Ї роботи студентів з дидактичним забезпеченням з дисципліни „Економіка підприємства" (для студентів 2 курсу всіх форм навчання напряму підготовки 0504-„Туризм")

Вид материала

Документы

Содержание 11.1. Персонал підприємства 11.2. Продуктивність праці 11.3. Оплата праці робітників Список літератури

Подобный материал:

• Оти з дисципліни «Економіка та ціноутворення на підприємствах туристської індустрії», 1504.29kb.
• М забезпеченням з курсу «Туристське країнознавство» для студентів освітньо-кваліфікаційного, 393.26kb.
• Програма навчальної дисципліни робоча програма навчальної дисципліни кваліфкаційні, 680.22kb.
• Програма І робоча програма навчальної дисципліни «Маркетинг туріндустрії» для студентів, 1030.54kb.
• Методичні рекомендації з дидактичним забезпеченням до самостійного вивчення дисципліни, 942.14kb.
• Конспект лекцій з дисципліни „ Технологія туристської діяльності" для студентів 2 курсу, 2193.28kb.
• Л. В. Щербина Методичні вказівки, 607.08kb.
• Програмні питання з курсу “економіка підприємства” для підготовки до іспиту для студентів, 83.65kb.
• Програма І робоча програма навчальної дисципліни «історія туризму» (для студентів освітньо-кваліфікаційного, 615.82kb.
• Ик до самостійної праці студентів й виконання курсової роботи з дисципліни „Біогеохімія, 758.65kb.

Тема 11. Трудові ресурси підприємства і стимулювання праці працівників

11.1. Персонал підприємства


Персонал підприємства – це сукупність постійних працівників, які отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають досвід практичної діяльності й забезпечують господарську діяльність суб’єкта господарювання.

Плинність персоналу = Кількість звільнених робітників за будь-яких причин / Середньооблікова чисельність персоналу.

Середньооблікова чисельність персоналу за звітний період обчислюється шляхом підсумку чисельності працівників облікового складу за кожний календарний день періоду враховуючи святкові та вихідні дні й ділення одержаної суми на число календарних днів звітного періоду.

Планування чисельності працівників проводиться з метою формування високопрофесійного оптимального за чисельністю складу персоналу для ефективної діяльності й стабільного цивілізованого соціально-економічного розвитку трудового колективу підприємства.

Планову чисельність основних робітників підприємства можна визначати кількома методами:

Планова чисельність за трудомісткістю виробничої програми = Плановий обсяг робіт у нормо-годинах/ Плановий реальний фонд робочого часу одного середньооблікового робітника в годинах* Плановий коефіцієнт виконання норм)

Планова чисельність за нормами обслуговування = (Загальна кількість обладнання для обслуговування* Кількість змін роботи обладнання* Коефіцієнт переведення явочної чисельності в облікову)/ Норма обслуговування (на одного робітника),

де Коефіцієнт переведення явочної чисельності в облікову = 100/ (100- Плановий відсоток невиходів робітників на роботу).

Планова чисельність за нормами виробітку = Плановий обсяг робіт у натуральному вираженні/(Планова норма виробітку у натуральних одиницях за 1 годину * Плановий реальний фонд робочого часу одного середньооблікового робітника в годинах* Плановий коефіцієнт виконання норм).

Планову чисельність допоміжних робітників визначають так само, як чисельність основних працівників, при наявності певних норм виробітку чи обслуговування.

Планова чисельність керівників, спеціалістів і службовців визначають на основі затвердженого на підприємстві штатного розпису.

Завдання для самостійного розв’язання

11.1.1. Розрахувати середньооблікову чисельність працюючих у березні, якщо підприємство розпочало роботу 10 березня у складі 47 осіб персоналу.


11.1.2. Підприємство розпочало працювати 17 травня. Чисельність праців-ників за списком становила 17 травня–300 осіб,18 травня – 330, 19 травня – 350, 20 травня – 360, з 21 по 31 травня – 380, з 1 червня по 31 грудня – 400 осіб.

Визначити середньооблікову чисельність працівників у травні, у другому кварталі та за рік.

11.1.3. На підприємстві встановлено 15 одиниць устаткування. Норма обслуговування на одного наладчика – 5 одиниць устаткування. Підприємство працює безперервно у три зміни. Річний фонд робочого часу одного працюючого – 230 днів.

Визначити планову чисельність обслуговуючих працівників.

11.1.4. Визначити середньооблікову чисельність робітників за перший квартал звітного періоду, якщо відомо:

- нормативна трудомісткість виробничої програми – 50 тис. нормо-годин;

- зниження цього показника у березні - 12%;

- місячний фонд часу одного робітника – 160 годин;

- виконання норм виробітку в січні – 100%, лютому – 105%, березні – 112%


11.1.5. Розрахувати планову чисельність робітників за професіями на основі таких даних:

- виробнича програма – 60 тис. од. за рік;

- трудомісткість виконання окремих видів робіт у розрахунку на один виріб, нормо-годин: виду А – 20, Б- 27, В – 8, Г – 6, Д – 28;

- середній відсоток виконання норм – 115%, а річний дійсний фонд робочого часу одного середньооблікового робітника 1880 годин за рік.

- чисельність допоміжних робітників складає 40% чисельності основних робітників.

11.2. Продуктивність праці

Продуктивність праці – характеризує ефективність трудових витрат і показує здатність праці створювати за одиницю часу певну кількість матеріальних благ.

Продуктивність праці розраховується прямим (показник виробітку) або оберненим методом (показник трудомісткості).

Виробіток – це кількість виробленої продукції, що припадає на одного середньооблікового працівника за певний період.

Виробіток = Обсяг виробленої продукції/ Затрати робочого часу = Обсяг виробленої продукції/ середньооблікова чисельність працюючих.

Трудомісткість – це показник, що характеризує затрати часу на одиницю продукції – обернений показник виробітку.

Розрізняють три методи вимірювання продуктивності праці:

1. Натуральний вимірник продуктивності праці = Обсяг виробничої програми у натуральному вираженні / Витрати живої праці на виконання виробничої програми,
   

де Витрати живої праці на виконання виробничої програми = Дійсний фонд робочого часу* Чисельність працівників підприємства.

2. Трудовий вимірник продуктивності праці =,

де n – кількість операцій;

N_i – кількість виробів на і-ої операції;

Тод.і – норма часу на виконання і-ої операції;

Т_ж – витрати живої праці на виконання виробничої програми.

3. Вартісний вимірник продуктивності праці = Обсяг товарної продукції підприємства / Витрати живої праці на виконання виробничої програми.

Індекс продуктивності праці = продуктивності праці у плановому періоді/ продуктивність праці в базовому періоді = (100+ Процент зростання продуктивності праці)/100

Процент зростання продуктивності праці = (Сумарна економія чисельності працюючих*100)/ (Чисельність працюючих у розрахунку на плановий обсяг продукції за рівня продуктивності базового періоду - Сумарна економія чисельності працюючих),

де Чисельність працюючих у розрахунку на плановий обсяг продукції за рівня продуктивності базового періоду = Плановий обсяг продукції/Рівень продуктивності праці у базовому періоді.

Завдання для самостійного розв’язання

11.2.1. Як зміниться об’єм виробництва, якщо чисельність персоналу підвищиться у плановому періоді на 3 чоловіка, а продуктивність праці на
2 тис. грн. на чоловіка. Чисельність персоналу в базовому періоді складала 109 чоловік, а продуктивність праці – 15 тис. грн./чоловіка.


11.2.2. За даними таблиці визначити річну продуктивність праці одного робітника різними методами.

Показник	Значення
Річний об’єм випуску продукції, т виробу А	296
виробу Б	10065
виробу В	30064
Трудомісткість виробництва 1 тони, нормо-годин виробу А	15
виробу Б	42
виробу В	24
Вартість 1 тони, грн.. виробу А	94
виробу Б	115
виробу В	75
Чисельність працівників, чоловік	700

11.2.3. Визначити, як зміниться рівень продуктивності праці, якщо об’єм виробництва в базовому році – 3800 тис. грн., у плановому – 4300 тис. грн., а чисельність персоналу – 115 та 110 чоловік відповідно.


11.2.4. При виготовленні 850000 виробів у рік було зайнято 169 робітників, після автоматизації процесу виробництва на виготовлення цього об’єму продукції задіяні 86 робітників. Визначити підвищення продуктивності праці.


11.2.5. Визначити, як зміниться продуктивність праці, якщо у звітному році обсяг товарної продукції склав 21 млн. грн.. при чисельності персоналу 3 тис. чоловік. У плановому періоді обсяг товарної продукції зросте на 20 %, а економія трудових витрат складе 300 чоловік.


11.2.6. У базовому році валова продукція становила 869418 грн. при середньооблікової чисельності працівників 42 чоловіка. У плановому році на підприємстві виробництво збільшиться на 17 %, а середня чисельність працівників збільшиться на 2 чоловіка. Проаналізувати зміни обсягу продукції, чисельності персоналу та продуктивності праці.


11.2.7. Визначити виробіток на одного працівника у плановому році і його зростання в процентах до базового року, якщо у році 250 робочих днів, річний виробіток у базовому періоді становив 18,6 тис грн./людино-рік. За планом обсяг випуску продукції становив 3688 тис грн./рік, а зниження трудомісткості виробничої програми – 2000 людино-днів.


11.2.8. За даними таблиці обчислити як вплинула інтенсифікація виробництва на рівень заробітної плати та продуктивності праці його робітників.

Показники	Значення
	Базові	Проектні
Чисельність персоналу, чол.	115	110
Об’єм виробництва, тис. грн.	3800	4300
Фонд оплати праці, тис. грн.	400	420

11.2.9. На підприємстві було вироблено продукції 43 000 шт. при запланованих 40 000 шт. без змін чисельного составу працівників. Визначити, як змінилась продуктивність праці.


11.2.10. Розрахувати зростання виробітку усіх робітників підприємства, якщо у плановому періоді на механізовану працю переводиться 32 % усіх робітників, зайнятих ручною працею, при цьому продуктивність праці кожного зросте в 1,5 разів. Списковий склад усіх робітників підприємства – 4280 чоловік, з них механізованою працею зайнято 2800, ручною – 1480 чоловік.

11.3. Оплата праці робітників

Заробітна плата – винагорода, обчислена в грошовому вираженні, яку за трудовим договором власник виплачує працівнику за виконану роботу.

Витрати на оплату праці складаються з фондів основної і додаткової заробітної плати та інших заохочувальних та компенсаційних виплат.

Розрізняють дві основні форми заробітної плати – відрядну та погодинну.

Погодинна заробітна плата визначається на підставі фактично відпрацьованого часу. Погодинна форма оплати праці поділяється на просту погодинну, погодинно-преміальну системи й систему за посадовими окладами.

Заробітна плата при прямій погодинній системі оплати праці = Фактично відпрацьований погодинником час* годинна тарифна ставка погодинника (за розрядом робітника).

Заробітна плата при погодинно-преміальній системі оплати праці =

Тарифна заробітна плата погодинника + Преміальні доплати погодинника,

де Преміальні доплати погодинника =Тарифна заробітна плата погодинника *(Відсоток преміальних доплат за певні якісні показники роботи за розробленою на підприємстві шкалою/100).

Розмір відрядної заробітної плати залежить від кількості виробленої працівником продукції належної якості на основі попередньо установлених норм часу і розцінок з урахуванням складності та умов праці.

Відрядна форма оплати праці поділяється на пряму відрядну, непряму відрядну, відрядно-преміальну, відрядно-прогресивну й акордну системи.

Заробітна плата при прямій відрядній системі оплати праці =Кількість одиниць виробленої продукції * Розцінка за одиницю виробленої продукції.

Заробітна плата при відрядно-преміальній системі оплати праці = Заробітна плата при прямій відрядній системі оплати праці + розмір премії за досягнення певних результатів

Заробітна плата при відрядно-прогресивної системі оплати праці = Звичайна відрядна розцінка* Кількість одиниць виготовленої продукції у межах встановленої норми + Підвищена розцінка залежно від ступеня виконання завдання * Кількість одиниць виготовленої продукції, виконаних понад понад нормативного рівня.

Заробітна плата при непрямій відрядній системі оплати праці (коли розмір заробітку залежить від результатів інших обслуговуючих робітників) = Годинна тарифна ставка * Фактично відпрацьована кількість годин цим робітником * Середній коефіцієнт виконання норм виробітку всіма робітниками, що обслуговуються.

Акордна система оплати праці застосовується для встановлення розцінки на весь обсяг робіт.

Завдання для самостійного розв’язання

11.3.1. Висококваліфікований робітник п’ятого розряду протягом розрахункового року відпрацював 23 дні при тривалості робочої зміни 8 годин. Запропоноване виробниче завдання виконано на 105 %. Погодинна тарифна ставка робітника п’ятого розряду дорівнює 1,06 грн. Встановлений розмір премії складає: за виконання плану -15%, за кожен відсоток перевиконання плану – 1,5 % від тарифного заробітку.

Визначити загальну величину місячної заробітної плати робітника п’ятого розряду.


11.3.2. Виробничий робітник промислового підприємства працює за відрядно-прогресивною системою оплати праці. Денна тарифна ставка робітника становить 8 грн. 48 коп. За перевиконання виробничої норми праця робітника оплачується за розцінкою, збільшеною на 50 %.

Розрахувати загальну суму заробітку робітника, який у розрахунковому місяці виконав виробничу норму на 118 % і відпрацював 23 дні.


11.3.3. Посадовий оклад спеціаліста 450 грн. за місяць. За нормальних умов господарювання спеціалісту нараховується премія, розмір якої становить 32 % від посадового окладу. У розрахунковому місяці 23 робочі дні, 3 з яких він перебував у відпустці без збереження заробітної плати.

Визначити загальну місячну заробітну плату спеціаліста.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

1. Про відновлення платоспроможності боржника або визначення його банкрутств: Закон України від 30.06.99р. № 784 – XVI // Голос України. – 1999. 31.08.
   
2. Про оплату праці: Декрет Кабінету Міністрів України // Голос України. – 1992. – Грудень.
   
3. Про внесення змін до Закону України „Про систему оподаткування”: Закон України від 19.02.97 // Голос України. – 1997. – 20 березня.
   
4. Про податок на додану вартість: Закон України від 27.06.97р. // Фінансова консультація № 21, 1997 р.
   
5. Адамов В. Е. И др. Экономика и статистика фирм. – М.: Финансы и статистика, 1996.
   
6. Азоев Г. А. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М., 1996.
   
7. Балабанов М. И. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 1994.
   
8. Бланк І. О. Управління прибутком. – К., 1998.
   
9. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. – К., 1996.
   
10. Жигалов В. Г. Эффективность трудовых ресурсов. – М., 1992.
    
11. Ильешенко С. Ю. Себестоимость в строительстве, торговле и промышленности. – М., 1996
    
12. Кабанов А. О. Инновационный процесс и эффективность новой техники. – К., 1994.
    
13. Кошелева О. М., Любченко В. И. Экономика предприятий: текст лекций. – Х.: ХЭУ, 1995.
    
14. Краткий курс по экономике предприятия / Под ред. Ушаковой Н. Н., Савельева Е. В. – К., 1998.
    
15. Справочник директора предприятия. // Под ред. Володина А. А. – М.: Инфра, 1996.
    
16. Міщенко В. Я. Економіка виробничо-підприємницької діяльності: Навч. посібник. – К., 1995.
    
17. Николаева С. А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. – М.: Аналитика-пресс, 1997.
    
18. Райзберг Б. А. и др. Современный экономический словарь. – М.: Инфра, 1996.
    
19. Савицька Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємства: Навч. посіб. – 2-ге вид., випр. і доп. – К: Знання, 2005. – 662 с. – (Вища освіта ХХІ століття).
    
20. Экономика предприятия / Под ред. В. А. Горфинкеля, В. А. Швандра. – М., 1998.
    
21. Экономика предприятия / Под. Ред. В. Я. Хрипаг – Минск, 2000.
    
22. Економіка міського господарства: Навч. посібник. / За ред. Т.П. Ю`рєвої. – Харків: ХДАМГ, 2002. – 672 с.
    
23. Економіка підприємства / За ред. І. М. Бойчик. – Львів, 1998.
    

Навчальне видання


Методичні вказівки до практичних занять та самостійної роботи студентів з дидактичним забезпеченням з дисципліни „Економіка підприємства” (для студентів 2 курсу всіх форм навчання напряму підготовки 0504-„Туризм”).


Укладачі: Нохріна Лариса Анатоліївна,

Александрова Світлана Анатоліївна

Кравець Ольга Миколаївна


Редактор: Аляб’єв М.З.


Комп’ютерний набор і верстка: Александрова С.А.


План 2007, поз. 517 М

Підп. до друку 23.10.07 Формат 60х84 1/16 Папір офісний.

Друк на ризографі. Обл.-вид. арк. 2,5 Ум.-друк арк. 2,9

Тираж прим. Замовл. №

61002, Харків, ХНАМГ, вул. Революції, 12.

Сектор оперативної поліграфії ІОЦ ХНАМГ

61002, Харків, вул. Революції, 12.