Стратегия развития сельскохозяйственного машиностроения россии на период дО 2020 года москва, 2011 год Оглавление
Вид материала | Документы |
- Стратегия развития сельскохозяйственного машиностроения россии до 2020 года москва,, 2206.2kb.
- Стратегия развития металлургической промышленности России на период до 2020 года, 980.24kb.
- Стратегия развития тяжелого машиностроения на период до 2020 года, 2100.31kb.
- Стратегия развития автомобильной промышленности Российской Федерации на период до 2020, 2057.04kb.
- Разработана с учетом Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020, 1315.74kb.
- Развитие общественных институтов, 1053.24kb.
- 2020 года (далее - Стратегия) определяет основные направления, механизмы и инструменты, 1330.49kb.
- 2020 года (далее - Стратегия) определяет основные направления, механизмы и инструменты, 1322.51kb.
- Общие положения, 1252.78kb.
- Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020, 1344.65kb.
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ РОССИИ на период
дО 2020 ГОДА
Москва, 2011 год
Оглавление
Паспорт Стратегии 4
Общие положения 8
Раздел I. Анализ отрасли сельскохозяйственного машиностроения 10
1.Роль и место сельскохозяйственного машиностроения в социально-экономической системе Российской Федерации 10
1.1.Сельскохозяйственное машиностроение в структуре национальной экономики 11
1.2.Роль сельскохозяйственного машиностроения в обеспечении продовольственной безопасности России 12
1.3.Техническая оснащенность АПК России 14
2.Анализ текущего состояния сельскохозяйственного машиностроения в России и в мире 16
2.1.Анализ текущего состояния сельскохозяйственного машиностроения в мире 16
2.2.Анализ текущего состояния и тенденции сельскохозяйственного машиностроения в России 18
2.2.1.Рынок сельхозтехники в России 30
2.2.2.Производственные показатели предприятий отрасли 35
II.2.3.Торговый баланс сельскохозяйственного машиностроения России 42
II.2.4.Инвестиционная активность в отрасли 47
Раздел II. Выбор пути развития и стратегические цели сельскохозяйственного машиностроения России 57
3.Стратегический анализ и выбор альтернатив развития отрасли 57
3.1. Прогноз спроса на сельхозтехнику в России до 2020 года 57
3.2. Модели развития отрасли 59
3.3.Выбор оптимального сценария развития сельскохозяйственного машиностроения России 63
4.Стратегические цели 68
«Концепция развития государственной финансовой (гарантийной) поддержки экспорта промышленной продукции в Российской Федерации». Одобрена распоряжением Правительства Российской Федерации от 14 октября 2003 г. N 1493-р 69
Раздел III. Системные проблемы сельскохозяйственного машиностроения России и задачи государственной политики 69
5.Системные проблемы отрасли 69
6.Задачи для реализации Стратегии развития сельскохозяйственного машиностроения России на период до 2020 года и решения системных проблем отрасли 81
Раздел IV. Необходимые меры государственной поддержки и предпосылки для их эффективной реализации 82
7.Меры государственной поддержки развития сельскохозяйственного машиностроения 82
Раздел V. Ожидаемые результаты реализации Стратегии 87
8.Видение сельскохозяйственного машиностроения в России на период до 2020 года. 87
9.Финансирование Стратегии 91
10.Риски реализации Стратегии 93
10.1.ВТО и сельхозмашиностроение России. Угрозы и преимущества. 95
11.Мониторинг реализации Стратегии 97
12.План мероприятий на среднесрочную перспективу по реализации Стратегии развития сельскохозяйственного машиностроения России на период до 2020 года 101
13.Приложение 1 104
Паспорт Стратегии
Наименование Стратегии | Стратегия развития сельскохозяйственного машиностроения России на период до 2020 года |
Дата, номер и наименование нормативного акта о подготовке Стратегии | Поручение Правительства Российской Федерации от 18 октября 2010 г. №ВП-П9-7136, пункт 3; Протоколы заседаний рабочей группы по технической и технологической модернизации сельского хозяйства и сельскохозяйственного машиностроения от 10 июня 2010 г. № ВЗ-П9-47пр, пункт 4 и от 6 октября 2010 г. № ВЗ-П9-79пр, пункт 3 |
Разработчик Стратегии | Министерство промышленности и торговли Российской Федерации |
Системная социально-экономическая проблема, решаемая Стратегией | Эффективному развитию сельскохозяйственного машиностроения России препятствует ряд системных проблем, которые можно разделить на две основные группы – общеэкономические и отраслевые:
|
Ожидаемые результаты реализации Стратегии, целевые индикаторы | Объем рынка сельскохозяйственного машиностроения в России в 2020 году составит 349,98 млрд. рублей. Экспорт к 2020 году возрастет до 46,19 млрд. рублей. Увеличится доля инновационных продуктов промышленного выпуска. Российские и локализованные производители тракторов к 2020 году выйдут на объем продаж более 65 тыс. шт. тракторов в год; зерно- и кормоуборочных комбайнов более 9 тыс. шт. в год. Прочей сельхозтехники будет произведено на сумму 101739 млн. руб. в год. Рост производительности труда в отрасли составит 363% и достигнет 3992 256 руб./чел. Средняя заработная плата по отрасли к 2020 году достигнет 56 тыс. рублей (рост в три раза). Доходы государства в виде налоговых поступлений в бюджеты всех уровней составят 181,8 млрд. рублей (в том числе, НДС – 149,8 млрд. руб.; налог на прибыль – 32 млрд. руб.). Социальные отчисления составят 100 млрд. руб. Повысится инновационная привлекательность сельскохозяйственного машиностроения России. Произойдет снижение энергоемкости производства. |
| Создать в России благоприятные финансовые и организационные условия для развития экспорта сельскохозяйственной техники. |
Обеспечить создание отечественных конкурентоспособных образцов сельскохозяйственной техники, отвечающих современным требованиям эксплуатации, используемых агротехнологий, безопасности труда путем стимулирования инновационного развития отрасли и инвестиций в НИОКР. | |
Повысить уровень локализации производства сельскохозяйственной техники и комплектующих всех производителей до 50%. | |
Обеспечить создание в России производства сельскохозяйственной техники, соответствующего международным стандартам, путем модернизации существующих производственных мощностей и/или создания новых. | |
Способствовать совершенствованию системы подготовки инженерных кадров и рабочих специальностей для агропромышленного комплекса в целом и сельскохозяйственного машиностроения в частности. | |
Сроки и этапы реализации Стратегии | Стратегия развития сельскохозяйственного машиностроения на период до 2020 года рассчитана на 10 лет и предусматривает мероприятия на кратко-, среднесрочную и долгосрочную перспективы, а также её обновление каждые 18 месяцев. |
Перечень целевых программ и основных мероприятий. | I. Стимулирование спроса на все виды сельскохозяйственной техники и оборудования
II. Увеличение объема экспорта сельскохозяйственной техники российского производства
III. Стимулирование модернизации производства сельскохозяйственной техники
IV. Повышение конкурентоспособности российской сельхозтехники
V. Повышение уровня обеспеченности АПК России профессиональными кадрами
|
Объемы и источники финансирования | Финансовое обеспечение мероприятий настоящей Стратегии за счет средств федерального бюджета будет уточняться по результатам рассмотрения этих обязательств в установленном порядке при подготовке федерального бюджета на очередной финансовый год и на плановый период. |