Geum.ru

Методика определения доходов и расходов организации 5 глава анализ системы управления доходами и расходами на предприятии ООО «автодоставка-нн» 10

Вид материалаДокументы

Содержание


Глава 3.предложения по повышению эффективности системы управления доходами и расходами на предприятии «автодоставка-нн»
Подобный материал:
1   2   3   4   5

ГЛАВА 3.ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДАМИ И РАСХОДАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ «АВТОДОСТАВКА-НН»




3.1. Предложения по совершенствованию системы управления доходами



Для эффективной работы предприятия ООО «Автодоставка-НН» в условиях свободных цен необходимо наличие сбалансированной тарифной политики, постоянная работа по корректировке тарифов и рациональное применение действующей в организации тарифной системы в отношении конкретных грузоотправителей с учетом их индивидуальных особенностей. Поэтому далее следуют предложения по развитию ценовой политики предприятия. ВЫРЕЗАНО руб.

∑yмай = 8 439,28 тыс.руб.

∑yиюнь = 7 674,44 тыс.руб.

∑yиюль = 6 012,39 тыс.руб.

∑yавгуст = 7 861,30 тыс.руб.

∑yсентябрь = 8 128,98 тыс.руб.

∑yоктябрь = 11 698,49 тыс.руб.

∑yноябрь = 11 803,86 тыс.руб.

∑yдекабрь = 12 002,75 тыс.руб.

Таблица 12

Динамика фактора сезонности, тыс. руб.


ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

Isi = (yi : y)*100

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

7

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

2 608,35

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

2 296,03

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

1 709,26

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

2 096,39

Май
2 215,13
3 383,09
2 841,07
8 439,28
2 813,09
2 714,03

Июнь
2 151,80
3 303,42
2 219,23
7 674,44
2 558,15
2 468,06

Июль
1 577,13
2 546,11
1 889,15
6 012,39
2 004,13
1 933,56

Август
2 113,54
3 313,34
2 434,42
7 861,30
2 620,43
2 528,16

Сентябрь
2 125,23
3 332,22
2 671,54
8 128,98
2 709,66
2 614,24

Октябрь
3 093,48
5 032,40
3 572,60
11 698,49
3 899,50
3 762,18

Ноябрь
3 109,21
5 077,51
3 617,14
11 803,86
3 934,62
3 796,07

Декабрь
3 211,22
5 125,50
3 666,02
12 002,75
4 000,92
3 860,02

ИТОГО:
27 524,49
42 414,98
30 765,89
Среднее yi = 2797,37


Определяем среднее значение за 3 года yi:

yянварь = 8110,68 /3 = 2 703,56 тыс.руб.

yфевраль = 7 139,51/3 = 2 379,84 тыс.руб.

yмарт = 1 771,64 тыс.руб.

yапрель = 2 172,91 тыс.руб.

yмай = 2 813,09 т ВЫРЕЗАНО составляет = (2 703,56+2 379,84+1 771,64+2 172,91+2 813,09+2 558,15…+4 000,92)/12 = 2797,37 тыс.руб.

Индексы сезонности составляют:

Is январь = 2 608,35/2797,37 *100 = 93,24%

Is февраль = 2 296,03/2797,37 *100 = 82,07%

Is март = 61,1%

Is апрель = 74,94%

Is май = 97,02%

Is июнь = 88,22%

Is июль = 69,12%

Is август = 90,37% ВЫРЕЗАНО спрос (скидка 10%).

Is март = 61,1%- агрессивно стимулировать спрос (скидка 10%).

Is апрель = 74,94%- агрессивно стимулировать спрос (скидка 10%).

Is май = 97,02%- умеренно стимулировать спрос (скидка 5%).

Is июнь = 88,22%- агрессивно стимулировать спрос (скидка 10%).

Is июль = 69,12%- агрессивно стимулировать спрос (скидка 10%).

Is август = 90,37%- умеренно стимулировать спрос (скидка 5%).

Is сентябрь = 93,45%- умеренно стимулировать спрос (скидка 5%).

Is октябрь = 134,48% - повысить стоимость на 5%.

Is ноябрь = 135,7% - повысить стоимость на 5%.

Is декабрь = 137,98% - повысить стоимость на 5%.

Динамика индекса сезонности для ООО «Автодоставка-НН» представлена на рис.10.

ВЫРЕЗАНО

Рис.10. Динамика индекса сезонности для ООО «Автодоставка-НН»

Итак, предложены следующие решения по поводу скидок.
  1. январь - умеренно стимулировать спрос (скидка 5%).
  2. февраль - агрессивно стимулировать спрос (скидка 10%).
  3. март - агрессивно стимулировать спрос (скидка 10%).
  4. апрель - агрессивно стимулировать спрос (скидка 10%).
  5. май - ВЫРЕЗАНО на 5%.
  6. ноябрь - повысить стоимость на 5%.
  7. декабрь - повысить стоимость на 5%.

Рассмотрим, как данные решения отразятся на выручке ООО «Автодоставка-НН» (см. табл.13).

Таблица 13

Показатели спроса и затрат при внедрении системы скидок на основе сезонных колебаний, тыс.руб.

Месяц
Прогноз спроса на 2011 г., тыс.руб. (со скидками)
Спрос на услуги 2010 год, тыс.руб.
Затраты при скидках, тыс.руб.
Прибыль со скидками, гр.2 - гр.5, тыс.руб.

1
2
3
4
5

Январь
3 411,05
2 623,89
2 860,04
551,02

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

2 148,10
-137,95

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

1 412,73
12,96

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

2 140,78
19,64

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

3 096,76
28,41

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

2 418,96
466,04

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

2 059,17
56,67

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

2 653,52
-48,69

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

2 911,97
53,43

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

3 894,14
-35,73

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

3 942,68
72,34

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

ВЫРЕЗАНО

3 995,96
773,53

ИТОГО:
35 346,49
30 765,89
33 534,82
1 811,68


Показатели спроса и затрат при внедрении системы скидок на основе сезонных колебаний показывают, что месяцы – октябрь, август, февраль – требуют дополнительного анализа с целью снижения потерь.

Итак, сезонными называют периодические колебания, которые возникают под влиянием смены времени года и иных причин природного либо социально-культурного порядка. Для ООО «ВЫРЕЗАНО сезонной волны.

Метод построения «сезонной волны» заключался в расчете специальных характеристик, которые называются индексами сезонности Isi . Полученная совокупность индексов сезонности для ООО «Автодоставка-НН» и отражают сезонную волну.

Итак, экономическая эффективность предлагаемых решений составит 1811,68 тыс.руб.