Мониторинг сми компаний на период с 16 по 30 ноября 2011 года
| Вид материала | Документы |
- Мониторинг ведомственных сми на период с 1 по 15 сентября 2011 года, 189.92kb.
- Федеральный закон от 6 ноября 2011 года №295-фз о внесении изменений в статьи 20., 88.06kb.
- Мониторинг ведомственных сми на период с 15 по 28 февраля 2011 года, 218.46kb.
- Мониторинг ведомственных сми на период с 1 по 15 февраля 2011 года, 240.41kb.
- Мониторинг федеральных сми борис грызлов 20 ноября 2009 года, 3852.48kb.
- Дайджест омских сми с 29 ноября по 5 декабря 2010 года, 541.64kb.
- Мониторинг сми компаний на период с 15 по 30 сентября 2010 года, 128.49kb.
- Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 17 ноября 2011 года, 1031.76kb.
- Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 24 января 2011 года, 703.72kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 17 ноября 2011, 2356.52kb.
Мониторинг СМИ компаний на период с 16 по 30 ноября 2011 года
Содержание:
ГАЗПРОМ………………...... 1 стр.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ………… 7 стр.
ТАТНЕФТЬ………………….9 стр.
ЛУКОЙЛ…………………...10 стр.
ТНК-ВР…..…………………11 стр.
РУСГИДРО…………………11 стр.
КЭС ХОЛДИНГ……………12 стр.
ХОЛДИНГ МРСК………….12 стр.
ГАЗПРОМ
16.11.2011
Алексей Миллер и Аджай Малхотра рассмотрели вопросы поставок СПГ в Индию.
Состоялась рабочая встреча Председателя Правления Алексея Миллера и Чрезвычайного и Полномочного посла Республики Индия в России Аджая Малхотры.
Стороны обсудили основные направления российско-индийского сотрудничества в энергетической сфере. В частности, рассматривались вопросы дальнейших поставок СПГ в Индию.
«Объем потребления газа в Индии в 2020 году будет в 1,7 раза больше, чем сегодня. Этот рынок является для нас очень перспективным, и это мы учитываем в наших планах создания экспортных мощностей в рамках Восточной газовой программы», — отметил Алексей Миллер.
16.11.2011
Алексей Миллер и Хельге Лунд обсудили ход реализации Штокмановского проекта.
Состоялась рабочая встреча Председателя Правления Алексея Миллера и Президента, Главного Управляющего компании Statoil Хельге Лунда.
Участники переговоров обсудили текущее состояние и перспективы развития сотрудничества по Штокмановскому проекту.
Справка
К основной сфере деятельности Statoil относятся разведка и добыча нефти и газа. Более 35 лет компания разрабатывает углеводороды на норвежском континентальном шельфе и является пионером в реализации морских проектов в суровых климатических условиях. Крупнейшим акционером Statoil является государство (67%).
Штокмановское месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря. Запасы месторождения по категории С1 составляют 3,9 трлн куб. м газа и 56,1 млн тонн газового конденсата, из которых в границах лицензионного участка «Газпрома» расположены 3,8 трлн куб. м газа и 53,4 млн тонн газового конденсата .
Проект освоения Штокмановского газоконденсатного месторождения имеет для «Газпрома» стратегическое значение. Реализация проекта будет отправной точкой для формирования на Арктическом шельфе России нового газодобывающего региона.
Штокмановское месторождение станет ресурсной базой для увеличения поставок российского газа, как трубопроводного, так и сжиженного (СПГ ), на российский и международный рынки.
Лицензией на поиск, геологическое изучение и добычу газа и газового конденсата на Штокмановском месторождении владеет ООО «Газпром нефть шельф» (прежнее название — ООО «Севморнефтегаз», 100-процентное дочернее общество ОАО «Газпром»).
Партнерами ОАО «Газпром» по реализации Штокмановского проекта являются компании Total (Франция) и Statoil (Норвегия).
В феврале 2008 года «Газпром», Total и Statoil (тогда — StatoilHydro) подписали Соглашение акционеров о создании Компании специального назначения Shtokman Development для осуществления проектирования, разработки, строительства, финансирования и эксплуатации объектов первой фазы освоения Штокмановского месторождения.
Shtokman Development AG будет являться собственником объектов первой фазы Штокмановского месторождения на протяжении 25 лет с момента его ввода в эксплуатацию.
В июне 2010 года «Газпром» и Statoil подписали Соглашение о научно-техническом сотрудничестве, в соответствии с которым стороны будут развивать взаимодействие, в том числе, в таких областях, как: геологоразведка, разработка месторождений, развитие технологий и оборудования для транспортировки углеводородов, экология северных морей и территорий, энергосбережение.
17.11.11
Первый ямальский газ поступит в ЕСГ досрочно — в июне 2012 года.
Правление ОАО «Газпром» рассмотрело информацию о ходе работ по обустройству Бованенковского месторождения и строительству системы магистральных газопроводов (СМГ) «Бованенково — Ухта».
Правление приняло решение подать первый ямальский газ в Единую систему газоснабжения России досрочно — в июне 2012 года. Ранее планировалось начать добычу газа на Ямале в III квартале 2012 года.
К настоящему времени на Бованенковском месторождении введено в эксплуатацию 104 объекта обустройства, в том числе объекты жизне- и энергообеспечения, транспортной инфраструктуры, промышленные базы. Продолжается бурение эксплуатационных газовых скважин — всего с начала строительства пробурено 177 скважин, в 114 скважин спущены комплексы подземного оборудования.
Продолжается сооружение газотранспортных мощностей для вывода ямальского газа — сварено 1111 км (свыше 90%) из более 1200 км СМГ «Бованенково — Ухта», 1003 км уложено в траншею и засыпано. Завершены испытания первой нитки подводного перехода через Байдарацкую губу, ведется строительство второй и третьей ниток перехода. На головной компрессорной станции «Байдарацкая» проводятся пусконаладочные работы.
Правление поручило дочерним обществам и подрядным организациям обеспечить ввод в эксплуатацию пусковых комплексов по обустройству Бованенковского месторождения и строительству СМГ «Бованенково — Ухта» в июне 2012 года.
17.11.11
Алексей Миллер и До Ван Хау рассмотрели возможность совместного освоения новых лицензионных блоков во Вьетнаме.
состоялась рабочая встреча Председателя Правления Алексея Миллера и Президента, генерального директора Государственной Корпорации Нефти и Газа (КНГ) Petrovietnam До Ван Хау.
Стороны рассмотрели основные направления российско-вьетнамского сотрудничества в нефтегазовой сфере, в частности, возможность совместного участия в освоении новых лицензионных блоков шельфовых месторождений Вьетнама.
Алексей Миллер и До Ван Хау обсудили возможности расширения ресурсной базы СП «Газпромвьет», особо была подчеркнута важность совместной деятельности в рамках Восточной газовой программы.
17.11.11
Алексей Миллер и Болат Акчулаков обсудили разработку трансграничных месторождений.
Состоялась рабочая встреча Председателя Правления Алексея Миллера и Президента АО «Национальная компания „КазМунайГаз“» Болата Акчулакова.
Стороны обсудили вопросы развития двустороннего сотрудничества в энергетической сфере. Участники встречи положительно оценили результаты работы совместного предприятия «КазРосГаз».
Также обсуждались возможности совместной разработки трансграничных месторождений Имашевское и Центральное в Каспийском море.
Алексей Миллер на встрече отметил тенденцию роста внутреннего потребления газа в Казахстане: «Это хороший показатель экономического роста. Объемы поставки российского газа в Казахстан увеличатся в 2011 году на 10% по сравнению с прошлым годом. „Газпром“ и „Казмунайгаз“ успешно и взаимовыгодно сотрудничают по всем направлениям газового бизнеса — добыче, транспортировке, переработке, поставкам газа. Наше конструктивное взаимодействие будет только укрепляться».
18.11.11
«Газпром» и ЯНАО подписали Соглашение о сотрудничестве в 2012 году.
Состоялась встреча Председателя Правления Алексея Миллера и Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрия Кобылкина.
На встрече было отмечено, что Ямало-Ненецкий автономный округ является стратегическим партнером «Газпрома». На территории региона компания добывает более 90% газа, а также реализует мегапроект «Ямал», имеющий принципиальное значение для обеспечения роста добычи газа в России.
«Именно из этого региона мы поставляем основной объем газа для удовлетворения потребности российских потребителей и выполнения наших экспортных контрактов. В перспективе „Газпром“ будет осуществлять поставки ямальского газа на новые рынки, в том числе — азиатские, на коммерческих условиях, обеспечивающих доходность как минимум не хуже, чем на сегодняшних экспортных рынках», — сказал Алексей Миллер.
Масштаб работы «Газпрома» в округе отражается на объеме инвестиций компании на территории ЯНАО: в 2006–2011 годах он превысил 1,2 трлн руб. В текущем году основной объем финансовых средств направлен на реализацию мегапроекта «Ямал» — освоение Бованенковского месторождения, строительство системы магистральных газопроводов «Бованенково — Ухта» и новой железнодорожной линии «Обская — Бованенково». Кроме того, компания продолжает реконструкцию Медвежьего, Заполярного, Уренгойского, Ямбургского нефтегазоконденсатных месторождений.
Стороны обсудили вопросы сотрудничества ОАО «Газпром» и ЯНАО в 2012 году. В частности, речь шла об участии «Газпрома» в экономическом развитии региона, создании социальной инфраструктуры, содействии трудоустройству местного населения. Отмечено, что объем налоговых поступлений от деятельности «Газпрома» и его дочерних обществ, работающих на территории ЯНАО, ежегодно растет. Так, в 2010 году этот показатель составил 35 млрд руб., в январе — октябре текущего года уже превысил 44 млрд руб. В перспективе, после вывода Бованенковского месторождения на проектную мощность, объем налоговых поступлений превысит 70 млрд руб.
Алексей Миллер и Дмитрий Кобылкин подписали Соглашение о сотрудничестве между ОАО «Газпром» и ЯНАО в 2012 году.
В качестве приоритетных направлений сотрудничества документ определяет освоение углеводородных месторождений полуострова Ямал, газификацию округа, выполнение программ по энергосбережению и повышению энергоэффективности.
Важными составляющими совместной работы остаются также внедрение на объектах теплоснабжения экологически чистых технологий, перевод газовых котельных в режим комбинированной выработки тепла и электроэнергии, использование низконапорного газа и попутного нефтяного газа в качестве топлива на новых электростанциях, расширение использования природного газа в качестве моторного топлива.
Правительство ЯНАО в установленном порядке будет способствовать принятию региональных налоговых льгот для организаций, занимающихся добычей, транспортировкой, переработкой углеводородов, газификацией, энергосбережением и экологией. «Газпрому» будет оказано содействие в оформлении земельных участков для строительства объектов производственного и социального назначения.
«Газпром» и его дочерние общества обеспечат надежные поставки природного газа и продуктов переработки углеводородного сырья потребителям региона. Соглашение также закрепляет обязательства «Газпрома» в области социальной политики, природопользования, капитального строительства, транспорта и ряде других направлений.
В соответствии с документом, «Газпром» будет в приоритетном порядке привлекать на работу местные квалифицированные кадры, в том числе представителей коренных малочисленных народов, имеющих профильное образование по востребованным в компании профессиям и специальностям.
21.11.11
«Газпром» и «Сербиягаз» ввели в эксплуатацию первый объект «Южного потока» — ПХГ «Банатский Двор».
Сегодня состоялся визит делегации ОАО «Газпром» во главе с Председателем Правления Алексеем Миллером в Республику Сербия.
В ходе визита прошла рабочая встреча Алексея Миллера и Президента Республики Сербия Бориса Тадича. Стороны обсудили вопросы взаимодействия в газовой и нефтяной сферах. Особое внимание было уделено перспективам реализации проекта «Южный поток». Было отмечено, что строительство участка «Южного потока» на территории Сербии будет способствовать развитию промышленного потенциала республики. В частности, новый проект позволит создать в Сербии около 2200 рабочих мест и привлечь до 1,5 млрд евро прямых инвестиций.
На встрече рассматривались вопросы, связанные с определением условий поставок российского газа в Сербию на долгосрочной основе, развитием в республике нефтеперерабатывающих и нефтехимических мощностей, созданием электрогенерирующих мощностей на природном газе, которые могли бы получать топливо от «Газпрома» на специальных условиях.
По итогам встречи в присутствии Бориса Тадича Алексей Миллер и генеральный директор ГП «Сербиягаз» Душан Баятович подписали Меморандум, фиксирующий намерения сторон в ближайшее время подписать долгосрочный договор купли-продажи природного газа с ежегодным объемом поставок около 2 млрд куб. м.
Борис Тадич и Алексей Миллер приняли участие в мероприятиях, посвященных торжественному вводу в эксплуатацию ПХГ «Банатский Двор». Подземное хранилище является одним из крупнейших объектов хранения газа в Юго-Восточной Европе. Активный объем хранения ПХГ составляет 450 млн куб. м газа, максимальная производительность на отбор — 5 млн куб. м в сутки. «Банатский Двор» также обладает потенциалом для дальнейшего расширения. ПХГ обеспечивает дополнительную надежность экспортных поставок российского газа в Венгрию, Сербию, Боснию и Герцеговину.
Борис Тадич и Алексей Миллер также посетили НПЗ «Панчево», принадлежащий АО «НИС — „Газпром“ нефть», где ознакомились с ходом модернизации предприятия и приняли участие в открытии нового операторного зала единой системы управления производственными площадками НПЗ. Модернизация завода обеспечивает Группе «Газпром» наращивание объемов присутствия на сербском рынке нефтепродуктов с топливом, соответствующим высоким европейским стандартам.
«ПХГ „Банатский двор“, модернизация НПЗ „Панчево“, газопровод „Южный поток“ на порядок повысят энергетическую безопасность Сербии. В партнерстве с „Газпромом“ Сербия фактически становится крупным европейским центром транзита и хранения природного газа, заметным производителем нефтепродуктов.
Все это открывает перед Сербией новые возможности для роста национальной экономики и превращения в важного игрока на энергетическом рынке Европы.
По сути, ввод в эксплуатацию ПХГ „Банатский двор“ — это запуск первого объекта в рамках проекта „Южный поток“», — сказал Алексей Миллер.
24.11.11
«Газпром» и Республика Карелия подписали Договор о газификации.
Сегодня в Петрозаводске в ходе I Карельского международного Форума «Инвестиции в будущее» в присутствии Президента Российской Федерации Дмитрия Медведева Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и Глава Республики Карелия Андрей Нелидов подписали новый Договор о газификации.
Документ определяет, что газификация Республики Карелия будет проводиться сторонами в рамках единой долгосрочной стратегии, направленной на максимально эффективное использование природных ресурсов. Регион будет газифицироваться не только сетевым, но также сжатым, сжиженным природным и сжиженным углеводородным газом.
Ежегодные программы газификации региона будут реализовываться на основе Генеральной схемы газоснабжения и газификации. При этом Генеральная схема может корректироваться по взаимному согласию сторон. Кроме того, будет сформирован трехлетний перспективный план газификации республики.
Правительство Республики Карелия обеспечит подготовку потребителей к приему газа и обязательную установку приборов учета. При реализации программ газификации «Газпрому» будет оказана помощь в вопросах землеотвода.
Компания примет участие в проектировании и строительстве объектов сетевой и автономной газификации на территории региона в соответствии с Генеральной схемой газоснабжения, обеспечит бесперебойное газоснабжение потребителей региона.
В соответствии с Договором стороны разработают программу энергосбережения с учетом баланса энергопотребления региона, рассмотрят возможность создания зон высокой энергоэффективности и продолжат работу по расширению использования в Карелии природного газа в качестве моторного топлива.
Договор о газификации Республики Карелия действует без ограничения срока.
Алексей Миллер и Андрей Нелидов обсудили ход газификации Республики Карелия. Было отмечено, что в 2011 году «Газпром» направляет на эти цели 230 млн руб. (на 50 млн руб. больше, чем планировалось изначально). Средства предназначены для проектирования и строительства четырех межпоселковых газопроводов.
Кроме того, в настоящее время Правительство Республики Карелия готовит обоснование инвестиций в строительство газопровода «г. Лодейное Поле (Ленинградская область) — г. Олонец — г. Питкяранта» протяженностью 160 км. Планируется, что в начале 2012 года документ поступит на экспертизу в ОАО «Газпром».
Стороны также рассмотрели перспективы газификации Пудожского района республики.
29.11.11
«Газпром» и «Белтрансгаз» урегулировали вопрос оплаты за газ, поставляемый во втором полугодии 2011 года.
Вчера, в развитие достигнутых 25 ноября договоренностей, ОАО «Газпром» и ОАО «Белтрансгаз» подписали дополнение к контракту об объемах и условиях поставки газа в Республику Беларусь и транзита газа через ее территорию в 2007–2011 годах.
Согласно документу, ОАО «Белтрансгаз» производит частичную оплату природного газа, поставляемого «Газпромом» во втором полугодии 2011 года, — по 244,8 долл. за 1000 куб. м., а не по ценам третьего и четвертого кварталов, рассчитанным в соответствии с контрактом (соответственно 279,16 долл. и 305,72 долл.).
Оплата оставшейся суммы платежа за поставленный во втором полугодии 2011 года российский газ будет производиться «Белтрансгазом» ежемесячными платежами в течение 2012 года.
29.11.11
«Газпром» и производители труб переходят на контракты с формулой цены.
В центральном офисе ОАО «Газпром» Председатель Правления Алексей Миллер провел очередное совещание по вопросам оптимизации затрат компании на трубную продукцию и организации ее поставок.
В работе совещания приняли участие заместители Председателя Правления и члены Правления ОАО «Газпром», руководители профильных подразделений компании, ряда ее дочерних обществ, Председатель координационного совета Ассоциации производителей труб Иван Шабалов, Председатель Совета директоров ЗАО «Объединенная металлургическая компания» Анатолий Седых, Председатель Совета директоров ОАО «Трубная металлургическая компания» Дмитрий Пумпянский, акционер ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» Андрей Комаров и директор по маркетингу и продажам дивизиона «Северсталь Российская сталь» Дмитрий Горошков.
Участники совещания согласовали формулу цены, которая будет использоваться при заключении контрактов на поставку трубной продукции, в первую очередь — труб большого диаметра (ТБД).
Составляющими формулы цены на ТБД станут:
— котировки цен на металлургическое сырье (на железорудный концентрат, коксующийся уголь и стальной лом);
— динамика цен на стальной лист и трубы большого диаметра;
— индекс изменения цен производителей промышленных товаров в России.
Изменение значений показателей, входящих в формулу цены, будет отслеживаться на основании данных Министерства экономического развития РФ и специализированных информационных агентств (в частности, Steel Business Briefing и Metal Bulletin Research).
Участники совещания договорились о начале заключения среднесрочных (на один-два года) и долгосрочных (свыше двух лет) контрактов на поставку ТБД на основе формулы цены с 1 января 2012 года. Для других видов трубной продукции формулу планируется доработать до конца 2012 года.
«Переход к контрактам на основе формулы цены — это прозрачность, предсказуемость и взаимовыгодность долгосрочного сотрудничества между „Газпромом“ и российскими трубниками», — сказал Алексей Миллер.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
16.11.11
Московский НПЗ меняет фирменный стиль.
На внеочередном общем собрании акционеров ОАО «Московский НПЗ» принято решение о переименовании предприятия в Открытое акционерное общество «Газпромнефть — Московский НПЗ». Переименование произведено в рамках интеграции завода в структуру группы «Газпром нефть»: основным владельцем Московского НПЗ компания стала в начале 2011 года. 25 октября новое название предприятия было зарегистрировано в едином государственном реестре юридических лиц.
До конца года новое название предприятия появится на официальных документах завода, фирменный стиль Московского НПЗ будет приведен в соответствие со стандартами фирменного стиля «Газпром нефти». Ребрендинг ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» будет проходить поэтапно, в течение 2 лет, в рамках реализации среднесрочной инвестиционной программы по реконструкции и модернизации нефтеперерабатывающего завода. Крупные промышленные объекты, резервуарный парк и конструктивные элементы на территории завода будут перекрашены в фирменные цвета «Газпром нефти» в соответствии с графиком плановых ремонтных работ Московского НПЗ, что позволит оптимизировать затраты на ребрендинг.
Переименование предприятия не является реорганизацией, реквизиты завода не меняются. ОАО «Газпромнефть — МНПЗ» продолжит выполнять все свои финансовые и операционные обязательства.
22.11.11
«Газпром нефть» и РУСАЛ подписали долгосрочный контракт о поставках кокса.
«Газпром нефть» и ОК РУСАЛ подписали долгосрочный контракт о поставках электродного нефтяного кокса. Соглашение между компаниями рассчитано на пять лет и вступает в силу 1 января 2012 года. Это первый контракт партнеров на столь длительный период: ранее срок договоров между «Газпром нефтью» и РУСАЛом не превышал двух лет.
Поставки продукции будут осуществляться с Омского НПЗ, крупнейшего перерабатывающего актива «Газпром нефти». В соответствии с соглашением, в течение пяти лет РУСАЛ приобретет у «Газпром нефти» до 1 млн. тонн нефтяного кокса.
Директор коммерческой дирекции «Газпром нефти» Леван Кадагидзе подчеркнул: «Долгосрочный контракт с РУСАЛом, стратегически важным партнером «Газпром нефти» в области поставок кокса, позволяет компании обеспечить эффективный и гарантированный канал сбыта этой продукции и подтверждает намерения сторон по развитию дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества».
Павел Овчинников, коммерческий директор РУСАЛа, отметил: «Компания «Газпром нефть» зарекомендовала себя как надежный и постоянно развивающийся высокотехнологичный партнер. Расширение сотрудничества со стратегическим поставщиком, выпускающим высококачественную продукцию, открывает перед нами новые возможности. С учетом планов по расширению производства этот контракт станет важным элементом в обеспечении сырьем строящихся Богучанского и Тайшетского алюминиевых заводов».
В среднесрочной перспективе «Газпром нефть» планирует модернизировать производство кокса на Омском нефтеперерабатывающем заводе. В настоящее время компания рассматривает возможность увеличения производительности действующей установки по производству кокса, а также строительство новых профильных мощностей.
25.11.11
«Газпром нефть» начала бурение в Ираке.
На иракском месторождении Бадра, оператором разработки которого является «Газпром нефть», 24-го ноября началось бурение первой оценочной скважины. Глубина скважины будет достигать 4,9 тыс. м, завершить бурение предполагается в апреле 2012 года.
Перед началом бурения на месторождении были проведены полевые сейсмические 3D-исследования, а также обработка и интерпретация полученных данных. По результатам сейсмических работ уточнено геологическое строение месторождения, построены структурные карты основных продуктивных горизонтов. По итогам бурения оценочных скважин будет сформирована наиболее рациональная схема разработки месторождения.
Трехлетний контракт на бурение 11 скважин заключен в июле 2011 года с компанией Schlumberger. Всего на месторождении одновременно будут работать три буровые установки. До конца 2011 года на Бадре начнется бурение второй оценочной скважины, а в январе 2012 года - расконсервация и испытания ранее пробуренной разведочной скважины Бд 1. После окончания исследований оценочные скважины перейдут в разряд эксплуатационных.
В июне 2012 года предполагается начать бурение глубокой разведочной скважины (6,2 тыс. м) для изучения нижележащих горизонтов Бадры. В настоящее время проходит тендер на испытания и подготовку скважин к вводу в эксплуатацию.
«Итоги бурения первых скважин позволят лучше понять геологическое строение месторождения, подготовить Окончательный план разработки и приступить к коммерческой добыче нефти в объеме не менее15 тыс. баррелей в сутки в августе 2013 года. Все работы по проекту выполняются в соответствии с графиком, предусмотренным Соглашением о разработке Бадры», - отметил первый заместитель генерального директора "Газпром нефти" Вадим Яковлев.
29.11.11
«Газпром нефть» начала бурение на Восточной части Оренбургского месторождения.
«Газпром нефть» приступила к реализации собственной производственной программы на Восточной части Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения, контроль над которым компания получила в октябре 2011 года. Впервые бурение эксплуатационной нефтяной скважины на месторождении будет осуществляться в рамках инвестиционной программы нового собственника - «Газпром нефти».
Новый этап освоения месторождения начнется с реализации пилотного проекта, предусматривающего бурение 6 скважин. Завершить работу по бурению первой горизонтальной скважины планируется в марте 2012 года. Ее протяженность составит 2,4 тыс. метров, до конца года начнется строительство еще двух горизонтальных эксплуатационных скважин.
Осуществление пилотного проекта позволит "Газпром нефти" приступить к работе на новых участках месторождения, где добыча еще не велась. Итоги реализации проекта помогут уточнить геологическое строение ранее не разрабатываемых зон и определить продуктивность новых скважин, чтобы сформировать планы и использовать технологические решения, необходимые для дальнейшей полномасштабной эксплуатации новых участков. Общая производственная программа 2012 года будет скорректирована по результатам пилотного проекта.
«Эффективная работа по формированию и реализации дальнейших производственных планов освоения приобретенного актива позволит «Газпром нефти» успешно выполнить поставленные задачи – создать в Оренбургской области новый регион добычи компании и через пять лет довести объем производства в области до 5 млн тонн нефтяного эквивалента в год, что втрое превышает существующий уровень», -- отметил первый заместитель генерального директора «Газпром нефти» Вадим Яковлев.
ТАТНЕФТЬ
23.11.11
Выполнение программы ресурсосбережения за третий квартал 2011 года.
Экономический эффект от реализации мероприятий программы ресурсосбережения ОАО "Татнефть" в третьем квартале текущего года составил 620 млн рублей. Энергоресурсов сэкономлено в размере 26271 т условного топлива, что составляет 170 процентов от годового плана.
Достигнутые Компанией успехи в области ресурсосбережения свидетельствуют о том, что вовлеченные в программу предприятия активно включились в ее реализацию. Согласно утвержденной программе за рассматриваемый период выполнено 370 ресурсосберегающих мероприятий, из них 198 направлено на экономию электроэнергии.
Наиболее эффективными мероприятиями, ориентированными на экономию электроэнергии, в нефтегазодобывающих управлениях стали сокращение отбора попутной воды за счет избирательной остановки высокообводненных скважин (25,6 процента), сокращение непроизвольной закачки воды (12,1 процента), уменьшение отбора попутной воды за счет отключения из эксплуатации обводненных пластов, горизонтов (7,8 процента).
ЛУКОЙЛ
16.11.11
Лукойл завершил строительство установки замедленного коксования на Волгоградском НПЗ.
Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов и Первый заместитель Председателя Правительства РФ Виктор Зубков приняли участие в церемонии окончания строительства установки замедленного коксования на Волгоградском НПЗ.
Проектная мощность установки по сырью составляет 1 млн. тонн в год. Пуск объекта позволит увеличить производство нефтяного кокса на 100 тыс. тонн в год и вывести при этом из эксплуатации две технологически устаревшие установки замедленного коксования. В 2010 году производство нефтяного кокса составило около 180 тыс. тонн.
С запуском установки также возрастет производство компонентов моторных топлив на 150 тыс. тонн в год, что приведет к увеличению глубины и эффективности переработки нефти на Волгоградском НПЗ.
Установка обладает высоким уровнем надежности работы за счет применения передовых технологий промышленной безопасности и экологии.
«Окончание строительства установки замедленного коксования является важным этапом крупномасштабной модернизации завода, направленной на создание безмазутного производства», - сказал Вагит Алекперов. – «Уже в следующем году здесь будет введена в эксплуатацию установка гидроочистки дизельных топлив. А к 2017 году Волгоградский НПЗ станет самым современным нефтеперерабатывающим производством на Юге России».
17.11.11
Лукойл и Petrovietnam договорились о сотрудничестве.
Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов и Президент Вьетнамской Нефтегазовой Группы (PetroVietnam Group) До Ван Хау подписали меморандум о взаимопонимании между компаниями.
В документе, в частности, отмечается, что ЛУКОЙЛ и PetroVietnam Group заинтересованы осуществлять сотрудничество в сфере разведки, разработки и добычи углеводородов на территории Вьетнама, России и в третьих странах.
В этой связи обе компании намерены обмениваться информацией об открытых сухопутных и морских блоках в России, Вьетнаме и других регионах. Каждая из сторон будет также проводить анализ такой информации и обмениваться друг с другом его результатами.
В апреле 2011 года «ЛУКОЙЛ Оверсиз»,100% предприятие ОАО «ЛУКОЙЛ», приобрел у частной нефтяной компании Quad Energy S.A. 50% долю участия в Соглашении о разделе продукции по морскому блоку Hanoi Trough-02 (НТ-02). Оператором проекта является «ЛУКОЙЛ Оверсиз».
Блок НТ-02 расположен на шельфе Южно-Китайского моря. С 2007 года на блоке проводятся геологоразведочные работы.
ТНК-ВР
29.11.11
TНK-ВР подготовила подводную инфраструктуру шельфового проекта Лан Тай во Вьетнаме к запуску новых добывающих скважин.
TНK-Вьетнам (дочерняя компания группы ТНК-ВР) успешно завершила 32-дневную программу ремонта подводного оборудования на оффшорной платформе Лан Тай. Ремонт проводился в рамках подготовки инфраструктуры к вводу в эксплуатацию в 2012 году газового месторождения Лан До, входящего в блок 06.1 на шельфе Вьетнама.
Плановые работы на оффшорной платформе стали первым техническим проектом, реализованным ТНК-ВР за пределами России. Компания успешно решила принципиально новые инженерные и технологические задачи по обеспечению надежного функционирования пяти подводных газовых скважин месторождения Лан Тай, крупнейшего поставщика газа во Вьетнаме. Компания также получила свежие данные, которые будут использованы для уточнения остаточных запасов и прогноза динамики добычи на месторождении.
Для проведения ремонта Компания задействовала два судна для водолазных работ, а также телеуправляемые необитаемые подводные аппараты (ТНПА) и привлекла свыше 100 специалистов международных подрядных организаций и штатных сотрудников Компании.
Генеральный директор ТНК Вьетнам Хью Макинтош подчеркнул: «Благодаря полному восстановлению работоспособности оборудования всех скважин стало возможным выводить месторождение на максимальные уровни добычи в периоды повышенного спроса».
РУСГИДРО
18.11.11
Рыбинской ГЭС исполнилось 70 лет.
Ровно 70 лет назад 18 ноября 1941 года был введён в эксплуатацию первый гидроагрегат Рыбинской ГЭС, который и сегодня продолжает исправно вырабатывать электроэнергию.
Решение о строительстве Рыбинского и Угличского гидроузлов было принято 14 сентября 1935 г. постановлением ЦК ВКП(б) и Совнаркома СССР. Вслед за этим было образовано специальное строительно-монтажное управление - Волгострой наркомата внутренних дел СССР. Началась разработка технического проекта сооружений. Проектными работами руководили видные советские гидротехники С.Я. Жук, В.Д. Журин, Г.А. Чернилин и др.
Технический проект гидроузлов был утвержден 23 мая 1938 г. Согласно этому документу, на обеих гидроэлектростанциях предусматривалось однотипное гидросиловое оборудование и сходные компоновочные решения зданий ГЭС. Установленная мощность Угличской ГЭС была принята равной 110 МВт, Рыбинской ГЭС - 330 МВт.
Строительство Рыбинского гидроузла началось в 1940 г. Первые два агрегата гидроэлектростанции запущены в тяжелейшее для страны время - в ходе битвы за Москву (18 ноября 1941 г. и 15 января 1942 г.). В этот период крупные тепловые электростанции Московского региона были либо захвачены врагом, либо эвакуированы, либо резко снизили выработку из-за перебоев с поставками топлива, поэтому пущенные агрегаты внесли неоценимый вклад в дело обороны столицы, обеспечивая её энергоснабжение.
За бесперебойное энергоснабжение Москвы в военное время коллективу Рыбинской ГЭС было передано на вечное хранение Красное знамя Наркомата электростанций и ЦК профсоюза работников электротехнической промышленности, 161 человек из числа строителей станции был награжден орденами и медалями.
Через шлюзы Рыбинской и Угличской ГЭС за годы войны были пропущены миллионы тонн военных и народнохозяйственных грузов, в том числе продовольствие для осажденного Ленинграда. Значение гидроэлектростанций хорошо осознавалось и немцами, авиация которых предпринимала неоднократные, но, тем не менее, безуспешные налеты с целью уничтожения гидроузлов.
30 июля 1955 г. Угличский и Рыбинский гидроузлы были приняты в промышленную эксплуатацию. В то время это решило задачу комплексного использования транспортных и энергетических возможностей Верхней Волги и стало началом реализации радикального переустройства великой русской реки.
Рыбинская и Угличская ГЭС были первыми крупными гидростанциями, построенными на Волге. По своим масштабам, смелости и оригинальности технических решений сооружение гидроузлов не имело аналогов в мировой практике гидротехнического строительства на равнинных реках и нескальных основаниях. В проектах Верхневолжских ГЭС была отражена передовая для того времени (1930-е-1950-е гг.) тенденция развития техники в области гидромашиностроения: последовательное укрупнение генерирующих единиц с соответствующим уменьшением их числа. Это потребовало от заводов проектирования и изготовления уникального для того времени энергетического оборудования.
Верхневолжские гидроэлектростанции положили начало созданию на отечественных заводах крупнейших поворотно-лопастных турбин, мощных генераторов. Впоследствии уникальные машины этого типа были изготовлены для Жигулевской, Волжской, Воткинской и других ГЭС.
В рамках юбилейных мероприятий 15-16 ноября в Филиале ОАО «РусГидро» - «Каскад Верхневолжских ГЭС» прошел пресс-тур, посвященный 70-летию Рыбинской ГЭС. Журналисты московских СМИ и представители блогосферы посетили обе станции, а также музей гидроэнергетики расположенный в Угличе. В музее гости филиала познакомились с историей создания Каскада, современным состоянием и перспективами развития гидроэнергетики. Акцент в экскурсии был сделан на роль Рыбинской и Угличской ГЭС в годы Великой Отечественной войны.
На Рыбинской ГЭС журналисты и блоггеры увидели тот самый первый агрегат, введенный в эксплуатацию ровно 70 лет назад. За годы Великой Отечественной войны обе станции выработали около 4 млрд. кВт/ч. электроэнергии, освободив для нужд народного хозяйства более 5 млн. т. топлива. Гости отметили одинаковые архитектурные решения станций Каскада, их долговечность и надёжность. Интересным для журналистов было узнать еще об одной особенности Рыбинского гидроузла: здание гидроэлектростанции расположено на р. Шексна, а водосливная плотина на расстоянии 10 километров на реке Волга.
Кроме того, в рамках празднования юбилея Рыбинской ГЭС в октябре был проведен всероссийский турнир по настольному теннису. А 19-20 ноября в г. Рыбинск при поддержке Филиала ОАО «РусГидро» - «Каскад Верхневолжских ГЭС» пройдет открытый городской шахматный турнир.
КЭС ХОЛДИНГ
15.11.11
Состоялось первое заседание Комиссии по ведению коллективных переговоров по подготовке и заключению Межрегионального отраслевого соглашения по энергокомпаниям поставщиков тепловой и электрической энергии.
Состоялось первое заседание Комиссии по ведению коллективных переговоров между представителями Всероссийского Электропрофсоюза и Межрегионального объединения работодателей поставщиков энергии (Объединение «РаПЭ») по подготовке и заключению Межрегионального отраслевого соглашения на 2012-2014 годы. Сторону Комиссии от Объединения «РаПЭ» возглавил директор по взаимодействию с органами власти и стратегическим коммуникациям ЗАО и стратегическим коммуникациям ЗАО «КЭС» Баширов М.Ф.
Объединение «РаПЭ» в переговорном процессе представлено организациями, осуществляющими свою деятельность в 42 субъектах Российской Федерации.
На первом заседании Комиссии утвержден Регламент работы Комиссии, состоялся обмен мнениями Сторон об общих принципах подготовки проекта Межрегионального отраслевого соглашения. Стороны обменялись своим видением структуры будущего проекта соглашения и приняли решение об образовании рабочей группы, которая займется согласованием норм и положений проекта соглашения.
«Объединение «РаПЭ» будет предлагать для обсуждения профсоюзной стороне вариант документа, согласованный представителями сообщества генераторов, являющихся членами НП «Совет производителей энергии» - отметил Марат Баширов.
В работе Комиссии в качестве наблюдателя принял участие заместитель директора Департамента административной и законопроектной работы Минэнерго РФ С.В. Абышев.
ХОЛДИНГ МРСК
22.11.11
Утверждена Стратегия развития ОАО «Холдинг МРСК» до 2015 года и на перспективу до 2020 года.
На очном заседании Совета директоров ОАО «Холдинг МРСК» утверждена Стратегия развития Компании до 2015 года и на перспективу до 2020 года.
Миссия компании, сформулированная в документе: лидерство в развитии системы управления распределительным электросетевым комплексом, обеспечивающим надежное и качественное электроснабжение растущих потребностей экономики и социального сектора России по приемлемому для потребителей тарифу.
Ключевая задача Холдинга МРСК, определенная в Стратегии, заключается в повышении операционной и инвестиционной эффективности. Сравнительный анализ показателей Холдинга MРСК и ведущих зарубежных электросетевых компаний выявил, что у МРСК/РСК имеется значительный резерв для оптимизации. По каждому из стратегических направлений основной деятельности Холдинга МРСК в документе прописан перечень конкретных мер.
В частности, существенно может быть увеличена эффективность инвестиционных вложений. Достигнуть этого, в частности, планируется за счет повышения производительности труда, приоритезации и снижению удельной стоимости выполняемых работ путем внедрения комплексной системы управления производственными активами, а также применению наиболее экономичных технических решений.
Одним из важнейших участков работы по сокращению издержек является снижение потерь при передаче электроэнергии: как технических, так и коммерческих. На сегодняшний день потери в сетях МРСК/РСК составляют в среднем 8,5% по сравнению с 6% у ведущих зарубежных компаний. Работа над повышением эффективности транспорта электроэнергии ведется по нескольким направлениям, включая внедрение нового оборудования и перспективных управленческих решений, а также установку современных приборов учета электроэнергии.
Чтобы достичь показателей ведущих зарубежных компаний, Холдингу МРСК необходимо работать с ними в одной системе координат. Для этого в МРСК/РСК предстоит внедрить систему показателей SAIDI (средняя длительность отключений по энергосистеме) и SAIFI (средняя частота отключений по энергосистеме) – ключевых индикаторов надежности и качества электроснабжения, применяемых в мировой электроэнергетике.
В части взаимодействия с регуляторами ОАО «Холдинг МРСК» намерен заниматься разработкой и продвижением механизмов стабилизации долгосрочных параметров тарифа в рамках системы RAB-регулирования, (при сохранении регуляторных стимулов для повышения качества и надежности снабжения). Среди других вопросов отрасли, требующих системных решений, компания намерена сосредоточиться на выработке инициатив по урегулированию проблем территориальных сетевых организаций, «последней мили» и неплатежей энергосбытовых организаций без потери тарифной выручки МРСК/РСК.
В рамках реализации Стратегии Холдинг МРСК также рассматривает возможность развития новых направлений бизнеса, включая экспорт основных компетенций (проведение научно-исследовательских работ, производство электросетевого оборудования, разработка IT- и бизнес-решений по управлению сетями, энергосервис, проектирование и строительство электросетевых объектов). Это позволит получить ряд преимуществ: дополнительную выручку для финансирования инвестиций в распределительные электросети, повышение эффективности внутренних процессов, приобретение нового опыта в управлении активами.
Вместе с тем компания нацелена осуществить выход на новые для себя рынки передачи и распределения электроэнергии, как в Российской Федерации, так и за рубежом.
Реализация имеющегося потенциала развития Холдинга МРСК потребует не только мероприятий на уровне группы компаний, но и пересмотра нормативной и методической базы отрасли в плотном взаимодействии с органами власти (Министерством энергетики РФ, Ростехнадзором, Федеральной службой по тарифам России и др.), формирующими государственную политику в области безопасной эксплуатации электроустановок, норм надежности, резервирования оборудования, системы тарифообразования и т.д.
«Задачи, стоящие перед Холдингом МРСК, потребуют укрепления его роли по управлению МРСК/РСК как финансово-контрольного, стратегического и методологического центра, - отмечает Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец. - При этом в операционной деятельности Холдинг МРСК должен ограничиться предоставлением централизованных сервисов с очевидной экономией от масштаба, координацией научно-исследовательской работы и обмена лучшими практиками. МРСК/РСК должны сохранять свою операционную самостоятельность».
