Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг за: III квартал 2004 г
| Вид материала | Документы |
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг код эмитента: 03-30860-е за:, 1259.03kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг за: 3 квартал 2004, 4876.36kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг за: III квартал 2008, 3050.81kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг за: III квартал 2006, 3100.9kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг за: III квартал 2007 г. Открытое, 4266.09kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг за: II квартал 2003, 5830.6kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг за: IV квартал 2002, 8327.04kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг за: I квартал 2003, 8882.96kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг за: 3 квартал 2007г, 5442.63kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг за: 2 квартал 2007г, 5745.76kb.
3.2.4. Поставщики эмитента, на долю которых приходится 10 и более процентов всех поставок товарно-материальных ценностей, с указанием их доли в общем объеме поставок
В данном отчетном периоде поставщиков на которых приходится не менее 10 процентов всех поставок товарно-материальных ценностей нет.
3.2.5. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента
У ОАО "Татнефть" имеется три рынка сбыта добываемой нефти: внутренний российский рынок, ближнее зарубежье и дальнее зарубежье. Помимо реализации нефти ОАО «Татнефть», перерабатывает часть своей нефти в соответствии с давальческими договорами.
Основными рынками сбыта нефтепродуктов являются реализация на экспорт и внутренний рынок.
Основными рынками сбыта нефтепродуктов на внутреннем рынке являются г.Москва и Московская область, Республика Татарстан, Владимир, Санкт-Петербург, Чувашская Республика.
Реализация нефти за 3кв. 2004г.
Направления Нефть, добытая ОАО "Татнефть" Нефть покупная
тонн % тонн %
Экспорт (дальнее зарубежье) 2 478 619 39,46 334 354 47,50
Экспорт (ближнее зарубежье) 732 600 11,68
Российский рынок* 3 069 668 48,87 369 621 52,50
Общий объем продаж 6 280 887 100 703 975 100
Поставка на НПЗ России
тонн %
Московский НПЗ 1 060 289 30,83
Нижнекамский НПЗ* 1 569 370 45,63
Уфимский НПЗ 0 0,00
ЯрославНОС 249 700 7,26
НижегородНОС 304 468 8,85
Рязанский НПЗ 0 0,00
Прочие 255 462 7,43
Итого 3 439 289 100
*в т.ч. давальческая:
ОАО «Нижнекамский НПЗ» ресурсы ОАО «Татнефть» 1 291 821 тонн
итого: 1 291 821 тонн
| Справочно: объем реализации (выручка-брутто) в 3 квартале 2004 г., руб. | 47 897 515 422 | | | |
| 10% от общего объема реализации за 3 кв. 2004г. | 4 789 751 542 | | | |
| Рынок сбыта | Наименование покупателя | Количество реализованной продукции, товара, тн | Объем реализации, руб. | Доля в общем объеме реализации, % |
| Нефть ДЗ | ТН Европа АГ | 2 255 731 | 16 355 575 042 | 34,15 |
| Нефть БЗ | ООО «Укртатнафта-Центр» | 732 600 | 5 131 122 784 | 10,71 |
Основными факторами, которые могут негативно повлиять на сбыт могут быть следующие:
Увеличение железнодорожного тарифа, сезонное падение цен на рынке, климатические факторы, жесткая конкуренция на рынке, ухудшение качества товара, отсутствие подвижного состава (нарушение графика подхода вагон-цистерн), нарушение графика отгрузок.
3.2.6. Практика деятельности в отношении оборотного капитала и запасов
| Наименование показателя | 30.06.04 (2 квартал) | 30.09.04 (3 квартал) | Изменение за квартал | |
| Коффициент оборачиваемости запасов,К | 2,121 | 2,179 | +0,058 | +3% |
| Коффициент оборачиваемости запасов,Дн | 42 | 41 | -1 | -3% |
| Коффициент оборачиваемости оборотных средств,К | 0,745 | 0,780 | +0,036 | +5% |
| Коффициент оборачиваемости оборотных средств,Дн | 121 | 115 | -5 | -5% |
Политика эмитента в отношении оборотного капитала и запасов стремится к обеспечению оптимального соотношение уровня ликвидности и эффективности использования ресурсов компании.
Политика в отношении оборотного капитала направлена на уменьшение дебиторской задолженности путем сокращения отсрочки платежа за реализацию нефти, проведение эффективной ценовой политики, поддержание необходимого уровня величины запасов, обеспечивающего оптимальное использование оборотных средств.
Коэффициенты оборачиваемости имеют большое значение для оценки финансового состояния предприятия с позиций деловой активности. Чем выше значение коэффициента оборачиваемости запасов, тем меньше средств компании связано в наименее ликвидной статье оборотных активов, тем более ликвидную структуру имеет оборотный капитал и тем устойчивее финансовое состояние предприятия. И наоборот, затоваривание при прочих равных условиях отрицательно отражается на деловой активности предприятия.
Коэффициент оборачиваемости запасов рассчитывается, как отношение себестоимости реализованной продукции за год к средней за период величине материальных оборотных средств.
Оборачиваемость запасов (дней) рассчитывается, как соотношение количества дней в отчетном периоде к коэффициенту оборачиваемости запасов.
3.2.7. Сырье
| Наименование сырья | Количество, тн. | Сумма, руб. |
| Собственная нефть, переданная в переработку ШФЛУ, переданные в переработку покупная нефть, переданная в переработку покупные нефтепродукты (компоненты), переданные в переработку | 1 292 506 43 205 | 3 320 816 048 147 576 649 |
| | Доказанные Запасы (млн. ед.) | |||||
| | 2004 г. | 2003 г. | 2002 г. | |||
| Месторождение | тонн | баррелей | тонн | баррелей | тонн | баррелей |
| Ромашкинское | 441.002 | 3,354.946 | 455.4 | 3,243.6 | 432.1 | 3,078.6 |
| Ново-Елховское | 72.273 | 514.798 | 69.5 | 494.7 | 67.3 | 479.1 |
| Бавлинское | 52.528 | 374.165 | 51.5 | 366.6 | 44.9 | 319.9 |
| Сабанчинское | 15.284 | 108.866 | 15.6 | 110.8 | 15.4 | 109.8 |
| Другие месторождения | 225.502 | 1,606.251 | 246.6 | 1,756.2 | 206.0 | 1,467.3 |
| Всего | 836.589 | 5,959.026 | 838.4 | 5,972.0 | 765.7 | 5,454.7 |
В соответствии с оценкой запасов Общества произведенной фирмой “Миллер энд Лентс, Лтд.”, на 1 января 2004 г. общий объем запасов составил 836,6 млн. т (5.959,0 млн. баррелей). Незначительное снижение объема запасов (на 0,26%) в 2003 г. объясняется, прежде всего колебаниями уровня цен и расходов, что оказывает воздействие на рентабельность извлечения нефти из некоторых месторождений.
3.2.8. Основные конкуренты
Своими основными конкурентами в сегментах своей профильной деятельности ОАО «Татнефть» считает все другие крупные российские нефтяные компании, включая в частности ОАО “ЮКОС”, ОАО “ЛУКОЙЛ”, ОАО “Сургутнефтегаз”, ОАО “Сибнефть” и ОАО «Тюменская нефтяная компания». Общество конкурирует с этими и другими нефтяными компаниями за право снабжать клиентов в России и на международном рынке, преимущественно – сырой нефтью.
В нефтехимическом секторе Общество конкурирует на рынках шин России и СНГ главным образом с другими российскими производителями шин, такими как ярославский, омский, московский, кировский, красноярский, воронежский и волжский шинные заводы, а также украинскими шинными заводами. Омский и ярославский шинные заводы контролирует “Сибур” – нефтехимическая дочерняя компания ОАО “Газпром”, являющегося монополистом в области добычи и транспортировки природного газа. Кировский, красноярский и воронежский шинные заводы контролирует “Амтел” - российская нефтехимическая холдинговая компания.
Добыча нефти основными конкурентами - крупнейшими компаниями в РФ
| Наименование | Страна регистр. | Добыча нефти, тыс т. | Доля в добыче РФ,% | ||||||||
| 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | ||
| Татнефть | Россия | 24 065 | 24 337 | 24 612 | 24 612 | 24 669 | 8% | 8% | 7% | 6% | 6% |
| Лукойл | Россия | 53 354 | 62 178 | 62 916 | 75 474 | 78 870 | 17% | 19% | 18% | 20% | 19% |
| Юкос | Россия | 34 188 | 49 547 | 58 113 | 69 387 | 80 747 | 11% | 15% | 17% | 18% | 19% |
| Сургутнефтегаз | Россия | 37 573 | 40 621 | 44 028 | 49208 | 54 025 | 12% | 13% | 13% | 13% | 13% |
| ТНК | Россия | 20 060 | 30 842 | 40607 | 37 501 | 42 961 | 7% | 10% | 12% | 10% | 10% |
| Сибнефть | Россия | 16 323 | 17 199 | 20 593 | 26 327 | 31 394 | 5% | 5% | 6% | 7% | 7% |
| Роснефть | Россия | 12 554 | 13 473 | 14 942 | 16 112 | 19 568 | 4% | 4% | 4% | 4% | 5% |
| Славнефть | Россия | 11 930 | 12 497 | 14 928 | 14 700 | 18 097 | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% |
| Сиданко | Россия | 19 555 | 10 689 | 9 135 | 16 263 | 18 618 | 6% | 3% | 3% | 4% | 4% |
| Башнефть | Россия | 12 261 | 11 941 | 11 864 | 12 015 | 12 046 | 4% | 4% | 3% | 3% | 3% |
| Итого по НК | | 241 862 | 273 323 | 301 736 | 341599 | 380 995 | 79% | 85% | 87% | 90% | 90% |
| Добыча по России | | 304 994 | 323 224 | 348 067 | 379628 | 421347 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
Производство газа основными конкурентами - крупнейшими компаниями в РФ
| Наименование | Страна регистр. | Производство газа, млн -куб м . | Доля в РФ,% | ||||||||
| 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | ||
| Татнефть | Россия | 742 | 749 | 753 | 718 | 728 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Лукойл | Россия | 2 971 | 3 602 | 3 722 | 4 276 | 4 699 | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% |
| Юкос | Россия | 1211 | 1 583 | 1 707 | 2 392 | 3 448 | 0% | 0% | 0% | 0% | 1% |
| Сургутнефтегаз | Россия | 11118 | 11 144 | 11 103 | 13 304 | 13 883 | 2% | 2% | 2% | 2% | 2% |
| ТНК | Россия | 1 834 | 2 901 | 4 692 | 3 640 | 4 974 | 0% | 0% | 1% | 1% | 1% |
| Сибнефть | Россия | 1 345 | 1428 | 1 639 | 1402 | 1 986 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Роснсфть | Россия | 4 908 | 5 628 | 6 131 | 6460 | 7 018 | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% |
| Славнефть | Россия | 713 | 719 | 1390 | 559 | 823 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Сиданко | Россия | 2 093 | 1305 | 715 | 1 130 | 1 844 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Башнефть | Россия | 421 | 391 | 374 | 366 | 369 | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Итого по НК | | 27355 | 29450 | 32224 | 34 246 | 39 770 | 5% | 5% | 6% | 6% | 6% |
| Добыча по России | | 589 690 | 584 186 | 581509 | 595 373 | 616455 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
Источник: ЦДУ Минтопэнерго
Факторы конкурентоспособности эмитента:
- концентрация на применении современных технологий добычи нефти;
Обеспечивает возможность рентабельной работы на сложных запасах при сохранении конкурентоспособного уровня затрат, а также наибольший уровень нефтеизвлечения с месторождений ОАО «Татнефть»;
- наличие в структуре компании собственных сервисных подразделений;
Наличие собственных сервисных подразделений, которые занимаются геологоразведкой, бурением, строительством скважин, транспортом, машиностроением и научными исследованиями определяет способность ОАО «Татнефть» к освоению новых регионов деятельности, контролю над капитальными и операционными затратами в секторе добычи.