Программа предназначена для студентов специальности 080801 очной и заочной формы обучения. Вприложении содержится перечень основных аналитических таблиц, которые должны быть в отчете

Вид материала

Программа

Содержание 1. Цель и задачи производственной практики 2. Организация производственной практики 3. Содержание программы производственной практики 4. Методические указания к составлению и оформлению отчета 5. Защита отчета и подведение итогов практики 6. Рекомендации для частей 2-4 Основными задачами проектирования являются 1. Внеоборотные активы 2. Оборотные активы Высшего профессионального образования

Подобный материал:

• Программа курса и методические рекомендации для студентов очной и заочной форм обучения, 1184.64kb.
• Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения специальности 080115., 555.44kb.
• Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин ен. Ф. 02 Для студентов очной и заочной, 269.31kb.
• Учебно-методический комплекс для студентов очной и заочной формы обучения по специальности, 304.82kb.
• Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин гсэ. Н-р. 04 Для студентов очной, 211.12kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине цикла опд. Ф. 05 Для студентов очной и заочной, 647.4kb.
• Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин опд. Ф. 08 для студентов очной и заочной, 904.8kb.
• Специальный курс учебно-методический комплекс для студентов очной и заочной формы обучения, 431.03kb.
• Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин опд. В. 01а для студентов очной (заочной), 614.11kb.
• Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин ен. Ф. 03 Для студентов очной и заочной, 506.68kb.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФФЕСССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ТИХООКЕАНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА»

В Г.ЮЖНО-САХАЛИНСКЕ САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ


ПРОГРАММА


производственной практики

для студентов 4-го курса специальности 080801

«Прикладная информатика (в экономике)»


Владивосток 2010


УДК 658(076)

Программа производственной практики для студентов 5-го курсе специальности 080801 «Прикладная информатика (в экономике)» очной и заочной формы обучения /Сост. к.ф-м.н. Д.П. Ковалев, А.К. Буряк , 2010.

Рекомендации по прохождению производственной практики разработаны на основе рекомендаций для специальности «Прикладная информатика (в экономике)» г. Владивосток, составитель Л.В. Горшкова, Рецензент: к.э.н., доцент Воробьева Л.Г. (г. Владивосток, Издательство ДВГАЭУ, 2003,20с).

Программа предназначена для студентов специальности 080801 очной и заочной формы обучения. В приложении содержится перечень основных аналитических таблиц, которые должны быть в отчете.

Южно-Сахалинск 2010


Филиал Тихоокеанского государственного экономического университета

в г. Южно-Сахалинске

Рекомендации

по производственной практике
специальности «Прикладная информатика в экономике»


Южно-Сахалинск 2010

1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

Цель:

• изучение практической деятельности предприятия;
  
• закрепление теоретических знаний в области программирования, проведения различных исследований деятельности предприятия, выявления закономерностей процессов и создания их моделей;
  
• получение практических навыков в области будущей профессиональной деятельности;
  
• сбор и анализ фактического материала для выпускной квалификационной работы;
  
• создание проекта информационной системы;
  
• реализация первой части программного продукта, который позволит провести исследования по пункту 1 задания на практику.
  

Задачи:

1. проанализировать структуру предприятия;
   
2. ознакомиться с основными направлениями деятельности предприятия;
   
3. провести анализ основных результатов финансово-экономической деятельности предприятия;
   
4. сформулировать выводы о состоянии предприятия;
   
5. изучить существующую на предприятии информационную систему: информационное, техническое, математическое и программное обеспечение, нормативную документацию;
   
6. изучить информационные потоки, циркулирующие на предприятии;
   

7. создать SADT модели отражающие бизнес-процессы на предприятии;

8. провести реинжиниринг бизнес-процессов для достижения улучшения

деятельности предприятия

9. создать проект собственной информационной системы.

10.создать программный продукт

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

Базами производственной практики студентов являются предприятия различных организационно-правовых форм. Базы практики определяются в соответствии с индивидуальными и целевыми договорами на подготовку специалистов. Направление студентов на преддипломную практику оформляется приказом ректора, проект которого подготавливается выпускающей кафедрой «Математики и моделирования» за месяц до выхода студентов на практику.

Заведующий кафедрой назначает каждому студенту руководителя практики из числа преподавателей кафедры «Математики и моделирования».

Руководитель практики от кафедры обязан:

• обеспечить студента программой практики;
  
• организовать консультацию по вопросам, возникающим в процессе прохождения практики;
  
• контролировать выполнение программы производственной практики;
  
• проверить отчет по практике и организовать его защиту
  

В соответствии с приказом о направлении студентов на практику выдается путевка - направление на практику, которая предъявляется по прибытии в отдел кадров предприятия. На предприятии назначается руководитель практики студента, который определяет ему индивидуальное задание в соответствии с программой практики и календарным графиком, помогает в подборе необходимых нормативных документов, консультирует по вопросам, возникающим в процессе освоения программы практики, проверяет и удостоверяет правильность представленных материалов подписью в конце отчета, которая заверяется печатью предприятия.

Студент обязан прибыть на место практики в срок, указанный в путевке-направлении.

Он обязан работать в режиме предприятия, полностью соблюдать трудовую дисциплину и не покидать рабочего места без разрешения руководителя от базы практики. Если студент по какой-то причине длительное время отсутствовал на практике, ему продлевается на это время период практики.

3. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

Во время прохождения производственной практики студент должен ознакомиться со следующими вопросами и изложить их в отчете по практике:

1. Характеристика предприятия и основные результаты его деятельности за 3 последних года

1.1. Характеристика предприятия, виды его деятельности

• организационно-правовая форма предприятия;
  
• организационно-штатная структура предприятия
  
• виды деятельности;
  
• положение на рынке;
  
• основные результаты экономической деятельности предприятия;
  
• основные результаты финансовой деятельности предприятия.
  

2. Провести анализ бизнес-процессов на предприятии:
   
   0. 2.1. создать SADT модели демонстрирующие основы бизнес –процессы;
      
   1. 2.2. создать модель информационной системы, существующей на предприятии;
      
   2. 2.3.описать и провести анализ
      
   3. 2.4. информационного, технического, математического, программного обеспечения,
      
   4. используемы на предприятии, нормативной документации;
      
   5. 2.5 . выявить недостатки.
      
   6. 3. Проведение реинжиниринга бизнес-процессов, совершенствование информационной системы предприятия:
      
   7. 3.1 реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии;
      
   8. 3.2 определение организационно-экономических требований к новой информационной
      
   9. системе (совершенствованной ИС);
      
   10. 3.3 создание структурных моделей информационной системы (описание системы с
       
   11. помощью SADT и IDEF моделей).
       
   12. 4. Разработка и реализация программного продукта:
       
   13. 4.1. Описание и моделирование БД на предприятии. Выделение сущностей и связей между
       
   14. ними для проектирования программного продукта;
       
   15. 4.2. Постановка задачи, описание требований, которым должен удовлетворять создаваемый
       
   16. программный продукт, как часть ИС предприятия ;
       
   17. 4.3. Создание IDEF модели, демонстрирующей функционирование проектируемого
       
   18. программного продукта;
       
   19. 4.4. Описание реализации программного продукта.
       
   20. 
       

4. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К СОСТАВЛЕНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ ОТЧЕТА

Отчет по производственной практике оформляется по мере изучения отдельных разделов программы. Студент представляет разделы отчета руководителям практики от предприятия и от кафедры.


В отчете студент систематизирует все материалы, выполненные на рабочем месте, приводит данные о выполненной им лично работе, с приложением расчетов, графиков и т.д. Подготовка отчета ведется на основе:

• программы производственной практики;
  
• методических и инструктивных материалов;
  
• годовых и квартальных отчетов о хозяйственной деятельности предприятия;
  
• оперативной статистической и бухгалтерской отчетности;
  
• нормативных документов, существующих стандартов.
  

В процессе составления отчета студент получает систематическую помощь от руководителей практики со стороны кафедры и предприятия.

По окончании производственной практики студент должен подписать у руководителя практики от предприятия отчет, путевку, которая заверяется печатью.

Отчет по практике должен быть оформлен в соответствии с требованиями, предъявляемыми к оформлению выпускных квалификационных работ.

Изложение текста должно быть последовательным, логичным, четким. Особое внимание должно быть обращено на экономическую, орфографическую и синтаксическую грамотность. Объем отчета должен быть 40-45 страниц машинописного текста. К отчету прилагается путевка.

5. ЗАЩИТА ОТЧЕТА И ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ПРАКТИКИ

Отчет, принимается на кафедре «Математики и инновационного моделирования» руководителем практики и (или) комиссией, назначенной приказом, регистрируется лаборантом кафедры в журнале регистрации. Защита отчета проходит в сроки установленные графиком, с которым студенты знакомятся за 2-3 недели до окончания практики.

Оценка результатов производственной практики проводится по 5-бальной системе. При оценке результатов практики учитываются знания студента приобретенные практические навыки, трудовая и исполнительная дисциплина, знание нормативных актов, правильность оформления отчета.

Если производственная практика оценивается неудовлетворительно, студент проходит ее вновь в свободное время.

6. РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ЧАСТЕЙ 2-4


Для обеспечения нормального функционирования сложных систем, где взаимодействуют разнообразные материальные, производственные, финансовые, информационные ресурсы и большие коллективы людей, автоматизированное управление может осуществляться как системой в целом, так и отдельными ее элементами. Соответственно и экономические автоматизированные информационные системы (ЭАИС) могут поддерживать управление объектом в целом - это интегрированные (корпоративные) ЭАИС, и выполнение отдельных управленческих функций или процессов управления - это локальные предметно-ориентированные ЭАИС. Поэтому разрабатываемая информационная система может быть сложной и многокомпонентной. В этом случае рекомендуется создавать и проектировать ее на основе исследований бизнес-процессов, используя функциональную декомпозицию процесса.

Любая ЭАИС должна поддерживать существующие между объектом и аппаратом управления информационные потоки и обеспечивать выполнение следующих процедур:

• сбор и регистрацию данных;
  
• накопление и хранение данных;
  
• подготовку информации к обработке и использованию;
  
• обработку информации с выполнением необходимых расчетов;
  
• формирование результатов обработки в виде, воспринимаемом человеком;
  
• передача информации потребителям для принятия управленческих решений.
  

При этом надо помнить, что организационно-экономическое управление поддерживается документацией, отказаться от которой пока невозможно, а поэтому ИС помимо информационной поддержки управленческих решений должны обеспечивать оформление этих решений в документальном виде (бумажном или электронном). Поэтому на выходе любой информационной системы должны быть отчеты, структура которых разрабатывается в соответствии с требованиями, предъявляемыми к выходной документации, в рамках проводимых исследований по теме ВКР.


Процесс автоматизации объектов управления в общем случае имеет следующие цели:

• сокращение трудозатрат на выполнение типовых информационных процессов;
  
• сокращение численности управленческого персонала;
  
• внедрение новых информационных технологий, изменяющих условия и характер деятельности персонала;
  

Существуют различные подходы к решению проблемы автоматизации:

1. развитие (доработка) ИС в виде постановки и автоматизации решения новых задач или комплексов;
   
2. перевод на новые информационные технологии существующих задач ИС;
   
3. создание автоматизированной ИС в полном наборе подсистем, функций и комплексов задач.
   
4. В связи с этим существенно изменяются цели и задачи автоматизации, и методология выполнения проектных работ.
   

! Проблема проектирования заключается в том, что нельзя начинать техническую разработку, не имея тщательно проработанного проекта.

Документ, полученный в результате проектирования, носит название проект.

Целью проектирования является подбор технического и формирование информационного, математического, программного и организационно-правового обеспечения.

Подбор технического обеспечения должен быть таким, чтобы обеспечить своевременный сбор, регистрацию, передачу, хранение, наполнение и обработку информации.

Информационное обеспечение должно предусматривать создание и функционирование единого информационного фонда системы, представленного множеством информационных массивов, набором данных или базой данных.

Формирование математического обеспечения систем включает комплектацию методов и алгоритмов решения функциональных задач. При формировании программного обеспечения

систем особое внимание обращается на создание комплекса программ и инструкций пользователя и выбор эффективных программных продуктов.


Основными задачами проектирования являются:

• оказание влияния на улучшение организации учетной, и плановой и аналитической работы;
  
• выбор оборудования и разработка рациональной технологии решения задач;
  
• составление графиков прохождения информации как внутри, так и между производственными и функциональными подразделениями;
  
• создание БД, обеспечивающей оптимальное использование информации, касающейся планирования, учета и анализа хозяйственной деятельности;
  
• создание нормативно-справочной информации
  

Технология проектирования определяется как совокупность трех составляющих:

• пошаговой процедуры, определяющей последовательность технологических операций проектирования;

• критериев и правил, используемых для оценки результатов выполнения технологических операций;
  
• нотаций (т.е. графических и текстовых средств), используемых для описания проектируемой системы.
  

Технология проектирования должна удовлетворять следующим общим требованиям:

1. Поддержка полного ЖЦ ПО;

2. Гарантированное достижение целей разработки ИС с заданным качеством и в
установленное время;

3. Возможность декомпозиции крупных проектов и выполнения их в виде подсистем;
   
4. Возможность ведения работ по проектированию отдельных подсистем небольшими группами (3-7 человек).
   

5. Возможность управления конфигурацией проекта, ведение версий проекта, возможность автоматического выпуска проектной документации;

6. Независимость проектных решений от средств реализации (СУБД, ОС, языков программирования);

7. Поддержка процесса проектирования комплексом средств автоматизации (CASE-средств).

Все участники проекта должны соблюдать ряд стандартных правил и соглашений. К таким стандартам относятся следующие.

Стандарт проектирования:

• набор необходимых моделей (диаграмм) на каждой стадии проектирования и степень их детализации;
  
• правила фиксации проектных решений на диаграммах, в т.ч. соглашения по терминологии, правила оформления диаграмм;
  
• механизм обеспечения совместной работы над проектом (регламент обмена проектной информацией, механизм фиксации общих объектов и т.д.), в т.ч. правила интеграции подсистем проекта, правила анализа проектных решений на непротиворечивость.
  

Стандарт оформления проектной документации:

• комплектность, состав и структура документации на каждой стадии проектирования;
  
• требования к ее оформлению (в т.ч. к содержанию разделов, пунктов);
  
• правила подготовки, рассмотрения, согласования и утверждения документации;
  
• требования к настройке издательских систем и CASE-средств для подготовки документации.
  

Стандарт интерфейса пользователя:

• правила оформления экранов (шрифты и палитра), состав и расположение окон и элементов управления;
  
• правила использования клавиатуры и мыши;
  
• правила оформления текстов помощи;
  
• перечень стандартных сообщений;
  
• правила обработки реакции пользователя.
  

При разработке или совершенствовании ИС следует:

• установить общую цель создания ИС, выявить все актуальные потребности компании, которые должны удовлетворяться проектируемой системой;
  
• исходя из направлений деятельности компании, дать описание технологии работы "как надо" каждого из подразделений;
  
• отображение технологии "как надо" на структуру компании, определение ее функционального состава и количества рабочих мест в каждом структурном подразделении компании, а также описание функций, которые выполняются (и автоматизируются) на каждом рабочем месте;
  
• дать описание основных путей прохождения входящих, внутренних и исходящих документов, а также алгоритмов и технологии их обработки;
  
• определить состав функциональных подсистем и задач, перечень задач и исполнителей;
  
• оценить объемы информации, которые должны поддерживаться и обрабатываться информационной системой;
  
• обосновать требования, предъявляемые к информационной базе, математическому и программному обеспечению, комплексу технических средств (включая средства связи и передачи данных);
  
• определить этапы создания системы и сроки их выполнения,
  
• провести предварительный расчет затрат на создание системы и определить уровень экономической эффективности ее внедрения.
  

Главным результатом анализа требований является построение логической модели системы (или модели требований), включающей:

• общую контекстную диаграмму потоков данных;
  
• детализированные диаграммы потоков данных для каждого важного процесса;
  
• спецификации основных процессов;
  
• определения данных на соответствующем уровне детализации.
  
• 
  

Для одного и того же приложения возможно построение нескольких ER-диаграмм и нескольких иерархий функций: это может быть полезно для сложных задач с большим количеством объектов и связей. В этом случае естественно декомпозировать общую задачу и для каждой части создавать свою ER-диаграмму.


Т.о., результатом являются модели деятельности компании и ее информационной инфраструктуры, на базе которых разрабатываются проект ИС.

На этапе рабочего проектирования студент должен закончить работы по уточнению сетевого графика выполнения рабочего проекта, разработать и описать технологический процесс сбора и обработки информации, составить рабочую документацию, уточнить расчеты экономической эффективности системы, разработать новую совершенствованную модель ИС предприятия, создать полнофункциональный программный продукт.


ПРИЛОЖЕНИЯ


Представленные ниже таблицы помогут студенту - практиканту наиболее полно провести исследования в рамках дипломных исследований и производственной практики. Они могут быть изменены (дополнены).

Анализ возможно проводить по следующей схеме:


1. Объем и структура деятельности предприятия:

• объем деятельности (выпуск товарной продукции, объем товарооборота, выручка от предоставляемых услуг, выполненных работ), его динамика, причины роста (снижения);
  
• структура деятельности, ее динамика, причины происходящих изменений ;
  

2. Производственные ресурсы предприятия.

=> - Основной капитал:

=> - Оборотный капитал:

=> - Персонал предприятия:

3. Текущие расходы предприятия:

• структура и динамика расходов на производство и реализацию продукции ;
  
• методы калькулирования затрат.
  

4.Финансовые ресурсы предприятия.


Представленные ниже таблицы помогут студенту - практиканту наиболее полно провести исследования в рамках дипломных исследований и производственной практики. Они могут быть изменены (дополнены).


Таблица 1 - Динамика и структура производства (реализации) продукции (работ, услуг) за___________­­­­­ годы­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­____________

Вид продукции (работ, услуг)	1-й год		2-й год		3-год		Отклонение
							2 год от 1 года		3 год от 2 года
	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	(+;-)	(%)	(+;-)	(%)
и т.д.
Итого

Таблица 2 - Динамика основных фондов_______ за __________ годы

Группы основных фондов	1-й год, тыс. руб.	2-й год, тыс. руб.	3-й год, тыс. руб.	Отклонение
				2 год от 1 года		3 год от 2 года
				(+;-)	(%)	(+;-)	(%)
1. Здания
2. Сооружения
3. Передаточные устройства
4. Машины и оборудование
5. Транспортные средства
6. Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь
7. Рабочий скот
8. Продуктивный скот
9. Многолетние насаждения
10. Другие основные фонды
ИТОГО
В том числе: а) активная часть
б) пассивная часть

Показатели табл. 2 считаются по среднегодовому значению показателя (на начало периода плюс на конец периода) разделить на два


Таблица 3 - Динамика эффективности использования основных фондов________________за__________годы

Показатели	1 год	2 год	3 год	Отклонение
				2 год от 1 года		3 год от 2 года
				(+;-)	(%)	(+;-)	(%)
1 . Объём производства, тыс. руб.
2. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.
3. Прибыль от реализации услуг, тыс. руб.
4. Среднесписочная численность персонала, чел.
5. Фондоотдача, руб.
6. Фондоемкость, руб.
7. Фондовооруженность, тыс. руб./чел.
8. Рентабельность основных фондов, %

Таблица 4 - Динамика оборотных средств за годы

Группы оборотных средств	1-й год, тыс.руб.	2-й год, тыс. руб.	3-й год, тыс. руб.	Отклонение
				2 год от 1 года		3 год от 2 года
				(+;-)	(%)	(+;-)	(%)
1. Запасы
2. Затраты в незавершенном производстве
3. Расходы будущих периодов
4. Готовая продукция
5. Товары отгруженные
6. Налог на добавленную стоимость
7. Дебиторская задолженность
8. Краткосрочные финансовые вложения
9. Денежные средства
10. Прочие оборотные активы		'
ИТОГО

Показатели табл. 4 считаются по среднегодовому значению показателя (на начало периода плюс на конец периода) разделить на два


Таблица 5 - Динамика оборачиваемости оборотных средств______________за ____________ годы

Показатели	1-й год, тыс.руб.	2-й год, тыс. руб.	3-й год, тыс. руб.	Отклонение
				2 год от 1 года		3 год от 2 года
				(+;-)	(%)	(+;-)	(%)
1. Выручка от реализации, тыс. руб.
2. Однодневная реализация, тыс. руб. (стр. 1/360)
3. Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб.
4. Оборачиваемость оборотных активов, оборотов
5. Период одного оборота, дней
6. Коэффициент загрузки средств в обороте

Таблица 6 - Динамика численности персонала за годы

Категории персонала	1-й год, чел.	2-й год, чел.	3-й год, чел.	Отклонение
				2 год от 1 года		3 год от 2 года
				Чел.	(%)	Чел.	(%)
1. Основные рабочие
2. Вспомогательные рабочие
Итого рабочих
1. Руководители
2. Специалисты
3. Служащие
Итого служащих
Всего промышленно-производственный персонал

Таблица 7 - Динамика движения персонала предприятия (организации), чел.

Показатели	1 год	2 год	3 год	Отклонение
				2 год от 1 года		3 год от 2 года
				(+;-)	(%)	(+;-)	(%)
Среднесписочная численность
Принято
Уволено по всем причинам
Уволено по собственному желанию и по решению администрации
Коэффициент принятия
Коэффициент выбытия
Коэффициент текучести
Коэффициент постоянства кадров

Таблица 8 - Динамика эффективности использования персонала _____________за__________ годы

Показатели	1 год	2 год	3 год	Отклонение
				2 год от 1 года		3 год от 2 года
				(+;-)	(%)	(+;-)	(%)
Объем оказанных услуг, тыс. руб.
Среднесписочная численность персонала, чел.
Число рабочих дней
Чистая прибыль, тыс. руб.
Среднегодовая выработка 1 работника
Среднемесячная выработка 1 работника
Среднедневная выработка 1 работника
Среднечасовая выработка 1 работника
Чистая прибыль на 1 работника, тыс. руб.

Таблица 9 - Динамика эффективности оплаты труда персонала _____________за__________ годы

Показатели	1 год	2 год	3 год	Отклонение
				2 год от 1 года		3 год от 2 года
				(+;-)	(%)	(+;-)	(%)
Выручка от реализации услуг, тыс. руб.
Чистая прибыль, тыс. руб.
Прибыль от реализации, тыс. руб.
Фонд оплаты труда, тыс. руб.
Среднесписочная численность, чел.
Средняя заработная плата, тыс. руб.
Выручка от реализации на 1 руб. заработной платы
Прибыль от реализации на 1 руб. заработной платы
Чистая прибыль на 1 руб. заработной платы

Таблица 10 - Динамика структуры затрат на на производство (реализацию) продукции (товаров, работ, услуг)

______________за _____________ годы

Показатель	1-й год, тыс.руб.	2-й год, тыс. руб.	3-й год, тыс. руб.	Отклонение
				2 год от 1 года		3 год от 2 года
				(+;-)	(%)	(+;-)	(%)
Материальные затраты
Заработная плата персонала
Отчисления на социальные нужды
Амортизационные отчисления
Прочие расходы
ИТОГО расходы В том числе Условно-переменные Условно-постоянные

Таблица 11 - Динамика затрат на рубль продукции (товаров, работ, услуг)

______________за _____________ годы

Показатель	1 год	2 год	3 год	Отклонение
				2 год от 1 года		3 год от 2 года
				(+;-)	(%)	(+;-)	(%)
Выручка от реализации услуг, тыс. руб.
Себестоимость оказанных услуг, тыс. руб.
Чистая прибыль, тыс. руб.
Затраты на рубль выручки от реализации услуг, руб.
Чистая прибыль на 1 рубль затрат, руб.

Таблица 12 - Динамика формирования прибыли ______________за _____________ годы,

Показатели	1-й год, тыс.руб.	2-й год, тыс. руб.	3-й год, тыс. руб.	Отклонение
				2 год от 1 года		3 год от 2 года
				(+;-)	(%)	(+;-)	(%)
1. Выручка от реализации
2. Себестоимость проданной продукции
3. Валовая прибыль
4. Коммерческие расходы,
5. Управленческие расходы
6. Прибыль от реализации
7. Проценты к получению
8. Проценты к уплате
9. Прочие доходы
10. Прочие расходы
11. Прибыль до налогообложения
12. Текущий налог на прибыль
13. Чистая прибыль

Таблица 13 - Динамика показателей рентабельности ______________за _____________ годы

Показатели	1 год	2 год	3 год	Отклонение
				2 год от 1 года	3 год от 2 года
				(+;-)	(+;-)
1. Рентабельность реализованных услуг, %
2. Рентабельность основных фондов, %
3. Рентабельность оборотных активов, %
4. Рентабельность персонала, %
5. Рентабельность затрат, %
6. Рентабельность собственного капитала, %