Правила оформления реквизитов 27 10. Оформление служебных документов 37

Вид материала

Учебное пособие

Содержание 3.3. Организация рассмотрения документов Контрольные вопросы

Подобный материал:

• Основные требования к оформлению организационно-распорядительной документации 1 Понятие, 474.54kb.
• Правила оформления бланков управленческих документов оформление организационно-распорядительных, 1663.39kb.
• Правила оформления бланков управленческих документов оформление организационно-распорядительных, 1647.42kb.
• Правила подготовки и оформления документов 3 Подготовка и оформление проектов нормативных, 536.53kb.
• Командировки по россии и за рубеж: оформление, учет и налогообложение, 1171.6kb.
• Правила выполнения и оформления схем классификация схем термины и их определения, 614.87kb.
• Инструкция по делопроизводству махачкала 2009, 1452.48kb.
• Делопроизводство. Подготовка служебных документов, 1833.46kb.
• Правила побудови, викладання, оформлення та вимоги до змісту нормативних документів, 3255.15kb.
• Правила оформления ссылок и списка литературы, 207.94kb.

3.3. Организация рассмотрения документов

В службе ДОУ после проведения экспедиционной обработки документов проводят их предварительное рассмотрение с целью:

• установления маршрута движения конкретного документа;
  
• оперативного доведения документов до конкретного исполнителя;
  
• определения необходимости регистрации отдельных видов документов;
  
• формирования информационно-поискового массива.
  

Предварительное рассмотрение осуществляют референты и помощники руководителей и заместителей руководителей, заведующие канцеляриями, секретариатами, общими отделами, секретари-референты или другие лица, специально назначенные для проведения данной работы и имеющие определенные полномочия для направления документа по назначению.

Работники, осуществляющие предварительное рассмотрение документов, получают доступ ко всей информации, поступающей в организацию. Они должны соблюдать служебную этику и обеспечивать защиту информации от несанкционированного доступа, хорошо ориентироваться в структуре организации, знать ее руководящий состав и распределение обязанностей между руководителями, состав руководителей структурных подразделений, круг вопросов, решение которых входит в их компетенцию. Они должны также хорошо знать состав документов и порядок работы с ними, правила их оформления, уметь пользоваться всеми классификационными справочниками, применяемыми в организации.

При предварительном рассмотрении необходимо выделить документы следующим образом:

• документы, подлежащие рассмотрению руководством организации. Это зависит прежде всего от важности содержания документа, авторства, вида документа и необходимости срочного решения поставленных в нем вопросов. Как правило, это документы из органов законодательной и исполнительной власти, из вышестоящей организации и др.;
  
• документы, направляемые на исполнение в структурные подразделения исполнителям как не требующие резолюции руководства;
  
• документы, не требующие регистрации; далее необходимо определить их дальнейший маршрут и исполнителей;
  
• документы, решение которых не входит в компетенцию организации, возвратить их отправителям или отправить по назначению;
  
• обращения граждан. Если в организации есть специальное подразделение по работе с указанными документами, то они могут сразу из экспедиции передаваться в это подразделение. Однако жалобы на действия подчиненных должностных лиц, а также предложения по улучшению деятельности организации должны направляться на рассмотрение руководству организации.
  

Таким образом, в результате предварительного распределения поступающих документов руководству организации на рассмотрение передается не более 15–20% общего количества документов. Это существенно снижает нагрузку руководителей, увеличивает оперативность рассмотрения наиболее важных документов.

Для того чтобы ускорить рассмотрение документов руководителем, лица, проводящие предварительное их рассмотрение, выполняют еще несколько операций.

Так, при необходимости к поступающему документу подбираются дополнительные материалы, если они могут понадобиться руководителю при его рассмотрении (документы вышестоящих организаций, на которые имеются ссылки в документе, переписка по данному вопросу, которая велась ранее, и т.п.). Если в документе отсутствует заголовок, в его тексте подчеркивают или выделяют наиболее важные фразы, отражающие основные мысли автора документа.

Часто лица, осуществляющие предварительное рассмотрение, готовят для руководителя проект резолюции на отдельном листе формата А6, подкалывая его к документу. Если руководитель согласен, он подписывает резолюцию и проставляет дату.

Резолюция документа – это согласно ГОСТ Р 51141-98, реквизит, состоящий из надписи на документе, сделанной должностным лицом, и содержащий принятое им решение. Как видно из определения, резолюция должна быть на документе, хотя это не всегда соблюдается на практике, поэтому ГОСТ Р 6.30-2003 допускает также оформление резолюции на отдельном листе.

Резолюция пишется, как правило, на первом листе документа, на свободном месте между адресатом и текстом и включает в себя фамилию, имя и отчество исполнителей (кто?), содержание поручения (что сделать?), срок исполнения (когда?), личную подпись (кто дал указание?), дату (когда дано указание?). Например:


Иванову И. К., Сидорову А. А.

Подготовить проект положения об учетной политике к 03.12.2010

личная подпись

05.03.2010


Подпись в резолюции не расшифровывается, так как в любой организации сотрудники знают подписи лиц, имеющих право давать указание по исполнению документов.

Если в резолюции несколько исполнителей, ответственным является тот, кто указан первым. Это означает, что он должен организовать работу над документом и отвечает за его своевременное исполнение.

Иногда в резолюции не указывается срок исполнения. Это означает, что срок исполнения данного документа относится к типовым (например, служебное письмо – 10 дней). Дата резолюции играет также важную роль, от нее во многих организациях начинается исчисление срока исполнения, хотя по требованиям ГСДОУ документы должны быть рассмотрены в день поступления и срок исполнения должен исчисляться от даты поступления.

Руководитель не должен задерживать документы, оставлять их на неопределенное время. Это препятствует исполнению документов, не дает возможности провести качественное исполнение. При правильной организации работы с документами существует четкий распорядок их передачи на рассмотрение руководству и возврата в службу ДОУ. Согласно резолюции руководителя определяется дальнейший маршрут движения документов. Однако до отправки документов по назначению они должны быть зарегистрированы и, кроме того, при необходимости могут быть изготовлены копии документов для передачи сразу нескольким исполнителям.

Контрольные вопросы

1. Кто в службе ДОУ осуществляет предварительное рассмотрение поступающих документов?
   
2. Какие требования предъявляются к работникам, осуществляющим предварительное рассмотрение документов?
   
3. Как должны быть распределены документы при предварительном рассмотрении документов?
   
4. Какой процент от общего количества поступивших документов обычно поступает на рассмотрение руководителя?
   
5. Какие операции осуществляются при предварительном рассмотрении документов?
   
6. Что представляет собой резолюция и где она проставляется?
   
7. Кто является ответственным за исполнение, если в резолюции указано несколько исполнителей?