Планирование в деятельности руководителя сестринской службы лпу

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
Вопросы для собеседования при поступлении в интернатуру ФВСО

по специальности «Управление сестринской деятельностью»
  1. Стратегия укрепления здоровья и профилактики неинфекционных заболеваний.
  2. Функции специалиста по управлению сестринской деятельностью
  3. Планирование в деятельности руководителя сестринской службы ЛПУ
  4. Количественный и качественный методы исследования. Их характеристики и применение в здравоохранении
  5. Научные исследования в медицине и здравоохранении. Использование результатов научных исследований в сестринском деле
  6. Кризисная психологическая помощь
  7. Методика бизнес-планирования объекта здравоохранения
  8. Правовые последствия вскрытия умершего в больнице без согласия родственников
  9. Ценообразование на медицинские услуги и товары
  10. Научные исследования и их внедрение в сестринскую практику
  11. Нормирование труда среднего и младшего медицинского персонала
  12. Организация маркетинговой работы в ЛПУ
  13. Модели предоставления сестринского ухода.
  14. Лицензирование учреждений здравоохранения.
  15. Психология аддиктивного поведения
  16. Источники финансирования медицинской деятельности в РФ.
  17. Принципы ценообразования медицинских и сервисных услуг учреждения здравоохранения.
  18. Модель функционального сестринского ухода и бригадная форма организации труда среднего медперсонала. Преимущества и недостатки.
  19. Трансплантация органов и тканей, правовое регулирование
  20. Деятельность сестры –руководителя по организации и обеспечению рабочего места персонала
  21. Конкуренция на рынке медицинских товаров и услуг. Конкурентные преимущества и конкурентноспособность.
  22. Административная ответственность мед. работников
  23. Маркетинговые стратегии в медицине и здравоохранении.
  24. Ведущие психологические школы, эффективные психотерапевтические технологии
  25. Правовое регулирование в сфере здравоохранения
  26. Психология больного и его реакция на боль
  27. Новые технологии в обучении пациентов
  28. Права и обязанности граждан в области охраны здоровья
  29. Кратковременное и стратегическое планирование в деятельности руководителя сестринских служб
  30. Телемедицина и ее возможности
  31. Профессиональные права и обязанности мед. работников
  32. Организация лекарственного обеспечения ЛПУ
  33. Психологические аспекты профессиональной деятельности медицинского работника
  34. Эффективные коммуникации в управленческой деятельности медсестры-руководителя
  35. Стандарты качества медицинской помощи. Стандарты сестринского дела.
  36. Формирование сметы медицинского учреждения
  37. Организация сестринского дела в многопрофильном медицинском учреждении
  38. Обучение и переподготовка персонала. Роль специалиста по управлению сестринской деятельностью в повышении квалификации персонала
  39. Правовое регулирование предпринимательства в здравоохранении и частной медицинской практики
  40. Психологические аспекты взаимодействия медицинской сестры с пациентами и родственниками
  41. Организация сестринского дела в амбулаторно-поликлиническом лечебном учреждении
  42. Базовая программа обязательного медицинского страхования.
  43. Психология профессионального общения, медицинская этика и деонтология в работе специалиста по управлению сестринской деятельностью
  44. Международное сестринское движение.
  45. Основные принципы организации экспертизы качества сестринской помощи
  46. Реструктуризация здравоохранения как основное направление реформы здравоохранения в Российской Федерации
  47. Трудовая дисциплина. Трудовые споры. Роль специалиста по управлению сестринской деятельностью в урегулировании трудовых споров
  48. Трудовой контракт. Прием, увольнение, перевод, перемещение, совместительство в здравоохранении.
  49. Психологические аспекты профессиональной деятельности медицинского работника
  50. Организация маркетинговой работы в учреждении здравоохранения
  51. Бухгалтерский учет и баланс учреждения здравоохранения
  52. Основные стресс-факторы в работе сестринского персонала. Индивидуальные и организационные стратегии профилактики.
  53. Государственная политика в области укрепления здоровья и здравоохранения.
  54. Роль специалистов сестринского дела в сохранении и укреплении здоровья населения
  55. Мотивация и научная организация труда сестринского персонала ЛПУ
  56. Управление конфликтами и стрессами в работе руководителя сестринской службы ЛПУ
  57. Мотивация деятельности сестринского персонала ЛПУ
  58. Управление изменениями в учреждениях здравоохранения: планирование, мониторинг, оценка
  59. Аттестация и сертификация среднего медицинского персонала
  60. Организация медико-социальной помощи пожилому населению
  61. Маркетинг услуг в коммерческих и некоммерческих организациях сферы здравоохранения
  62. Современные подходы к профилактике внутрибольничных инфекций
  63. Организация медико-социальной помощи инкурабельным и умирающим больным.
  64. Реструктуризация здравоохранения и больничная реформа.
  65. Сестринское обеспечение амбулаторно - поликлинической службы
  66. Деятельность страховой медицинской организации и медицинских учреждений в системе медицинского страхования.
  67. Нормативное обеспечение деятельности медсестры-руководителя ЛПУ
  68. Новые технологии в организации амбулаторно-поликлинической службы. Стационарзамещающие технологии.
  69. Организация работы врачей и среднего медперсонала в отделениях общей практики
  70. Региональные подходы к реформированию здравоохранения и медицинского страхования
  71. Психологические аспекты лидерства
  72. Сестринское обеспечение акушерско-гинекологической службы
  73. Обязательное медицинское страхование как системная основа многокомпонентного финансирования здравоохранения
  74. Роль медицинской сестры в системе психологической реабилитации больных
  75. Дистанционное образование. Дистанционное обучение в последипломной практике. Дистанционное обучение в сестринском деле
  76. Специальные подходы при общении медицинской сестры с различными категориями пациентов
  77. Основные направления реформы здравоохранения в РФ
  78. Модель специализированного (узкоспециализированного) сестринского ухода. Ее преимущества и недостатки.
  79. Управление конфликтами в учреждениях здравоохранения.
  80. Современное состояние проблемы утилизации отходов медицинского учреждения