Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям Российский рынок периодической печати
| Вид материала | Доклад |
- Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям Российский рынок периодической, 681.7kb.
- Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям Российский рынок периодической, 711.7kb.
- Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям Российский рынок периодической, 1263.16kb.
- Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям Российский рынок периодической, 1266.83kb.
- Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, 1779.54kb.
- Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям. Федеральное государственное, 2020.9kb.
- Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению государственных гражданских, 35.01kb.
- Агентства Республики Коми по печати и массовым коммуникациям доклад, 452.79kb.
- Агентства Республики Коми по печати и массовым коммуникациям доклад, 611.18kb.
- Федеральная целевая программа "Культура России (2012 - 2018 годы)" Дата принятия решения, 3977.03kb.
Федеральное агентство по печати
и массовым коммуникациям
Российский рынок
периодической печати
2007 год
Состояние, тенденции и перспективы развития
ДОКЛАД
Н
астоящий доклад продолжает практику подготовки и публикации ежегодных докладов Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям о состоянии и развитии рынка периодической печати Российской Федерации, начатую в 2005 году докладом «Российский рынок периодической печати, 2005 год. Состояние, тенденции и перспективы развития», и продолженную в 2006-2007 годах докладами «Российский рынок периодической печати, 2006 год. Состояние, тенденции и перспективы развития» и «Российский рынок периодической печати, 2007 год. Состояние, тенденции и перспективы развития».Доклад подготовлен Управлением
периодической печати, книгоиздания и полиграфии
Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям
Авторы доклада выражают искреннюю признательность за предоставленную информацию и помощь в его подготовке и рецензировании:
- TNS Gallup Media;
- Ассоциации коммуникационных агентств России;
- Ассоциации распространителей печатной продукции;
- Гильдии издателей периодической печати;
- Межрегиональной ассоциации полиграфистов;
- Содружеству бумажных оптовиков;
- ФГУП «Почта России»;
- Абову Е.В., заместителю генерального директора ЗАО «Информационно-издательский концерн «Российская газета», вице-президенту WAN и ГИПП;
- Акопову Р.П., генеральному директору ЗАО «Издательский дом «Проф-Медиа»;
- Бирюкову Д.В., президенту ЗАО «Издательство «Семь Дней»;
- Васильеву С.А., генеральному директору ЗАО «Группа Компаний «Видео Интернешнл»;
- Елину Л.Н., генеральному директору ЗАО «Эгмонт Россия Лтд»;
- Федотову М.А., секретарю Союза журналистов России;
- Шкулёву В.М., председателю Совета директоров ООО «Издательский дом «АФС» и ЗАО «ИнтерМедиаГруп», вице-президенту FIPP и ГИПП.
С
ОДЕРЖАНИЕ:ОБЩАЯ СИТУАЦИЯ 4
МЕДИААКТИВЫ. СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ 10
ГАЗЕТЫ И ЕЖЕНЕДЕЛЬНИКИ 13
ЖУРНАЛЫ 24
РЕКЛАМА В ПРЕССЕ 34
РАСПРОСТРАНЕНИЕ ПРЕССЫ 42
ГОСПОДДЕРЖКА ПЕРИОДИЧЕСКОЙ
ПЕЧАТИ И МЕСТНАЯ ПРЕССА 48
КАДРЫ СМИ 54
ПОЛИГРАФИЧЕСКИЕ УСЛУГИ И БУМАГА 58
ИНТЕРНЕТ И ПРЕССА 63
ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ СФЕРЫ
ПЕЧАТНЫХ СМИ 68
ОБЩАЯ СИТУАЦИЯ
В 2007 году российский рынок печатных средств массовой информации продемонстрировал хорошую динамику развития и качественные изменения, связанные с превращением газетно-журнальной индустрии страны в эффективный бизнес. Выросли портфельные инвестиции в СМИ, капитализация медиакомпаний, их доходы от рекламы и реализации тиражей. Активно развивались полиграфия и медиа-технологив, ускорились структурные преобразования в медийных компаниях, связанные с укрупнением и диверсификацией бизнеса СМИ.
По оценкам экспертов, за прошлый год в стране было реализовано периодических печатных изданий на сумму 72,64 млрд. рублей ($2,85 млрд.), в том числе по подписке на 16,763 млрд. рублей ($658,1 млн.). Доля бесплатной прессы составила 15,49 млрд. рублей ($607 млн.). В совокупности российский рынок периодической печати (распространение + реклама) в 2007 году превысил 122,44 млрд. рублей ($4,8 млрд.) и относительно уровня предыдущего года вырос на 11,14%. Однако структура самого рынка изменилась незначительно: на 0,7% увеличилась доля доходов от рекламы, на 1,6% - доля бесплатной прессы, тогда как доли продаж периодики в розницу и по подписке сократились на 1% и 1,3% соответственно.
Инвестиционная активность на медиарынке России 2007 году сохранялась высокой и по сумме сделок перекрыла показатели 2006 года. Эксперты считают, что новые и старые игроки инвестировали в него в общей сложности не менее 95-96 млрд. рублей (около $3,7 млрд.). Но вычленить из данной суммы инвестиции собственно в прессу практически нереально, поскольку глобализация привела к тому, что в современном мире конкурировать между собой начинают одновременно по существу все виды средств массовой информации. Российские СМИ тоже либо втягиваются в общую тенденцию, либо становятся все более уязвимыми перед экспансией транснациональных медиакорпораций. Сегодня невозможно издавать местную газету, делать программу на местном радио или телевидении, ориентируясь исключительно на свои пристрастия и личный опыт. Такой архаичный продукт, скорее всего, останется невостребованным, поскольку практически повсеместно потребитель с помощью спутникового телевидения или Интернета может без труда узнать все интересующие его события в мире. Причем услышать и увидеть это устами и глазами мастеров экстра-класса.
Иными словами, чтобы быть успешной в эпоху высоких информационных технологий, современной прессе необходимо думать о синтезе жанров, использовании всех возможностей мультимедийной среды, имея в виду бурное развитие изданиями интернет-версий и интернет-приложений к своему печатному продукту. Причём журналист в новых условиях должен уметь работать не только с текстом, но и со звуком, с фото- и видеоизображением. Прорыв в виртуальный мир требует современной техники, которая в свою очередь, стоит немалых денег. Выход только один – концентрация и создание медиахолдингов, когда под одной крышей объединяются газеты, журналы, радиостанции, телестудии, интернет-ресурсы и т.д.
Россия не исключение. В настоящее время в стране действуют около двух десятков диверсифицированных медиахолдингов с общей капитализацией от 12,75 до 191,25 млрд. рублей ($0,5 до $7,5 млрд.) соответственно («Газпром Медиа», «СТС Медиа», «РБК», «Проф-Медиа», «Russian Media Ventures», «Independent Media Sanoma Magazines», «HFS-ИнтерМедиаГрупп», «Московский комсомолец», «ЕСН», «Бурда», «Ньюс медиа», «Промсвязькапитал» и др.).
Эксперты прогнозируют, что инвестиционная активность на российском рынке СМИ в ближайшие годы останется высокой. В качестве основных причин повышения внимания инвесторов к этому рынку они рассматривают его размер, а также темпы роста и скорость внедрения новых технологий. По оценке TNS Gallup AdFact, в ближайшие 3-5 лет медиарынок России будет переживать сильные качественные изменения в связи с увеличением числа каналов коммуникаций с аудиторией и изменением способа доставки контента. Если в настоящее время деятельность медийных компаний очень жестко завязана на три составляющие: производство контента, бренд, который с этим контентом связан, и канал коммуникации, то в будущем ситуация будет такова, что на рынке станут доминировать компании, где бренд жёстко привязан к производству контента. Тогда как каналов дистрибуции будет несколько, и компании смогут выбирать, каким образом доносить информацию до аудитории. Пионер этой тенденции - РБК. В данном холдинге и газета, и журнал, и телеканал, и сайт – всё выходит под одним брендом.
Очевидно и то, что качественные технологические изменения неизбежно приведут к изменению положения на медиарынке классических игроков. Сегодня, например, активными его участниками стали интернет-компании Яндекс и Mail.ru, которые ещё совсем недавно в данном качестве на нём представлены не были.
При этом, любая сделка, происходящая на медиарынке, всегда представляет собой комбинацию интересов, связанных и с экономической, и с политической составляющей, так как любое СМИ - потенциальный канал коммуникации с избирателями. Но баланс политических и экономических интересов в разных СМИ - различен. И, насколько можно судить, сделки последнего времени, носят преимущественно экономический характер.
По темпам роста российский рынок прессы продолжает оставаться одним из признанных мировых лидеров, что привлекает к нему пристальное внимание со стороны самых разнообразных медийных игроков. Без особого преувеличения можно констатировать - в последние годы Россия превращается в своеобразную Мекку для представителей мировой прессы. В июне 2006 года здесь состоялся, например, 59-й Всемирный газетный WAN (Всемирная газетная ассоциация), саммит мировой прессы, как его часто называют, собравший более 1700 издателей, редакторов, лидеров международных и национальных ассоциаций прессы из 104 стран мира и признанный самым успешным за всю историю этой организации. В июне 2007 года в Москве прошел Всемирный конгресс Международной федерации журналистов (IFJ), можно сказать, журналистский саммит. А в том же месяце на выставку - конференцию «Publishing Expo-2007», организованную Гильдией издателей периодической печати при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, съехались со своими программами первые лица ведущих мировых издательских ассоциаций: Всемирной газетной ассоциации (WAN), Международной федерации журнальной прессы (FIPP), Международной ассоциации газетных и медиатехнологий (Ifra).
Последние два мероприятия проходили в Международном торговом центре на Краснопресненской набережной с интервалом в 2 недели, что создавало почти сюрреалистическое ощущение попадания в две разные страны при входе в одно и тоже здание. На конгрессе журналистов, по крайней мере, в части посвященной России – звучал сплошной плач по утраченной в последние годы свободе слова, жалобы на цензуру, убийства журналистов и т.д. Тоска, одним словом. На выставке-конференции - динамизм и развитие, атмосфера гудящего улья. Создавалось такое ощущение, что люди вдруг проснулись от спячки, поняли, что отстали от мировых издательских тенденций и энергично наверстывают упущенное, жадно перенимая самый передовой иностранный опыт и присматриваясь к самым современным издательским технологиям.
На самом деле, считает главный редактор журнала «Стратегии и практика издательского бизнеса. Ifra-ГИПП Magazine» Алексей Панкин, это, конечно же, одна страна, но идущая к созданию нормальной независимой прессы очень причудливым путем. В первое десятилетие российской независимости терпимость властей к плюрализму в медиа была почти безграничной, зато экономическая политика удушала саму возможность независимости. СМИ оказались вытесненными на богатый черный рынок пропагандистских услуг, который, собственно, этот столь милый журналистскому сердцу плюрализм и оплачивал.
Во втором десятилетии экономические условия значительно улучшились. Объём рынка заметно вырос, а отрасль стала более прозрачной и инвестиционной привлекательной, что породило неподдельный интерес к ней со стороны разнообразных инвесторов и поставщиков. Один из ведущих западных экспонентов выставки «Publishing Expo-2007» сообщил, например, что его компания, ушедшая с российского рынка 17 лет назад, вновь решила показать свой флаг в России, а другой поделился радостью, что выставку пропустили главные конкуренты. Аналогичным образом оценивали российский рынок прессы и участники международной конференции «Конфликт моделей распространения прессы в России и в Европе», организованной Ассоциации распространителей печатной продукции (АРПП) 14 февраля 2007 года при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, и собравшей более 70 представителей ведущих издательских домов и фирм по распространению печати из России, Германии, Италии и Испании,
Правда, терпимость к СМИ во втором десятилетии российской независимости снизилась. В результате, проявились новые странности развития. Президент FIPP констатировал, что журнальная отрасль в России вышла на уровень мировых стандартов и развивается опережающими темпами, тогда как генеральный директор WAN обратил внимание на то, что газеты по-прежнему в массе своей отстают от требований потребителей. Что и понятно. Журналы – это в основном образ жизни, бытовые потребности аудитории, в которые сверху никто особо не вмешивается. Газеты, наоборот, преимущественно политика, и здесь в отношениях издатель-читатель много привходящих факторов, которые к рынку отношения не имеют. Учредителями абсолютного большинства региональных и практически всех районных (городских) газет в Российской Федерации, например, по-прежнему остаются соответствующие органы государственной и муниципальной власти, что, естественно, отражается на редакционной политике этих изданий и их экономической независимости, поскольку все они, так или иначе, субсидируются из средств региональных и местных бюджетов.
Так, в бюджете Москвы на 2008 год заложено 4,8 млрд. рублей на текущее содержание городского телевидения и 697 млн. рублей на городскую печать. Помимо них отдельной строкой выделяется 617 млн. рублей ОАО «ТВ Центр» на переоснащение технической базы и модернизацию оборудования. Ещё 500 млн. рублей тратится на «завершение третьей очереди проекта развития ОАО «Полиграфический комплекс «Пушкинская площадь».
ОАО «Агентство «Татмедиа» (включает 8 республиканских газет и 11 журналов, 88 районных и городских газет общим тиражом 579 тыс. экземпляров (средний тираж в 2007 году), информагентство «Татар-информ», электронную газету «Интертат», 2 издательско-полиграфических комплекса, 7 городских типографий и телерадиокомпания) в 2008 году сможет оперировать предназначенными для финансирования СМИ бюджетными ресурсами в сумме более 630 млн. рублей.
По данным Управления по делам печати Министерства информационной политики, общественных и внешних связей Оренбургской области, 50 газет и один журнал Оренбуржья получают господдержку. 39 газет зарегистрировано в форме государственных унитарных предприятий, соучредителями восьми изданий (в том числе четырех национальных газет – на башкирском, немецком, татарском, украинском языках) являются региональные и муниципальные органы власти, пять изданий субсидируются из областного бюджета как социально-значимые проекты. И так повсеместно.
Иными словами, другая страна, а точнее огромный массив периодических печатных изданий Российской Федерации, которые по настоящему в рыночные отношения на сегодняшний день не включены, к сожалению, существует. И это крайне негативно сказывается на развитии российского рынка средств массовой информации, особенно его газетного сектора. Любые обобщения, конечно, хромают. Но если говорить о «средней температуре по отрасли», то она такой, видимо, останется до 2008 года, когда, собственно, и начнёт отсчёт третье десятилетие российских реформ.
Чего ждать дальше? Судя по динамике роста экономики страны в целом, и рынка СМИ в частности, - дальнейшего его развития, хотя, возможно, и не столь последовательного, как хотелось бы. Весьма показательным в этом смысле является заявление генерального директора WAN Тимоти Болдинга, сделанное им на выставке-конференции «Publishing Expo-2007», о том, что «с течением времени и по мере того, как российские издатели продолжат усваивать передовой опыт газетной отрасли в других странах, они будут все меньше стенать по поводу политических ограничений и все больше просто делать хорошие и прибыльные газеты». Это выражение, на наш взгляд, должно стать для участников российского рынка прессы не просто красивым лозунгом, но главной практической целевой установкой на обозримую перспективу.
Еще одним важным событием 2007 года стала II-я межотраслевая конференция «Средства массовой информации, книгоиздание, полиграфия: итоги 2006 года и перспективы развития», состоявшаяся 6 марта 2007 года в Москве с участием первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Д.А. Медведева. Конференция проанализировала выполнение рекомендаций такой же конференции, состоявшейся в 2006 году, определила наиболее актуальные проблемы развития отрасли в настоящем и наметила пути решения ряда принципиально важных для нее вопросов. Участники конференции продемонстрировали решимость активно отстаивать интересы СМИ, книгоиздания и полиграфии, делая акцент на сохранении и развитии их экономической независимости, создании равных условий хозяйствования и добросовестной конкуренции между всеми субъектами рынка, а также наметили комплекс мер, направленных на оптимизацию налогового бремени средств массовой информации и книгоиздания, связанных с образованием, наукой и культурой, и на определение реальных параметров рынка прессы страны с точки зрения представленных на нём изданий, число которых, безусловно, много меньше зарегистрированных в 1991-2007 годах, что существенно затрудняет медиапланирование и вынуждает участников рынка принимать управленческие и иные решения, основываясь преимущественно на экспертных оценках, которые нередко весьма приблизительны.
Во исполнение этих решений, при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, Национальный Координационный Совет Прессы подготовил предложения по оптимизации налогового бремени средств массовой информации и книгоиздания, связанных с образованием, наукой и культурой, которые были рассмотрены и в основном одобрены коллегией Роспечати, состоявшейся 27 сентября 2007 года. После доработки и дополнительной юридической экспертизы, они будут внесены в Правительство Российской Федерации в установленном порядке. Также при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, начиная с 2005 года Гильдия издателей периодической печати реализует проект «Медиастат», направленный на создание постоянно действующей электронной системы сбора и обработки статистической информации о реально издаваемых в России печатных СМИ, а также о полиграфических и торговых предприятиях, занятых их производством и сбытом. Есть основания полагать, что к концу 2007 года эта система начнет действовать в экспериментально-рабочем режиме.
Помимо неадекватности налогообложения прессы и недостатка статистической информации о рынке периодики существуют другие проблемы, затрудняющие развитие индустрии печатных СМИ. В первую очередь они связаны с непрозрачностью и слабым технологическим состоянием систем подписного и розничного распространения прессы. К этому следует добавить подчас невысокий уровень контента, широкое распространение заказных материалов, отсутствие редакционных стандартов. Нередки случаи прямого нарушения законодательства Российской Федерации о СМИ, особенно в области рекламы. Отраслевые эксперты убеждены, что именно в этом кроется одна из главных причин сокращения интереса к прессе и относительно медленного роста ее рекламных доходов по сравнению с другими отраслями индустрии СМИ.
Но в целом российский рынок периодики демонстрирует много позитивных перемен. Издатели активно переходят на новые бизнес-модели, технологии и форматы, радикально модернизируют работу своих редакций, в корне пересматривают маркетинговую политику, понимая, что без всего этого невозможно адаптировать традиционный издательский бизнес к новым условиям цифровой медиасреды, выстроить эффективные отношения с читателями и рекламными клиентами, правильно позиционировать себя на фоне ТВ, радио, Интернета и стремительно растущих «новых медиа».
Это позволяет ведущим издательским домам России, несмотря на сокращение совокупной аудитории одного выпуска изданий у многих из них (см. таблицу ниже), не только сохранять, но и успешно наращивать финансовые и рекламные показатели на рынке прессы страны.
Ведущие издательские дома России:
по аудитории (2005–2006)
| Издательский дом | Совокупная аудитория одного выпуска всех изданий ИД в 2005 г. (тыс. чел.) | Совокупная аудитория одного выпуска всех изданий ИД в 2006 г. (тыс. чел.) |
| Проф-Медиа | 25 305,8 | 23 644,5 |
| Burda | 22 635,0 | 21 998,8 |
| HFS-ИнтерМедиаГруп | 18 599,1 | 20 040,9 |
| Аргументы и Факты | 19 337,9 | 18 812,5 |
| Пронто-Москва | 19 220,5 | 18 205,1 |
| Бауэр Россия (Логос-Медиа) | 17 186,8 | 15 795,8 |
| Московский комсомолец | 14 473,8 | 12 788,5 |
| Independent Media SM | 10 095,0 | 10 502,1 |
| 7 Дней | 10 588,6 | 10 446,4 |
| СПИД-инфо | 9 177,2 | 7 886,8 |
| Мир новостей Медиа | 8 384,0 | 6 065,9 |
| За рулем | 5 966,9 | 6 015,1 |
| Коммерсантъ | 6 335,3 | 5 793,9 |
| Медиа Парк | 5 753,6 | 5 200,2 |
| Conde Nast | 3 549,8 | 4 437,3 |