Утвержден годовым общим собранием акционеров ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»

Вид материала

Отчет

Содержание Раскрытие информации Акционерный капитал и дивидендная политика Крупнейшие акционеры ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» Стоимость акций и объемы торгов в 2009 г. Максимальная в 2009 г. цена сделки составляет Динамика изменения объемов сделок в течение 2009 года представлена на следующей диаграмме Программа Американских депозитарных расписок Дивидендная история Устойчивое развитие Перспективы развития Центра на 2010 г. Система оплаты труда и мотивация персонала Безопасность полетов Охрана труда Информация о компании Юридический адрес Внешний аудитор Место нахождения Зао «кпмг» Место нахождения

Подобный материал:

• Предварительно утвержден Наблюдательным советом ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр», 2101.88kb.
• Утвержден Годовым Общим Собранием Акционеров морского банка (оао) Протокол № 3 /09, 1218.79kb.
• Отчет предварительно утвержден Советом директоров ОАО «Ижевская медицинская страховая, 120.58kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «Волгоградский завод железобетонных изделий, 701.94kb.
• Утверждено общим собранием акционеров ОАО «ак барс» банк протокол №11/25-05-12 от 30., 10.32kb.
• В. Н. Шамбир Главный бухгалтер Ю. Н. Никитина Предварительно Одобрен Утвержден Советом, 715.74kb.
• Утвержден годовым общим собранием акционеров ОАО «Русский Уголь», 558.46kb.
• Доклад утвержден на общем Годовом Собрании акционеров ОАО «Камчатлестоппром», 163.88kb.
• Заключение по итогам проверки финансово-хозяйственной деятельности Открытого акционерного, 80.77kb.
• Годовой отчёт открытого акционерного общества "Омега-спак-инженеринг" за 2009 год, 214.16kb.

Раскрытие информации

Авиакомпания «ЮТэйр» в части раскрытия информации руководствуется принципами регулярности, оперативности, доступности информации для акционеров и иных заинтересованных лиц, достоверности информации и полноты ее содержания, обеспечения баланса между информационной открытостью и соблюдением коммерческих интересов Группы.

В компании разработано и принято Положение о публичной отчетности, определяющее вид, структуру, содержание, порядок и сроки представления публичной отчетности всем заинтересованным сторонам. При этом под публичной отчетностью подразумевается раскрываемая Обществом информация о его деятельности в форме годового и ежеквартального отчета, финансовая отчетность.

При выборе способов раскрытия информации компания исходит из необходимости обеспечения бесплатного неограниченного доступа к публикуемой информации для всех заинтересованных сторон. Поэтому особое значение придается раскрытию информации на корпоративном интернет-сайте «ЮТэйр», являющемся основным способом предоставления информации, доступным большинству акционеров и иным заинтересованным сторонам. Интернет-сайт представлен в русскоязычной (ссылка скрыта) и англоязычной (ссылка скрыта) версиях, регулярно обновляется и содержит учредительные и внутренние документы, годовые и ежеквартальные отчеты, финансовую отчетность, информацию об аффилированных лицах, сведения, которые могут оказать влияние на стоимость ценных бумаг, сообщения о существенных фактах, сведения о заимствованиях и акциях Общества.

Помимо раскрытия информации на интернет-сайте, авиакомпания публикует сведения на лентах новостей информационных агентств.


Акционерный капитал и дивидендная политика


Структура акционерного капитала ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»


Уставный капитал ОАО «Авиакомпании «ЮТэйр» составляет 577 208 000 рублей и разделен на 577 208 000 штук обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая.

Уставом Общества предусмотрено 124 945 000 объявленных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая, что составляет около 22% от общего количества размещенных акций. Размещений акций в 2008 году не было.

Количество лиц, зарегистрированных в реестре акционеров, на 31.12.2008 г. составляло 3 041, на 31.12.2009 г. – 3 031.

Акционеры	Доля в уставном капитале, %
на 31.12.2008 г.	на 31.12.2009 г.
Физические лица:	14,05	14,2
Юридические лица:	85,95	85,8
Из них иностранные инвесторы:	4,96	5,9
в т.ч. владельцы АДР	1,19	1,087

Крупнейшие акционеры ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»

Акционеры	Доля в уставном капитале, %
на 31.12.2008 г.	на 31.12.2009 г.
ООО «Крайел»	17,00	17,00
ООО «Ла-Манш»	19,99	19,99
ООО «Полинт»	18,80	18,80
ООО «Трисэлтко»	19,84	19,84

Акции «ЮТэйр» на рынке


В настоящее время обыкновенные акции ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» обращаются на российских фондовых биржах РТС и ММВБ (код инструмента в системе ММВБ – UTAR, в системе биржевого рынка РТС – TMATG, в системе классического рынка РТС – TMAT).

По программе Американских Депозитарных Расписок (ADR) 1-го уровня на зарубежных фондовых рынках обращается 1,087% акций ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» (по состоянию на 31.12.2009 г.). Каждая ADR соответствует 100 обыкновенным акциям ОАО «Авиакомпании «ЮТэйр».

Рыночная цена акций Авиакомпании на дату окончания 2008 года на ММВБ составила 10,378 рублей за акцию, что соответствует капитализации Компании в 5 990 264 624 рубля или 198 063 253 долл. США

Стоимость акций и объемы торгов в 2009 г.

На Московской Межбанковской Валютной Бирже в течение 2009 г. отмечены следующие суммарные показатели торгов по акциям Компании:

Максимальная в 2009 г. цена сделки составляет 11,6 руб. за акцию, зафиксирована 01.10.2009 г.

Количество рыночных сделок за 2009 г. – 13 959.

Общий объем сделок в 2009 г. в рублях составляет 298 530 973,4 рублей.

Общий объем сделок в 2009 г. в штуках ЦБ составляет 47 911 300 шт.

Динамика рыночной цены акций авиакомпании в течение 2009 г. представлена на следующей диаграмме:




На начало года (11.01.2009 г.) рыночная цена акций составляет 2,261 руб. за акцию.

Максимальное значение за 2009 год рыночной цены сделок отмечено 1 октября и составляет 11,608 рублей за акцию.


Динамика изменения объемов сделок в течение 2009 года представлена на следующей диаграмме:



Максимальный объем сделок в рублях зафиксирован 26 мая и составляет 15 311 306,8 руб.


Программа Американских депозитарных расписок


Программа американских депозитарных расписок первого уровня зарегистрирована 26 мая 1998 г. Комиссией по ценным бумагам (SEC) США. Депозитарным банком является The Bank of New York. Одна депозитарная расписка соответствует 100 обыкновенным акциям. Торговый код UAIRY.

Торговля ADR осуществляется на внебиржевых рынках Нью-Йорка и Берлина:

• Нью-Йоркская биржа – «OTC Market» (Внебиржевой рынок)
  
• Берлинская биржа - сегмент «Freiverkehr». («Freiverkehr» сегмент биржи «Открытый рынок» или «Свободное обращение»).
  

По состоянию на 31.12.2009г. количество акций, размещенных через программу АДР, составляет 1,087%.

Отдел Депозитарных услуг ИНГ Банк (Евразия), выполняющий функции банка-депозитария, подтверждает количество обыкновенных именных акций ОАО "Авиакомпания "ЮТэйр", депонированных для конвертации в АДР, по состоянию на 31 декабря 2009 г.:

обыкновенные акции – 6 274 600 шт.

Динамика изменения котировок АДР в течение 2009 г. представлена на следующей диаграмме:




На начало 2009 г. котировки составляют 5 долларов за АДР. Максимальная цена котировок в 2009 г. зафиксирована 25-29 сентября и составляет 33 доллара за АДР.


Дивидендная политика


Основой дивидендной политики ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» является строгое соблюдение прав акционеров на получение дивидендов, повышение инвестиционной привлекательности и рост капитализации компании.

В соответствии с Положением о распределении чистой прибыли, Наблюдательный совет при определении рекомендаций Общему собранию акционеров исходит из того, что минимальная сумма, направляемая на выплату дивидендов, должна составлять не менее 30% от чистой прибыли, оставшейся после необходимых отчислений в резервный фонд, фонд покрытия убытков и фонд накопления (по РСБУ).

С учетом полученной Обществом чистой прибыли в 2009 г. Наблюдательный совет ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» рекомендовал Общему собранию акционеров направить на выплату дивидендов 30 % чистой прибыли Авиакомпании за 2009 г.


Дивидендная история

	2005 г.	2006г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Размер начисленных дивидендов на одну акцию, руб.	0,067	0,138	0,228	0,04	0,11
Общий объем начисленных дивидендов, руб.	38 672 936	79 654 704	131 603 424	23 088 320	63 492 880

Устойчивое развитие

Персонал

Одним из основных конкурентных преимуществ «ЮТэйр» является высококвалифицированный персонал. Компания в полной мере осознает, что постоянная работа над развитием и сохранением накопленного кадрового потенциала компании является залогом успешного роста в долгосрочной перспективе.

Несмотря на экономический кризис в 2009 г. в полном объеме была реализована программа трудоустройства выпускников учебных заведений гражданской авиации профильных авиационных специальностей. Таким образом, в 2009 году ряды компании пополнили молодые специалисты выпускники Ульяновского высшего авиационного училища ГА, Омского летно-технического колледжа ГА и Сасовского летного училища ГА.




Общая численность летного состава Авиакомпании на конец 2009 г. составила 1 893 человек, что на 5 % больше численности летного состава в 2008 г. При этом, количество специалистов летного состава, имеющих высшее образование, увеличилось на 15 %, а количество специалистов с первым классом - на 38 %.





Принципы управления персоналом:

• формирование и сохранение высокоэффективной команды профессионалов;
  
• непрерывное развитие через обучение;
  
• высокая степень социальной ответственности;
  
• создание безопасных и благоприятных условий труда.
  

Обучение и развитие персонала

В связи с обновлением парка воздушных судов, в авиакомпании особое внимание уделяется переобучению и профессиональному развитию летного и кабинного состава. Так, в 2009 г. для работы на ВС иностранного производства было переучено и допущено к самостоятельной работе более 500 специалистов. Объём реализованных мероприятий по различным видам обучения составил приблизительно 163 млн руб. Снижение расходов на подготовку летного состава по сравнению с 2008 г. обусловлено повышением имиджа «ЮТэйр» как надежного работодателя и увеличением, в этой связи, количества привлеченных с рынка высококвалифицированных специалистов.

Общая сумма средств, запланированных на обучение персонала в 2010 г. – 229,5 млн рублей.

Уже традиционно в авиакомпании используется система бюджетирования работы с персоналом, которая предполагает реализацию комплекса мероприятий по оценке рисков финансируемых проектов, прогнозу и оценке их эффективности, оценке поставщиков услуг. В полной мере эти понятия можно употреблять и в организации обучения персонала, в 2009 г. на фоне непростой экономической ситуации в авиакомпании удалось реализовать план корпоративного обучения с максимальной степенью эффективности.

Основными поставщиками образовательных услуг в 2009 г. являлись:

• УЦ "Сабенавита» (подготовка, периодический тренажер АТР, Боинг 737);
  
• Некоммерческое партнерство «Центр подготовки персонала»;
  
• Учебный центр «Flight Safety», США (подготовка и КПК экипажей Gulfstream);
  
• АНОО "С 7 Тренинг" (переподготовка бортпроводников на Боинг 737);
  
• ATR Training Center, Тулуза, Франция (подготовка пилотов ATR-42);
  
• Finnair Flight Training Center, Хельсинки, Финляндия (подготовка, периодический тренажер АТР);
  
• УЦ "ICARE", Морле, Франция (подготовка, периодический тренажер АТР).
  

Летный персонал «ЮТэйр» проходит профессиональную подготовку и переподготовку во входящем в структуру Группы некоммерческом партнерстве «Центр подготовки персонала». Партнерство имеет более чем 40-летний опыт работы и является крупнейшей в России организацией такого профиля. Наличие собственного учебного центра позволяет компании обеспечить себя необходимым количеством специалистов для работы на воздушных судах зарубежного производства, сделать подготовку персонала гораздо более качественной и оперативной, а также корректировать учебные программы в соответствии с потребностями Группы.

В отчетном году в Центре подготовки персонала произошли следующие события:

• проведена оценка деятельности АУЦ и продлен на три года сертификат авиационного учебного центра на право ведения образовательной деятельности;
  
• пересмотрены и утверждены программы подготовки в свете новых требований нормативных документов с учетом дистанционных образовательных технологий и непрерывного процесса обучения;
  
• подписан меморандум о создании учебного центра «Еврокоптер»;
  
• заключены договоры на изготовление и поставку:
  

- комплексного тренажера самолета ATR-42/72;

- комплексного тренажера вертолета Ми-26;

- комплексного тренажера вертолета Ми-171 (Ми-8АМТ);

-тренажера двери самолета В-737 для подготовки летного и кабинного состава по аварийно-спасательной подготовке;

• заключен договор на модернизацию тренажеров вертолетов ТВ Ми-8Т и ТВ Ми-8МТВ.
  

За 2009 г. в Центре подготовки персонала осуществлено 8696 человеко-курсов¹, из них на ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» приходится 6684 человеко-курсов.

Перспективы развития Центра на 2010 г.:

• создание учебного центра «Еврокоптер;
  
• подготовка пилотов вертолетов МИ-8 граждан ЮАР в рамках стратегического направления ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»;
  
• ввод в эксплуатацию:
  

- комплексных тренажерных устройств ATR-42/72, Ми-171 (Ми-8АМТ), Ми-26;

- тренажера аварийно-спасательных процедур В-737;

• модернизация тренажеров ТВ Ми-8Т и ТВ Ми-8МТВ;
  

• внедрение новых курсов подготовки:
  

- переподготовка и периодическая подготовка летных и кабинных экипажей на В-737;

- подготовка летных и кабинных экипажей на CRJ;

• дальнейшее совершенствование методики проведения занятий с использованием современных компьютерных технологий.
  

Система оплаты труда и мотивация персонала

Эффективная система вознаграждения труда один из основных инструментов управления мотивацией персонала.

Сбалансированное сочетание материальной и нематериальной составляющей в действующей системе стимулирования труда летного состава и административно-управленческого персонала ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» обеспечивает высокий уровень мотивации к производительному и квалифицированному труду.

Рост средней заработной платы работников Авиакомпании значительно превышает уровень инфляции. В 2009 г. он составил 12 %.

Авиакомпанией проводится последовательная работа по представлению работников к награждению ведомственными и государственными наградами, наградами субъектов российской федерации, Почетными грамотами и Благодарностями ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр». Два раз в год фотографии 20-ти лучших сотрудников размещаются на Доске почета Авиакомпании.

В 2009 г. различными наградами награждено более 200 сотрудников.

Указом президента РФ присвоено почетное звание: «Заслуженный пилот Российской Федерации» Горбаченко Виктору Акимовичу.

Ведомственными наградами отмечены 25 сотрудников:

• нагрудным знаком «Почетный работник транспорта России» - 6 человек;
  
• нагрудным знаком «Отличник воздушного транспорта» - 3 человека;
  
• объявлена Благодарность Министра транспорта РФ – 8 человек;
  
• награждены Почетной грамотой Министра транспорта РФ – 8 человек.
  

Наградами субъектов РФ, где базируются структурные подразделения Авиакомпании, награждены около 20 сотрудников.

В 2009 г. признание коллег и руководства авиакомпании получили 159 человек, из них размещены фотографии на Доске почета 40 сотрудников Авиакомпании, награждены Почетной грамотой ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» – 67 человек, объявлена Благодарность – 52 сотрудникам.


Безопасность и управление качеством


В рамках реализации одной из основных задач в области качества на предприятиях группы «ЮТэйр» была разработана и реализована Программа гарантии качества на 2009 г. в соответствии с требованиями стандартов IOSA, ISO 9001:2008, политики в области качества и безопасности полетов и законодательными требованиями.

Программа гарантии качества предусматривает регулярное проведение аудитов деятельности подразделений, особое внимание при проведении аудитов уделяется процессам, влияющим на обеспечение безопасности полетов:

• производство полетов;
  
• обслуживание пассажиров на борту;
  
• техническое обслуживание и поддержание летной годности;
  
• наземное обслуживание;
  
• грузовые операции;
  
• авиационная безопасность.
  

В процессе реализации Программы в 2009 г. проведено 16 внутренних аудитов, включая деятельность авиагрупп, выполняющих авиационное обслуживание миссии ООН.

В ходе внутренних аудитов выявляются несоответствия, проводится классификация их по степени существенности для безопасности и выполняется оценка качества управления процессами по проверенным подразделениям.

На основе проведенных аудитов определены сферы деятельности Авиакомпании, требующие наибольшего внимания согласно требованиям стандартов IOSA, ISO 9001:2008.

По выявленным несоответствиям руководителями подразделений проводится анализ причин, разрабатываются и выполняются корректирующие действия.

Программа гарантии качества охватывает не только деятельность подразделений Авиакомпании, но и деятельность подрядчиков, обеспечивающих техническое и наземное обслуживание воздушных судов; авиационную безопасность; обслуживание пассажиров, грузов и багажа; подготовку авиационного персонала; обеспечение пассажиров бортовым питанием.

Вторым приоритетным направлением в области безопасности и управления качеством является разработка нормативной документации Авиакомпании, регламентирующей порядок выполнения деятельности, функциональные взаимодействия, полномочия и ответственность.

В течение 2009 г. был продолжен процесс разработки и актуализации документов в области летной эксплуатации, авиационной безопасности, взаимодействия с клиентами, эксплуатации информационных систем, управления документацией, договорной деятельности, финансовой деятельности. Управление нормативной документацией ведется с применением информационной системы «Библиотека нормативных документов», в базе данных которой размещены более 900 документов СМК.

В целях развития Системы менеджмента качества Авиакомпании в 2010 г. запланированы следующие мероприятия:

• развитие Программы гарантии качества, введение в эксплуатацию Информационной системы «Аудиты авиакомпании»; совершенствование процедуры аудитов подрядчиков;
  
• развитие системы процессов авиакомпании; разработка процедуры мониторинга, измерения, анализа и улучшения процессов СМК на основе критериев результативности процессов;
  
• развитие системы записей авиакомпании;
  
• развитие системы сбора и анализа информации о качестве и безопасности полетов;
  
• совершенствование процедуры подготовки данных для анализа и оценки результативности Системы менеджмента качества руководством авиакомпании;
  
• продолжение процесса интеграции систем качества и безопасности полетов авиакомпании.
  

Безопасность полетов

Главным приоритетом в деятельности ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» является обеспечение безопасности полетов. Авиакомпания считает своим долгом осуществлять, развивать и совершенствовать стратегии, системы и методы управления, направленные на обеспечение высокого уровня безопасности полетов и соответствия национальным и международным стандартам.

Политика компании в области обеспечения безопасности полетов нашла свое отражение в «Руководстве по управлению безопасностью полетов ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр».

Для успешной реализации требований, необходимых при внедрении и практического применения Системы управления безопасности полетов, в соответствии с принципами международного стандарта Doc 9859 ICAO, в авиакомпании разработан и утвержден план, определяющий системный подход к решению политики в этой области.

В связи с возрастающими требованиями по системности управления безопасностью полетов, руководством «ЮТэйр» создан директорат по инспектированию с расширением функций в области методологии и аудита на основе стандартов ISO 900I-2000.

В 2008 году авиакомпания «ЮТэйр» была включена в регистр операторов IOSA и признана членом IATA с вручением соответствующих сертификатов, подтверждающих серьёзность авиаперевозчика, его устойчивость и намерения в поддержании на должном уровне системы управления безопасностью полетов.


Охрана труда


Политика «ЮТэйр» в области охраны труда направлена на выявление и минимизацию рисков, уменьшение количества несчастных случаев и профессиональных заболеваний работников.

В авиакомпании создана система управления охраной труда, координацией работ в этом направлении занимается отдел охраны труда.

Авиакомпания «ЮТэйр» постоянно работает над улучшением условий труда и отдыха: идет оснащение рабочих мест новейшей техникой, проводится реконструкция зданий и сооружений, оборудуются комнаты отдыха для персонала, проведена аттестация рабочих мест по условиям труда летного состава, проводится аттестация рабочих мест наземных служб, прошла подготовка к сертификации организации работ по охране труда. Ежегодно проводится производственный контроль вредных и опасных факторов рабочей среды.

По результатам аттестации рабочих мест по условиям труда в Коллективном договоре на 2008-2011 гг. установлены льготы и компенсации за вредные условия труда. Ведется постоянный контроль условий труда и состояния здоровья работников, в том числе в соответствии с требованиями Федеральных авиационных правил и других регулирующих документов. Ежегодно проводится обучение работников авиакомпании безопасным приемам и методам выполнения работ.

Компания стремится минимизировать риски для сокращения несчастных случаев и профессиональных заболеваний. Для этого все работники авиакомпании два раза в год проходят инструктаж по охране труда по профессии и виду работ, учатся управлять существующими рисками, один раз в году проходят обучение по охране труда. Работники, работы которых связаны с вредными и опасными условиями труда, обеспечиваются спецодеждой и средствами индивидуальной защиты от вредных производственных факторов. Постоянно проводится мониторинг состояния здоровья работников, нуждающиеся в профилактическом лечении проходят санаторно-курортное лечение в санаториях России.





В 2009 г. 3 586 сотрудников «ЮТэйр» выступили участниками программ и мероприятий повышения уровня профессиональной безопасности и здоровья.

Для сокращения производственного травматизма и профессиональных заболеваний в компании действует «Программа улучшения условий и охраны труда в ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр».

Социальная ответственность

Авиакомпания «ЮТэйр» в полной мере осознает свою ответственность перед обществом, социальные и благотворительные программы стали неотъемлемой частью сотрудничества с деловыми кругами, государством и обществом в целом.

К основным принципам корпоративной социальной стратегии компании относятся:

• Инвестиции в развитие персонала;
  
• Создание безопасных условий труда и развитие программы по пропаганде здорового образа жизни;
  
• Предоставление социальных гарантий сотрудникам и членам их семей;
  
• Участие в благотворительных акциях;
  
• Признание заслуг работников.
  

Авиакомпания уделяет большое внимание социальной защите своих сотрудников. С этой целью в 2009 г. в «ЮТэйр» осуществлены следующие социальные программы:

• отдых детей сотрудников, в том числе организация бесплатного проезда детей сотрудников к месту отдыха и обратно;
  
• оплата содержания детей сотрудников в детских дошкольных учреждениях;
  
• ежегодные дополнительные выплаты неработающим пенсионерам;
  
• денежные поощрения работников авиакомпании, увольняющихся по собственному желанию в связи с выходом на пенсию;
  
• выделение денежных средств на культурно-массовую и спортивную работу;
  
• оздоровительный отдых сотрудников;
  
• выделение денежных средств на приобретение новогодних подарков детям сотрудников авиакомпании;
  
• единовременная материальная помощь молодым специалистам, выплата им стипендий до получения допусков и ввода в строй;
  
• страхование летного состава от потери летной годности.
  

Высокая степень мотивации персонала ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» обеспечивается за счет реализации ряда социальных программ для сотрудников предприятия. Объем финансирования социальных программ в 2009 г. составил около 46 млн руб., увеличившись на 37,9 % по сравнению с 2008 годом.

В рамках реализации кадровой стратегии Авиакомпании управлением по работе с персоналом в 2009 г. были организованы и проведены следующие мероприятия:

• конкурс профессионального мастерства среди бортпроводников в г. Ханты-Мансийск;
  
• конкурс стенгазет, приуроченный к профессиональным праздникам: Дню Воздушного флота России и Дню образования Авиакомпании;
  
• конкурс детского рисунка «Я люблю «ЮТэйр!», в котором приняли участие около 80 детей работников Авиакомпании из различных территорий базирования: Мыс Каменный, Тазовский, Ноябрьск, Ханты-Мансийск, Сыктывкар, Сургут, Тюмень;
  
• положено начало формированию когорты молодых интеллектуалов Авиакомпании: в г. Сургут состоялся первый чемпионат по интеллектуальной игре «Что? Где? Когда?» среди работников, в котором приняли участие 11 команд;
  
• на регулярной основе проводятся массовые спортивно-развлекательные мероприятия, так в течение 2009 г. состоялись турниры по боулингу, пейнтболу.
  

Авиакомпания «ЮТэйр» в полной мере осознает свою ответственность перед обществом, поэтому социальные и благотворительные программы являются неотъемлемой частью сотрудничества с деловыми кругами, государством и обществом в целом.

В рамках участия «ЮТэйр» в благотворительных акциях, в 2009 г. были реализованы следующие благотворительные и спонсорские проекты:

• целевая программа «Сотрудничество», в рамках которой Авиакомпания на условиях субсидирования осуществляет пассажирские перевозки воздушным транспортом между населенными пунктами Ханты – Мансийского, Ямало-Ненецкого автономных округов и Тюменской области.
  
• благотворительная программа «Ветеран», в рамках которой Авиакомпания ежегодно предоставляет возможность участникам Великой Отечественной войны воспользоваться бесплатным авиабилетом в течение всего текущего года, а сопровождающему ветерана предоставляется скидка 30 процентов .
  
• оказание помощи детям, страдающим онкологическими заболеваниями и инвалидам:
  

- поддержка благотворительного фонда «Подари жизнь» в виде бесплатного перелета пациента к месту лечения и обратно;

- принятие активного участия в проекте «История надежды», путем обеспечения перелета детей-инвалидов и их родителей из г. Сургута до места прохождения лечения. Целью проекта является адресная помощь больным детским церебральным параличом;

- оказание помощи гражданам, оказавшимся в сложной жизненной ситуации, в виде предоставления бесплатного перелета или максимально возможной скидки на авиабилет.

• транспортная поддержка профессионального, массового и детского спорта:
  

Среди спортивных команд, получающих постоянную спонсорскую помощь от Авиакомпании – волейбольный клуб «Самотлор», баскетбольный клуб «Университет-Югра», хоккейный клуб «Югра», спортивный клуб «Суперлига», футбольный клуб «Тюмень», ВФСО «Динамо», а также Сургутская городская Федерация тенниса, Федерация рукопашного боя ХМАО-Югра, Федерация воздухоплавательного спорта ХМАО-Югра, сборная по водному поло ХМАО-Югра, клуб авиамоделистов, г. Тюмень. Спонсорская помощь оказывается детским и юношеским командам: хоккейному клубу «Олимпиец 99», г. Сургут, городской детско-молодежной общественной организации «Клуб дзюдо-88», г. Нефтеюганск.

• поддержка Православной церкви, в том числе и за рубежом:
  

Авиакомпания является попечителем храма Преподобного Сергия Радонежского – единственного православного храма в самом крупном городе Южно-Африканской Республики Йоханнесбурге.

• поддержка образовательных учреждений Ханты – Мансийского, Ямало – Ненецкого автономных округов, Тюменской области и страны в целом:
  

Ежегодно Авиакомпания выступает официальным перевозчиком Международного фестиваля кинематографических дебютов «Дух огня», Международного музыкального фестиваля «Югра»,

Компания оказывает спонсорскую помощь детским и юношеским творческим коллективам Ханты-Мансийского автономного округа.


В 2009 г. в г. Ханты-Мансийске авиакомпания «ЮТэйр» передала в дар Концертно-театральному центру «Югра-Классик» коллекцию работ парижской фотохудожницы Александры Кремер-Хомасуридзе, таким образом, завершив совместный проект А. Кремер-Хомасуридзе и ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» - «Музыка в мире и над миром», посвященный миру классической музыки.

Оказана транспортная поддержка XVI Международному Конгрессу хирургов-гепатологов стран СНГ, прошедшему в Екатеринбурге с 16 по 18 сентября 2009 г.

Отличительной чертой благотворительных программ, реализуемых Авиакомпанией, является установление долгосрочных партнерских отношений с религиозными организациями, учреждениями культуры, образовательными и спортивными учреждениями.

Защита окружающей среды


Работа в области экологической безопасности в авиакомпания «ЮТэйр» базируется на принципах соответствия требованиям природоохранного законодательства стран присутствия компании.

В своей производственной деятельности «ЮТэйр» руководствуется требованиями природоохранного законодательства, САНПиН, а также планами природоохранных мероприятий по обеспечению экологической безопасности, лицензионными требованиями в сфере водопотребления и водоотведения, положениями и инструкциями природоохранного характера, планов-графиков контроля замеров выбросов загрязняющих веществ в атмосферу от стационарных источников, разрешениями на выбросы веществ в атмосферный воздух, лимитами на размещение отходов.

Основными средствами управления воздействием на окружающую среду авиакомпании служат контроль и планирование. Предприятия Группы «ЮТэйр» обеспечивают контроль над выбросами загрязняющих веществ в атмосферный воздух и образованием отходов. Авиакомпания изучает способы минимизации отрицательных воздействий на окружающую среду путем разработки проектов нормативов ПДВ, образования отходов и лимитов на их размещение. Контроль за выбросами загрязняющих веществ в атмосферу осуществляется лабораторными методами на договорных условиях.

Работа над новыми и реконструируемыми объектами производятся с учетом положительных заключений экологической экспертизы. Выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух, сбросы в водные объекты осуществляются в соответствии с нормативами предельно допустимых выбросов (ПДВ) и предельно допустимых сбросов (ПДС).

Важным элементом экологической программы «ЮТэйр» является сокращение негативного воздействия на окружающую среду за счет обновления флота. В 2009 г. выведены из эксплуатации четыре самолета Як-40, один Ту-154Б, три Ту-134А, два Ан-2, приобретены и введены в эксплуатацию современные самолеты Boeing 737-500.

Контакты

Информация о компании

Полное фирменное наименование:

на русском языке – Открытое акционерное общество «Авиакомпания «ЮТэйр»

на английском языке – UTair Aviation Joint-Stock Company

Юридический адрес: 628012, Российская Федерация, город Ханты-Мансийск, аэропорт

Телефон: +7 (3467) 39-45-57

Факс: +7 (3467) 39-45-88

Интернет-сайт: ссылка скрыта


Контакты для акционеров и инвесторов


Контактное лицо: Клочкова Инна Владимировна

(Отдел по имуществу и работе с акционерами)

Телефон: +7 (3462) 770 381

Электронная почта: corporate@gapk.utair.ru

Реестродержатель

ЗАО «Сургутинвестнефть»

Почтовый адрес: Российская Федерация, 628400, Тюменская область, г. Сургут, ул. Энтузиастов, д.52/1

Телефон/факс: +7 (3462) 421 174 / 421 193

E-mail: info@sineft.ru

Филиалы и представительства:

Филиал в г. Москве по адресу: г. Москва, ул. Мясницкая, д.13, стр.3, оф. 3, тел.+7 (495) 621 65 79

Филиал в г. Тюмени по адресу: г. Тюмень, ул. Ленина, д.78, комн.516-518, тел.+7 (3452) 463 269, 463 557

Филиал в г. Кириши по адресу: Ленинградская область, г. Кириши, ул. Ленина, д.56,

тел. +7 (81368) 542 48

Лицензия:

№ 10-000-1-00324 от 24.06.2004 выдана Федеральной службой по финансовым рынкам, срок действия лицензии: без ограничения срока действия

Дата, с которой ведение реестра именных ценных бумаг ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» осуществляется указанным регистратором: 11.08.2004 г.

Внешний аудитор

ООО «Росэкспертиза»

Проводило аудит финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета, по итогам 2004-2006 гг.

Место нахождения: Российская Федерация, г. Москва, Тихвинский переулок, д.7, стр.3

Телефон/факс: +7 (495) 721 3883 / 721 3894

Интернет-сайт: ссылка скрыта

Данные о лицензии аудитора:

Номер лицензии: Е 000977

Дата выдачи: 25.06.2007 г.

Срок действия: до 24.06.2012 г.

Орган, выдавший лицензию: Министерство Финансов Российской Федерации


ЗАО «КПМГ»

Проводило аудит финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности, по итогам 2008 г.

Место нахождения: РФ, г. Москва, Олимпийский проспект, д. 18/1, ком. 3035

Телефон: +7 (495) 937-44-77

Интернет-сайт: ссылка скрыта

Данные о лицензии аудитора:

Номер лицензии: Е 003330

Дата выдачи: 17.01.2003 г.

Срок действия: до 17.01.2013 г.

Орган, выдавший лицензию: Министерство Финансов Российской Федерации


Приложения