Пожалуйста, заполните все части авторизации как можно подробнее. Ваши Фамилия Имя Отчество

Вид материала

Содержание

Сформулируйте главные цели инвестиционного проекта
Сформулируйте стратегию проекта, которая приведет к достижению стоящих перед проектом целей.
Запишите формулировку масштаба проекта, чтобы определить границы проекта
Ненужные действия
Какие организационные процессы являются основными?
Каков приветствуемый стиль управления проектом?
План проекта
Календарный план работ
Гоу впо «красноярский государственный медицинский университет
Ооо «мицарт»
Ивл «вега-2-«фактор»
Ооо «омнимед»
Ooo " мс вестфалия "
Зао «ломо»
Ooo " мс вестфалия "
Что представляет собой структура организации?
Части и уровни организации
Ресурсы проекта

Подобный материал:

1 2 3

Сформулируйте главные цели инвестиционного проекта

Цель - это формулировка, которая говорит о том, какой должен быть результат. Каков ваш желаемый результат? Как вы узнаете, что вы достигли результата?

В день общая выручка в среднем должна составить неменее 5000 сом. или 1115$. В этом случае расходы оправдаються в течении 4 лет. И после этого каждый год чистая прибыль должна состовлять минимум в размере 200.000$ максимум 350,000$ (без дополнительного вложения) без учета продажы медоборудования которые мы зарегистрируем в Мин. Здравохранения РТ.

Сформулируйте стратегию проекта, которая приведет к достижению стоящих перед проектом целей. Как вы этого всего добьетесь?

Выбор место здания в близи государственной главной болницы
Отбор лучших специалистов и их обучения новыми технологиями
Введение правильной маргетинговой политики
Установка самых необходимых оборудований и которые не имеют конкуренты
Заинтересовать всех медработников региона и ближающих городов на отправку пациентов к нам на диагностику и лечения (есть очень удачный метод который мы сейчас практикуем)
Заинтересовать пациентов к привлечению других посетителей
Выезд на дом, предоставление первой медицинской помощи с доставкой в клинику.
Продажа подарочных талонов в магазинах «Здоровье родным»
Организация телепередачи Здоровье с «название клиники» каждую неделю 1 раз по 30 минут. Это сэкономит расходы на тв рекламу в 2 раза.
Продажа оборудований и расходных материалов по всей республики став эксклюзивным дистребютором разных зарубежных компаний.

Запишите формулировку масштаба проекта, чтобы определить границы проекта

Что относится к ключевым системам и процессам организации?

Проект будет реализоваться в самом оживленном месте города Исфара рес. Таджикистан с охватом ближних городов и приграничной зоны рес. Кыргизтана. Максимальная зона действия Согдийская область.

Основная деятельность по проекту: диагностика и лечение в сфере гинекологии, урологии, стамотологии, косметологии, эндохирургии,колонопроктологии, офтальмологии и неврология.

Второстипенное: дермотология, аллергология, педиатрия, психология

Ненужные действия: Установка дорогостоящих оборудований (возможно только после анализа реальной потребности в ходе реализации проекта, например: компьютерная тамография, мамография, цифравой рентген, литотрипсия)

Черезмерное тарата финансов на рекламу, обеденный перерыв, выходные и праздничные дни.

Пользоваться услугами низко квалифицированними специалистами, разрешать врачам рекламировать и реализовать лекарства МЛМ компаний.

Не воремя расходывать финансы из резервного фонда.

Какие организационные процессы являются основными?

Составления четкого графика по решению во время задач и реализации проекта
Распределить ответственность и решить, кто и что будет делать
Заключения контрактов с медицинским и административным персоналом (набор и формирование команды)
Выбор лучшего место и для реализации проекта
Получения разрешительных документов
Реализация начальной стадии маркетингово плана
Ремонт и рекконструкция некоторой части здания
Эффективное контроль и управление
Установка необходимых оборудований
Создания стационарных условий пациентам
Строгий бюджетный контроль
Проведения трехкратного теста всей системы клиники в течении 3-х дней
Презентация
Начало работы

Каковы преобладающие культурные нормы в проекте?

Команда клиники, к которой принадлежит работник, значима для него так же, как семья. В нашей компании всегда царит дружелюбная атмосфера. Нашу фирму из-за ценностей сотрудников можно назвать органически целым, живым организмом, наделенной единой душой. Каждый работник клиники вежливо обращяется с посетителем, чтобы клиент себя чуствовал как у себя дома. Одна из самых важных культурных норм в нащей компании являеться стабильность и пунктуальность в исполнении своих прямых объязанностей перед клиентом.

Каков приветствуемый стиль управления проектом?

Системы коллективного принятия решений. Идеологического воздействия на работника. Воспитание у работников компании чувства патриотизма по отношению к своей

организации, чувства гордости за неё.

План проекта

Что должно быть сделано. Сколько это займет времени. Сколько это будет стоить.

Наименование работ	Время на исполенение	Необходимая сумма в $ (США)
Выбор здания на долгострочную аренду в близи государственной главной болницы, договор с владельцем здания с заверением в натариусе.	7 дней	500 за год 6000
Отбор лучших специалистов и их обучения новыми технологиями.	4 мес.	Итого: 16500
Обучение специалиста современному ультразвуковому исследованию (доплерометрия)	1 мес.	4000
Обучения специалистов по эндохирургии	2 мес	6000
Обучения врача видеогастроскопии	1 мес	Включено в стоимость оборудования
Обучения врача колоногитротерапией	1 неделя	1500
Обучеиня врача проктолога новым методом хирургических вмешательств и пользованием новым оборудованием	2 недели	5000
Обучения врача лаборанта работой с современными лабораторными анализаторами	1 неделя	0
Обучения офтольмолога пользованием новыми современными оборудованиями как: «АМО-АТОС» с приставкой «АМБЛИО-1», «АМО-АТОС-Э», «ПЕРИСКАН», «АМБЛИО-2», «ЛАСТ-01», «МнДЭП»,	1 неделя	0
Обучение гинекологов современной кольпоскопией, аппаратоми серии АМУС-01-«ИНТРАМАГ» (женский вариант) , Приставка «ИНТРАСТИМ», Приставка «ИНТРАТЕРМ», «ЛАСТ-02», Приставка «ВАЦ-01-ТРИМА»	1 неделя	0
Обучения косметолога оборудованием как: «АЛОМ», «МИОВОЛНА»	1 неделя	0
Обучения уролога пользованием аппаратами: АМУС-01-«ИНТРАМАГ» (мужской вариант), Приставка «ИНТРАСТИМ», Приставка «ИНТРАТЕРМ», Приставка	1 неделя	0
«РЕКТОМАССАЖЕР», «АИР-У плюс», «ЛАСТ-02»+ИК- лазер, Приставка «ЦВЕТОРИТМ»	1 неделя	0
Обучения невропотолога и физиотерапевта пользованием аппаратати: Электроэнцефалографией модели Мицарт-ЭЭГ-03/35-201, «АМО-АТОС-Э», «АМО-АТОС», «ЛАСТ-02» (психо), Приставка «ЦВЕТОРИТМ», «МИОВОЛНА».	1 неделя	0
Обучения медсестер новым современным норм поведения	1 неделя	0
Обучения административных работников нормам поведения в клинике, системе и объязаностям каждого персонала	1 неделя	0
Обучения врача функциональной диагностики пользованиям современного ЭКГ, УВЧ и т д.	2 дня	0
Обучения ответственного лица автоклавированием, ультразвуковым предстерилизацией, стерилизации и дистилизацией воды	2 дня	0
Обучения стоматолога современным оборудованием как: КАП-«ПАРОДОНТОЛОГ», АВЛТ-«ДЕСНА»,	2 дня	0
Обучения ЛОР врача пользования аппаратами: «ЛАСТ-ЛОР»+ИК-лазер, «АПМУ-«КОМПРЕССОР»	1 неделя	0
Оформление разрешительных документов	1 месяц	12000
Ремонт здания	2 месяца	30000
Оснащения необходимой бытовой техникой и мебелью (стационар, амбулатория, администрация)	2 месяца	30000
Исследования и реализация маргетинговых планов	постоянно	2% от общей выручки
Приобритение и установка самых необходимых оборудований.	3 мес.	491845
Заинтересовать всех медработников города и ближающих городов на отправку пациентов к нам на диагностику и лечения, есть очень удачный метод которым мы сейчас пользуемся.	2 мес.	1000
Организация телепередачи Здоровье с «название клиники» каждую неделю 1 раз по 30 минут. Это сэкономит расходы на тв рекламу в 2 раза.	Каждую неделю	23 В год 1104
Регистрации для продаж и использования оборудований и расходных материалов по всей республики, став эксклюзивным дистребютором разных компаний.	2 мес.	Расходы на регистрацию включены в стоимость оборудования

Календарный план работ по проекту

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РАБОТ

НА 1 ГОД

Примечание:

Все цены оборудований с учетом растаможкии регистрации в Министерстве Здравоохранения

№ этапа	Наименование работ за счет средств Инвестора	Стоимость этапа, $.	Наименование работ за счет средств ООО «Камолот»	Стоимость этапа, $	Сроки выполнения работ	Форма и вид отчетности
1		599449		-
1.1.	Выбор здания на долгострочную аренду в близи государственной главной болницы, договор с владельцем здания с заверением в натариусе.	500 в год 6000			7 дней в начале первого месяца	Акт сдачи-приемки работ
2	Отбор лучших специалистов и их обучения новыми технологиями.	16500			Первые 4 месяца
2.1.	Обучение специалиста по современным ультразвуковым исследованиям (доплерометрия) В РФ Межрегиональном клинико-диагностическом центр г. Казань	4000			Первый месяц	Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи приемки работ по этапу
2.2.	Обучения специалистов по эндохирургии в РФ. Казанский образовательный центр высоких медицинских технологий	6000			Первые два месяца	Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи приемки работ по этапу
2.3.	Обучения врача видеогастроскопии в РТ г. Душанбе	стоимость обучения входит в стоимость оборудования			Первый месяц	Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи приемки работ по этапу
2.4.	Обучения врача колоногитротерапией Г. Москва	1500			Первая неделя	Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи приемки работ по этапу
2.5.			Обучения врача лаборанта пользованием современными лабораторными анализаторами в ООО «Камолот»	-	первая неделя 3-го месяца	Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи приемки работ по этапу
2.6.			Обучения офтольмолога пользованием новых современных оборудованиий как: «АМО-АТОС» с приставкой «АМБЛИО-1», «АМО-АТОС-Э», «ПЕРИСКАН», «АМБЛИО-2», «ЛАСТ-01», «МнДЭП»,	-	первая неделя 3-го месяца	Научно-технический и акт сдачи приемки работ по этапу
2.7.			Обучение гинекологов современной кольпоскопией, аппаратоми серии АМУС-01-«ИНТРАМАГ» (женский вариант) , Приставка «ИНТРАСТИМ», Приставка «ИНТРАТЕРМ», «ЛАСТ-02», Приставка «ВАЦ-01-ТРИМА»	-	первая неделя 3-го месяца	Научно-технический и акт сдачи приемки работ по этапу
2.8.			Обучения косметолога пользованием оборудованиями как: «АЛОМ», «МИОВОЛНА»	-	первая неделя 3-го месяца	Научно-технический и акт сдачи приемки работ по этапу
2.9.			Обучения уролога пользованием аппаратами: АМУС-01-«ИНТРАМАГ» (мужской вариант), Приставка «ИНТРАСТИМ», Приставка «ИНТРАТЕРМ», Приставка	-	Вторая неделя 3-го месяца	Научно-технический и акт сдачи приемки работ по этапу
2.10.			«РЕКТОМАССАЖЕР», «АИР-У плюс», «ЛАСТ-02»+ИК- лазер, Приставка «ЦВЕТОРИТМ»	-	Вторая неделя 3-го месяца	Научно-технический и акт сдачи приемки работ по этапу
2.11.			Обучения невропатолога и физиотерапевта пользованием аппаратами: Электро-энцефалографией модели Мицарт-ЭЭГ-03/35-201, «АМО-АТОС-Э», «АМО-АТОС», «ЛАСТ-02» (психо), Приставка «ЦВЕТОРИТМ», «МИОВОЛНА».	-	Вторая неделя 3-го месяца	Научно-технический и акт сдачи приемки работ по этапу
2.12			Обучения медсестер новым современным норм поведения	-	Вторая неделя 3-го месяца	Научно-технический и акт сдачи приемки работ по этапу
2.13.			Обучения административных работников нормам поведения в клинике, системе и объязаностям каждого персонала	-	Вторая неделя 3-го месяца	Научно-технический и акт сдачи приемки работ по этапу
2.14.			Обучения врача функциональной диагностики пользованиям современного ЭКГ, УВЧ и т д.	-	Вторая неделя 3-го месяца	Научно-технический и акт сдачи приемки работ по этапу
2.15.			Обучения ответственного лица автоклавированием, ультразвуковым предстерилизацией, стерилизации и дистилизацией воды	-	Вторая неделя 3-го месяца	Научно-технический и акт сдачи приемки работ по этапу
2.16.			Обучения стоматолога современным оборудованиям как: КАП-«ПАРОДОНТОЛОГ», АВЛТ-«ДЕСНА»	-	Вторая неделя 3-го месяца	Научно-технический и акт сдачи приемки работ по этапу
2.17.			Обучения ЛОР врача пользования аппаратами: «ЛАСТ-ЛОР»+ИК-лазер, «АПМУ- «КОМПРЕССОР»	-	Вторая неделя 3-го месяца	Научно-технический и акт сдачи приемки работ по этапу
2.18.	Обучеиня врача проктолога новым методом хирургических вмешательств и пользованиям оборудований ГОУ ВПО «КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. проф. В.Ф. Войно-Ясенецкого МИНСОЦЗДРАВА РФ»	5000			Вторая неделя первого месяца	Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи приемки работ по этапу
3
3.1.	Оформление разрешительных документов В г. Душанбе, Худжанде и Канибадаме	12000			Первый месяц	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ по этапу
3.2.	Ремонт здания	30000				финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ по этапу
3.3.	Оснащения необходимой бытовой техникой и мебелью (стационар, амбулатория, администрация)	30000				финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ по этапу
4	Приобритение и установка самых необходимых оборудований.				Первые три месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ по этапу
4.1.	Лечебные и диагностические оборудования компании ООО«ТРИМА»	51347			Первые три месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
4.2.	Диагностическое оборудование ООО «МИЦАРТ»	10000			Первые три месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
4.3.	Аппарат искуственной вентиляции ИВЛ «ВЕГА-2-«ФАКТОР» ООО «ФакторМедТехника»	9600			Первые три месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
4.4.	Набор скорой помощи и инструментальные столы ООО «ОМНИМЕД»	2000			Первые три месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
4.5.	УВЧ – 60, Дарсонвал, Ингалятор «ИНКО» ООО «МедТеко»	250			Первые три месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
4.6.	Анализатор спермы «АФС-500» ООО «Биола»	5700			Первые три месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
4.7.	Прокто кабинет Коммерческое предложение № 2010383 Офицальный поставщик, авторизованный сервисный центр фирмы RICHARD WOLF в России	45500			Первые три месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
4.8.	Набор для лапароскопических операций ( KARL STORZ ) КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ No.2710 OOO " МС ВЕСТФАЛИЯ "	117000			Первые три месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
	Полный комплект хирургического кабинета	60.000
4.9.	УЗИ аппарат «Mindray» цветной с допплером, Анализатор мочи, Гемотологическийнализатор, Биохимический анализатор. Автоклав, Урологическое кресло Гинекологическое кресло ЭКГ+вело, Отсос	81650			Первые три месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
4.10.	ИФА анализатор (комплект) ООО «МедТехника» г. Душанбе	8000			Первые три месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
4.11.	Кольпоскоп ЗАО «ЛОМО» СПб	3198			Первые три месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
4.12.	Дистилятор ООО «Мед Техника» Г. Душанбе	500			Первые три месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
4.13.	Мед. Инструменты ООО «МедТехника» г. Душанбе	4000			Первые три месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
4.14.	Кровать больничная реабилитационная LR-07,1 Кушетка медицинская физиотерапевтическая КДФ,7001 Стол островной с мойкой СКДЛ-4-1 Стол универсальный операционный ОУ-01К Стол массажный СМ-4 Тележка передвижная ТП-1 Шкаф карточный ШК-1 Шкаф для химических реактивов ШЛ 1-1 Шкаф для одежды Шкаф медицинский ШМ-2 Тележка для перевозки ТБП-01 Стол компьютерный СМ-1К ООО «Лабромед» г. Москва	28000			Первые три месяца
4.15.	Оборудование медицинское эндоскопическое. Серия 2500 "FUJINON", Япония. OOO " МС ВЕСТФАЛИЯ "	55300				финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
4.16.	Аппарат для мониторной очистки кишечника COLON-HYDROMAT ООО «МедТехника» Г. Душанбе	9800				финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
5
5.1	Заинтересовать всех медработников города и ближающих городов на отправку пациентов к нам на диагностику и лечения есть очень удачный метод которым мы сейчас пользуемся.	5% от суммы отправленных процедур			Первые 2 месяца	финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
5.2.	Организация телепередачи Здоровье с «название клиники» каждую неделю 1 раз по 30 минут. Это сэкономит расходы на тв рекламу в 2 раза.	1104 в год			Каждую неделю по 23$	Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
5.3.	Регистрации для продаж и использования оборудований и расходных материалов по всей республики став эксклюзивным дистребютором разных компаний.	12000			Первые 2 месяца	Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи-приемки работ
5.4.	Исследования и реализация маргетинговых планов	2% от общей выручки Приблизительно 7000$ в год			постоянно	Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи приемки работ
5.5.			Акция «Бесплатный замер кровенного давления» на рынках города и ближающих сел 5 дней	За счет волонтеров	4 месяц 6 месяц 8 месяц 10 месяц 12 месяц	Акт сдачи приемки работ
5.6.			Проведения on-line семинар для врачей и мед сестер на тему «Техники ведения общения с пациентом, быстрое достижение доверительных отношений» и для административного персонала на тему: • Увеличение записи пациентов на лечение и консультацию на входящих телефонных звонках. • Ориентация пациента на получение максимального комплекса услуг клиники. • Обеспечение 100% загрузки врачей.	За счет проекта	5-ый месяц	Акт сдачи приемки работ
5.7.			Отправка массажиста на курсы для обучения китайско-тибесткой техники массажа	За счет проекта	6 месяц	Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи приемки работ
5.8.			Проведения on-line семинар для руководителя проекта на семинары по теме 1. Увеличение объемов продаж медицинских услуг. 2. Продажи пациентам наиболее дорогих видов лечения и услуг. 3. Увеличение количества пациентов приходящих "по рекомендации".	За счет проекта	6 месяц	Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи приемки работ
5.9.			Приглашения доктора медицинских наук, профессора Артыкова Карима Пулатовича из г. Душанбе (мой близкий знакомый) на проведения пластических хирургических операций	За счет проекта	6 месяц	Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи приемки работ
5.10.			Начало реализации проекта по доставки медперсонала на дом по заказу: Массажистов, Невропотолога, Психолога и мед. сестр.	За счет клиентов	7 месяц	финансовый отчет и Акт сдачи приемки работ
5.11.			Формирования группы массажистов и обучения их навыками первого массажиста (обученого техники китайско-тибетского массажа).	За счет проекта	8 месяц	финансовый отчет и Акт сдачи приемки работ
5.12.			Общий анализ внутренней и внешней информации	За счет проекта	9 мес.	Акт сдачи приемки работ
5.13.			Разработка плана работ компании следующего года	За счет проекта	10 мес.	Акт сдачи приемки работ
5.14.			Общее собрание руководства	За счет проекта	11 мес.	Научно-технический и финансовый отчеты. Акт сдачи приемки работ
5.15			Гениральная техническая проверка всех имушест компании и подготовка их к следующему году.	За счет проекта	12 месяц	Технический и финансовый отчеты. Акт сдачи приемки работ
	ИТОГО:	599449		54		работ по этапу и договору в целом

Что представляет собой структура организации?

Части и уровни организации

Ресурсы проекта

Совокупность условий, которые дают возможность реализовать цели проекта

Отличная интелектуальная способность команды

Успешный опыт работы
Денежные средства в размере 20.000.000 руб. Официальный курс доллара США, установленный ЦБ РФ 31.2867 = 639249,26$ из них резервный фонд в размере 39800.26 $
Благоприятное место для реализации проекта
Низкая конкурентность
Большой спрос

Blog

Пожалуйста, заполните все части авторизации как можно подробнее. Ваши Фамилия Имя Отчество

Содержание

Сформулируйте главные цели инвестиционного проекта

Запишите формулировку масштаба проекта, чтобы определить границы проекта

План проекта