Geum.ru

Обвинительное заключение

Вид материалаРуководство
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20
2809

вотерхаусКуперс Аудит", из которой следует, что в пояснительной записке к
годовой бухгалтерской отчётности ОАО «НК «ЮКОС» за 1999 г. указаны
сведения о дочерних и зависимых организациях ОАО «НК «ЮКОС» и об
участии ОАО «НК «ЮКОС» в других юридических лицах по итогам 1999
финансового года. В данном перечне приведены в основном производствен-
ные, то есть осуществляющие реальную хозяйственную деятельность, пред-
приятия, подконтрольные ОАО «НК «ЮКОС». Фиктивные предприятия, ис-
пользовавшиеся в 1999 г. для хищения нефти и легализации похищенного
имущества, как из числа российских (такие как ООО "Алебра", ООО "Бизнес-
Ойл", ООО "Вальд-Ойл", ООО "Виртус", ООО "Грейс", ООО "Грунт", ООО
"Кверкус", ООО "Колрейн", ООО "Митра", ООО "Мускрон", ООО "Флан-
дер", ООО "Форест-Ойл"), в данном перечне, как и во всей остальной части
годовой бухгалтерской отчётности ОАО «НК «ЮКОС» за 1999 год не указа-
ны.

В пояснительной записке к годовой бухгалтерской отчётности ОАО «НК
«ЮКОС» за 2000 г. указаны сведения о дочерних и зависимых организациях
ОАО «НК «ЮКОС» и об участии ОАО «НК «ЮКОС» в других юридических
лицах по итогам 2000 финансового года. В данном перечне приведены в ос-
новном производственные, то есть осуществляющие реальную хозяйствен-
ную деятельность, предприятия, подконтрольные ОАО «НК «ЮКОС». Фик-
тивные предприятия, использовавшиеся в 2000 г. для хищения нефти и лега-
лизации похищенного имущества, как из числа российских (такие как ООО
"Алебра", ООО "Бизнес-Ойл", ООО "Вальд-Ойл", ООО "Виртус", ООО
"Грейс", ООО "Венера XXI", ООО "Грунт", ООО "Квадрат", ООО "Кверкус",
ООО "Колрейн", ООО "Марс XXII", ООО "Митра", ООО "Мускрон", ООО
"Нефтемаркет-2000", ООО "Нефтетрейд-2000", ООО "Нортекс", ООО "Рат-
мир", ООО "Сатурн XXV", ООО "Стаф", ООО "Фландер", ООО "Форест-
Ойл", ООО "Юпитер XXIV", ООО "Ю-Мордовия"), так и из числа зарубеж-
ных ("Amersham Trading Limited", "Pronet Holdings Limited", "Routhenhold
Holdings Limited"), в данном перечне, как и во всей остальной части годовой
бухгалтерской отчётности ОАО «НК «ЮКОС» за 2000 год не указаны.

т. 115 л.д. 1-8, т. 131 л.д. 14-23, т. 132 л.д. 305-308, т. 131 л.д. 24-47, 48-80

Однако, в соответствии с ответом ЗАО "ПрайсвотерхаусКуперс Аудит",
с перечислением компаний, показатели которых включены в консолидиро-
ванную финансовую отчётность ОАО «НК «ЮКОС» за 1999 г. были включе-
ны показатели таких российских компаний, как Алебра, Бизнес-Ойл, Вальд-
Ойл, Виртус, Грейс, Грунт, Кверкус, Колрейн, Митра, Мускрон, Фландер,
Форест-Ойл.

В консолидированную финансовую отчётность ОАО «НК «ЮКОС» за
2000 г. были включены показатели таких российских компаний, как Алебра,
Бизнес-Ойл, Вальд-Ойл, Виртус, Грейс, Венера XXI, Грунт, Квадрат, Квер-
кус, Колрейн, Марс XXII, Митра, Мускрон, Нефтемаркет, Нефтетрейд, Нор-

2810

текс, Ратмир, Сатурн, Стаф, Фландер, Форест-Ойл, Юпитер, Ю-Мордовия,
Pronet, Routhenhold.

т. 131 л.д. 297, 298-300, 301-304

Вышеперечисленные факты деятельности ООО «Мускрон», ООО «Мит-
ра», ООО «Кверкус», ООО «Алебра», ООО «Колрейн», ООО «Фландер»,
ООО «Грейс», ООО «Виртус», ООО «Нортекс», ООО «Бизнес-Ойл», ООО
«Форест-Ойл», ООО «ЮКОС-Инвест», ООО "Вальд-Ойл" и других обществ
зарегистрированных в ЗАТО г. Трехгорный и г. Лесной свидетельствуют о
следующем:

Организация Обществ одними и теми же лицами, работающими в струк-
турах ОАО «НК «ЮКОС», МФО "Менатеп", СП «РТТ» и других подкон-
трольных обвиняемым коммерческих организациях.

1. Руководство деятельностью обществ вопреки Уставам не генеральным
директором, а организациями ЗАО «ЮКОС РМ», ООО «ЮКОС-
Москва», ООО «ЮКОС-Инвест», ООО «ЮКОС-ФБЦ», ОАО «НК
«ЮКОС» подконтрольными Лебедеву, Ходорковскому и другим лицам,
состоявшим в организованной группе.

2. Осуществление текущей деятельности, ведение бухгалтерии, бухгалтер-
ского и налогового учета, осуществлялось в едином центре, который
располагался в помещениях ООО «ЮКОС-Инвест» и ООО «ЮКОС-
ФБЦ», подконтрольных Лебедеву и Ходорковскому.

3. Компании имели счета в подконтрольных Лебедеву и Ходорковскому
банках, а финансовые потоки контролировались и осуществлялись ка-
значейством ООО «ЮКОС-Москва», которое через руководителя Лео-
новича подчинялось Лебедеву и Ходорковскому.

4. Отсутствие обособленного имущества и собственных финансовых
средств для реального осуществления финансово-хозяйственной дея-
тельности.

5. Формальное выполнение обязанностей генеральных директоров одними
и теми же лицами, работавшими в зависимых от Лебедева, Ходорковско-
го и других членов организованной группы организациях и структурах.

6. Обязательное согласование всех договоров по данным компаниям с пра-
вовой и другими службами ООО «ЮКОС-Москва», подконтрольного
Лебедеву и Ходорковскому.

7. Лица, числящиеся директорами указанных фирм, в этих фирмах зарпла-
ту не получали, фактически функций руководителей обществ не выпол-
няли, не отвечали за принятие решений о деятельности этих фирм и ре-
зультаты деятельности данных фирм, т.е. являлись формальными руко-
водителями.

8. В сделках выступали только в качестве технических оформителей доку-
ментов между другими подконтрольными Лебедеву и Ходорковскому
организациями.

2811

9. Данные компании являлись инструментом для совершения различных
финансовых и иных сделок, без учета их интересов, направленных на
достижение целей в интересах Лебедева и Ходорковского.
Исходя из изложенного, назначение данных Обществ было не в осуще-
ствлении уставной деятельности, а в придании видимости законности сдел-
кам с похищенной нефтью и нефтепродуктами, а также в получении обога-
щения за счет незаконного получения льгот по налогам и сборам на террито-
рии ЗАТО. Общества были лишь инструментом совершения «отмывания» в
распоряжении Лебедева, Ходорковского и действующих под их руково-
дством членов организованной группы.

Наиболее ярко и наглядно созданная Лебедевым и Ходорковским систе-
ма управления похищением нефти, ее последующей легализацией и распре-
делением полученных от реализации денежных средств подтверждается рас-
печатанной в ходе осмотра жесткого диска «Samsung SP1203N, s/n
S00QJ10W823626, содержащего копии файлов с дискового массива
SYMMETRIX 8430, изъятого в ходе обыска в дер. Жуковка д. 88а Одинцов-
ского района схемой организации управления бизнесом по реализации нефти.

Из данной схемы следует, что весь бухгалтерский учет операций с неф-
тью, учет товарного баланса, учет операций с нефтепродуктами, учет произ-
водства нефтепродуктов, учет экспорта нефти и нефтепродуктов, учет век-
сельных операций, бух учет МТТ, учет операций исполнительного аппарата -
был сосредоточен в едином центре - ООО «ЮКОС-Инвест» и разбит по
функциональному признаку. К каждому подразделению занимавшемуся оп-
ределенным направлением учета были прикреплены соответствующие под-
разделения ЗАО «ЮКОС РМ», ЗАО «ЮКОС ЭП», ООО «ЮКОС-Москва»,
как, например, указано в схеме, к учету операций с нефтью были закреплены
дирекция по торговле и транспорту нефтью ЗАО «ЮКОС РМ», к учету по
нефтепереработке были закреплены дирекция по нефтепереработке ЗАО
«ЮКОС РМ», к учету экспорта нефти и нефтепродуктов были закреплены
дирекция по торговле на экспорт, к учету производства нефтепродуктов были
закреплены дирекция по нефтепереработке ЗАО «ЮКОС РМ», учету МТТ
были закреплены планово-бюджетное управление, управление Маруева ЗАО
«ЮКОС РМ» и ЗАО «ЮКОС ЭП». Подразделение, занимавшееся бухучетом
МТТ, осуществляло бухгалтерский учет компаний находившихся в регионах
(ЗАТО, Мордовия).

Вся деятельность сотрудников осуществлявших обслуживание и бухгал-
терский учет вышеуказанных направлений на первом уровне контролирова-
лось правовым управлением ООО «ЮКОС-Москва» и казначейством ООО
«ЮКОС-Москва».

т. 48 л.д. 133

Таким образом, данная схема подтверждает, что Лебедев и Ходорков-
ский фактически вдвоем управляли огромным штатом сотрудников, рабо-
тавшим в ОАО «НК «ЮКОС» и его дочерних и зависимых компаниях. При

2812

этом, создав такую схему управления, реально основные, принципиальные
решения за весь этот механизм представлявшийся группой ЮКОС принима-
ли Ходорковский и Лебедев.

Создание Лебедевым и Ходорковским схемы управления, которая опи-
сана выше, подтверждается указанными выше доказательствами, в том числе:

- положением о взаимодействии правового управления ООО «ЮКОС» с
управляющими компаниями ЗАО «ЮКОС РМ» и ЗАО «ЮКОС ЭП», утвер-
жденное президентом ЗАО «ЮКОС РМ» Лебедевым П.Л., президентом ЗАО
«ЮКОС ЭП» Казаковым В.А., начальником правового управления ООО
«ЮКОС-Москва» Алексаняном В.Г., которым устанавливалась, что все во-
просы в области правового обеспечения контролировались правовым управ-
лением ООО «ЮКОС-Москва»;

т. 127 л.д. 167-171

- распоряжением № 14/1 от 28.05.1998 за подписью заместителя Предсе-
дателя Правления ООО «ЮКОС» Лебедева П.Л. о введении в действие по-
рядка бюджетного финансирования деятельности предприятий нефтепродук-
тообеспечения, из которого следует, что Лебедев организовал централизо-
ванное поступление выручки за нефтепродукты и взаиморасчеты между
предприятиями;

т. 127 л.д. 121-122

- распоряжением № 101 от 23.04.1998 за подписью заместителя Предсе-
дателя Правления «ЮКСИ» Лебедева П.Л. об утверждении временных типо-
вых форм дополнений к экспортным контрактам по вопросам определения
месячных количеств нефти и предварительных цен на данные количества, из
которого следует, что Лебедев устанавливал механизм, при котором сбыт
нефти мог курироваться несколькими сотрудниками дирекции по закупке и
продаже нефти;

т. 127 л.д. 178-184

- распоряжением № 94 от 21.04.1998 за подписью заместителя Председа-
теля Правления «ЮКСИ» Лебедева П.Л. о внесении дополнения в распоря-
жение № 27 от 08.04.1998., из которого следует, что распоряжением № 27 от
08.04.1998 были утверждены типовые формы приложений /дополнений/ к
экспортным контрактам ОАО «НК «ЮКОС» по вопросам ценообразования,
которые также после заполнения и оформления дирекцией по закупке и про-
даже нефти не требовали согласования с другими службами компании. Этот
документ является частью организационных мер предпринятых Лебедевым
для получения полного контроля над реализацией похищенной нефти на экс-
порт через членов организованной группы, возглавляющих дирекцию по за-
купке и продаже нефти;

т. 127 л.д. 185-186

- распоряжением № 150 от 08.05.1998 за подписью заместителя Предсе-
дателя Правления «ЮКСИ» Лебедева П.Л. об утверждении временной типо-
вой формы дополнения к договору комиссии по экспорту нефти, устанавли-

2813

вающего размер комиссионного вознаграждения, из которого следует, что
Лебедев устанавливал единообразный порядок заключения договоров при
реализации нефти ОАО «НК «ЮКОС», поставляемой на экспорт, т.е. прини-
мал организационные меры для получения контроля над поставками нефти
на экспорт, при этом из листа рассылки следует, что его указания были обя-
зательны для сотрудников ООО «ЮКСИ» и ОАО «НК «ЮКОС»;

т. 127 л.д. 176-177

- рассылкой распоряжения по № 13 ЮКСИ, в которой указаны службы
компании, распределенные по блокам, из которого следует, что в блок Лебе-
дева П.Л. входили дирекция по нефтепереработке, служба сбыта, дирекция
по закупке и продаже нефти, дирекция по маркетингу, департамент техниче-
ской политики, дирекция по нефтехимии, дирекция по торговле нефтепро-
дуктами, транспорту;

т. 127 л.д. 129-131

- рассылкой распоряжения по № 97 без даты по ООО «ЮКОС», в кото-
ром указаны службы компании, распределенные по блокам, из которого сле-
дует, что в блок Ходорковского М.Б. входили ЦДУ, группа стратегического
планирования, КРУ, финансовая служба, в блок Лебедева П.Л. входили ди-
рекция по нефтепереработке, служба сбыта, во главе с Брудно М.Б., дирек-
ция по закупке и продаже нефти во главе с Атаманюком А.Н., дирекция по
маркетингу во главе с Байбус В.В., департамент технической политики во
главе с Рабиновичем Г.Б., дирекция по нефтехимии во главе с Шейбе Д.И.,
дирекция по торговле нефтепродуктами, транспорту во главе с Елфимовым
М.В.;

т. 127 л.д. 132-134

Изданием вышеуказанных документов, обязательных для исполнения
сотрудниками управляющих компаний и соответственно управляемых, Лебе-
дев и Ходорковский нормативно закрепили вертикально иерархическую
структуру, в которой фактически все подчинялось им двоим и членам орга-
низованной группы, и давало возможность управлять огромным штатом со-
трудников различных компаний в своих интересах.

Создание системы управления ОАО «НК «ЮКОС», его дочерними и за-
висимыми обществами, а также подконтрольными операционными компа-
ниями подтверждается информационным сообщением от 6.04.2000 из кото-
рого следует, что в марте 2000 года произошло юридическое закрепление
уже фактически существовавшей с середины 1998 года системы управления
Компанией, которая выглядит следующим образом.

Основным органом, принимающим важнейшие решения в ОАО «НК
«ЮКОС» является общее собрание акционеров, которое избирает Совет ди-
ректоров.

ООО «ЮКОС-Москва», являющееся 100% дочерним обществом ОАО
«НК «ЮКОС», осуществляет функции корпоративного центра ОАО «НК
«ЮКОС», включающие стратегическое планирование, корпоративные фи-

2814

нансы, кадровую политику и юридическую поддержку деятельности пред-
приятий, входящих в Компанию.

ООО «ЮКОС-Москва» осуществляет функции управляющей компании
по отношению к ЗАО «ЮКОС РМ» и ЗАО «ЮКОС ЭП».

ЗАО «ЮКОС РМ» выполняет функции исполнительных органов пред-
приятий ОАО «НК «ЮКОС», связанных с нефтепереработкой, реализацией и
транспортировкой нефти и нефтепродуктов.

ЗАО «ЮКОС ЭП» выполняет функции исполнительных органов пред-
приятий ОАО «НК «ЮКОС», связанных с разведкой, разработкой и добычей
углеводородов.

т. 102 л.д. 116-117

Совершение в 1998 году сделок купли-продажи нефти, ее переработ-
ки и последующих сделок с нефтепродуктами, т.е. легализации похи-
щенного подтверждается следующими доказательствами.

Обнаруженными в ходе осмотра жесткого диска «Samsung SP1203N, s/n
S00QJ10W823626, содержащего копии файлов с дискового массива
SYMMETRIX 8430, изъятого в ходе обыска в дер. Жуковка д. 88а Одинцов-
ского района и распечатанными документами в электронном виде:

- схемами движения нефти и нефтепродуктов между ОАО «НК
«ЮКОС», различными операционными компаниями и нефтеперерабаты-
вающими заводами, из которых следует, что схема движения нефти разраба-
тывалась централизованно и потом исполнялась соответствующими служба-
ми ЗАО «ЮКОС РМ», подразделениями, осуществляющими бухгалтерское
обслуживание операционных компаний и их номинальными директорами,
подписывающими подготовленные документы;

т. 48 л.д. 100-117

Наличие таких схем за 1999-2000 годы и комментарии в них об измене-
нии схем по месяцам подтверждает, что схемы менялись для того, чтобы соз-
давать видимость нормальной финансово-хозяйственной деятельности между
ОАО «НК «ЮКОС» и операционными компаниями, с целью придания им
видимости законности и правомерности.

Как видно из схем, одни операционные компании приобретавшие нефть
у ОАО «НК «ЮКОС» через определенный период времени менялись на дру-
гие, чтобы не вызвать подозрений у контролирующих органов, но контроль
за движением нефти продолжал оставаться у Ходорковского и Лебедева, дей-
ствующих через подчиненный им штат сотрудников ЗАО «ЮКОС РМ», ООО
«ЮКОС-Инвест», ООО «ЮКОС-ФБЦ» и ООО «ЮКОС-Москва». При этом
после передачи нефти от ОАО «НК «ЮКОС» в операционную компанию,
нефть еще несколько раз переходила от одной операционной компании в
другую с целью увеличения стоимости нефти и тем самым оставления при-
были отражаемой в бухгалтерском учете и подлежащей налогообложению на

2815

компаниях зарегистрированных в зонах со льготным налогообложением, а
также с целью легализации похищенной нефти и придания сделкам купли-
продажи видимости законности.

- схемами осуществления взаимоотношений между бухгалтерами ООО
«ЮКОС-Инвест», ООО «ЮКОС-ФБЦ» и сотрудниками дирекции по торгов-
ле нефтью ЗАО «ЮКОС РМ», казначейства ООО «ЮКОС-Москва», которые
координировались менеджером;

т. 48 л.д. 131-132

Данные документы подтверждают, что движение нефти и нефтепродук-
тов осуществлялось на основании разработанной заранее схемы с участием
операционных компаний зарегистрированных в ЗАТО и что такие схемы на-
правлялись в дирекцию по торговле нефтью ЗАО «ЮКОС РМ» в подразде-
ления ООО «ЮКОС-Инвест» и ООО «ЮКОС-ФБЦ».

- схемами движения денежных потоков от реализации нефти подтвер-
ждающих, что сделки по купле-продаже нефти проводились между операци-
онными компаниями по заранее утвержденной схеме, по ценам также заранее
утвержденным и рассчитанным таким образом, чтобы максимальная прибыль
оставалась на компаниях ЗАТО, где имелись льготы по налогам;

т. 48 л.д. 95-99

- изъятым в ООО «ЮКОС-ФБЦ» реестром операций ОАО «НК «ЮКОС»
по продажам матценностей в разрезе контрагентов за период отгрузки с
01.01.1998 по 31.12.1998, из которого следует, что в 1998 году ОАО «НК
«ЮКОС» реализовало 30 910 985,256 тонн нефти, из которой 9 011 193, 032
тонн было продано компании «Behles Petroleum Limited» в течение года,
1 120 344 тонны в течение января-февраля было продано в ООО «Виртус»,
13 681 473,410 тонн было продано в ООО «Мускрон», остальной объем про-
дан прочим покупателям, в числе которых были следующие: «Atlantic Petro-
leum Ltd PFH»- 220 372 тонны, ОАО «Юганскнефтегаз» - 28 821 тонну,
«Slavnefteproduct Ltd» - 55 080 тонн, «Sopritchastnost Со Ltd» - 5 021 тонну,
«Transfinoil Ltd» - 60 000 тонн, ООО «Авен» - 479 825 тонн, Администрация
Ханты-Мансийского автономного округа - 57 000 тонн, Нефтяная торговая
компания «АЛБИ» - 40 000 тонн, ППДП «Белфидпром» - 10 027 тонн, АО
«Верхнее-Волжские МНП» - 6 000 тонн, ЗАО «Западно-сибирская энергети-
ческая компания» - 57 000 тонн, ЗАО «ИНВЕСТРА» - 50 000 тонн, ЗАО «Ин-
декс» - 30 000 тонн, «Корус Трейдинг (Ю-К) Лтд» - 13 058 тонн, ООО «Лан-
та-Петролеум» - 30 000 тонн, АООТ «ЛУКинтер-ойл» - 30 000 тонн, зАО
«Международный промышленный концерн» - 150 000 тонн, ООО «МОС-
Ойл» - 57 000 тонн, ЗАО «Мосойл» - 25 000 тонн, ООО «Нефте-Строй-
Проект-Сервис» - 17 000 тонн, ООО «Нефтеком» - 38 000 тонн, ЗАО «Нефте-
экспорт» - 300 000 тонн, ЗАО «Плипэнак» - 4 946 тонн, ОАО «Приволжск-
нефтепровод» - 10 870 тонн, ОАО «Приобьтрубопроводстрой» - 30 000 тонн,
ЗАО «Промтех Агентство» - 59 887 тонн, ООО «Радикал-Вест» - 20 000 тонн,

2816

ООО «Сервис-Ойл» - 20 ООО тонн, ОАО «Сибнефтепровод» - 70 ООО тонн, ИП
«Славнефтепродукт» - 52 550 тонн, ЗАО «Славнефть-Трейд» - 50 000 тонн,
ООО «Торговый дом масла и смазки» - 141 000 тонну, ООО «Трансконсалт»
- 30 000 тонн, ЗАО «Транском» - 456 992 тонны, ОАО АК «Транснефть»
71 224 тонны, ОАО «Транссибнефть» - 2 500 тонн, ЗАО «Трибэкс-Ойл» -
118 398 тонн, АО «Урало-сибирское МНП» - 95 752,137 тонн, ЗАО «Юган-
скфракмастер» - 275 546,137 тонн;

т. 59 л.д. 22-49

Данный документ подтверждает, что основной объем нефти, состав-
ляющий более 2\3 всего объема, был реализован подконтрольным Ходорков-
скому и Лебедеву компаниям «Behles Petroleum Limited», ООО «Виртус» и
ООО «Мускрон» на основании заключенных договоров купли-продажи неф-
ти.

- изъятым в ООО «ЮКОС-ФБЦ» реестром операций ОАО «НК «ЮКОС»
по закупкам матценностей в разрезе контрагентов за период приходования с
01.01.1998 по 31.12.1998, из которого следует, что в 1998 году ОАО «НК
«ЮКОС» закупил 35 080 435.612 тонн нефти;

т. 59 л.д. 79-83

- представленной из ООО «ЮКОС-ФБЦ» сводной информацией из реги-
стров бухгалтерского учета ОАО «НК «ЮКОС» по взаимоотношениям с
ООО «Мускрон», из которой следует, что в 1998 году ОАО «НК «ЮКОС»:

приобретал у ООО «Мускрон» по договору № Ю8-4-01/986 от 25.02.1998
нефтепродукты в течение марта-декабря на общую сумму 3 490 584 353,68
руб.;

по договору комиссии № Ю8-4-01/731 от 20.03.1998 реализовало на экс-
порт нефтепродукты принадлежащие ООО «Мускрон» в течение апреля-
декабря на общую сумму 2 977 188 424, 49 руб.;

по агентскому договору № Ю8-4-01/16 от 25.11.1998 реализовало в декаб-
ре на внутреннем рынке нефтепродукты, принадлежащие ООО «Муск-
рон» на общую сумму 222 1 1 5 358,07 руб.;

по договору № Ю8-4-01/679 от 16.03.1998 в период с марта по декабрь
продавало в ООО «Мускрон» нефть на общую сумму 4 910 281 263,26
руб.;

в период с марта по декабрь продавало в ООО «Мускрон» нефтепродукты
на общую сумму 277 849 714,74 руб.;

т. 59 л.д. 98

- представленной из ООО «ЮКОС-ФБЦ» сводной информацией из реги-
стров бухгалтерского учета ОАО «НК «ЮКОС» по взаимоотношениям с
ООО «Митра», из которой следует, что в 1998 году ОАО «НК «ЮКОС»:

по договору комиссии № Ю8-4-01/446 от 25.12.1997 реализовало в тече-
ние февраля-декабря на экспорт нефтепродукты, принадлежащие ООО
«Митра», на сумму 167 472 024,15 руб.;