Разработка требований к формированию системы персонального менеджмента Эмоционально-волевой потенциал и гигиена умственного труда руководителя

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Правила этикета в работе руководителя. Эмоционально-волевой потенциал и гигиена умственного, 24.45kb.
• Лекция: Этапы проектирования ис с применением uml: Основные типы uml-диаграмм, используемые, 209.83kb.
• Социально-культурные условия формирования эмоционально-волевой устойчивости подростков, 405.08kb.
• А. А. Дульзон Инструмент для оценки системы управления коллективом работников умственного, 215.69kb.
• Н. Г. Чернышевского гигиена труда учебное пособие, 887.49kb.
• Тема: Пути совершенствования личностных качеств кадетов, 102.83kb.
• Рабочая программа дисциплины «производственная санитария и гигиена труда», 171.95kb.
• Положение о введении новой системы оплаты труда в муниципальном образовательном учреждении, 125.45kb.
• Методические рекомендации по формированию организационного развития организации, 291.21kb.
• Организация системы занятий по комплексной сказкотерапии, 112.94kb.

СОГЛАСОВАНО Руководитель УМУ ______________ С.В. Попова «____»__________ 2011 г.

УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебно-методической работе _______________ В.А. Солоницын «____»__________ 2011 г.

ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

Кафедра менеджмента и маркетинга

Тематика курсовых работ для студентов специальности «Менеджмент организации», специализация «Управление проектами», «Туристический и гостиничный бизнес», «Предпринимательство» по дисциплине «Основы менеджмента»

1. Организация труда в аппарате управления предприятием
   
2. Методы исследования процессов управления и затрат времени менеджера
   
3. Принципы экономии времени в технологии менеджмента
   
4. Эффективное делегирование менеджеров своих задач и полномочий
   
5. Трудовой коллектив и управление им
   
6. Организация подготовки и реализация управленческих решений.
   
7. Методы выработки и принятие управленческих решений по приоритетам
   
8. Лидерство и практические навыки менеджера
   
9. Взаимосвязь стратегии и тактики менеджмента
   
10. Соответствие цели и функций менеджмента
    
11. Тенденции изменения сочетания формального и неформального управления
    
12. Формирования опыта управленческой деятельности
    
13. Разработка требований к формированию системы персонального менеджмента
    
14. Эмоционально-волевой потенциал и гигиена умственного труда руководителя
    
15. Разработка моделей и количественная оценка качеств руководителя
    
16. Применение системного анализа в постановке целей организации
    
17. Динамика управления: процессный подход в менеджменте
    
18. Национальные особенности мотивационного менеджмента
    
19. Функциональная дифференциация полномочий
    
20. Матричное проектирование процессов менеджмента
    
21. Власть и партнёрство в организации
    
22. Организационные формы управления: разнообразие, выбор и циклы эффективности
    
23. Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления организации
    
24. Интересы и ценности: влияние на управление
    
25. Организационная культура и система ценностей в менеджменте
    
26. Стратегия и управления развитием в организации
    
27. Творчество и исследование в менеджменте
    
28. Управление преобразованием в организации
    
29. Экономика менеджмента: ресурсы и эффективность
    
30. Социология менеджмента: групповая динамика и эффективность
    
31. Принципы построения самообучающиеся организации
    
32. Информационное обеспечение процесса управления организации
    
33. Профессионализация менеджмента как тенденция его развития
    
34. Исследование и консультация: формирование творческого потенциала управления
    
35. Глобализация и развитие национальной управленческой культуры
    

по дисциплине «Стратегический менеджмент»

1. Разработка стратегии конкуренции организации (на примере конкретного предприятия);
   
2. Разработка стратегии роста и развития организации (на примере конкретного предприятия);
   
3. Разработка стратегии диверсификации (на примере конкретного предприятия);
   
4. Разработка стратегии диверсифицированного роста (на примере конкретного предприятия);
   
5. Разработка оптимальной стратегии компании (на примере конкретного предприятия);
   
6. Разработка корпоративной (эталонной) стратегии развития (на примере конкретного предприятия);
   
7. Разработка стратегии поведения фирмы на рынке (на примере конкретного предприятия);
   
8. Разработка корпоративной (портфельной) стратегии (на примере конкретного предприятия);
   
9. Разработка стратегии лидерства по издержкам (на примере конкретного предприятия);
   
10. Разработка стратегии дифференциации (на примере конкретного предприятия).
    

дисциплине «Основы управления проектами» (специализация «Управление проектами»)

1. Разработка проекта продвижения продукта на рынок.
   
2. Разработка проекта рекламной кампании продукта.
   
3. Разработка проекта по открытию компании.
   
4. Разработка проекта по формированию стратегии организации.
   
5. Разработка проекта по повышению уровня мотивации персонала.
   
6. Разработка проекта проведения маркетинговых исследований.
   
7. Разработка проекта по внедрению систем в деятельность организации.
   
8. Разработка проекта повышения конкурентоспособности организации.
   
9. Разработка проекта по выведению на рынок нового продукта.
   
10. Разработка проекта по созданию бренда.
    
11. Разработка проекта ребрендинга торговой марки.
    
12. Разработка проекта по изменению организационной структуры компании.
    
13. Разработка проекта по подготовке и участию организации в выставке.
    
14. Разработка проекта по созданию корпоративного сайта организации.
    
15. Разработка проекта бенчмаркинга.
    
16. Разработка проекта продвижения продукта на рынок.
    
17. Разработка проекта рекламной кампании продукта.
    
18. Разработка проекта по открытию компании.
    
19. Разработка проекта по формированию стратегии организации.
    
20. Разработка проекта по повышению уровня мотивации персонала.
    
21. Разработка проекта проведения маркетинговых исследований.
    
22. Разработка проекта по внедрению систем в деятельность организации.
    
23. Разработка проекта повышения конкурентоспособности организации.
    

по дисциплине «Менеджмент туризма и гостиничной индустрии» (специализация «Туристический и гостиничный бизнес»)

1. Разработка рекомендаций по оптимизации процесса создания предприятия в сфере туризма (на примере конкретного предприятия);
   
2. Разработка рекомендаций по оптимизации процесса создания предприятия гостиничной индустрии (на примере конкретного предприятия);
   
3. Разработка бизнес-плана создания предприятия в сфере туризма (на примере конкретного предприятия);
   
4. Разработка бизнес-плана создания предприятия гостиничной индустрии (на примере конкретного предприятия);
   
5. Разработка бизнес-плана развития предприятия сферы туризма (на примере конкретного предприятия);
   
6. Разработка бизнес-плана развития предприятия гостиничной индустрии (на примере конкретного предприятия);
   
7. Разработка рекомендаций по оптимизации франчайзинговой системы туроператора (на примере конкретного предприятия);
   
8. Разработка рекомендаций по оптимизации франчайзинговой системы предприятия гостиничной индустрии (на примере конкретного предприятия);
   
9. Разработка стратегии развития предприятия гостиничной индустрии (на примере конкретного предприятия);
   
10. Разработка стратегии развития предприятия сферы туризма (на примере конкретного предприятия);
    
11. Разработка рекомендаций по оптимизации бизнес-коммуникаций предприятия сферы туризма (на примере конкретного предприятия);
    
12. Разработка рекомендаций по оптимизации бизнес-коммуникаций предприятия гостиничной индустрии (на примере конкретного предприятия);
    
13. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия сферы туризма (на примере конкретного предприятия);
    
14. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия гостиничной индустрии (на примере конкретного предприятия);
    
15. Разработка рекомендаций по профилактике банкротства предприятия сферы туризма (на примере конкретного предприятия);
    
16. Разработка рекомендаций по профилактике банкротства предприятия гостиничной индустрии (на примере конкретного предприятия);
    
17. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления предприятием сферы туризма (на примере конкретного предприятия);
    
18. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления предприятием гостиничной индустрии (на примере конкретного предприятия);
    
19. Влияние факторов микросреды на принятие решений менеджментом предприятия сферы туризма (на примере конкретного предприятия);
    
20. Влияние факторов микросреды на принятие решений менеджментом предприятия гостиничной индустрии (на примере конкретного предприятия);
    
21. Разработка рекомендаций по оптимизации организационной структуры предприятия-турагента (на примере конкретного предприятия);
    
22. Разработка рекомендаций по оптимизации организационной структуры предприятия-туроператора (на примере конкретного предприятия);
    
23. Разработка рекомендаций по оптимизации организационной структуры предприятия гостиничной индустрии (на примере конкретного предприятия);
    
24. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом предприятия сферы туризма (на примере конкретного предприятия);
    
25. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом предприятия гостиничной индустрии (на примере конкретного предприятия);
    
26. Разработка концепции кадровой политики предприятия сферы туризма (на примере конкретного предприятия);
    
27. Разработка концепции кадровой политики предприятия гостиничной индустрии (на примере конкретного предприятия);
    
28. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии сферы туризма эффективной системы поиска и отбора персонала (на примере конкретного предприятия);
    
29. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии гостиничной индустрии эффективной системы поиска и отбора персонала (на примере конкретного предприятия);
    
30. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии сферы туризма эффективной системы профессиональной адаптации персонала (на примере конкретного предприятия);
    
31. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии гостиничной индустрии эффективной системы профессиональной адаптации персонала (на примере конкретного предприятия);
    
32. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии сферы туризма эффективной системы обучения и повышения квалификации персонала (на примере конкретного предприятия);
    
33. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии гостиничной индустрии эффективной системы обучения и повышения квалификации персонала (на примере конкретного предприятия);
    
34. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии гостиничной индустрии эффективной системы мотивации и стимулирования труда персонала (на примере конкретного предприятия);
    
35. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии сферы туризма эффективной системы мотивации и стимулирования труда персонала (на примере конкретного предприятия);
    
36. Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры туристической компании (на примере конкретного предприятия);
    
37. Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры отеля (на примере конкретного предприятия);
    
38. Использование западных стандартов качества обслуживания в российских отелях;
    
39. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы менеджмента качества туристских услуг (на примере конкретного предприятия);
    
40. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы менеджмента качества гостиничных услуг (на примере конкретного предприятия).
    

по дисциплине «Оценка стоимости предприятия» (специализация «Предпринимательство») работа выполняется на кафедре «Финансы и кредит»

1. Доходный подход к оценке стоимости предприятия (бизнеса);
   
2. Сравнительный подход к оценке стоимости предприятия (бизнеса);
   
3. Затратный подход к оценке стоимости предприятия (бизнеса);
   
4. Оценка стоимости объектов недвижимости (на примере имущества предприятия);
   
5. Оценка стоимости земельных участков (на примере имущества предприятия);
   
6. Оценка стоимости машин и оборудования;
   
7. Оценка стоимости интеллектуальной собственности и нематериальных активов;
   
8. Оценка стоимости финансовых активов предприятия;
   
9. Оценка стоимости товарно-материальных запасов предприятия;
   
10. Оценка стоимости дебиторской задолженности предприятия;
    
11. Оценка стоимости расходов будущих периодов предприятия;
    
12. Оценка стоимости обязательств предприятия;
    
13. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) при его реструктуризации;
    
14. Оценка стоимости бизнеса при слияниях и поглощениях;
    
15. Оценка деловой репутации промышленного предприятия;
    
16. Определение рыночной стоимости открытого акционерного общества для совершения сделки купли-продажи;
    
17. Оценка стоимости долевых участий в предприятии;
    
18. Оценка стоимости инвестиционных предложений по инновационным проектам;
    
19. Определение инвестиционной стоимости бизнес-линии;
    
20. Оценка стоимости многопрофильных компаний;
    
21. Оценка убыточных компаний с применением метода ликвидационной стоимости;
    
22. Оценка ликвидационной стоимости предприятия в случае принудительной и добровольной ликвидации;
    
23. Оценка стоимости капитала финансово-промышленных групп;
    
24. Оценка стоимости банка;
    
25. Оценка стоимости ценных бумаг;
    
26. Оценка предприятий сферы обслуживания (розничной торговли, ресторанов, гостиничного комплекса и др.).
    

Тематика курсовых работ для студентов специальности «Управление персоналом», специализация «Кадровый консалтинг», по дисциплине «Основы менеджмента»

1. Организация труда в аппарате управления предприятием
   
2. Методы исследования процессов управления и затрат времени менеджера
   
3. Принципы экономии времени в технологии менеджмента
   
4. Эффективное делегирование менеджеров своих задач и полномочий
   
5. Трудовой коллектив и управление им
   
6. Организация подготовки и реализация управленческих решений.
   
7. Методы выработки и принятие управленческих решений по приоритетам
   
8. Лидерство и практические навыки менеджера
   
9. Взаимосвязь стратегии и тактики менеджмента
   
10. Соответствие цели и функций менеджмента
    
11. Тенденции изменения сочетания формального и неформального управления
    
12. Формирования опыта управленческой деятельности
    
13. Разработка требований к формированию системы персонального менеджмента
    
14. Эмоционально-волевой потенциал и гигиена умственного труда руководителя
    
15. Разработка моделей и количественная оценка качеств руководителя
    
16. Применение системного анализа в постановке целей организации
    
17. Динамика управления: процессный подход в менеджменте
    
18. Национальные особенности мотивационного менеджмента
    
19. Функциональная дифференциация полномочий
    
20. Матричное проектирование процессов менеджмента
    
21. Власть и партнёрство в организации
    
22. Организационные формы управления: разнообразие, выбор и циклы эффективности
    
23. Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления организации
    
24. Интересы и ценности: влияние на управление
    
25. Организационная культура и система ценностей в менеджменте
    
26. Стратегия и управления развитием в организации
    
27. Творчество и исследование в менеджменте
    
28. Управление преобразованием в организации
    
29. Экономика менеджмента: ресурсы и эффективность
    
30. Социология менеджмента: групповая динамика и эффективность
    
31. Принципы построения самообучающиеся организации
    
32. Информационное обеспечение процесса управления организации
    
33. Профессионализация менеджмента как тенденция его развития
    
34. Исследование и консультация: формирование творческого потенциала управления
    
35. Глобализация и развитие национальной управленческой культуры
    

по дисциплине «Основы управления персоналом»

1. Развитие теории и практики управления персоналом в XX веке.
   
2. Теория человеческих ресурсов как основа управления персоналом современных организаций.
   
3. Организационная структура системы управления организаций.
   
4. Функции системы управления персоналом организации.
   
5. Место кадрового планирования в системе управления персоналом.
   
6. Проблемы кадрового планирования.
   
7. Особенности кадрового планирования на предприятиях различных ор­ганизационных форм.
   
8. Построение кадрового планирования в зависимости от выбранной организацион­ной структуры.
   
9. Роль кадровой службы организации, ее функции, задачи и структура.
   
10. Методы оценки трудовой деятельности персонала.
    
11. Разработка системы поощрения работников.
    
12. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом: организационные (методические, распорядительные, регламентирующие), технические и экономические документы.
    
13. Должностная инструкция: назначение, этапы ее разработки и содержа­ние.
    
14. Правовое обеспечение системы управления персоналом.
    
15. Информационные системы в управления персоналом.
    
16. Делопроизводство в системе управления персоналом.
    
17. Сущность, методы и цели набора персонала.
    
18. Особенности набора персонала через государственные и негосударственные службы занятости.
    
19. Методы отбора персонала.
    
20. Значение, задачи и сфера при­менения тестов при отборе.
    
21. Введение в должность (ориентация): сущность, цель, задачи, формы
    
22. Сущность, цели и этапы адаптации.
    
23. Цель и задачи управления адаптацией.
    
24. Факторы, влияющие на адаптацию персонала.
    
25. Особенности адаптации руководителей.
    
26. Сущность, цели, альтернативы и этапы обучения персонала.
    
27. Место обучения в системе управления персоналом.
    
28. Методы обучения персонала, их достоинства и недостатки.
    
29. Понятие и этапы деловой карьеры.
    
30. Деловая оценка персонала: задачи и методы.
    
31. Особенности проведения аттестации персонала.
    
32. Проблемы процесса высвобождения персонала.
    
33. Основные теории мотивации трудовой деятельности.
    
34. Мотивация в современной практике управ­ления персоналом.
    
35. Анализ и развитие кадрового потенциала организации.
    
36. Анализ структуры затрат на персонал.
    
37. Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления.
    
38. Анализ основных типов аудита персонала.
    
39. Проблемы и перспективы развития персонала управления в мире современной цивилизации.
    
40. Противоречия и закономерности трансферта идей и опыта управления персоналом в Россию.
    
41. Основные формы проявления власти в организации.
    
42. Отношения лидерства при управлении персоналом.
    
43. Сравнительный анализ опыта европейских государств по формированию системы управления персоналом.
    
44. Анализ эффективности работы с персоналом в системе государственной службы.
    
45. Особенности и специфика форм деятельности менеджера по персоналу.
    
46. Нравственные и морально-этические требования к личности менеджера по персоналу.
    
47. Стиль управления коллективом организации осуществляющей правоприменительную, правоохранительную, правозащитную деятельность.
    
48. Методика подготовки и применения профессиограммы.
    
49. Управление человеческими ресурсами: социально-экономические и правовые проблемы.
    
50. Традиции, ценности, особенности культуры и иные факторы влияющие на отбор работников.
    
51. Карьера: проблемы, тенденции, противоречия.
    
52. Анализ современных тенденций применения конкурсного отбора на должности в системе управления.
    
53. Теория и практика аттестации персонала (на государственной службе, в системе муниципального управления, в предпринимательских структурах).
    
54. Современные подходы при формировании в организациях коллективов по принципу «команды».
    
55. Управление затратами на персонал управления.
    
56. Анализ влияния конкуренции и рынка труда на профессионализм персонала управления.
    
57. Управленческие взаимоотношения с творческими, талантливыми людьми в организации.
    
58. Тенденции, проблемы и перспективы нахождения женщин на руководящих управленческих должностях.
    
59. Применение систем вознаграждений персонала: опыт, проблемы, перспективы.
    
60. Современные способы и методы организации труда персонала управления.
    
61. Прогноз развития организаций будущего: офис на дому; информационные управленческие связи на расстоянии; интернет-технологии и т. д.
    

по дисциплине «Кадровый консалтинг»

1. Кадровый консалтинг как отрасль управленческого консультирования.
   
2. Требования к бизнес-консультантам в области кадрового менеджмента.
   
3. Методы оценки бизнес-консультантов в области кадрового менеджмента.
   
4. Виды консалтинга в кадровом менеджменте
   
5. История становления и развития кадрового консалтинга в России.
   
6. Рынок консалтинговых услуг в современной России.
   
7. Особенности подбора и управления персоналом в консалтинговой компании.
   
8. Профессиональные стандарты кадрового консалтинга.
   
9. Международная практика стандартизации кадрового консалтинга.
   
10. Профессиональные кодексы в кадровом консалтинге.
    
11. Управленческий инструментарий в кадровом консалтинге.
    
12. Консалтинг в области кадрового аутсорсинга.
    
13. Консалтинг в области подбора, отбора и найма персонала.
    
14. Консалтинг в области аттестации и оценки персонала.
    
15. Консалтинг в области формирования эффективной системы мотивации персонала.
    
16. Консалтинг в области обучения и повышения квалификации.
    
17. Консалтинг в области совершенствования организационной культуры.
    
18. Консалтинг в области совершенствования организационной структуры.
    
19. Консалтинг в области проведения мониторинга социально-психологического климата.
    
20. Консалтинг в области документационного обеспечения управления.
    
21. Консалтинг в области социального развития организации.
    
22. Консалтинг в области кадрового аудита.
    
23. Консалтинг в области командообразования.
    
24. Организация деятельности консалтингового агентства.
    
25. Система оплаты услуг консультантов в области кадрового консалтинга.
    
26. Анализ системы управления персоналом современной организации (на примере…).
    
27. Маркетинг консалтинговых услуг в области кадрового менеджмента.
    
28. Консалтинг в области разработки кадровой стратегии организации.
    
29. Консалтинг в области развития внутрикорпоративного PR.
    
30. Консалтинг в области HR-брендинга.
    

Тематика курсовых работ для студентов специальности «Маркетинг», специализация «Маркетинг в отраслях и сферах деятельности»,

по дисциплине «Управление маркетингом»

1. Исследование эффективности рекламной кампании на стадиях жизненного цикла товара.
   
2. Влияние рекламной кампании на изменение объемов реализации продукта.
   
3. Определение рыночной доли фирмы.
   
4. Оценка конкурентоспособности массового товара на предприятии.
   
5. Сегментация и позиционирование товара предприятия.
   
6. Управление продуктовой (ассортиментной) политикой предприятия.
   
7. Интернет-технологии в работе отдела маркетинга на предприятии.
   
8. Управление маркетинговой деятельностью Интернет-магазинов.
   
9. Конкурентоспособность товаров и ее количественное представление.
   
10. Разработка маркетинговой стратегии предприятия.
    
11. Определение емкости рынка отдельных товаров и услуг.
    
12. Планирование рекламной кампании предприятия.
    
13. Продвижение торговой марки предприятия.
    
14. Совершенствование маркетинговой политики предприятия.
    
15. Товарно-знаковая символика и ее особенности при продвижении товара на российском рынке.
    
16. Особенности товарной политики российских предприятий на современном этапе.
    
17. Участие в выставках и ярмарках как средство продвижения товара.
    
18. Эффективность каналов товародвижения.
    
19. Спрос и методы его регулирования.
    
20. Особенности маркетинга в организации розничной торговли в России: проблемы и перспективы.
    
21. Коммуникационная политика предприятия и ее особенности для российского рынка.
    
22. Разработка рыночной стратегии деятельности предприятия.
    
23. Разработка конкурентной стратегии предприятия.
    
24. Ситуационный анализ деятельности предприятия.
    
25. SWOT-анализ предприятия.
    
26. Синтез стратегий предприятия на основе результатов SWOT-анализа.
    

по дисциплине «Основы маркетинга»

1. Методы маркетинговых исследований и их применение на практике.
   
2. Методы маркетингового исследования поведения потребителей.
   
3. Маркетинговые исследования как основа разработки стратегии организации (на примере).
   
4. Формирование маркетинговой информационной системы организации.
   
5. Сегментация рынка и позиционирование товара при разработке новых видов продукции (на примере фирмы-производителя).
   
6. Сегментация рынков товаров промышленного назначения (на примере).
   
7. Сегментация рынка потребительских товаров (на примере).
   
8. Разработка комплекса маркетинга (на примере).
   
9. Влияние факторов культурного уровня на поведение потребителей.
   
10. Влияние факторов макросреды на маркетинговые решения фирмы.
    
11. Влияние факторов микросреды на маркетинговые решения фирмы.
    
12. Разработка стратегии маркетинга для новых товаров (на примере).
    
13. Конкурентоспособность товара в системе маркетинга (на примере).
    
14. Маркетинговый подход к формированию ценовой политики фирмы (на примере).
    
15. Разработка стратегии маркетинговых коммуникаций и их влияние на процесс принятия решений о покупке.
    
16. Стратегии стимулирования продаж и поведение потребителя (на примере).
    
17. Разработка плана продвижения товара (на примере).
    
18. Сегментация рынка и позиционирование товара при разработке плана рекламной кампании.
    
19. Влияние маркетинговой стратегии фирмы на разработку рекламной кампании.
    
20. Влияние рекламы на процесс принятия потребителем решений о покупке (на примере).
    
21. Организация рекламной деятельности (на примере).
    
22. Влияние маркетинговой стратегии фирмы на поведение потребителя (на примере).
    
23. Формирование и развитие маркетинговой стратегии предприятия (на примере).
    
24. Маркетинговая стратегия продвижения услуг (на примере).
    
25. Планирование маркетинговой деятельности (на примере).
    
26. Анализ и оценка маркетингового потенциала предпринимательских структур (на примере).
    
27. Оценка маркетинговых возможностей фирмы (на примере).
    
28. Исследование потребительского рынка (на примере региона).
    
29. Организация маркетинговой деятельности (на примере).
    
30. Особенности маркетинга услуг (на примере).
    

по дисциплине «Маркетинговые коммуникации»

1. Разработка предложения по совершенствованию маркетинговых коммуникаций.
   
2. Разработка медиаплана рекламной кампании.
   
3. Разработка мероприятий по стимулированию продаж.
   
4. Разработка рекламной кампании продукта.
   
5. Разработка предложения по совершенствованию личных продаж
   
6. Разработка стратегии развития Интернет-ресурсов компании.
   
7. Разработка предложений по использованию компьютерной сети для продвижения продукта.
   
8. Разработка программы продвижения товара на рынок.
   
9. Разработка мероприятий по продвижению товарной марки компании.
   
10. Разработка комплексного продвижения продукта на рынок.
    
11. Разработка стратегии комплекса продвижения.
    
12. Разработка мероприятий по связям с общественностью.
    
13. Разработка стратегии интегрированных маркетинговых коммуникаций.
    
14. Разработка мероприятий по формированию спроса и стимулированию сбыта.
    
15. Разработка стратегии информирования широкой общественности о планах компании по выведению нового продукта на рынок.
    
16. Разработка программы поощрения лояльных потребителей.
    
17. Разработка предложения по позиционированию торговой марки.
    
18. Разработка плана интегрированных маркетинговых коммуникаций.
    
19. Разработка предложения по повышению эффективности рекламной кампании.
    
20. Разработка предложения по формированию бренда компании.
    

Заведующий кафедрой менеджмента и маркетинга___________А.В.Аверин

30 августа 2011 г.