания долгов путем списания денежных средств со счетов мобильных операторов.


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 25.05.11


Компании связи активизируют свое присутствие на отельном рынке


Операторы связи все чаще обращают внимание на нишевые проекты. О готовности работать с гостиницами или увеличить количество подключений в этом сегменте заявляют сразу несколько крупных телекоммуникационных компаний, представленных в Петербурге.


Несмотря на то что отели не приносят операторам существенной прибыли (в пределах 1% в общей выручке), телеком-компании рассчитывают на рост доходов в этом секторе. Игроки делают упор на предоставление мультисервисных услуг, за счет которых ARPU (уровень среднемесячной доходности одного абонента) с каждого объекта можно увеличить на несколько процентных пунктов. Если эффективно построить обслуживание гостиничного комплекса, то, как утверждают эксперты, по объему выручки в сегменте B2B такой объект перейдет в разряд крупных корпоративных клиентов.

ВХОД НА РАСТУЩИЙ РЫНОК


В мае оператор "Обит", ранее не присутствовавший в гостиничном сегменте, объявил о своем участии в нескольких тендерах по обслуживанию отелей. Петербургский "Комстар" также подтвердил интерес к проходящим тендерам, чтобы расширить число подключенных объектов. Компания "Смарт Телеком" в свою очередь отчиталась о подключении отеля Four Seasons St. Petersburg, который позиционируется в классе люкс и принадлежит международной цепочке Four Seasons Hotels and Resorts.


В отличие от многих других сегментов B2B-рынка количество отелей в Петербурге по-прежнему растет с каждым годом - то есть потенциальных корпоративных клиентов становится больше. В кризисном 2009 году к сдаче готовилось около 20 гостиничных объектов, на 2011 год запланировано открытие до десяти отелей (преимущественно высокого класса). В то же время участники рынка указывают на то, что подключение отеля при заказе стандартного набора услуг позволяет оператору получить всего лишь очередного абонента со средней маржинальностью. Как правило, оператор обеспечивает такого клиента телефонией, включая дальнюю связь, интернет-доступом, а также организует для него несколько Wi-Fi-хот-спотов. По сравнению с гостиницами объекты коммерческой недвижимости куда перспективнее как с точки зрения доходности, так и в плане количества востребованных сервисов.


"Гостиницы приносят операторам гораздо меньше денег, чем те же бизнес-центры, что частично связано с сезонным спросом на их услуги и неравномерной загрузкой, - соглашается директор ИАА TelecomDaily Денис Кусков. - Однако, по моему мнению, потенциал гостиничного бизнеса операторы до сих пор не смогли реализовать, что было бы возможно только при предоставлении полного спектра услуг: телефонии, Интернета, телевидения и дополнительных сервисов на его основе, таких как видео по запросу. В этом случае гостиница с большим номерным фондом могла бы стать крупным корпоративным клиентом наряду, допустим, с производственным предприятием".


Кроме того, г-н Кусков отметил, что доступ к большому числу отелей дает операторам дополнительные возможности по подключению новых бизнес-центров, так как гостиницы и объекты офисной недвижимости застройщики довольно часто объединяют в единый комплекс.


Не Wi-Fi единым


Петербургские операторы, каждый в зависимости от собственных ресурсов, стараются увеличивать перечень продаваемых услуг в гостиничных объектах. Операторам "тройки", получившим в управление фиксированные сети, проще предоставить конвергентные решения, в то время как альтернативный "эшелон" развивает допуслуги.


"Как универсальному оператору нам этот рынок интересен, ведь каждый отель - это потенциальный клиент и мобильной, и фиксированной связи. Среди наших клиентов есть как крупные отели и гостиничные сети, так и мини-отели и хостелы. Для них "Билайн" предоставляет услуги телефонии, доступа в Интернет, корпоративной мобильной связи. Также персоналу отелей предоставляется возможность подключения по программе "Моя компания". У нас действуют и партнерские программы по предоставлению гостям отелей SIM-карт со специальным тарифом, выгодным по междугородним/международным направлениям. В ряде отелей предоставляется Wi-Fi-доступ", - рассказала представитель петербургского филиала ОАО "ВымпелКом" Мария Георгиевская.


Петербургский "Комстар" (МТС) уделяет большое внимание сетевым клиентам, а в число доступных отелям услуг включает кабельное телевидение. "До недавнего времени гостиничный бизнес развивался не столь активно. Мы планируем активное участие в тендерах по строящимся гостиничным объектам в городе", - отметили в пресс-службе петербургского филиала. В Петербурге крупнейшим клиентом "Комстар" в этом секторе остается гостиница "Москва".


Оператор "МегаФон" в лице "Петерстара" обслуживает такие объекты, как гостиница "Прибалтийская", "Россия", отель "Европа". По словам пресс-секретаря северо-западного филиала ОАО "МегаФон" Людмилы Чеховой, работа с гостиницами не относится для оператора к ключевым сегментам B2B-направления, однако компания собирается расширять пул доступных в отелях сервисов. Сейчас рассматривается возможность запуска услуги платного телевидения.


По данным компании "Смарт Телеком", которая довольно широко представлена в гостиничном секторе Петербурга, доходы от этого сегмента не превышают 1% в структуре доходов оператора. Однако в компании рассчитывают на подключение новых объектов.


Для операторов, работающих на рынке B2B, гостиничный сегмент является одним из ключевых сегментов по предоставлению услуг связи, говорит руководитель коммерческого отдела санкт-петербургского филиала "Вестколл" Андрей Симоненков. По его словам, на текущий момент выручка компании "Вестколл" по данному сегменту бизнеса составляет около 3% от выручки корпоративных клиентов в Санкт-Петербурге.


Как пояснила начальник отдела маркетинга и PR "Смарт Телеком" Наталья Резникова, работа с отелем Four Seasons не является имиджевым проектом, и, по расчетам оператора, объект должен приносить доход. Для одних только деловых мероприятий в отеле предусмотрено семь конференц-залов.


"На сегодняшний день с гостиницами мы не сотрудничаем, но, безусловно, это направление нам интересно. Оно имеет свою специфику и отличается от работы с бизнес-центрами. Сейчас мы участвуем в нескольких тендерах на предоставление услуг связи в гостиницах. Причем это не единичные проекты, а комплексные. Поэтому вполне вероятно, что в ближайшем будущем начнем работать и в гостиницах, предоставляя как классические услуги междугородной и международной телефонной связи, так и услугу Wi-Fi-доступа в Интернет", - сообщил генеральный директор компании "Обит" Андрей Гук.


ТЕЛЕВИЗОР В НОМЕРЕ


Одним из вариантов по увеличению доходности в этом сегменте, как и на массовом рынке, является предоставление услуги платного ТВ. Первым и пока единственным оператором, который попробовал продавать IPTV с его интерактивными возможностями своим корпоративным клиентам в Петербурге, остается местный филиал компании "Вестколл". Этот сервис интересен прежде всего тем, что его интерактивный потенциал можно монетизировать в отличие от довольно статичных пакетов у операторов кабельного и спутникового телевидения.


"На текущий момент подключены отели "Астория", "Англетер" и ряд отелей уровня 3-4 звезды, в процессе реализации находятся несколько гостиничных проектов (как действующие, так и строящиеся), - говорит Андрей Симоненков. - Кроме того, с учетом приобретения оператора "Телепорт" "Вестколл" получил дополнительную абонентскую базу в этом сегменте".


Услуга WestCall.TV для B2B-клиентов в сети "Вестколл" предоставляется как для публичного (необходимы дополнительные договоренности с правообладателями контента), так и для непубличного просмотра. Для отелей интереснее вторая схема, позволяющая обеспечить доступ к интерактивному ТВ в каждом номере. На данный можно выбрать один из двух телевизионных пакетов с возможностью просмотра от 30 до 100 ТВ-каналов, включая каналы высокой четкости HD.


Впрочем, при запуске услуги представители оператора сразу дали понять, что спрос на сервис будет крайне нишевым и перспективы IPTV среди квартирных абонентов куда выше.


Неготовность гостиничного сектора серьезно отнестись к IPTV частично поддерживают и сами операторы. Лидеры по продажам IPTV на частном рынке - "Ростелеком-Северо-Запад" и "Билайн" - пока не решаются выводить услугу на корпоративный рынок.


ссылка скрыта


Информационное агентство «ComNews», 25.05.11