Geum.ru

Крайнов Евгений Викторович годовой отчет

Вид материалаОтчет

Содержание


Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
Финансово-экономические показатели
Финансово-экономические показатели.
VI. Перспективы развития Общества.
Подобный материал:
1   2   3   4   5

- организация работ и технология, применяемая предприятиями, входящие в состав Центра, не отличается от других российских предприятий, хотя и нуждаются в срочном улучшении.

Для стабилизации своего положения в отрасли общество планирует в ближайшее время предпринять следующие меры:

- провести финансовое оздоровление предприятий;

- ввести специализацию заводов с целью исключения дублирования функций, сокращения накладных расходов и расходов на непроизводственные цели;

- разработать программу строительства новых кораблей и судов;

- принять план технического перевооружения заводов;

- провести диверсификацию непрофильных активов предприятий.

По нашему мнению, осуществление данного комплекса мер позволит обществу достичь в ближайшем будущем следующих результатов:

- добиться безубыточности деятельности каждого предприятия

- занять доминирующее положение на рынке судоремонта Дальнего Востока;

- возобновить серийное строительство судов;

- начать реализацию крупного инвестиционного проекта «Верфь».

Основными предполагаемыми факторами, которые могут в ближайшие годы негативно отразиться на темпах развития общества, могут быть следующие:

- высокая конкурентоспособность судостроительной продукции на рынке;

- несвоевременное финансирование госборонзаказа со стороны Минобороны;

- не разработан механизм государственной поддержки судостроительных предприятий по цепочке Министерство финансов Российской Федерации – Объединенная судостроительная корпорация - Дальневосточный центр судостроения и судоремонта – дочерние предприятия;

- недостаточное развитие рынка труда – отсутствие квалифицированных специалистов;

- несовершенство законодательства (94-ФЗ, НДС на судоремонт, таможенные пошлины на импортные запчасти и покупные изделия).

В качестве мер, способствующих снижению рисков в случае появления данных негативных факторов, органы управления общества предполагают использовать следующие возможности:

- кардинальное техническое перевооружение предприятий, входящих в состав ОАО «ДЦСС»,

- освоение строительства новых видов продукции, поиск путей снижения себестоимости и новых рынков сбыта;

- подготовить решение Правительства Российской Федерации о статусе единственного исполнителя работ для предприятий ОАО «ДЦСС», и согласовать сроки оплаты авансов в контрактах ГОЗ-2010;

- подать предложения в ОАО «ОСК» по корректировке федеральных законов.

На положение общества в отрасли влияет также и развитие конкурентной среды. Основными конкурентами на внутреннем рынке общества являются:

- ОАО «Дальзавод», ОАО «Восточная Верфь», г. Владивосток;

- ОАО «НСРЗ», ОАО «ПСРЗ», г. Находка;

- ООО «ПСРМЗ», г. Петропавловск-Камчатский.

В качестве факторов, влияющих на конкурентоспособность общества на рынке сбыта его продукции, можно выделить следующие:

- срыв сроков выполнения заказов из-за несвоевременного финансирования;

- отсутствие долгосрочных контрактов на строительство и ремонт кораблей и судов;

- устаревшая организация работ на всех предприятиях;

- отсутствие действенной системы управления финансами и ресурсами в обществе.

Для повышения в будущем конкурентоспособности своей продукции общество планирует следующие действия:

- внедрение современной системы управления предприятиями;

- финансовое оздоровление заводов;

- разработка долгосрочной программы строительства и ремонта флота.

V. Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности.


Совет директоров является органом управления Общества, который в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Уставом и Положением о Совете директоров осуществляет руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров и иных органов управления Общества.

Совет директоров ОАО «ДЦСС» избирается общим Собранием акционеров в количестве 11 человек.

В соответствии с решением Совета директоров общества от 08 октября 2009 г., приоритетными направлениями деятельности общества являются решение следующих задач:

- проведение мероприятий по сокращению (закрытию фактически несуществующих производств) и объединению производств;

- формирование портфеля военных заказов, участие в ФЦП, повышение загрузки мощностей сформированных судостроительных и судоремонтных зон;

- перенос сохранившегося оборудования и максимальное использование имеющихся основных фондов и инфраструктуры заводов, позволит создать современную производственную базу судостроения.

- разработка программы замещения кадров судостроительной промышленности Дальнего Востока, разработка схемы финансирования обучения специалистов редких специальностей, создание школы обучения и подготовки молодых специалистов и управленцев мирового уровня квалификации.

- повышение эффективности работы по поиску потенциальных заказчиков на строительство новых судов, разработка или приобретение у зарубежных КБ новых проектов судов, и консолидировать ресурсы собственных проектантов для модернизации зарубежных проектов под требования заказчиков.

Совет директоров оценивает итоги развития общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2009 году как в целом успешные.

Отчетный год закончили с убытками в 19 450 тыс. руб., а причиной тому является отсутствие доходов по основной деятельности, а расходы по содержанию ОАО «ДЦСС» производились (расходы на заработную плату + ЕСН 26 % 2009 год 20 674 тыс.р., расходы по аренде 4 922 т.р. и прочие). Говорить о финансовых достижениях при убытке не приходится, но, тем не менее, можно сказать, что Общество выполнило свою основную задачу – формирование субхолдинга. А также заключило контракты на строительство судов, в т.ч. многофункционального судна 7 Мвт и полупогружных платформ.

Федеральным законом «Об акционерных обществах» Совету директоров отводится решающая роль в обеспечении прав акционеров, разрешении корпоративных конфликтов, в формировании и реализации стратегии развития Общества, а также в обеспечении роста капитализации компании.

Вся деятельность Совета директоров в отчетном году остается прозрачной для акционеров, поскольку все протоколы заседаний Совета директоров доступны любому акционеру общества по его запросу, а также отражаются на сайте общества в сети Интернет ссылка скрыта.

Деятельность Совета директоров была организована в соответствии с утвержденным планом работы, исполнение решений регулярно контролировалось. Неисполненных решений за отчетный период нет.

Давая оценку работы членам Совета директоров общества, хотелось бы отметить, что все они при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей действовали в интересах общества, добросовестно и разумно, принимали активное участие во всех его заседаниях, которые почти всегда проходили при 100 % явке.

В следующем году Совет директоров будет уделять первостепенное внимание вопросам улучшения качества корпоративного управления, повышения прибыльности компании, а также устойчивой, надежной и конкурентоспособной политике на основных рынках сбыта (продукции, работ, услуг).

Подводя итог работе Совета директоров в 2009 году, следует констатировать, что за год проведено 3 (три) заседаний Совета директоров. Наиболее важными решениями, существенно повлиявшими на деятельность общества в отчетном году, были следующие:

1. Связанные с подготовкой и проведением общих Собраний акционеров.

2. Связанные с деятельностью исполнительных органов Обществом (в том числе регулярное заслушивание отчетов исполнительных органов Общества о результатах деятельности компании, назначение Генерального директора).

3. Определяющие финансово-экономическую политику Общества (утверждение бизнес-планов, бюджетов, кредитной политики, инвестиционной программы, планов развития общества).

4. Связанные с внутрихозяйственным контролем.

5. Направленные на разрешение корпоративных конфликтов.

6. Направленные на обеспечение прав акционеров.

7. Связанные с деятельностью кадровой службы Общества и управления персоналом.


VI. Основные финансовые показатели деятельности Общества.

Динамику основных производственных и финансовых показателей деятельности Общества можно охарактеризовать следующим образом.

Показатели:
2008 год
2009 год
% изменения

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг



3 714
100

Расходы по обычным видам деятельности
7 311
29 363
302

Прибыль (убыток) от продаж
- 7 311
- 25 649
251

Прочие доходы
1 670
25 515
1428

Прочие расходы
-1 441
1 441
1566

Прибыль (убыток) от прочих операций
229
24 014
555

EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов)
-7 082
- 18 572
162

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
-7 095
- 19 450
174




Финансово-экономические показатели

2008 год
2009 год
% изменения

Коэффициент текущей ликвидности
33,99
0,99
-97

Коэффициент абсолютной ликвидности
32,06
0,97
-97

Коэффициент автономии
0,97
0,88
-9

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств
0,03
0,14
367

Чистые активы
18 278
6 754 193
-36 853













Показатели для расчета чистых активов
2008
2009
% изменения

Уставный капитал
25 373
6 780 738
26624

Прибыль/убыток

-7 095
-26 545
274


Финансово-экономические показатели характеризуют нормальную структуру баланса с точки зрения платежеспособности и финансовой устойчивости.

Не смотря на выросшие в 4 раза по сравнению с 2008 годом расходы по обычным видам деятельности выручка остается крайне низкой, а убыток отчетного периода увеличился в три раза по сравнению с 2008 годом. Такой показатель выручки связан с отсутствием выполненных работ по основной деятельности, в связи с формированием Общества, как субхолдинга ОАО «ОСК». Наряду с этим расходы по основной деятельности возросли в связи с осуществлением подготовительных этапов работ.

Финансово-экономические показатели.

Коэффициент текущей ликвидности – применяется для оценки способности Общества выполнить свои краткосрочные обязательства. Обычное значение для коэффициента текущей ликвидности от 1,5 до 2,5. В нашем случае этот показатель практически равен 1. Учитывая степень ликвидности активов, т.е. скорость возможности продажи активов и получения денежных средств, принимаемых в расчет (в нашем случае 96 % от общего числа активов участвующих в расчете занимают денежные средства – активы с высокой степенью ликвидности) можно говорить о том, что Общество в кратчайшие сроки сможет рассчитаться со всеми кредиторами без привлечения заемных средств.

Коэффициент абсолютной ликвидности – этот коэффициент показывает какую часть краткосрочных обязательств Общество может погасить в ближайшее время. Нормальное значение в пределах 0,2-0,25. В нашем случае этот коэффициент равен 0,97. Т.е. практически всю часть краткосрочных обязательств Общество может погасить в ближайшее время.

Коэффициент автономии – характеризует долю собственности владельцев Общества в общей сумме авансированных средств. Чем выше значение коэффициента, тем финансово более устойчиво и независимо от внешних кредиторов Общества. Нормальное значение коэффициента более 0,6. С точки зрения инвесторов и кредиторов чем выше значение коэффициента, тем меньше риск потери инвестиций вложенных в предприятие и предоставленных ему кредитов. В нашем случае 0,88, что свидетельствует о достаточно высокой доле собственных средств Общества в общей сумме активов.

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств - показывает, сколько заемных средств приходится на 1 руб. собственных. Превышение данного коэффициента 1 свидетельствует о большой зависимости предприятия от заемных средств. Значение нашего показателя 0,14 далеко от 1, а, следовательно, зависимости от заемных средств нет.

Чистые активы - это реальная стоимость имеющегося у Общества имущества, ежегодно определяемая за вычетом его долгов. Появление у Общества долгов, превышающих размер его имущества, ставит под угрозу интересы его кредиторов. По итогам 2008, 2009 года величина чистых активов меньше уставного капитала на 28 % в 2008 году и на 0,4 % в 2009 году. Основным показателем, влияющим на уменьшение величины чистых активов по сравнению с уставным капиталом является убыток, полученный в 2008 и 2009 годах. Увеличение уставного капитала в 2009 году обусловлено дополнительным выпуском акций ОАО «ДЦСС» и их оплатой Федеральным агентством по управлению федеральным имуществом путем внесения в уставный капитал ОАО «ДЦСС» акций ОАО «Северо-Восточный ремонтный центр», ОАО «Дальневосточный завод «Звезда», ОАО «Амурский судостроительный завод», ОАО «92 ордена Трудового Красного Знамени судоремонтный завод», ОАО «178 ордена Трудового Красного Знамени судоремонтный завод», ОАО «179 судоремонтный завод», ОАО «Хабаровский судостроительный завод», ОАО «Холдинговая компания «Дальзавод», ОАО «Николаевский – на - Амуре судостроительный завод» общей стоимостью 6  755 365 тыс. рублей.

Основной причиной получения убытка в 2008 и 2009 году является отсутствие выручки по основной деятельности ОАО «ДЦСС» - судостроение и судоремонт, что обусловлено отсутствием заключенных контрактов на выполнение таких работ. Контракты по судостроению были заключены в ноябре и декабре 2009 года.

Для приведения в соответствие стоимости чистых активов ОАО «ДЦСС» с величиной уставного капитала утверждена учетная политика на 2010 год, в которой закреплен порядок определения выручки: «Выручка по договорам строительного подряда длительность выполнения, которых составляет более одного отчетного периода или сроки начала и окончания приходятся на разные отчетные периоды, определяется по доле понесенных на отчетную дату расходов в расчетной величине общих расходов по договору в стоимостном измерении». Это изменение существенным образом скажется на формирование стоимости чистых активов, так как поможет избежать убытков в 2010 году и получить прибыль, увеличив тем самым стоимость чистых активов.

В заключение хочется отметить, что, в общем и целом все финансово-экономические показатели деятельности ОАО «ДЦСС» находятся в норме. По сравнению с этими же показателями в 2008 году такие показателя как коэффициент текущей ликвидности и коэффициент абсолютной ликвидности уменьшились на 97 %, но в данном случае это свидетельствует об активности использования денежных средств. В несколько сотен раз увеличился показатель Чистые активы, что является следствием увеличения имеющегося у общества имущества. Учитывая возраст Общества, отклонения по показателю Чистые активы считается нормой. Так же, учитывая специфику деятельности Общества убыток в отчетном периоде можно назвать величиной временной и естественной.


VI. Перспективы развития Общества.

Перспективный план развития Общества в настоящее время находится в стадии обсуждения.

Для целей достижения планируемых показателей финансово-экономической деятельности Общество предполагает осуществить следующие действия:

- утвердить планы развития каждого дочернего общества ОАО «ДЦСС» на период 2010 - 2012 гг.;

- принять участие в ФЦП по строительству рыбопромысловых и специальных судов, платформ для нефтегазовой промышленности;

- получить госзаказ на строительство кораблей для ВМФ в достаточном объеме;

- получить госзаказ на ремонт кораблей для ВМФ и Погранвойск в достаточном объеме;

- реализовать крупную инвестиционную программу со сторонним инвестором по проекту «Верфь»;

- увеличить долю коммерческих заказов в общем объеме работ;

- провести модернизацию заводов.