Geum.ru

Онуфриенко (по А. Аугустинавичюте. Рабочий материал по соционике)

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   32


<11> Р.К. Седых "Информационный психоанализ" ru/socion/references/sedyh/index.phpl


Наиболее сильная сторона личности визуал-продактика - умение объективно оценивать материальные качества вещей. Хорошо развита память на форму, цвет, цепу, количество и аналогичные параметры. ВП спокойно и уверенно добывает и распоряжается такого сорта информацией. Очень критичен к качеству предметов, с которыми сталкивается. Не склонен ни приукрашивать недостатки вещи, ни приуменьшать ее достоинства. Недостатки видит особенно отчетливо, старается их не допускать или, если это не получилось, ликвидировать. Еще К. Г. Юнг отмечал, что нет типа, равного этому по практичности. Развитый эстетический вкус, наблюдательность, позволяющая подмечать не только изящество, но и дефекты формы, аналитическое мышление, умение оценить степень выгодности любого мероприятия делают этот тип прирожденным как сделать ее максимально качественной. Хотя способностей хозяйственника у ВП гораздо больше, чем способностей инженера, но и последние используются на пользу делу. Он способен глубоко разбираться в научно-технической стороне производства, в котором участвует. У людей такого типа есть некоторые проблемы с пониманием характеров и субъективных желаний людей. Поэтому они несколько "подозрительны" по отношению к новым знакомым, хотя и стараются этого не показывать. Общение визуал-продактик развивает очень постепенно, и то если человек ему интересен, чаще же просто предпочитает сохранять дистанцию. Чем больше ВП знает о характерах людей, тем легче и приятнее с ним общаться. Критику за недостаток чуткости визуал-продактик переносит тяжело и стремится ее избежать. Чрезмерное стремление быть хорошим и относительно большое число промахов, которые он совершает в общении, иногда приводят его к мысли, что любовь - мало кому доступная роскошь. Нередки у ВП трудности в поддержании личных отношений с другими людьми. Вообще же, визуал-продактики обычно считают, что хорошее отношение к человеку - это уважение и внимание к удовлетворению его материальных запросов. Такая позиция может, например, проявляться так. Визуал-продактик насильно заставляет человека, которому симпатизирует, действовать к его же личной выгоде, если тот по непонятным причинам сам этого не делает. Хорошие отношения с ВП сохраняют люди, с юмором относящиеся к его грубоватой манере общения.

* * * ВП обыкновенно затруднительно предсказывать дальние последствия своих действий. Связано это с недостаточными способностями к динамическому моделированию и организации информационной структуры процессов. Недостаточно свободно распоряжается временем. Может упускать из виду негативные и, в еще большей степени, позитивные тенденции развития социальных и экономических процессов. Психологически это проявляется как резкое ощущение недостатка времени, медленно-скучное или напротив, чрезмерно динамичное течение окружающей жизни, беспокойство и неуверенность в будущем. Критерий такого состояния - серьезное, отрешенное, вдумчивое выражение лица, частое поглядывание на часы, ссылки на какие-нибудь срочные дела. Внутреннее состояние развала жизненного ритма для визуал-продактика гораздо тяжелее, чем это обычно заметно окружающим. ВП претит все, что может быть принято как переваливание им своих проблем на других. Он очень не любит жаловаться, даже когда к тому есть вполне достаточные основания. Чтобы не провоцировать подобных состояний, окружающие и особенно те, от кого визуал-продактик зависит по службе, должны достаточно уважительно и внимательно относиться ко времени ВП, не заставлять его долго ждать, делать бессмысленные с точки зрения перспективности дела; также (и в еще большей степени) нельзя настраивать его на бесперспективное. Визуал-продактик нечасто полностью контролирует свои эмоции, в частности, свои субъективные реакции на изменения самочувствия. Заболев, почти совсем теряет эту возможность. Старается отлежаться вдали от людей и даже не сообщать им, если возможно, о своем плохом состоянии. Поэтому окружающим могут быть непонятны возникающие в такой ситуации мрачноватость и раздражительность визуал-продактика. Требуется определенный такт, чтобы понять истинные их причины. Самому ВП можно посоветовать не упускать свое самочувствие надолго из виду. Это упростит решение некоторых эмоциональных проблем. Настроение такого человека легко сбить н испортить. Он далеко не всегда даже сам понимает, каковы причины тех или иных его эмоциональных состояний. Тем более это относится к настроению окружающих людей. Направлять его в нужную сторону ВП умеет плохо. Ему гораздо легче убеждать людей, чем уговаривать и воодушевлять. Он не режиссер и не актер. Нередко визуал-продактик невольно расстраивает или сердит других людей, хотя это ему очень неприятно. С приобретением опыта вероятность возникновения таких ситуаций уменьшается. Самому визуал-продактику и окружающим его людям стоит спокойно относиться к некоторой негибкости его эмоциональных реакций. Серьезным звоночком о неблагоприятности внутренней ситуации и переутомлении могут служить посещающие иногда ВП состояния "неверия в светлое будущее". В такие моменты хорошо бы отдохнуть и пообщаться с близкими друзьями. Планирование - вопрос весьма сложный. Но визуал-продактик почти уверен, что если он будет работать быстро, четко и точно, то успеет сделать все, что нужно.

* * * * О своем здоровье визуал-продактик задумывается редко. По его словам, оно просто великолепно, даже если на самом деле все не слишком хорошо. Собственное плохое самочувствие всегда и всюду готов проигнорировать. Но к здоровью других, особенно от него зависящих, относится ответственно и бережно, готов расходовать на это немалые средства. Живя один, способен довольствоваться жесткой постелью, температурой воздуха чуть выше нуля, голыми стенами... Однако он далеко не поборник и не любитель лишений - просто ему достаточно безразличны сенсорные удобства, и ради себя одного он "этой ерундой" заниматься не будет. Способен довольно долго игнорировать голод, холод и т. д., а когда замечает их, не делает из этого проблемы: если есть возможность поесть, погреться - наслаждается всем, а нет - так нет. Трудиться ВП умеет и любит. Более того, когда труд его нужен и хорошо оплачивается (пусть не деньгами, а хорошими отношениями окружающих, их восхищением и заботой) - это настоящий работник, не способный ни минуты просидеть без дела, разве что ради приятной беседы. Обычно визуал-продахтики обладают прекрасной памятью на факты. Если доказательства и логические ходы человек этого типа готов раз за разом проделывать и переделывать заново, то фактическое обоснование, приводимое им, совершенно четкое и полное. У ВП не менее развита и моторная двигательная память. То, что он научился делать, не перестанет уметь никогда. При всей нелюбви к пустоголовым бездельникам, визуал-продактик редко критикует других людей за ошибки в работе и уж никогда не издевается над чужой беспомощностью. Он склонен бороться с лентяями другими способами: во-первых, личным примером, а во-вторых - рублем. Потенциально наиболее благотворны взаимодействия со следующими типами: тактил-лингвик, тактил-сциентик, тактил-трейдик, кинето-лингвик и аудиал-лингвик. Рекомендуемые сферы деятельности: юриспруденция, правоохранительные органы, военное дело, политика, финансы и отрасли материального производства.


<12> Букалов, Бойко "Почему ошибся Саддам Хуссейн или что такое соционика" ru/authors/len/book/book1.php


Люди этого типа прекрасно видят волевые качества других и сами обладают хорошо развитой силой воли, способностью добиваться своей цели. Это хорошие организаторы и руководители, умеющие быстро ориентироваться в ситуации и принимать нужные решения, опираясь на ее логический анализ. Здесь можно вспомнить В. Ленина и его "Советы постороннему, где дан анализ обстановки и изложен план действий по захвату власти. При этом "Македонский" умеет правильно расставить людей по местам и начать решительно действовать, преодолевая и сметая все преграды. Это практичный, собранный человек. Любит заниматься спортом, физическим трудом. Остроумно высмеивает людей, которые ему не нравятся. Умеет, в случае необходимости, создавать подпольные группировки по типу мафии, партии и т.п. Полная преданность делу, самоотверженность позволяют "Македонскому" добиться успеха на пути к цели. Так С.П. Королев проявил эти организаторские качества в осуществлении проекта освоения космоса. "Македонский" всегда внимательно слушает собеседника. Если в коллективе появляется новый человек - внимательно наблюдает за ним, составляя о нем собственное мнение. Выслушивает советы окружающих, как поступить в том или ином случае, но после анализа вариантов действует по-своему - что-то вроде принципа "Мы тут посоветовались и я решил." Не любит говорить о своих чувствах, открыто проявлять их. Среди людей этого типа много полководцев и политиков: С. Разин, Е. Пугачев, Т. Ермак, Петр 1, Наполеон Бонапарт, маршал Г. Жуков и др.


<13> А.В. Молодцов "Практикум по прикладной соционике. Часть II." - К.: МЗУУП


(Стили организаторской деятельности. Стратегия использования личностного потенциала руководителя) ru/socion/references/molodcov/index.phpl


Руководитель - боец


1. Лучше удается решение тактических задач.


2. Иерархический лидер деловой направленности.


3. Способ установления контакта ориентирован на объективные показатели.


4. Форма деловой активности ориентирована на волевое преодоление преград и препятствий.


5. Система взаимодействия с подчиненными предполагает административный контроль по результатам их деятельности без промежуточного контролирования.


6. Относится к конкурирующему типу поведения.


7. Достигает крупных результатов в деловой активности без внимания к человеческим отношениям.


8. Склонен к активному отрицанию этики в бизнесе. Цель оправдывает средства.


9. Мотивы и цель: эгоизм, карьеристские планы, стремление к жизненному успеху. Озабоченность собственными прибылями и успехами своей фирмы любой ценой.


10. Отношение к закону: склонен к криминальному риску. Если есть возможность, то правовые барьеры желательно преодолеть.


11. Стратегия: хорошая ориентация в ситуации, нацеленность на благоприятные возможности для увеличения прибыли. `


<14> Ирина Долина /gomeopat/socio/index.php


Независимо от рода занятий, на первом месте у подобной личности всегда стоит ощущение собственной силы (как физической, так и силы власти) и вопрос "кто-кого?". Первой целью "Маршала" является определение своего места в рамках системы, высшей целью - восхождение на вершину властной структуры. Свой путь он проходит последовательно, не размениваясь на мелочи. По своей природе "Маршал" способен лишь заставлять, а ни в коем случае не просить, т.к. очень боится стать зависимым. Сам же любит предлагать другим свои услуги, вовлекая, таким образом к себе в кабалу, умея вовремя напомнить "о долге". Также естественно он завоевывает и пространство (например, при беседе с коллегами даже своего ранга, не говоря уже о подчиненных, "Маршал" никогда не сядет рядом, а только "во главе" - в середине комнаты или в центре стола). Уже с детства подобный ребенок становится "хозяином двора", напоминающим о своем существовании постоянно шумными играми, драками, громкой музыкой. В этот период жизни (а часто и в последующие) для него не существует полутонов, а только два цвета: "черное - белое" ("белое" - это то, что приближает "Маршала" к его цели). Настойчивость подобного типа возрастает пропорционально силе и количеству препятствий. Руководитель - "Маршал" любит искусственно создавать для коллектива экстремальные условия - так ему работается лучше и интереснее. С каждого сотрудника спрашивает no-максимуму. Всегда берет на себя ответственность, умеет рисковать, отвечать "двойным ударом" на удар. Может играть роль неформального лидера. Любит "учить жить в условиях грубой реальности". Склонен к конкуренции, спорам, в которых безапелляционен. От природы наделен развитой логикой, которая "обслуживает его цели", поэтому не всегда объективен (например, "Маршал" никогда не даст "логического совета" другому в ущерб собственным интересам). Он ищет не истины, а силового преимущества, для которого "все средства хороши". Обладает хорошей памятью на цифры, факты, даты. Обращает внимание на достоверность источников информации. Стремится к повышению уровня своей квалификации. Уважает авторитеты и знаки отличия (дипломы, награды). "Маршал" не обладает развитой интуицией, поэтому он не всегда может спрогнозировать исход мероприятия. Зная свою слабость, старается быть осторожным, но предельная конкретность (свойственная любому сенсорику) его выдает. О будущем старается думать и говорить с оптимизмом, хотя неразвитая интуиция на самом деле "заволакивает" его туманом неопределенности. Никому не позволит воспользоваться своими связями (разве что своему дуалу - "Лирику"). Самой болезненной точкой "Маршала" является этика отношений. Ему чрезвычайно важна позитивная оценка этического потенциала. Это означает, что с вами он будет вести себя именно так, как вы того ожидаете. Если "Маршал" видит восхищение со стороны партнера своей душевной щедростью, то он ее проявит. В ответ на обвинения в черствости - покажет себя еще большим эгоистом. "Маршал" привык контролировать ситуацию, поэтому он может, не оставлять своему партнеру свободы выбора (особенно это касается психологически несовместимой личности), любит лишний раз "выяснять отношения". Категорически не выносит неопределенности, в это время очень уязвим. Внушаем астрологическими и другими (особенно пессимистичными) прогнозами (в силу неразвитой интуиции). У него часто возникают проблемы с распределением времени (стремясь заполнить его делами, "Маршал" доводит себя перегрузками "до срыва"). Старается подчинять свои эмоции рассудку, но это у него плохо получается. Накопленный отрицательный эмоциональный потенциал выплескивается с большой силой в самой неподходящей обстановке. Положительных эмоций он стесняется, негативные вымещает на окружающих. "Маршал" склонен к самолюбованию. Именно вследствие этого он часто становится меценатом (особенно в делах религии, которая может составить для него "этическую отдушину"). В вопросах оформления жилища у "Маршала" (в зависимости от положения в обществе и половой принадлежности) могут наблюдаться разные тенденции. Мужчина данного типа непривередлив - соблюдает элементарные правила порядка. Женщина обычно "чистюля". При высоком уровне жизни у обоих имеется любовь к антиквариату (компенсация неразвитой интуиции времени). Мужчина - "Маршал" более уязвим в вопросах здоровья (боится оказаться "выключенным" из активной жизни) и менее требователен к питанию, чем женщина того же типа. Оба очень практичны, экономны (например, продукты для семьи покупают только на оптовых рынках); делят одежду на "выходную" и "повседневную", которую носят годами. Таким образом, у "Маршала" развиты воля и логика, а интуиция и отношения с окружающими - его слабые места. Волевой подтип "Маршала" мускулист, подвижен. Одевается престижно, даже изысканно. Логический подтип - может не обращать внимания на свою внешность, а в общении казаться интровертом.


Будучи партнером "Маршала", помните, что от него нельзя требовать и ожидать: мягкости и неагрессивности, прогностических способностей, альтруизма, последовательности в делах. Он создан не для этого.


<15> Г.Шульман ru/authors/ss/shulman/


"Цель - победа!". Острое ощущение детерменированности ситуации. "Не могу без дела". ("...если звёзды зажигаются, значит это необходимо, значит это кому - нибудь нужно!" (В. Маяковский)). Ничего лишнего. Чёткость. Лаконизм. Инициатива исполнителя и жёсткий контроль (но не по мелочам). Справедливость. Неприятие лжи. Обязательность. Острое чувство свободы (во всём, включая одежду, - поэтому - при первой возможности - долой галстук и - расстёгнутый ворот рубахи). Дисциплина. Аккуратность. Но - подчёркнутое безразличие к своей внешности - "Уверенность в себе" (АА). Нежность к дуалу и близким (но жёсткий спрос по "обязательной программе"). Искусство, поэзия, музыка (не всегда глубоко). И - действие: активное отношение к жизни, - наступление. Не "красота спасёт мир" (Дост.), но "Создание красоты спасёт мир" (Н. К. Рерих) - одно из проявлений конфликта с ЭИИ. Смелость. Решительность. Обоснованное право на лидерство. Тонкая и душевная лирика у женщин.


<16> Е.Бахтерева, Е.Новиков way.to/moonstone/tab.php


Внешние признаки


СЛЭ лучше всего определяется по фигуре и характеру движений. СЛЭ с усиленной сенсорикой имеет, как правило, худую фигуру. Если это женщина, то часто имеет хрупкий, утонченный вид. Движения неторопливые, флегматичные. Со стороны производит впечатление спокойной уверенности в себе. Фигура СЛЭ с усиленной логикой иная. Она в той или иной степени плотная, коренастая, крепко сбитая. Движения раскованные, свободные. Когда стоит на месте, для него характерны непроизвольные колебания рук и всего тела, но спокойные, не резкие. Hoc - нейтральный, непримечательный. Брови часто с изломом, подвижные, иногда несимметричные. Показывая свое неудовлетворение, грозно сводит их к переносице. Глаза, если усилен сенсорный компонент, с возрастом становятся запухшие, обрамленные довольно крупными складками кожи у век. У логических подтипов глаза периодически прищуриваются. Губы - тяжелые, полные, малоподвижные, из-за чего иногда бывает некоторая невнятность речи. Одевается СЛЭ неброско. Старается придерживаться некоторого нейтрального стиля, неподверженного колебаниям моды. Если это женщина, то предпочитает неяркие, пастельного цвета тона. У мужчин часто официальный стиль одежды, костюм. В этом проявляется стремление СЛЭ не выделяться, оставаться в тени.


Манера общения


Для него характерна сдержанная, корректная манера вести беседу. Если усилен логический компонент, то общение очень раскованное, свободное, с улыбкой и проявлениями положительных эмоций. Часто первым здоровается. Свое отношение к обсуждаемому вопросу прямо не выражает. Старается внимательностью и чуткостью расположить человека к себе, задает ему много вопросов, расспрашивает о проблемах, просит высказать личное мнение. Все это делается в деликатной, корректной форме, что очень располагает людей к ответу. Во время диалога характерен следующий момент, позволяющий уверенно идентифицировать данный социотип. СЛЭ после реплики собеседника делает паузу, как бы задумывается, для того, чтобы осмыслить поступившую информацию и дать нужный ответ. Во время такого обдумывания склонён прищуривать глаза. Другая особенность его манеры общения - это отсутствие боязни показать свою неосведомленость или непонимание какого-либо вопроса. Никогда не стесняется переспросить, уточнить. Когда объясняет сам, делает это неторопливо, с расстановкой, разъясняя все на простых примерах из практики. Заслуживает внимания с точки зрения внешней диагностики и его способ заканчивать разговор или дискуссию. После того как дал возможность всем высказаться, высказывается сам, как бы подводя итог. Последнее слово оставляет за собой. При необходимости может "посадить человека в лужу", разгромив его одной репликой или фразой, сказанной в подходящий момент. Если этот момент долго не наступает, может спровоцировать человека на активность, для того чтобы нанести удар в "больное" место.


Особенности поведения


Поведение СЛЭ характеризуется железной выдержкой и хладнокровием. Задуманную глобальную цель достигает во что бы то ни стало. На суету вокруг себя не обращает внимания. Если надо, не останавливается ни перед какими методами, не принимая во внимание этические нормы. Свою деятельность разворачивает вширь. Когда утрачивает контроль над делом ввиду его масштабов, отказывается от контролирования за наименее существенными его частями, передавая их в руки других людей, с которыми устанавливает взаимовыгодные отношения на договорной основе. В их деятельность после этого не вмешивается. Гибкий тактик, умеет подстраиваться под ситуацию, но при этом не упускает из виду глобальную цель. Идет лишь на временные уступки. Умеет расставить своих людей в зависимости от их полезности для достижения цели. Предпочитает неформальное и недемонстративное лидерство. Направляет людей, оставаясь в тени. От противников старается избавиться чужими руками. Характеризуется большой работоспособностью, настойчивостью, которая возрастает пропорционально количеству препятствий. В обычных условиях, без трудностей и азарта, ходит расслабленным. настроен пессимистически. При появлении трудностей оживляется, входит в азарт. Склонен выдвигать ультиматумы: либо так, как я хочу, либо вообще не буду делать. Его трудно вывести из себя, но если это произошло, не может остановиться в гневе. Для достижения цели привлекает к работе всех подчиненных, даже не готовых к ее выполнению. Эффективность оценивает только по конечному результату, не контролирует методы его достижения. Любит азартные игры, в которых нужно думать. Часто выигрывает в них, так как умеет вводить противника в заблуждение, провоцировать на ложный шаг.


Есенин

Интуитивно-этический интроверт, или Лирик


<1> Онуфриенко (по А.Аугустинавичюте. Рабочий материал по соционике. )


ru/socion/references/viceband/types.php


Несколько мечтательный романтик, человек скорее размышления, чем действия. Индивидуалист. Настоящее его вообще волнует слабо, его вдохновляют блестящие перспективы светлых городов, которые, вероятно, когда-либо будут построены. Достаточно эмоционален, хорошо понимает чувства другого и не скрывает собственные. Но его эмоциональность постоянно немного неполная, с довольно явно выраженными элементами ожидающего наблюдения. Эмоции проявляет не тогда, когда у другого бы "переполнилась чаша", а когда он сам посчитает нужным. Подход к эмоциям очень творческий: например, ярость может считатать этичной, а сдержанность неэтичной.


Влюбчив. Другого среди серой массы для него выделяет сила, целеустремленность, интеллект. Несомненно, если эта сила поддается его эмоциональной экспансии. Очень терпим к людям, понимает их и старается прощать им слабости. Улыбка Тутанхамона. В экстремальных условиях его оружие - умение демонстрировать свое отношение к происходящему, показать его смешные стороны. Отсюда тонкое чувство юмора /Джером К.Джером/ и очень характерная прозрачная улыбка в острые моменты. Улыбка теплая, согревающая и возбуждающая. Улыбка, чаще всего, признак тревожности. Из-за этой своей тревожной улыбки Гагарин стал первым космонавтом. Назначение этой улыбки - поднять боевой дух, взбудоражить партнера. Элегантный. Выглядит уравновешенным и подтянутым. Широко открытые глаза практически никогда не зажмуриваются. Брови, как правило, дугообразны, без склонности опускаться. Элегантность на каждый день, а не по праздникам. Редко увидишь его в неизящной позе, его интонации изысканы. Пластика движений и ритм.