Пример сопоставления факторов внутренней среды с факторами внешнего окружения компании, занимающейся торговлей электротехническим оборудованием (обратная проекция стратегического корреляционного swot-анализа)

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Пример стратегического корреляционного swot-анализа компании, занимающейся розничной, 74.65kb.
• Пример стратегического swot-анализа компании, занимающейся розничной торговлей аудио-видео, 19.21kb.
• Пример стратегического swot-анализа (со шкалированием) управляющей компании крупного, 25.29kb.
• Это первая контрольная точка для стратега, 214.36kb.
• Маркетинговая стратегия компания «Альтернатива», 232.18kb.
• Пример стратегического swot-анализа крупной авиакомпании, 13.33kb.
• Оров, связанных с взаимодействием внешней среды и состоянием макроорганизма, а также, 488.94kb.
• Менеджмент -2011, 36.86kb.
• Задан обобщенный набор сильных и слабых сторон, а также возмож­ностей и угроз для предприятия., 581.24kb.
• Стратегическая программа действий 24 Реализация стратегии 25 > Стратегический контроллинг, 862.61kb.

Пример сопоставления факторов внутренней среды с факторами внешнего окружения компании, занимающейся торговлей электротехническим оборудованием (обратная проекция стратегического корреляционного SWOT-анализа)


1. Сильные стороны

Организация

• Дилерская сеть в различных регионах (9)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Ожидаемый рост рынка в связи с предполагаемым оживлением российской экономики// /Возможности во внешней среде
  
• Большое число потенциальных потребителей, работающих сейчас с конкурентами// /Возможности во внешней среде
  
• Возможность проникновения на рынок западных компаний в случае изменения их ценовой политики// /Угрозы во внешней среде
  
• Существующие на данном рынке неэкономические методы конкуренции// /Угрозы во внешней среде
  

Продукты

• Широкая номенклатура продукции (9)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Возросшие требования к качеству продукции// /Возможности во внешней среде
  
• Слабое присутствие на российском рынке западных компаний и неконкурентно высокая цена их продукции// /Возможности во внешней среде
  
• Относительно низкое качество товара российских заводов-производителей// /Возможности во внешней среде
  
• Большое число потенциальных потребителей, работающих сейчас с конкурентами// /Возможности во внешней среде
  
• Рост количества "суррогатов" продукции// /Угрозы во внешней среде
  

• Высокое качество представляемой на рынок продукции (8)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Возросшие требования к качеству продукции// /Возможности во внешней среде
  
• Слабое присутствие на российском рынке западных компаний и неконкурентно высокая цена их продукции// /Возможности во внешней среде
  
• Относительно низкое качество товара российских заводов-производителей// /Возможности во внешней среде
  
• Большое число потенциальных потребителей, работающих сейчас с конкурентами// /Возможности во внешней среде
  
• Рост количества "суррогатов" продукции// /Угрозы во внешней среде
  
• Возможность проникновения на рынок западных компаний в случае изменения их ценовой политики// /Угрозы во внешней среде
  

• Умеренная цена (7)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Слабое присутствие на российском рынке западных компаний и неконкурентно высокая цена их продукции// /Возможности во внешней среде
  
• Большое число потенциальных потребителей, работающих сейчас с конкурентами// /Возможности во внешней среде
  
• Рост количества "суррогатов" продукции// /Угрозы во внешней среде
  

Ресурсы

• Достаточный оборотный капитал из-за льготных условий основного поставщика (10)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Неблагоприятные изменения в обменных курсах валют// /Угрозы во внешней среде
  

• Наличие квалифицированного сбытового персонала (8)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Ожидаемый рост рынка в связи с предполагаемым оживлением российской экономики// /Возможности во внешней среде
  
• Большое число потенциальных потребителей, работающих сейчас с конкурентами// /Возможности во внешней среде
  
• Возможность проникновения на рынок западных компаний в случае изменения их ценовой политики// /Угрозы во внешней среде
  
• Существующие на данном рынке неэкономические методы конкуренции// /Угрозы во внешней среде
  

• Наличие хорошей производственной базы - производственные и офисные площади (6)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Ожидаемый рост рынка в связи с предполагаемым оживлением российской экономики// /Возможности во внешней среде
  
• Большое число потенциальных потребителей, работающих сейчас с конкурентами// /Возможности во внешней среде
  
• Возможность проникновения на рынок западных компаний в случае изменения их ценовой политики// /Угрозы во внешней среде
  
• Существующие на данном рынке неэкономические методы конкуренции// /Угрозы во внешней среде
  

Рыночная позиция

• Эксклюзивное представительство завода-поставщика (10)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Возросшие требования к качеству продукции// /Возможности во внешней среде
  
• Существующие на данном рынке неэкономические методы конкуренции// /Угрозы во внешней среде
  

• Пятилетний опыт работы на рынке (6)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Существующие на данном рынке неэкономические методы конкуренции// /Угрозы во внешней среде
  

• Устойчивые связи с большим числом клиентов (8)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Неблагоприятные изменения в торговой политике иностранных государств// /Угрозы во внешней среде
  
• Возможность проникновения на рынок западных компаний в случае изменения их ценовой политики// /Угрозы во внешней среде
  

• Известность торговой марки (4)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Возможность проникновения на рынок западных компаний в случае изменения их ценовой политики// /Угрозы во внешней среде
  

Менеджмент

• Понимание руководством значения и необходимости "регулярного менеджмента" (10)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Возможный спад в российской промышленности и замедление роста рынка// /Угрозы во внешней среде
  

• Хорошая постановка и компьютеризация бухгалтерского учета (4)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Применяемые российскими производителями-конкурентами формы неденежной оплаты, трудновыполнимые для компании// /Угрозы во внешней среде
  

2. Слабые стороны

Менеджмент

• Отсутствие целенаправленной стратегии (-9)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Большое число потенциальных потребителей, работающих сейчас с конкурентами// /Возможности во внешней среде
  
• Возможный спад в российской промышленности и замедление роста рынка// /Угрозы во внешней среде
  
• Возможность проникновения на рынок западных компаний в случае изменения их ценовой политики// /Угрозы во внешней среде
  

• Недостаточная степень "регуляризации" управления при росте объемов и сложности задач (-8)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Ожидаемый рост рынка в связи с предполагаемым оживлением российской экономики// /Возможности во внешней среде
  
• Большое число потенциальных потребителей, работающих сейчас с конкурентами// /Возможности во внешней среде
  
• Возможность проникновения на рынок западных компаний в случае изменения их ценовой политики// /Угрозы во внешней среде
  
• Существующие на данном рынке неэкономические методы конкуренции// /Угрозы во внешней среде
  

• Не использование нестандартных финансовых инструментов (-8)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Большое число потенциальных потребителей, работающих сейчас с конкурентами// /Возможности во внешней среде
  
• Возможный спад в российской промышленности и замедление роста рынка// /Угрозы во внешней среде
  
• Неблагоприятные изменения в обменных курсах валют// /Угрозы во внешней среде
  
• Применяемые российскими производителями-конкурентами формы неденежной оплаты, трудновыполнимые для компании// /Угрозы во внешней среде
  
• Возможность проникновения на рынок западных компаний в случае изменения их ценовой политики// /Угрозы во внешней среде
  
• Существующие на данном рынке неэкономические методы конкуренции// /Угрозы во внешней среде
  

• Слабая ответственность и мотивация менеджеров направлений за результаты (-7)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Большое число потенциальных потребителей, работающих сейчас с конкурентами// /Возможности во внешней среде
  
• Существующие на данном рынке неэкономические методы конкуренции// /Угрозы во внешней среде
  

• Отсутствие налаженных механизмов поиска и управления персоналом (-8)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Ожидаемый рост рынка в связи с предполагаемым оживлением российской экономики// /Возможности во внешней среде
  
• Большое число потенциальных потребителей, работающих сейчас с конкурентами// /Возможности во внешней среде
  
• Возможность проникновения на рынок западных компаний в случае изменения их ценовой политики// /Угрозы во внешней среде
  
• Существующие на данном рынке неэкономические методы конкуренции// /Угрозы во внешней среде
  

Ресурсы

• Недостаток сбытовых сотрудников требуемой квалификации (-9)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Ожидаемый рост рынка в связи с предполагаемым оживлением российской экономики// /Возможности во внешней среде
  
• Большое число потенциальных потребителей, работающих сейчас с конкурентами// /Возможности во внешней среде
  
• Возможность проникновения на рынок западных компаний в случае изменения их ценовой политики// /Угрозы во внешней среде
  
• Существующие на данном рынке неэкономические методы конкуренции// /Угрозы во внешней среде
  

• Отсутствие интегрированной корпоративной информационной системы (-7)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Ожидаемый рост рынка в связи с предполагаемым оживлением российской экономики// /Возможности во внешней среде
  
• Большое число потенциальных потребителей, работающих сейчас с конкурентами// /Возможности во внешней среде
  
• Возможный спад в российской промышленности и замедление роста рынка// /Угрозы во внешней среде
  
• Применяемые российскими производителями-конкурентами формы неденежной оплаты, трудновыполнимые для компании// /Угрозы во внешней среде
  
• Возможность проникновения на рынок западных компаний в случае изменения их ценовой политики// /Угрозы во внешней среде
  
• Существующие на данном рынке неэкономические методы конкуренции// /Угрозы во внешней среде
  

Организация

• Ориентация в основном на зарубежных поставщиков (даже одного поставщика) (-7)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Неблагоприятные изменения в торговой политике иностранных государств// /Угрозы во внешней среде
  
• Увеличение таможенных пошлин// /Угрозы во внешней среде
  

Продукт

• Трудности подтверждения и обоснования качественных характеристик продукции (-5)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Возросшие требования к качеству продукции// /Возможности во внешней среде
  
• Слабое присутствие на российском рынке западных компаний и неконкурентно высокая цена их продукции// /Возможности во внешней среде
  
• Относительно низкое качество товара российских заводов-производителей// /Возможности во внешней среде
  
• Большое число потенциальных потребителей, работающих сейчас с конкурентами// /Возможности во внешней среде
  
• Рост количества "суррогатов" продукции// /Угрозы во внешней среде
  

• Недиверсифицированная деятельность (-5)
  

Сопоставляемые факторы внешнего окружения:

• Неблагоприятные изменения в торговой политике иностранных государств// /Угрозы во внешней среде
  
• Возможный спад в российской промышленности и замедление роста рынка// /Угрозы во внешней среде