Состоялась Первая Конференция директоров по науке и инновациям 10 Подведены итоги IV инновационно-промышленного форума «Технологический прорыв. Механизмы развития национальной инновационной системы» 12 Прошла презентация
| Вид материала | Презентация |
- В тпп РФ состоялся IV инновационно-промышленный форум Технологический прорыв, 73.58kb.
- Новости тпп: IV инновационно-промышленный форум «Технологический прорыв. Механизмы, 72.14kb.
- International Maritime Organisation имо/ состоялась конференция ООН по противодействию, 44.48kb.
- Промит’2011: итоги, 168.84kb.
- Программа и тезисы докладов 13-14 декабря 2005г г. Черноголовка исман российская Академия, 73.21kb.
- Переход Ямала с ресурсного на ресурсно-инновационный путь развития предлагается закрепить, 24.82kb.
- V ямальского международного газового форума «Газ и газохимия», 236.25kb.
- Развития в России инновационной экономики, так или иначе, затрагивают вопросы формирования, 248.88kb.
- Первая сессия политического форума, 1317.07kb.
- Арабского Делового Совета Т. А. Гвилава состоялась презентация, 15.42kb.
Новосибирские ученые создали метод индивидуального подбора дозы лекарства от тромбов
Ученые разработали технологию точного подбора дозы варфарина - препарата для разжижения крови, который ежедневно принимают десятки миллионов людей с заболеваниями сердечно-сосудистой системы; метод исключает кровотечения и образование тромбов, сообщила завлабораторией Института химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН Галина Лифшиц.
"Смертность от осложнений при приеме варфарина вышла на одно из первых мест среди летальных исходов от применения лекарств. Количество осложнений составляет 16%, при этом у 2% пациентов отмечаются фатальные кровотечения (с угрозой для жизни)", - пояснила Лифшиц.
Как рассказала собеседница агентства, распад препарата в организме (фармакокинетика), скорость его усвоения и выведения могут сильно отличаться у разных пациентов. Поэтому, без данных о концентрации лекарства в крови и изучения работы генов пациента, отвечающих за эти процессы, назначать варфарин по стандартной инструкции (две таблетки в сутки) опасно.
По информации ученого, сильное превышение дозы может привести к внутреннему кровотечению уже через два-три дня приема препарата. При недостаточной же концентрации варфарина в крови пациенту угрожает тромбоз сосудов. Некоторым пациентам нужно всего полтаблетки в сутки; другим, напротив, необходимо увеличить дозу до 10 таблеток, отметила она.
"К нам часто обращаются врачи из клиник и стационаров из разных регионов Сибири с просьбой подобрать дозу варфарина для их пациентов, у которых уже были кровотечения или тромбы от приема этого препарата. Ведь прекращать его прием нельзя, а выписывать стандартную дозу они уже боятся", - говорит Лифшиц.
Профессор уточнила, что для определения скорости обмена веществ у пациента берут кровь из вены и анализируют эффективность работы трех генов. Корректировка дозы производится в течение нескольких дней наблюдений за пациентом. Кроме биологов, кровь анализируют химики того же института на масс-спектрометре, выясняя точную концентрацию в ней препарата и продуктов его распада. Затем данные фармакокинетики сверяют с результатами генотипирования (определение генотипа), после чего подтверждается точность расчета дозировки.
Индивидуальный подбор дозы лекарств - первый шаг к персонализированной медицине, который нужен не только для препаратов, способных вызвать тяжелые осложнения, уточнила Лифшиц. Но начинать нужно именно с них, поэтому следующим препаратом, над которым ученые будут работать в 2012 году, станет клопидогрель - еще один антикоагулянт.
Клопидогрель назначают пациентам после инфаркта миокарда, операций на сердце или сосуды. По словам профессора, ошибки дозировки приводят к тем же последствиям, что и у варфарина, но эффект усугубляется тем, что при заниженной дозе установленные стенты (протезы части сосудов) быстро зарастают тромбами, что ведет к повторной операции.
Сибирские ученые создали метод индивидуального подбора дозы лекарства от тромбов
РИА Новости, 23.11.2011
В Новосибирске придумали наночернила для защиты владельцев ноутбуков от бактерий
Такие чернила используются для нанесения многоцветных изображений на любые поверхности, за исключением бумаги. Это могут быть кафельные плитки для облицовки ванной или настенные панели для внутренней отделки школы. Чернила можно использовать даже для украшения крышек ноутбуков.
В составе чернил содержатся наночастицы серебра, которое имеет бактерицидные свойства. Учеными доказано, что ионы серебра обладают способностью уничтожать болезнетворные бактерии — более 650 видов (любой антибиотик действует только на 5–10 видов бактерий).
При этом полезные микроорганизмы не погибают, заявляют в новосибирской компании.
Разработчики рассчитывают, что при использовании подобных чернил для интерьера общественных учреждений сотрудники будут меньше болеть, а в случае с ноутбуками чернила защитят пользователя от скапливающихся микроорганизмов.
Специалисты компании решили подтвердить антибактериальные свойства своего изобретения документами и подали заявку в Новосибирский НИИ гигиены. Как выяснилось, чернила SUN FLOWER с наночастицами серебра действительно подавляют рост болезнетворных бактерий, а также плесени и грибков.
Подобную технологию компания намерена использовать для изготовления пластиковой тары. Жидкие колоранты с антибактериальным эффектом предполагается применять при изготовлении ПЭТ-преформ.
Новосибирцы придумали наночернила для защиты владельцев ноутбуков от бактерий
i-Russua.ru, 24.11.2011
Томские вузы и НИИ объединились в консорциум
В совет консорциума вошли 7 ректоров, представляющих ТГУ, ТПУ, ТУСУР, СибГМУ, ТГПУ, ТГАСУ и филиал НИ ЯУ «МИФИ» в Северске, томские научные центры СО РАН и СО РАМН и 3 независимых члена - первый замгубернатора Оксана Козловская, гендиректор томской технико-внедренческой зоны Алексей Барышев и мэр Томска Николай Николайчук. Председателем совета консорциума избран ректор ТПУ Петр Чубик.
Почему объединение произошло только сейчас, хотя о нем говорили почти три года? Очевидно, катализатором стало одобрение Правительством РФ идеи создания в Томске Центра образования, исследования и разработок «ИНО Томск` 2020», одним из условий выполнения которого является усиление мощи научно-образовательного комплекса области.
Как образно заметил ректор ТПУ Петр Чубик, «раньше мы жили в гражданском браке, а теперь узаконили отношения. Это дает нам возможность формально обеспечивать включенное обучение студентов, например, политеха в ТГУ, в ТУСУРе, в медуниверситете. Без наличия такого консорциума это даже законно сделать не очень просто». Ректор СибГМУ Вячеслав Новицкий также отметил, что объединение вузов формально существует уже давно, ему просто придан юридический статус.
Почему именно консорциум? Если обратиться к официальной трактовке термина, от латинского consortium – «соучастие, сообщество» - это форма объединения независимых предприятий и организаций с целью координации их предпринимательской деятельности. В международной торговле консорциумы создаются для совместной борьбы за получение заказов. Цели томского консорциума гораздо шире, хотя понятно, что объединение позволит томским ученым и сотрудникам вузов чаще выигрывать федеральные конкурсы на научные исследования и инновационные разработки (отметим, что в 2005 - 2009 годах в результате участия томских вузов в подобных конкурсах было получено почти 1,5 млрд. рублей, а за последние годы лишь по двум конкурсам по постановлениям правительства №№ 218 и 219 - более 2 млрд. рублей). Соглашение о консорциуме также предполагает повышение качества образования, развитие фундаментальной науки, повышение конкурентоспособности выпускников вузов на рынке труда, содействие коммерциализации разработок участников, защите и эффективному использованию интеллектуальной собственности.
«Факт создания консорциума – это не начало, а фиксация наших достижений предыдущих 20-ти лет», - сообщил президент ТУСУРа Анатолий Кобзев. Мысль продолжил Георгий Майер: «Это результат очень долгих переговоров. Определенный долг совета ректоров состоял в том, чтобы создать такую структуру, которая соткана из противоречий, но в ней глубоко проглядывается взаимодействие. Основная задача - построить на основе конкуренции юрлиц организацию, которая будет иметь основным преимуществом синергетику». Ректор медуниверситета Вячеслав Новицкий, в свою очередь, добавил, что СибГМУ в Томске ни с кем не конкурирует и проблем с набором в вузе нет, однако не всегда удается найти взаимопонимание в министерстве здравоохранения, у которого наука и образование не в приоритете.
«Поэтому я как никто другой приветствую создание консорциума, поскольку при объединении с классическим университетом, техническим вузом, академией наук у нас будет значительно больше шансов продвинуться в этом направлении».
Руководитель томского научного центра СО РАН Сергей Псахье упомянул о том, что в сравнении с зарубежными вузами российские заметно проигрывают:
«Их даже не видно среди первых пятисот университетов. И это, конечно, системная проблема для России. Нужно искать свои пути, нельзя идти в хвосте. И если мы не будем ставить амбициозную задачу по созданию новой концепции организации науки и образования в Томске, то мы будем там же, где и сейчас, если не отстанем. Консорциум создан именно для того, чтобы создать новое качество, которое базируется на возможности генерировать и развивать прорывные направления науки и образования. Исторически сложилось так, что академические институты входят в число лучших научных организаций мира. Поэтому мы надеемся, что объединение вузов и академической науки даст новое качество, когда при умножении 2 на 2 получится даже не 5, а 7 или 17! Это важная цель, и она наложилась на важную для нас задачу – еще один вызов для области – проект «ИНО Томск` 2020».
Говоря о центральной идее консорциума, вокруг которой должно строиться взаимодействие, президент ТУСУРа Анатолий Кобзев предложил устроить соревнование с «нефтянкой».
«НОК и наукоемкий бизнес сделали настоящий рывок и превратились в мощный сектор экономики. На сегодня мы вторые после нефтяной отрасли, она приносит в бюджет Томской области 30% средств, а мы 15%. Через некоторое время, например 10 лет, мы должны ее опередить и выйти на лидирующие позиции раз и навсегда. Еще лучше, если это случится в ближайшие 5 лет, - это и будет доказательством эффективности работы нашего консорциума и реальным вкладом в рост ВРП».
Основания полагать, что это возможно, есть: объем выполненных научно-исследовательских работ в Томской области в 2005 - 2010 годах возрос в 2,4 раза и составил 25,5 млрд. рублей. Кроме того, произошло удвоение доли инвестиций в научные исследования и разработки в общем объеме инвестиций в экономику Томской области, отмечен значительный рост внутренних затрат на исследования и разработки в валовом региональном продукте при росте удельного веса средств внебюджетных источников.
Бурное обсуждение вызвала идея ректора ТПУ Петра Чубика о едином университете: «Я вчера высказал крамольную мысль о том, что в Томске может остаться всего один вуз. Если вы внимательно изучите демографическую ситуацию, вы увидите, что лет через 7-10 количество студентов-платников будет минимизировано, останутся только бюджетники. Студентов заочников тоже поубавится. Если все подсчитать, получим цифру в 25-30 студентов – очников, а это реально для одного вуза. Такая тенденция наблюдается не только в России, но и в мире».
«Крайне спорный тезис, - парировал президент ТУСУРа Анатолий Кобзев. - Я думаю, что эти преобразования, которые мы наблюдаем, носят верхушечный характер, не затрагивающий существа дела. Опыт федеральных университетов показал, что никакого нового качества там не появляется, никакой синергетики не выходит. Исторические корни обрубаются. Что касается первой пятерки лучших университетов мира, то они все небольшие. Массачусетский университет по размерам и профилю почти такой же, как ТУСУР, Гарвард как ТГУ. Стэнфорд тоже небольшой, даже меньше Гарварда и наших вузов. Наш хронический недостаток не в разъединенности, а в недофинансировании отрасли. Например, бюджет ТУСУРа - 50 млн. рублей. А бюджет его американского коллеги - Массачусетского университета, сопоставимого по профилю и величине - равен 2-м млрд. долларов. У него большой эндаумент (средства, выделяемые на развитие) - почти 100 млрд. долларов, две национальные лаборатории по 500 миллионов. Вот что надо наращивать».
О насущной потребности в консолидации усилий НОК и создании единого инновационного центра, включающего в себя административные, образовательные, социальные объекты и обеспечивающего привлекательные условия для жизни и работы преподавателей и студентов, а также создания инновационного бизнеса в концепции «ИНО Томск 2020» говорится много. Основные аргументы «ЗА» - «неравномерное развитие университетов в Томске, недостаточно тесная их взаимосвязь с научными институтами и между собой, неразвитость университетской среды и сопутствующей инфраструктуры» – в частности, межвузовского кампуса (автономной территории, на которой разместились бы, общежития, бизнес-инкубаторы, досуговые и спортивные сооружения). Озвучивалась версия о его строительстве на левобережье, однако, по словам замгубернатора Оксаны Козловской, «это отложенная перспектива. Сегодня речь идет об интеграции элементов кампуса, которых недостает в уже существующих университетских городках».
Так, проректор по международной деятельности ТУСУР Александр Уваров предложил обратить внимание на зону на площади Южной, на месте которой можно было бы построить студенческий кампус.
«Действительно, пришло время договариваться с соответствующими федеральными органами о переносе этой зоны за город», - заявил и.о. замгубернатора Алексей Пушкаренко, подчеркнув, что эту идею поддерживают все вузы Томска. Власти рассматривают еще несколько вариантов площадок для строительства университетского кампуса. В их числе - территория бывшего электротехнического завода на Комсомольском проспекте (около педуниверситета), территория бывшего инструментального завода, площадка на Московском тракте, на территории от учебных корпусов госуниверситета до реки Томь. Между тем власти уже готовят инвестиционный меморандум строительства кампуса к лету 2012 года, о чем накануне сообщил заместитель мэра Томска по инвестициям Денис Молотков. Объект планируется создавать на основе частно-государственного партнерства.
В ближайшее время в рамках консорциума будет подготовлена программа действий, которая выльется в конкретные проекты и решения, способствующие достижению к 2020 году показателей, определенных в концепции «ИНО Томск 2020».
Консорциум томских вузов и НИИ – по любви или по расчету?
Томский обзор, 24.11.2011