Кривова Людмила Николаевна 47 Углов Александр Павлинович 51 Кузнецова Лариса Зиновьевна. 52 Панкратова Ольга Александровна. 53 Федорова Татьяна Николаевна. 53 Викторова Наталия Александровна. 54 отчет

Вид материалаОтчет

Содержание


Основные конкуренты
В области производства САУ и комплексных систем управления (КСУ)
Поквартальная динамика объемов продаж за 1 квартал 2007 года в тыс. руб. без НДС по сравнению с аналогичным периодом 2006 года в
Основные конкуренты
4. «ncr» (сша)
Пкп «ирис»
1) определение приоритетных направлений деятельности Общества
3) утверждение повестки дня общего собрания акционеров
5) вынесение на решение общего собрания акционеров вопросов, предусмотренных подпунктами 2, 6, 14 – 19 пункта 2 статьи 18 настоя
10) рекомендации по размеру выплачиваемых членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций и определение размер
12) использование резервного фонда и иных фондов Общества
14) создание филиалов и открытие представительств Общества
16) одобрение сделок, предусмотренных главой XI Федерального закона «Об акционерных обществах»
18) иные вопросы, предусмотренные Федеральным законом «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом.
Приданова Людмила Ивановна
Углов Александр Павлинович
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

Основные конкуренты


Конкурентами ОАО «ЭЛАРА» на рынке авиационной техники являются:
  1. В области пилотажно-навигационных комплексов – Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» г. С.-Петербург.

Данная корпорация выпускает модификации ПНК-10У-01, ПНК-10ПУ для самолетов Су-27УБ и Су-30. Эмитент выпускает модификации ПНК-10ПУ-02 для Су-30МКК/МК2, поставляемых в КНР, и ПНК-10-03 для самолетов Су-27СМ, поставляемых Минобороны РФ ПНК.
  1. В области производства САУ и комплексных систем управления (КСУ) –Компания «Авиаприбор-холдинг» г. Москва.

В области производства систем дистанционного управления эмитент является монополистом в Российской Федерации и удерживает 100 % рынка сбыта. За рубежом эмитент, в качестве производителя авионики самолетов марки «Су» конкурентов не имеет.

В 2004 г. завершен процесс создания «Российского авиаприборостроительного альянса», в который вошли вышеперечисленные компании. Цель создания Альянса – увеличение доли на рынке отечественной авиации и расширение глобального сотрудничества с международными партнерами в направлении лицензионного производства авиационного оборудования на производственных площадях Альянса. В результате проводимой активной конкурентной политики данного Альянса планируют занять 65% рынка бортового авиационного оборудования.

За рубежом эмитент, в качестве производителя авионики самолетов марки «Су», конкурентов не имеет.

Промпроизводство по итогам 2006 года, по данным Росстата, выросло на 3,9%, что ниже данных 2005 года (5,7%). Основной вклад в рост промпроизводства в 2006 году, как и в 2005 году, внесли обрабатывающие производства. Тем не менее, темп роста обрабатывающих отраслей существенно замедлился - с 7,3% в 2005 году до 4,4% в 2006 году.

Ключевыми сдерживающими факторами являются высокая степень износа производственного оборудования, устаревшие технологии, дефицит инвестиционных ресурсов, высокие производственные издержки, укрепление рубля, вытесняющее отечественные товары импортными.

В первом квартале 2007 года промпроизводство продемонстрировало рост на 8,4% относительно такого же периода предыдущего года, порадовал Росстат во вторник. Локомотивом роста стала обрабатывающая промышленность, ее прирост к первому кварталу 2007 года составил 14,5%. Высокие темпы сохраняются в некоторых подотраслях машиностроения: средства вычислительной техники – 63,5%, тракторы на гусеничном ходу – на 37,5%, тепловозы – на 37%, легковые а/м – на 13,7%.

Общая ситуация в экономике отразилась на результатах деятельности предприятия. За 2006 год объем продаж гражданской продукции увеличился по сравнению с аналогичным периодом 2005 года на 32 % (объем продаж составил 511 млн. руб. без НДС), в 1 кв. 2007 году – на 11% (108 млн. руб.).

В структуру продаж ГП (гражданская продукция) в настоящее время входят следующие направления:
  • Автоэлектроника (АЭ);
  • Промышленная электроника (ПЭ);
  • Контрактное производство электроники (КПЭ);
  • Тепловое оборудование и металлоизделия (ТО и МИ);
  • Банковское терминальное оборудование (БО);
  • Навигационная и транспортная автоматика (НТА).

Динамика объемов продаж за 2002-2006 года в млн. руб. без НДС по направлениям выглядит следующим образом:



По итогам 2006 года рост наблюдается практически по всем направлениям ГП. Значительный рост обеспечили направления: навигационно-транспортной автоматики (в 8,6 раза), контрактное производство электроники (в 1,7 раз). Причиной роста служит выход в серию новой продукции, разработки и испытания которой велись в 2005 года, по направлению «контрактное производство электроники» рост объясняется появлением крупных заказчиков вследствие активной маркетинговой работы.

Снижение объемов продаж произошло по направлению «промышленная электроника» - 31%. Это связано с ликвидацией в конце 2005 года направления «Энергоавтоматика», завершением договорных отношений с ООО ПКФ «Бетар» в связи с резким падением спроса на бытовые газовые счетчики. По направлению «автомобильная электроника» снижение составляет 25%. Это связано с завершением договорных отношений с ООО Сименс ФДО Аутомотив, а также со снятием с производства платы печатной (САУО), платы управления (БСК-14) в виду перехода ЗАО ПКК «Автокомплект» на новый отопитель и систему индикации для ВАЗ «Калина» и «Приора».


Поквартальная динамика объемов продаж за 1 квартал 2007 года в тыс. руб. без НДС по сравнению с аналогичным периодом 2006 года выглядит следующим образом:



По итогам 1 квартала 2006 года по сравнению с аналогичным периодом 2005 года по всем направлениям ГП наблюдается значительный рост. Лидерами являются направления: навигационно-транспортной автоматики (в 5,6 раз), контрактного производства электроники (в 3,4 раза), металлоизделия (в 1,8 раза). По направлению НТА рост обусловлен тем, что серийный выпуск продукции начался только во 2 квартале 2006 года, в 1 квартале были реализованы только опытные образцы, также немаловажное значение имеет рост производства электровозов и тепловозов. По направлению КПЭ рост связан с заключением договоров с крупными новыми клиентами на поставку продукции, гибкой ценовой политикой по изделиям контрактной электроники. По направлению МИ рост связан с бурным развитием строительной отрасли.

По остальным направлениям наблюдается снижение объемов производства в связи с традиционным сезонным «затишьем».

Основные конкуренты

Конкурентами ОАО «ЭЛАРА» на рынках ГП являются:

по направлению «Автомобильная электроника»
  1. ОАО Завод «Автоприбор», г. Владимир
  2. ФГУП ВПО ТОЧМАШ, г. Владимир
  3. ОАО КЗАЭ, г. Калуга
  4. ОАО «Автоэлектроника», г. Калуга
  5. ОАО СОАТЭ, г. С. Оскол
  6. АОЗТ МЗАТЭ-2, г. Москва
  7. ООО «Сименс VDO Аутомотив», г. Чистополь
  8. ЗАО «Энергомаш», г. Калуга
  9. ЗАО «ЗЭиМ-Лайн», г. Чебоксары
  10. ОАО «Счетмаш», г. Курск
  11. НПП «АВТЭЛ», г. Калуга
  12. АОЗТ МЗАТЭ-2, г. Москва
  13. Концерн «ПРАМО», г. Москва
  14. ГАО «RAR», г. Рига
  15. Корпорация "Аэрокосмическое оборудование" г. Санкт-Петербург
  16. РУП «ВЗЭП», г. Витебск, Республика Беларусь
  17. НПО «АВТЭЛ», г. Санкт-Петербург

по направлению «Промышленна электроника»
  1. ЗАО «Интеравтоматика», г.Москва
  2. ЗАО «НВТ-Автоматика», г.Москва
  3. ЗАО «ДЭП», г.Москва
  4. ЗАО «Текон», г.Москва
  5. НПО «Системотехника», г.Иваново
  6. НПФ «Круг», г.Пенза

по направлению «Контрактное производство электроники»
  1. Компании-импортеры из Юго-Восточной Азии
  2. ЗАО «Абрис RCMGroup», г. С.Петербург
  3. ООО «ЛВС Электроникс», г. Москва
  4. ООО «Фаствел», г. Москва
  5. Компания «Резонит», г. Зеленоград
  6. ГРПЗ, г.Рязань

по направлению «Банковское терминальное оборудование»

1. «Арком», г. С-Петербург

2. «Штрих-М», г. Москва

3. «Wincor Nixdorf» (Германия)

4. «NCR» (США)

5. ОАО «Система» г. Москва


по направлению «Навигационная и транспортная автоматика»

АИС
  1. «САМЪЮНГ», Корея
  2. «Фуруно», Япония
  3. «Транзас», Россия, г.Санкт-Петербург

КОМПАС
  1. «Катав-Ивановский завод», Россия
  2. ОАО «Штурманские приборы», Россия
  3. «Фуруно», Япония

РЖД
  1. «Ижевский радиозавод», г. Ижевск
  2. ЗАО «Гравитон»
  3. ПКП «ИРИС»
  4. ЗАО «УНИКАМ»
  5. «Лосиноостровский электротехнический завод»
  6. «Корпорация РИФ», г. Воронеж
  7. ЗАО «ОЦВ», г. Москва

по направлению «Тепловое оборудование и металлоизделия»
  1. Фирма «Тропик» г. Москва
  2. ООО «Версия» г. Колпино
  3. ЗАО «Купол» г. Ижевск
  4. ЗАО «ЭКОНИКА-Техно» г. Москва
  5. ООО «Промсвязь» г. Самара

Факторы конкурентоспособности продукции ОАО «ЭЛАРА»: высокое качество продукции, новизна изделий, приемлемые цены, большие производственные мощности предприятия, постоянное внедрение новых технологий, надежность продукции в эксплуатации и обслуживании, гарантийное и послегарантийное обслуживание, предложение скидок на большие объемы заказываемой продукции, наличие дилерской сети, а также активная роль маркетинговых служб предприятия, приобретение высокопроизводительного импортного оборудования, высокая рентабельность экспортно-ориентированной продукции, внедрение бюджетирования процессов, контроль качества продукции обеспечивается системой МС 9001, применение CALS-технологий, управление ресурсами предприятия производится с применением современной ERH-системы BaaN IV, предприятие имеет задел конструкторских разработок, приобретен контрольный пакет акции «МНПК «Авионика» и на самом предприятии созданы подразделения разработчиков (СКТБ и филиал «МНПК «Авионика»).

V. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, органов эмитента по контролю за его финансово-хозяйственной деятельностью, и краткие сведения о сотрудниках (работниках) эмитента

5.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента

Структура органов управления эмитента.

Общее собрание акционеров;
Совет директоров;
Генеральный директор;
Правление.


Компетенция Общего собрания акционеров эмитента в соответствии с его Уставом:
  1. внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции;
  2. реорганизация Общества;
  3. ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
  4. определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;
  5. определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
  6. увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций в случаях, предусмотренных Уставом Общества;
  7. уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;
  8. образование единоличного исполнительного органа Общества, досрочное прекращение его полномочий;
  9. избрание членов Ревизионной комиссии Общества и досрочное прекращение их полномочий;
  10. утверждение аудитора Общества;
  11. утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков Общества по результатам финансового года;
  12. определение порядка ведения общего собрания акционеров;
  13. избрание членов Счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
  14. дробление и консолидация акций;
  15. принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального закона "Об акционерных обществах";
  16. принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных статьей 79 Федерального закона "Об акционерных обществах";
  17. приобретение Обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах" и принятым в соответствии с ним настоящим Уставом;
  18. принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;
  19. утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества: общего собрания акционеров, Совета директоров, исполнительных органов Общества (Генерального директора, Правления, управляющей организации или управляющего), Ревизионной и Счетной комиссий Общества;
  20. решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах" и настоящим Уставом.

Компетенция Совета директоров эмитента в соответствии с его Уставом:

1) определение приоритетных направлений деятельности Общества;

2) созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров, за исключением случаев, предусмотренных пунктом 8 статьи 22 настоящего Устава;

3) утверждение повестки дня общего собрания акционеров;

4) определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, и другие вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества в соответствии с положениями статей с 18 по 25 настоящего Устава и связанные с подготовкой и проведением общего собрания акционеров;

5) вынесение на решение общего собрания акционеров вопросов, предусмотренных подпунктами 2, 6, 14 – 19 пункта 2 статьи 18 настоящего Устава;

6) размещение Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных настоящим Уставом;

7) определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом;

8) приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом;

9) образование коллегиального исполнительного органа Общества (Правления) –определение количественного состава членов Правления, избрание членов Правления и досрочное прекращение их полномочий, установление выплачиваемых им вознаграждений и компенсаций;

10) рекомендации по размеру выплачиваемых членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг аудитора;

11) рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;

12) использование резервного фонда и иных фондов Общества;

13) утверждение внутренних документов Общества, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено настоящим Уставом к компетенции общего собрания акционеров, а также иных внутренних документов Общества, утверждение которых отнесено Уставом Общества к компетенции исполнительных органов Общества;

14) создание филиалов и открытие представительств Общества;

15) одобрение крупных сделок в случаях, предусмотренных главой X Федерального закона «Об акционерных обществах»;

16) одобрение сделок, предусмотренных главой XI Федерального закона «Об акционерных обществах»;

17) утверждение регистратора Общества и условий договора с ним, а также расторжение договора с ним;

18) иные вопросы, предусмотренные Федеральным законом «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом.

Компетенция единоличного и коллегиального исполнительных органов эмитента в соответствии с его уставом (учредительными документами):

Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества, организует работу Правления Общества, осуществляет функции Председателя Правления Общества.

Генеральный директор по своему усмотрению может выносить вопросы, относящиеся к его компетенции, на решение Правления Общества.

В компетенцию Правления входит:
  1. обеспечение реализации принятых общим собранием акционеров и Советом директоров Общества решений;
  2. разработка хозяйственной политики деятельности Общества, принятие соответствующих решений, контроль за их реализацией;
  3. подготовка информационных материалов и проектов документов для последующего их представления Совету директоров Общества в целях обеспечения его работы;
  4. информирование Совета директоров Общества о финансовом состоянии Общества, о реализации приоритетных программ, о сделках и решениях, которые могут оказать существенное влияние на состояние дел Общества;
  5. координация работы служб Общества;
  6. рассмотрение отчетов руководителей служб, подразделений, филиалов и представительств Общества об итогах деятельности за установленные отчетные периоды и об итогах работы по конкретным направлениям деятельности Общества;
  7. создание и назначение комиссий и рабочих групп для решения конкретных вопросов деятельности Общества;
  8. осуществление организационно-технического обеспечения деятельности общего собрания акционеров, Совета директоров Общества, Ревизионной комиссии Общества;
  9. рассмотрение и утверждение сметы расходов на подготовку и проведение общих собраний акционеров Общества;
  10. анализ и обобщение результатов работы служб, подразделений, филиалов и представительств Общества, рекомендации по совершенствованию их работы;
  11. разработка предложений о величине, условиях и порядке увеличения или уменьшения уставного капитала Общества, консолидации или дроблении акций Общества, о приобретении акций Общества, размещении Обществом облигаций и иных ценных бумаг;
  12. подготовка и вынесение на решение Совета директоров Общества предложений о приобретении и выкупе Обществом размещенных акций;
  13. подготовка и утверждение нормативных, инструктивных, методических и иных внутренних документов Общества, регламентирующих производственные, финансово-экономические, трудовые и социальные отношения в Обществе;
  14. установление системы оплаты труда, форм материального поощрения, размеров тарифных ставок (окладов), норм труда;
  15. определение и утверждение учетной политики Общества;
  16. определение в соответствии с законодательством Российской Федерации состава и объема сведений, составляющих служебную и коммерческую тайну Общества, а также порядок ее защиты;
  17. рассмотрение других вопросов, вносимых по инициативе Генерального директора.

5.2. Информация о лицах, входящих в состав органов управления эмитента

Члены Совета директоров (наблюдательного совета) эмитента:

Дружинина Тамара Михайловна

Год рождения: 1955

Образование: высшее.


Должности за последние 5 лет:

Период: 2002 - 2003

Организация: открытое акционерное общество "Чебоксарское научно-производственное

приборостроительное предприятие "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: финансовый директор


Период: 06.2003 – 09.2003

Организация: открытое акционерное общество "Чебоксарское научно-производственное

приборостроительное предприятие "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: заместитель генерального директора по экономике и финансам


Период: 09.2003 – наст. время

Организация: открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: директор по экономике и финансам


Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет

Характер любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента: в родственных связях с указанными лицами не состоит.


Аранович Анатолий Исаакович

Год рождения: 1953

Образование: высшее


Должности за последние 5 лет:

Период: 2002 –2003

Организация: открытое акционерное общество "Чебоксарское научно-производственное

приборостроительное предприятие "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: главный инженер


Период: 2003 - 02.2006

Организация: открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление.

Должность: первый заместитель генерального директора - главный инженер


Период: 02.2006 - наст. время

Организация: открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление.

Должность: генеральный директор


Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет.

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет.

Характер любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента: в родственных связях с указанными лицами не состоит.

Архицкий Вячеслав Георгиевич

Год рождения: 1950

Образование: высшее.


Должности за последние 5 лет:

Период: 2002 - 2003

Организация: открытое акционерное общество "Чебоксарское научно-производственное

приборостроительное предприятие "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: директор по маркетингу и развитию авиационной продукции


Период: 2003 – наст. время

Организация: открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"


Сфера деятельности: управление

Должность: директор по маркетингу и развитию спецтехники


Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет

Характер любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента: в родственных связях с указанными лицами не состоит.


Ильенко Глеб Андреевич

Год рождения: 1938

Образование: высшее


Должности за последние 5 лет:

Период: 2002 – 02.2006

Организация: открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: генеральный директор

Период: 02.2006-наст. время

Организация: открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: советник генерального директора


Доля в уставном капитале эмитента: 0,01%

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет.

Характер любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента: в родственных связях с указанными лицами не состоит.


Муравьев Никита Михайлович

Год рождения: 1977

Образование: высшее

Должность:

Период: наст. время

Организация: Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом (Росимущество)

Сфера деятельности: управление

Должность: Заместитель начальника управления имущества организаций коммерческого сектора Росимущества


Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет.

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет.

Характер любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента: в родственных связях с указанными лицами не состоит.


Муратов Александр Дмитриевич

Год рождения: 1944

Образование: высшее


Должности за последние 5 лет:

Период: 2002 – 06.2006

Организация: аппарат полномочного представителя Президента Российской Федерации

Сфера деятельности: управление

Должность: Главный федеральный инспектор по Чувашской Республике


Период: 06.2006 – наст. время

Организация: Министерство внутренних дел Чувашской Республики

Сфера деятельности: управление

Должность: главный советник министра внутренних дел Чувашской Республики


Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет

Характер любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента: в родственных связях с указанными лицами не состоит.


Новгородов Геннадий Васильевич

Год рождения: 1959

Образование: высшее


Должность:

Период: наст. время

Организация: Федеральное агентство по промышленности (Роспром)

Сфера деятельности: управление

Должность: Начальник отдела управления имущественного комплекса Роспрома


Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет.

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет.

Характер любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента: в родственных связях с указанными лицами не состоит.


Приданова Людмила Ивановна

Год рождения: 1966

Образование: высшее


Должность:

Период: наст. время

Организация: Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом (Росимущество)

Сфера деятельности: управление

Должность: Заместитель руководителя Росимущества


Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет.

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет.

Характер любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента: в родственных связях с указанными лицами не состоит.


Углов Александр Павлинович

Год рождения: 1955

Образование: высшее


Должности за последние 5 лет:

Период: 2002 – 04.2002

Организация: открытое акционерное общество «Научно – производственное приборостроительное предприятие «ЭЛАРА»

Сфера деятельности: управление

Должность: заместитель генерального директора по перспективным вопросам управления собственностью


Период: 04.2002 – по наст. время

Организация: открытое акционерное общество «Научно-производственный комплекс «ЭЛАРА»

Сфера деятельности: управление

Должность: директор по вопросам управления собственностью и внутреннему аудиту


Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет

Характер любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента: в родственных связях с указанными лицами не состоит.


Единоличный исполнительный орган, а также члены коллегиального исполнительного органа эмитента:

Аранович Анатолий Исаакович

Год рождения: 1953

Образование: высшее


Должности за последние 5 лет:

Период: 2002 2003

Организация: открытое акционерное общество "Чебоксарское научно-производственное приборостроительное предприятие "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: главный инженер


Период: 2003 – 02.2006

Организация: открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление.

Должность: первый заместитель генерального директора - главный инженер


Период: 02.2006 – наст. время

Организация: открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление.

Должность: генеральный директор


Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет.

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет.

Характер любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента: в родственных связях с указанными лицами не состоит.


Члены коллегиального исполнительного органа (Правления) эмитента:


Верендеев Станислав Николаевич

Год рождения: 1951

Образование: высшее

Должности за последние 5 лет:

Период: 2002 – 09.2003

Организация: открытое акционерное общество "Чебоксарское научно-производственное приборостроительное предприятие "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: начальник отдела оборудования


Период: 09.2003 – 10.2003

Организация: открытое акционерное общество "Чебоксарское научно-производственное приборостроительное предприятие "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: начальник отдела оборудования и инструментов


Период: 10.2003 – 09.2005

Организация: открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: начальник производства


Период: 09.2005 – наст. время

Организация: открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"


Сфера деятельности: управление

Должность: директор по производству


Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет.

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет.

Характер любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента: в родственных связях с указанными лицами не состоит.