Концепция приемлемого (допустимого) риска 8 Управление риском 10

Вид материала

Лекции

Содержание Психотестирование при приеме на работу и профориентации Функциональные состояния оператора (ФСО) Рациональные режимы труда и отдыха

Подобный материал:

• Концепция приемлемого риска Типы и системы производственного освещения, 103.94kb.
• Методические указания по организации самостоятельной работы студентов При подготовке, 100.6kb.
• Календарный план (весенний семестр 2010/2011 учебного года) лекций старшего преподавателя, 64.7kb.
• Билеты по курсу: «Управление риском», 20.52kb.
• Эколого-экономический мониторинг нефтяных разработок шельфа на основе математического, 62.72kb.
• Концепция риска в современной социологии 3 Ульрих Бек: от индустриального общества, 399.88kb.
• Управление операционным риском в банковской деятельности, 76.24kb.
• Концепция верификации риска, безопасности и ресурса сложной технической системы, 181.86kb.
• Тема: «Управление кредитным риском в Сберегательном банке Российской Федерации», 587.81kb.
• Управление риском инвестиционной деятельности промышленного предприятия в условиях, 256.99kb.

Психотестирование при приеме на работу и профориентации

Подбор и обучение кадров тесно переплетаются с анализом методов труда трудонагрузок и т.д. Подбор, расстановка и обучение кадров составляют важный компонент деятельности специалиста по психологии труда, являясь эффективны средством осуществления кадровой политики, доступной предприятию. В определенных случаях это средство открывало дорогу к несправедливости и дискриминации, но позитивным моментом является возможность получения объективных методов подбора кадров, позволяющих руководителю кадровой службы опираться на данные исследований психофизиологических особенностей кандидата, пригодного к той или иной должности, а не на собственные интуицию и догадки.

Существует множество тестов для отбора и выдвижения работников: от традиционных для выявления индивидуальных способностей до различных поведенческих тестов, разработанных для оценки как типичных, так и уникальных типов человеческого поведения, включая интенсивность восприятия и моторной реакции, а также тесты по измерению производительности, в которых имитируются стандартные ситуации, подобные реально встречающимся при выполнении конкретной работы. Эти тесты позволяют получить более надежное представление об эффективности деятельности персонала. Тестирование применяется не только для подбора кадров, но и для решения проблем по распределению работы, для консультаций по выбору профессий и рода занятий, а также в качестве средства клинических обследований для постановки диагноза и поиска средств повышения адаптационных возможностей работника на предприятии.

Функциональные состояния оператора (ФСО)

ФСО – это комплекс различных характеристик тех функций и качеств человека, которые прямо или косвенно обуславливают трудовую деятельность. Изменение функционального состояния оператора в процессе выполнения им работы проходит несколько фаз изменения работоспособности.

1) Фаза мобилизации (предстартовая). Условно рефлекторным путем повышается тонус центральной нервной системы и усиливается функциональная активность ряда органов и систем. Субъективная фаза выражается во внутренней собранности, обдумывание предстоящей работы.

2) Фаза первичной реакции Характеризуется небольшим снижением почти всех показателей функционального состояния. Длится всего несколько минут. Физиологический механизм связан с внешним торможением, возникающим в результате изменения характера раздражителей, поступающих в ЦНС.

3) Фаза гиперкомпенсации Это продолжение первой фазы. На этой фазе человек приспосабливается к наиболее экономному и оптимальному режиму выполнения данной конкретной работы.

4) Фаза компенсации – в этой фазе устанавливается режим органов и систем организма, вырабатывается стабилизация показателей. Эффективность труда в этот период максимальна. Нужно стремиться к максимальной длительности этой фазы.

5) Фаза субкомпенсации – при определенной интенсивности и длительности работы высокий уровень физиологических реакций начинает несколько снижаться и показатели функционального состояния ухудшаются.

6) Фаза декомпенсации – в этой фазе быстро ухудшается функциональное состояние организма, причем изменяется наиболее важная для данного вида труда функция – точность координации.

7) Фаза срыва – здесь наблюдается значительное расстройство регулирующих механизмов.

Фазой субкомпенсации начинается специфическое состояние утомления. Основным фактором вызывающим утомление, является нагрузка (интегральная экстенсивная напряженность деятельности).

Помимо абсолютной величины нагрузки на степень развития утомления влияют:

– характер нагрузки (статической или динамической)

– интенсивность нагрузки (распределение во времени)

– постоянный или ритмичный характер нагрузки

Существуют оптимальные характеристики нагрузок. На утомление влияют также еще и дополнительные факторы, которые сочетаясь с действием основного фактора, способствуют более раннему и выраженному наступлению утомления.

На развитие утомления сильно влияют опасные и вредные производственные факторы, а также нарушения режима труда и отдыха.

Рациональные режимы труда и отдыха

Чем эффективнее режим труда и отдыха, тем длительнее период устойчивой работоспособности и короче периоды врабатывания и спада работоспособности.

Сохранению высокой и устойчивой работоспособности способствует чередование работы и отдыха. Существуют две формы чередования:

1) Введение обеденного перерыва в середине рабочего дня

2) Введение кратковременных перерывов.

Оптимальная длительность обеденного перерыва устанавливается с учетом удаленности от рабочего места санитарно-бытовых помещений, столовых. Продолжительность и количество кратковременных перерывов определяется на основании наблюдений за динамикой работоспособности, учета тяжести и напряженности труда.

При выполнении работы, требующей значительных усилий и участия крупных мышц, рекомендуются более редкие, но длительные по 10-12 минут перерывы. Для особо тяжелых работ (металлурги, кузнецы) следует сочетать работу в течение 15-20 минут с таким же отдыхом. При работе, требующей нервного напряжения и внимания, быстрых и точных движений рук, целесообразны частые, но короткие перерывы по 5-10 минут. Существуют еще микропаузы в работе между отдельными операциями. Они составляют 9-10 % рабочего времени.

В течение суток реакция организма человека на физическую и нервно-психическую нагрузку разная. В соответствии с суточным циклом организма максимальная работоспособность человека с 8 до 12 часов и с 14 до 17 часов. Минимальная с 12 до 14 часов, а ночью с 3 до 4 часов. С учетом этих данных определяют сменность работы. В течение недели: максимальная работоспособность приходится на 2, 3 и 4 день, затем она снижается и минимальна в последний день.

Элементами рационального режима труда и отдыха являются производственная гимнастика и музыка, кабинеты релаксации и комната психологической разгрузки.