Geum.ru

Аннотация примерной программы учебной дисциплины Основы организации труда Цели и задачи дисциплины

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
Форма 2

Управление персоналом


Аннотация дисциплины

базовой (вариативной) части профессионального цикла


Аннотация примерной программы учебной дисциплины Основы организации труда

  1. Цели и задачи дисциплины

Цель дисциплины – изучение системы современного бизнеса, развития предпринимательства в России, организационно-правовых форм предпринимательства, изучение конкурентной борьбы в условиях развитого рынка


2. Задачи дисциплины
    • принципы развития и закономерности функционирования организации;
  • теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации;
  • содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления;
  • основные бизнес-процессы в организации;
  • принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;
  • типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;

Студент должен уметь:

анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию и её персонал.

  1. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:


1. ОК-9


2. ПК-10


3. ПК-11


4. ПК-53


5. ПК-73


6. ПК-75
способен находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты.


знает основы научной организации и нормирования труда, владеет навыками анализа работ и проведения анализа рабочих мест и умеет применять их на практике


способен эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды.


владеет навыками контроля за использованием рабочего времени


знает основы организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умеет осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования.


готов к разработке процедур, методов контроля и оценки деятельности персонала

.

В результате изучения дисциплины студент должен:


Знать основные характеристики товарного рынка, формы предпринимательского труда; основы научной организации и нормирования труда, владеет навыками анализа работ и проведения анализа рабочих мест и умеет применять их на практике; принципы ценообразования и формирования спроса и предложения в рыночных условиях; основы организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умеет осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования; принципы финансовой деятельности и отчетности организации.


Уметь проводить сравнительный анализ форм собственности; находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты; определить основные направления товарной политики организации; эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды; классифицировать финансы организации.


Владеть приемами составления бизнес-плана фирмы; навыками контроля за использованием рабочего времени; методикой определения оптимальных цен на товар; разработкой процедур, методов контроля и оценки деятельности персонала; методами анализа финансовой состоятельности организации .

  1. Содержание дисциплины. Основные разделы.



  1. Культура предпринимательства
  2. Типология предприятий
  3. Коммерческие организации
  4. Факторы, влияющие на выбор типа предприятия
  5. Принципы, виды, типы и формы маркетинга
  6. Маркетинг взаимодействия – современная концепция предпринимательства
  7. Комплекс маркетинга и маркетинг-менеджмент в системе предпринимательства
  8. Система планирования предпринимательского труда
  9. Планирование ассортимента продукции в зависимости от объема выпуска
  10. Планирование и организация государственных закупок. Управление финансами на предприятии
  11. Подходы к оценке эффективности предпринимательского труда
  12. Принципы и методы оценки эффективности предпринимательского труда