Курганская область куртамышский район администрация куртамышского района
| Вид материала | Документы |
- Курганская область куртамышский район город куртамыш администрация города куртамыша, 302.3kb.
- Курганская область куртамышский район верхневский сельсовет администрация верхневского, 186.98kb.
- Курганская область куртамышский район город куртамыш администрация города куртамыша, 554.74kb.
- Об утверждении целевой программы Куртамышского района «Развитие мясного скотоводства, 187.53kb.
- Российская федерация курганская область куртамышская городская дума, 607.66kb.
- Курганская область мишкинский район мишкинская районная дума решение, 53.01kb.
- Российская федерация калининградская область администрация муниципального образования, 148.4kb.
- Администрация муниципального образования муниципального района «боровский район» калужской, 26.23kb.
- Администрация демьянского сельского поселения уватского муниципального района, 32.79kb.
- Российская федерация ростовская область муниципальное образование «куйбышевский район», 302.03kb.
Цели подпрограммы - обеспечение объема и ассортимента выпуска конкурентноспособной высококачественной продукции перерабатывающих предприятий, максимально удовлетворяющей потребности населения, предприятий торговли, в полной мере использующей сырьевые ресурсы местных сельхозтоваропроизводителей; увеличение доли товарной продукции местных производителей, расширение рынка сбыта производимых ими продуктов питания; обеспечение качества и безопасности реализуемого на потребительском рынке района продовольствия; создание условий взаимодействия сельскохозяйственных товаропроизводителей, предприятий торговли, перерабатывающей промышленности, исключающих ущемление экономических интересов сторон и обеспечивающих паритетное получение прибыли.
Задачи программы - создание условий для обеспечения объема и ассортимента выпуска конкурентноспособной высококачественной продукции перерабатывающих предприятий, максимально удовлетворяющей потребности населения, предприятий торговли; внедрение современных инновационных технологий, обеспечивающих повышение конкурентноспособности за счет улучшения качества и товарного вида продукции; выпуск высококачественной и безопасной продукции, изготовленной в соответствии с техническими регламентами, нормативной документацией (ТУ, ГОСТ); освоение производства новых, востребованных видов продукции для замещения на потребительском рынке района ввозимых из других регионов продовольственных товаров.
Раздел III. Сроки реализации подпрограммы
Сроки реализации подпрограммы - 2011 – 2012 годы.
Раздел IV. Технико-экономическое обоснование и перечень мероприятий подпрограммы
Производство основных видов продовольственной
продукции в натуральном выражении ( тонн)
| № пп | Наименование продукции | Ед. изм. | 2008г. факт | 2009г. факт | 2010г. факт | 2011г. план | 2012г. план |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1 | Мука | т. | 2500 | 2200 | 2300 | 2350 | 2400 |
| 2 | Хлеб и хлебобулочные изделия | т. | 4800 | 4500 | 3400 | 3600 | 3800 |
| 3 | Кондитерские изд. | т. | 40 | 35 | 32 | 35 | 38 |
| 4 | Масло растительное | т. | 200 | 220 | 225 | 240 | 260 |
| 5 | Мясо и субпродукты | т. | 2160 | 2283 | 2211 | 2000 | 1600 |
| 6 | Мясные полуфабрикаты | т. | - | - | - | 312 | 815 |
| 7 | Овощи солёные | т. | - | - | - | 50 | 60 |
| 8 | Консервы: плодоовощные | тыс. банок | банок | - | - | - | 50 |
Перечень мероприятий подпрограммы
| Наименование предприятия, место расположения | Наименование производства, цеха по переработке сырья | Планируемая мощность (т/смену, т/в год) | Наименование планируемой к выпуску продукции | Планируемые объёмы производства продукции т/год | |
| 2011 год | 2012 год | ||||
| ООО «Заготсервис», г.Куртамыш | Цех по переработке мяса свинины | 3т. в смену | Мясные полуфабрикаты в ассортименте | 300 | 800 |
| ООО «Рябина», село Верхнее | Цех по производству хлебобулочных изделий | 300кг в смену | Хлеб, сдоба | 60 | 80 |
| Цех по производству мясных полуфабрикатов | 50 кг в смену | Котлеты, фарш | 8 | 12 | |
| ИП, глава К(Ф)Х Брагин А.Ю., д.Коновалова | Цех по засолке овощей | 50-60 т/год | Солёные огурцы, помидоры | 10 | 20 |
| Квашеная капуста | 40 | 40 | |||
| Цех по производству овощных консервов | 50 тыс.банок в год (0,5л.) | Борщевая заправка | - | 50 тыс.банок | |
Инвестиции в развитие перерабатывающих предприятий
Куртамышского района в 2011-2012 годах
| №п/п | Наименование предприятия | Объём инвестиций, млн.руб. | Из них за счёт | ||||
| собственных средств | за счёт заёмных средств | ||||||
| 2011год | 2012год | 2011год | 2012год | 2011год | 2012год | ||
| 1 | ООО «Заготсервис»-строительство цеха и покупка оборудования | 8 | 5 | 8 | 5 | - | - |
| 2 | ООО «Эльбрус»-реконструкция убойного цеха, покупка холодильного оборудования | 3 | 5 | 3 | 5 | - | - |
| 3 | ООО «Куртамышское молоко»-реконструкция молочного цеха | 1,5 | 15 | 1,5 | 8 | - | 7 |
| 4 | К(Ф)Х Кучин А.П.-установка второй мельницы мощностью 18 тонн в сутки | - | 3,4 | - | 3,4 | - | - |
| 5 | К(Ф)Х Брагина А.Ю.-строительство 2-х резервуаров для засолки капусты. Покупка оборудования для производства овощных консервов | 1,5 | 2,0 | 0,5 | 2,0 | 1,0 | |
| 6 | К(Ф)Х Кривощёкова С.И.- установка нового пресса для производства растительного масла | 0,7 | | 0,7 | | | |
| | итого | 14,7 | 30,4 | 13,7 | 23,4 | 1,0 | 7,0 |
Раздел V. Ресурсное обеспечение подпрограммы
За 2011-2012 годы предположительно будет вложено в развитие перерабатывающих предприятий всего 45,1 млн.руб., в том числе в 2011 году -14,7 млн.руб., в 2012 году – 30,4 млн.руб., в том числе за счёт собственных средств предприятий-37,1 млн.руб., за счёт заёмных средств – 8,0 млн.руб.
Отгрузка продукции собственного производства всеми предприятиями переработки, включая индивидуальных предпринимателей, предположительно предусматривается в 2011 году на сумму 111,5 млн. руб., в 2012 году – 123,7 млн.руб.
Раздел VI. Оценка эффективности подпрограммы «Развитие перерабатывающих производств в Куртамышском районе на 2011 – 2012 годы»
Результаты реализации подпрограммы предположительно будут получены во всех сферах жизнедеятельности населения – социальной, экономической, экологической. Их формализацию в виде соответствующих качественных и количественных характеристик можно представить следующим образом.
Экономический эффект – увеличение объемов производства конкурентоспособной продукции и расширение ее ассортимента, рост рентабельности производства.
Бюджетный эффект – рост налоговых поступлений в бюджет района и области в результате увеличения объемов производства, заработной платы, основных фондов и, следовательно, налогооблагаемой базы.
Социальный эффект – обеспечение занятости сельского и городского населения, в т.ч. за счет создания новых рабочих мест в количестве 30, повышение доходов работников.
Реализация мероприятий подпрограммы позволит достичь :
- повышения конкурентоспособности предприятий и выпускаемой ими продукции, увеличение доли их присутствия на местном рынке;
- увеличения объёмов продаж продукции Куртамышских производителей на продовольственных рынках других регионов;
- увеличения поступлений в бюджеты всех уровней за счёт расширения налогооблагаемой базы предприятий в результате реализации инвестиционных проектов;
- повышения качества, производимых в Куртамышском районе, пищевых продуктов;
- насытить рынок конкурентоспособной сельскохозяйственной продукцией собственного производства.
Раздел VII. Целевые показатели подпрограммы
1.Увеличение объёмов производства продукции переработки в натуральном выражении по сравнению с 2010 годом:
муки в 2011 году на 2,2%, в 2012 году на 4,3%, хлеба и хлебобулочных изделий в 2011 году на 5,8%, в 2012 году на 11,8%, кондитерских изделий в 2011 году на 9,3%, в 2012 году на 18,7%, масла растительного в 2011 году на 6,6%, в 2012 году на 15,5%;
2. Увеличение объёмов производства продукции переработки в сопоставимых ценах 2010 года в 2011 году на 6%, в 2012 году на 11% к уровню 2010 года;
3. Увеличение объёмов отгрузки продукции в текущих ценах в 2011 году на 8%, в 2012 году на 13%;
4. Рост налоговых поступлений по сравнению с 2010 годом в 2011 году на 3%, в 2012 году на 4%;
5. Привлечение инвестиций в 2011 году в сумме 14,7 млн.руб., в т.ч. за счёт собственных средств 13,7 млн. руб., за счёт кредитных ресурсов 1 млн.руб., в 2012 году в сумме 30,4 млн.руб., в том числе за счёт собственных средств 23,4 млн.руб., за счёт кредитных ресурсов 7 млн.руб.;
6. Обеспечение занятости и повышение уровня жизни населения Куртамышского района путем создания 30 дополнительных рабочих мест.
Раздел VIII. Механизм реализации мероприятий подпрограммы
Общее управление ходом реализации подпрограммы осуществляется отделом сельского хозяйства и развития сельских территорий Администрации Куртамышского района, который оказывает консультативную, методическую, информационную помощь хозяйствующим объектам в области переработки продукции сельского хозяйства; предприятия перерабатывающей промышленности Куртамышского района (по согласованию); индивидуальные предприниматели Куртамышского района (по согласованию). Администрация Куртамышского района заключает соглашения с хозяйствующим объектам в области переработки продукции сельского хозяйства по реализации мероприятий данной подпрограммы.
Раздел IХ. Механизм реализации подпрограммы, включающий в себя механизм управления, распределение сфер ответственности и механизм
взаимодействия исполнителей подпрограммы
Механизм реализации подпрограммы включает в себя:
-планирование и прогнозирование;
-применение правовых методов влияния (совокупность нормативных правовых актов РФ, Курганской области и Куртамышского района), способствующих решению задач подпрограммы.
Важнейшим элементом реализации подпрограммы является взаимосвязь планирования, реализации, мониторинга, уточнения и корректировки подпрограммы.
Устанавливается следующий вариант управления реализацией подпрограммы:
отдел сельского хозяйства и развития сельских территорий Администрации Куртамышского района (исполнитель-координатор подпрограммы)
-осуществляет в пределах своей компетенции координацию деятельности исполнителей подпрограммы;
-в ходе её реализации подготавливает в Администрацию Куртамышского района ежеквартально в срок до 15 числа месяца, следующего за отчётным кварталом, информацию о ходе реализации Программы и ежегодно доклад о ходе реализации подпрограммы;
-подготавливает предложения по уточнению перечня подпрограммных мероприятий;
-организует размещение на официальном сайте информации о ходе и результатах реализации подпрограммы;
-организует размещение в средствах массовой информации сведений о ходе и результатах реализации подпрограммы.
Х. Механизм контроля за выполнением подпрограммы
Исполнитель-координатор подпрограммы направляет ежегодно до 1 марта в отдел экономики, управления муниципальным имуществом и земельных отношений доклад о ходе реализации подпрограммы.
Управляющий делами - руководитель аппарата
Администрации Куртамышского района Т.В.Большакова