«Некоммерческое право»
| Вид материала | Закон |
- Программа (Кипр, Лимассол, 5 12 ноября 2008 г.) Лимассол ● 2008 Некоммерческое партнерство, 158.37kb.
- Некоммерческое Партнерство «Единое Межрегиональное Строительное Объединение», 958.96kb.
- Право собственности на полезные ископаемые, 305.21kb.
- Национальное объединение строителей саморегулируемая организация Некоммерческое партнерство, 612.12kb.
- Национальное объединение строителей саморегулируемая организация Некоммерческое партнерство, 849.67kb.
- Программа кандидатского экзамена по специальности 12. 00. 02 Конституционное право;, 412.26kb.
- Некоммерческое Партнерство «Гильдия строителей Республики Марий Эл», 318.97kb.
- Основной образовательной программы подготовки аспирантов по отрасли юридические науки, 949.09kb.
- Правовая модель доверительной собственности (траста) и использование ее в наследственном, 745.07kb.
- Е. В. Соломонов предпринимательское право учебно-методический комплекс, 10090.2kb.
Футболисты «Локомотива» посетили детей
в институте нейрохирургии имени Бурденко
ИА «REGNUM», 24.04.2009, Москва
Полузащитники "Локомотива" Томислав Дуймович и Динияр Билялетдинов и форварды "железнодорожников" Дмитрий Сычев и Питер Одемвингие посетили институт нейрохирургии им. Бурденко, где встретились с детьми с патологией головного и спинного мозга.
Игроки посетили два отделения. Заходя к каждому в палату, футболисты долго общались с пациентами, дарили подарки, красно-зеленую атрибутику и фотографировались на память. Желающие могли не только задать любые вопросы и взять автографы, но и сразиться с капитаном "Локомотива" Билялетдиновым в настольный хоккей.
"Всегда рад таким мероприятиям. В минуты общения с детьми забываешь обо всех своих заморочках. Более того, они кажутся какими-то неважными. Здесь ты видишь, что люди борются с болезнью", - заявил Одемвингие.
"Мы с ребятами частенько посещаем детдома. Поэтому на предложение съездить в больницу к детям также откликнулись не задумываясь. Они умнички, переносят мужественно лечение. И если наше присутствие добавляет им положительных эмоций - значит это все не зря", - цитирует Билялетдинова пресс-служба "Локомотива".
Милосердие бизнесу не помеха
ПОДДЕРЖКА ИНИЦИАТИВЫ
Ирина Стародумова,
«Волга и Дон», 17.04.2009, a-vid.ru//content/view/115/28/
Конкурс социальных и культурных проектов компания "ЛУКОЙЛ" в Нижнем Поволжье проводит в шестой раз. За предыдущие годы на территории трех регионов (Волгоградская, Астраханская области и Республика Калмыкия) было реализовано 133 социально значимых проекта, на финансирование которых компания "ЛУКОЙЛ" выделила 23,5 млн рублей.
На этой неделе (во вторник - в Госдуме Астраханской области, в среду - в администрации Волгоградской области) в торжественной обстановке было объявлено о старте VI Конкурса социальных и культурных проектов НК "ЛУКОЙЛ" на территории Нижнего Поволжья. "Благодаря конкурсу люди творческие, способные генерировать новые идеи, получают возможность проявить себя, реализовать свои проекты на пользу родному краю. Таких людей очень много, и это очень важно - замечать их, поддерживать, помогать им", - сказал председатель Государственной Думы Астраханской области, секретарь регионального Политсовета партии "Единая Россия" Александр Клыканов.
В Волгограде в мероприятии приняли участие первый заместитель главы администрации Волгоградской области Юрий Сизов, директор Благотворительного фонда "ЛУКОЙЛ" Игорь Бекетов, заместитель председателя Волгоградской областной Думы и председатель регионального отделения Союза писателей России Владимир Овчинцев, руководитель Общественной палаты Волгоградской области Максим Загорулько, заместитель генерального директора ООО "ЛУКОЙЛ-Волгограднефтегаз" по связям с общественностью Михаил Лаврухин.
На встречу были приглашены лидеры общественных организаций, представители региональных и муниципальных органов власти.
- Мне приятно объявить о старте очередного конкурса социальных и культурных проектов компании "ЛУКОЙЛ" на территории нашего региона, - сказал, открывая мероприятие, первый заместитель губернатора Волгоградской области Юрий Сизов. - За пять предыдущих лет мы смогли убедиться, сколь значимое воздействие на развитие активности общественных организаций оказывает этот конкурс, какой весомый вклад вносит в решение актуальных социальных проблем. Количество некоммерческих организаций, желающих принять участие в конкурсе, растет год от года. Проекты, которые они предлагают, отвечают чаяниям дня и затрагивают самые разные сферы - это и экология, и культура, и спорт, и образование... Главное же, что объединяет всех конкурсантов, - чувство гражданской ответственности. Мы искренне благодарны компании "ЛУКОЙЛ", стимулирующую и поддерживающую таким образом общественную инициативу.
Генеральный директор Благотворительного фонда "ЛУКОЙЛ" Игорь Бекетов в свою очередь поблагодарил областные власти за организационную поддержку:
- Здесь, в этом же зале, мы собирались шесть лет назад, чтобы объявить о первом конкурсе. Тогда было очень много вопросов, а пришедших на встречу существенно меньше, чем сегодня. Мы вместе смогли доказать, что участие в конкурсе эффективно и конструктивно. Мы смогли убедить общественные организации, что их инициатива очень важна, что от них реально многое зависит, а наша поддержка оказывается действительно самым продуктивным идеям.
Игорь Андреевич напомнил, что в 2002 году компания "ЛУКОЙЛ" принципиально поменяла подход к благотворительной деятельности. В работе с общественными организациями была применена система грантов, то есть распределение благотворительных средств стало проходить на исключительно конкурсной основе. Это потребовало от претендентов - некоммерческих организаций - детальной разработки проектов и столь же детальных отчетов о каждом потраченном рубле. Такой подход доказал свою эффективность на практике. Это не означает, что наш Фонд не занимается другими видами благотворительной помощи: в Волгограде, например, мы активно помогаем с воплощением в жизнь идеи создания Центра водных видов спорта, сегодня я побывал на его строительстве. Но конкурс помимо решения социальных проблем имеет и другую важную цель - мотивировать общественную инициативу, поддержать развитие гражданского общества. География конкурса постоянно расширяется, сегодня он охватывает 11 регионов по всей России. Это регионы, где работают предприятия Компании. Начинали мы с Перми, и сегодня там общественные организации проявляют, пожалуй, самую большую активность, отстаивая и продвигая свои проекты. В Волгоградской области активность тоже растет год от года. По сравнению с первым годом, когда мы объявили конкурс, количество претендентов на грант увеличилось втрое.
В 2004 году из 50 заявок было отобрано 11 лучших. В конкурсе принимали участие общественные организации только Волгоградской области. В 2005 г. к волгоградцам присоединились астраханцы, из 100 представленных проектов 15 были признаны победителями. В 2006 - 2007 годах число заявок превысило 200, количество победителей составило соответственно 24 и 39. В 2008 году география конкурса была расширена за счет Республики Калмыкии, мы получили свыше 250 заявок, число победителей составило 44. Планомерно увеличивался и грантовый фонд конкурса: в 2004 году это было полтора миллиона рублей, в 2005 - 3 с лишним миллиона рублей, в 2006 - пять миллионов, в 2007 - шесть, в 2008 - без малого 8 миллионов. В общей сложности за пять предыдущих конкурсов мы поддержали 133 проекта на общую сумму 23,5 миллиона рублей.
Игорь Бекетов сообщил, что, несмотря на общий финансовый кризис, общий размер грантового фонда останется таким же, как и в прошлом году. "Ну а если будут очень интересные проекты, не исключаю возможности некоторого увеличения фонда", - заметил Игорь Андреевич.
Подробней о процедуре проведения конкурса рассказал заместитель генерального директора ООО "ЛУКОЙЛ-Волгограднефтегаз" по связям с общественностью Михаил Лаврухин. Он сделал акцент на том, что традиционно конкурс проводился в четырех номинациях: экология, родной край, культура и спорт, милосердие. В этом году появилась еще одна номинация, которая называется "Год молодежи".
- Поскольку 2009 год объявлен в России Годом молодежи, мы вводим одноименную номинацию и ждем проектов, которые смогут сделать жизнь молодых людей лучше и интереснее. Выделив отдельной номинацией именно молодежные инициативы, мы рассчитываем расширить круг участников. Впрочем, в этом направлении могут поработать и те некоммерческие организации, с которыми нас связал опыт предыдущей плодотворной работы. Сегодня без ложной скромности можно констатировать, что конкурс нефтяной компании "ЛУКОЙЛ" в регионе "прижился", стал неотъемлемой частью общественной жизни. В этом году, как и прежде, задолго до официального старта, в наш Центр общественных связей начали звонить потенциальные участники, узнавать, будет ли конкурс в этом году? Прием заявок продлится до 31 июля, а подведение итогов намечено на сентябрь 2009 года - традиционно мы их подводим к профессиональному празднику нефтяников.
Михаил Лаврухин сообщил, что ознакомиться с условиями участия в конкурсе можно на сайте www.nvn.lukoil.com в разделе "Социальная ответственность".
Перед собравшимися выступил заместитель председателя Волгоградской областной Думы и председатель регионального отделения Союза писателей России Владимир Овчинцев:
- Как депутат, я многие годы курирую именно социальный блок, и очень хорошо знаком с социальными проблемами жителей нашей области. Любая помощь, любая поддержка неоценима и важна. Но конкурс, который инициирует компания "ЛУКОЙЛ", важен еще и потому, что стимулирует общественную активность на решение проблем. В условиях кризиса это, пожалуй, особенно важно. Что я хочу сказать представителям общественных организаций? Подпитывайте власть - и законодательную, и исполнительную - идеями. Тормошите нас. Конечно, нужны свежие мысли, идеи, а главное - неравнодушные люди.
С обращения к "общественникам" начал и председатель Общественной палаты Волгоградской области Максим Загорулько:
- Мы в Палате специально изучали российское законодательство о благотворительности. Можно и нужно его улучшать. Но та система грантов, о которой мы сегодня говорим и которая была предложена компанией "ЛУКОЙЛ", она уже доказала свою эффективность. Дело вовсе не в экономическом эффекте от реализации проектов, я смотрю на это немного по-другому, задавая вопрос: "А что в сухом остатке?". Милосердие деньгами не измеришь, например. Какие-то проекты имеют долгосрочный эффект, они пробуждают особое отношение к действительности - вот что важно.
На встрече выступили и победители конкурса прошлых лет: Валерий Бгашев, председатель президиума областной общественной организации охраны природы (проект "Вместе мы сможем больше"), Михаил Шевяков, директор фонда "Институт социальных и экономических исследований" (проекты "Здоровый малыш", "Свет надежды"), Светлана Усачева и Ольга Шишканова из волгоградской школы № 134 (проект "Доброе сердце"), Станислав Медведев, руководитель центра патриотического воспитания "Отчий берег.ru" при Дворце творчества детей и молодежи Красноармейского района г. Волгограда (проект "В здоровом теле - здоровый дух").
Они поделились опытом, как лучше сформулировать идею, подготовить проект, оформить заявку. Рассказали о результатах проектов (о многих из этих проектов газета "Волга и Дон" подробно рассказывала на своих страницах).
После встречи в областной администрации генеральный директор Благотворительного фонда "ЛУКОЙЛ" Игорь Бекетов побывал в волгоградской школе "Поколение", где реализуется проект "Разумные родители - одаренные дети - умное поколение!". Экскурсию по школе провела Ирина Терзиева, исполнительный директор школы "Поколение", и Мария Филина, заместитель директора по предшкольной подготовке, руководитель Центра развития детей "Разумка". Здесь создают особую образовательную среду, в которой одаренный ребенок получает широкие возможности для самореализации, учится принимать нестандартные решения. В школе открыт "Семейный клуб", где проводятся совместные с родителями и детьми мероприятия - последним из запомнившихся всем было празднование Масленицы. При школе открыты различные секции и студии, учителя школы повышают квалификацию в московской школе-лаборатории "Созвездие" и московском психолого-педагогическом центре им. Л. А. Венгера.
"Мы понимаем, как сложно организаторам конкурса выбирать наиболее значимые проекты из числа подаваемых заявок, - сказала Ирина Терзиева. - И очень благодарны, что был замечен наш проект. Будущее, которое сейчас закладывается в детях, - это самая что ни на есть социально ориентированная задача".
КОМПАНИЯ «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ» В РАМКАХ ЦЕЛЕВОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В 2009 ГОДУ ВЫДЕЛИЛА ОДИН МИЛЛИОН РУБЛЕЙ НА СТРОИТЕЛЬСТВО СОБОРНОЙ МЕЧЕТИ В НОВОМ УРЕНГОЕ
ИА «INFOLine», 17.04.2009, .ru/cgi-bin/new.pl?04D38951-1AFA-AA4F-90E6-A4D04FA77FAA
Храм для верующих мусульман начали строить в 2007 году. На сегодняшний день на территории Соборной мечети, расположенной в районе Оптимистов, функционирует пятничная школа - медресе. В самом молельном доме ведется монтаж отопительных приборов. После него рабочие приступят к внутренней отделке здания и оформлению внешнего фасада. Первый намаз в новой мечети священнослужители планируют провести уже в конце лета, когда у мусульман начнется священный месяц Рамадан. Об этом сообщили ИА "INFOLine" (www.ADVIS.ru).
Компания "Газпром добыча Ямбург" в течение трех лет направляет средства мусульманской религиозной организации ЯНАО на строительство Соборной мечети. В 2007 году предприятие выделило 1 млн рублей, в 2008 - 2 миллиона, с начала 2009 года - 1 млн рублей.
- Спасибо всем людям, кто помогает, - говорит муфтий Регионального Духовного управления мусульман ЯНАО Хайдар Хафизов. - Мечети и храмы на Руси всегда строились всем миром, поэтому сами жители - мусульмане города - активно участвуют в возведении Собора. Но в условиях небольшого города невозможно построить такой объект только на пожертвования. Мы благодарим компанию "Газпром добыча Ямбург", которая с пониманием относится к нашим проблемам и ежегодно оказывает материальную поддержку.
МОСЭНЕРГОСБЫТ ПОМОГАЕТ ДЕТЯМ ТУЛЬСКОГО ДЕТДОМА
Инфоблаго.Ru, 16.04.2009, .ru/events/news/article.wbp?article-id=D21CED89-9FE5-4B59-AE9D-74954AB3C889
В благотворительной акции, организованной силами сотрудников Мосэнергосбыта, приняли участие 70 человек. Организаторы получили большое количество самых необходимых ребятам из детского дома вещей: детские комбинезоны, толстовки, майки, колготки, детские игровые столики, развивающие наборы и многое другое.
В Тульском детском доме живут 27 воспитанников в возрасте от трех до семи лет - 18 мальчиков и 9 девочек. С началом нового года финансирование учреждения сократилось на 40 процентов. "В ходе телефонного разговора с директором детского дома нам стало понятно, что ситуация действительно сложная - коллективу детдома нужна наша помощь. Мы были очень рады тому, что на наш призыв помочь детям откликнулось так много наших коллег. Каждый день нам несли и вещи, и деньги, люди помогали всем, чем могли", - говорит главный эксперт Аналитического управления ОАО "Мосэнергосбыт" Наталья Бордюгова.
Во время поездки сотрудники компании передали собранные вещи детскому дому, познакомились с его руководством, обозначили главные вопросы дальнейшего взаимодействия и совместной работы. А дети смогли получить так необходимое им внимание со стороны взрослых. В завершении встречи воспитанникам детского дома был показан игровой кукольный спектакль, познакомивший их с правилами дорожного движения.
Исполняющая обязанности директора детского дома Лариса Басова: "Мы вместе с детьми очень рады тому, что нашлись люди, готовые нам помочь. Вещи, которые сотрудники Мосэнергосбыта передали нам, действительно необходимы для полноценного развития здорового ребенка. Мы все очень надеемся на дальнейшее успешное сотрудничество".
ОАО "Мосэнергосбыт", как социально ответственная компания, планирует в дальнейшем поддерживать связи с тульским детским домом, а также, помимо этого, организовывать и другие благотворительные акции.