Годовой отчет открытое акционерное общество «птицефабрика зеленецкая» по итогам работы за 2010 год Код эмитента: 04345-D
| Вид материала | Отчет |
- Годовой отчет открытого акционерного общества ''Агрофирма ''Птицефабрика Сеймовская'', 193.54kb.
- Годовой отчет ОАО "птицефабрика "боровская" за 2010 год, 340.22kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Туймазинская птицефабрика» по итогам, 458.9kb.
- Годовой отчет по итогам работы за 2010 год Открытое акционерное общество «Волжский, 150.37kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества птицефабрика «ворсменская», 561.89kb.
- Годовой отчет открытое акционерное общество «пава» Код эмитента: 10682- f за 2007 год, 436.46kb.
- Годовой отчет акционерного коммерческого банка «фьючер» (открытое акционерное общество), 462.94kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Уралсвязьинформ" Код эмитента, 19863.2kb.
- Годовой отчет за 2009 год Открытое акционерное общество "Канашский автоагрегатный завод", 799.34kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «ртм» Код эмитента, 2348.55kb.
6. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям акционерного общества
21 июня 2010 года была произведена выплата объявленных дивидендов по акциям Общества по результатам 2009 года в размере 140 000 000 (сто сорок миллионов) рублей.
Решение о выплате (объявлении) дивидендов по результатам 2009 года было принято единственным акционером Общества 24 мая 2010 года.
7. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества
Деятельность любого предприятия неразрывно связана с понятием «риск». Риск - это невозможность предсказать наступление того или иного события и его последствий.
В зависимости от сферы деятельности, деловой среды, стратегии развития и других факторов предприятие может сталкиваться с различными видами рисков. Тем не менее, существуют общие цели, достижению которых должен способствовать эффективно организованный процесс управления рисками.
Как правило, основная цель, которую преследуют предприятия при создании системы управления рисками, - это повышение эффективности работы, снижение потерь и максимизация дохода.
Основными факторами риска, связанными с деятельностью ОАО «Птицефабрика Зеленецкая» являются.
Производственные риски:
- рост цен на корма и кормовые добавки, основными факторами которого являются: неблагоприятные погодные условия, повышение цен на мировом зерновом рынке, рост внутреннего потребления в России;
- рост цен на основные тепло-энергоресурсы, топливо и ГСМ, в результате роста мировых цен на нефть и газ, монопольного положения поставщиков и т.д;
- нестабильная эпизоотическая ситуация в мире.
Меры, принимаемые обществом к снижению производственных рисков до минимума:
- создание оптимальных условий содержания поголовья птицы и свиней, снижение внутренних технологических потерь;
- внедрение энергосберегающих технологий;
- ветеринарно-санитарные мероприятия, связанные с: вакцинопрофилактикой, организацией работы по типу «закрытого предприятия»; защитой от синантропных и диких птиц; использованием генетически устойчивых к болезням и адаптированных к условиям промышленного бройлерного производства кросса «Смена 7», и др.
Финансовые (кредитные) риски:
- отказ или неспособность контрагента полностью или частично выполнить свои кредитные обязательства. Размер ущерба в результате наступления рискового события определяется как стоимость всех непокрытых обязательств контрагента перед Обществом в денежном выражении, включая возможные расходы, связанные с возвратом его долга;
- рост курса иностранных валют (Общество осуществляет закупки импортного технологического оборудования, запчастей, комплектующих, полуфабрикатов и др.);
- непредвиденный рост издержек производства вследствие инфляционного процесса.
Рыночные риски:
- снижение конкурентоспособности производимой продукции вследствие увеличения цены реализации, снижения качества;
- выход на республиканский продовольственный рынок новых производителей аналогичной или сходной по потребительским свойствам продукции;
- уменьшение спроса, связанное со снижением покупательной способности населения.
Рыночные риски характеризуют возможные потери, возникающие в результате изменения конъюнктуры рынка. Они связаны с колебаниями цен на товарных рынках и обменных курсов валют, курсов на фондовых рынках и т. д.
Меры, принимаемые Обществом к снижению рыночных рисков до минимума:
- расширение фирменной торговой сети;
- строгий контроль качества на всех стадиях производства продукции, точное соответствие предъявляемым потребителями требованиям;
- расширение ассортимента выпускаемой продукции;
- увеличение объемов производства охлажденной продукции, которая отвечает принципам здорового питания, сохраняет витамины, микроэлементы и прочие полезные вещества.
Правовые риски:
- возможные изменения в законодательстве РФ, налоговом законодательстве;
- изменение требований по лицензированию основной деятельности;
- изменение судебной практики по вопросам связанным с производственной деятельностью Общества;
- низкий уровень льгот и отсутствие субсидирования для сельскохозяйственных товаропроизводителей;
- снятие квот на импорт мясной продукции.
Правовые риски представляют собой возможные потери в результате изменения законодательства, налоговой системы и т. д. Правовой риск может возникнуть из-за несоответствия внутренних документов Общества (клиентов и контрагентов) существующим законодательным нормам и требованиям.
Риски ликвидности.
Риски ликвидности - вероятность получения убытка из-за нехватки денежных средств в требуемые сроки и, как следствие, неспособность Общества выполнить свои обязательства. Наступление такого рискового события может повлечь за собой штрафы, пени, ущерб деловой репутации фирмы, вплоть до объявления ее банкротом. К примеру, Общество должно рассчитаться по своим кредиторским обязательствам в течение двух недель, но из-за задержки платежа за отгруженную продукцию она не располагает наличными денежными средствами. Очевидно, что со стороны кредиторов к предприятию будут применены штрафные санкции.
Операционные риски.
Под операционными рисками подразумеваются потенциальные потери Общества, вызванные ошибками либо непрофессиональными (противоправными) действиями персонала, а также сбоями в работе оборудования. В качестве примера можно привести риск выпуска бракованной продукции в результате нарушения технологического процесса. К операционным рискам Общества необходимо относить и так называемые форс-мажорные риски (например, риски воздействия природных катастроф).
В целях управления рисками в Обществе внедрена система планово-бюджетного управления, создания, утверждения, корректировки и исполнения целевых показателей, бизнес-планов и бюджетов, а также их состав и взаимосвязь с контурами долгосрочного и оперативного планирования и системой управленческого учета.
Система представляет собой периодически повторяющиеся процедуры формирования, согласования и утверждения целевых показателей, бизнес-планов и бюджетов, контроля их исполнения, анализа отклонений и внесение при необходимости корректировок в них при оперативном планировании. В состав бюджета Общества входят целевые показатели деятельности, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс.
Ответственным за достижение запланированных целевых показателей, выполнение бизнес-планов, поступлениями и расходами в рамках утвержденных бюджетов является руководитель Общества. Мотивация менеджмента организуется в меру выполнения целевых показателей.