Задача принятия решения в общем случае является довольно сложной и во многом зависящей от исходных данных. Сбор и анализ данных это задачи для аналитиков и экспертов.

Вид материалаЗадача
Подобный материал:
Д.И. САНИН

Научный руководитель – Л.В. КОЛОБАШКИНА

Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»


Принятие организационно-управленческих решений на основе ТЕОРЕТИКО-ИГРОВЫХ
МЕТОДОВ



Основной целью исследований и разработки является предоставление экспертам, руководителям предприятий и менеджерам удобного, многофункционального программного обеспечения для моделирования и анализа конфликтных ситуаций, помощи в принятии организационно-управленческих решений. В работе используются методы и алгоритмы из теории принятия решений, в частности теории позиционных игр.


В современном мире каждая компания или организация на протяжении всей своей деятельности принимает и реализует какие-то решения, связанные с планированием и организацией производства, управлением персоналом и подразделениями компании, выбором стратегии дальнейшего развития и т.д. Зачастую, а практически всегда, многие решения приходится принимать в условиях неопределенности, причем ряд решений должны учитывать динамику развития конфликтной ситуации, к примеру, проведение переговоров в несколько этапов.

Задача принятия решения в общем случае является довольно сложной и во многом зависящей от исходных данных. Сбор и анализ данных – это задачи для аналитиков и экспертов. Они предоставляют всю информацию лицу, принимающему решение (ЛПР). На основе полученных данных ЛПР должен смоделировать проблемную ситуацию и проанализировать все возможные варианты.

В настоящее время методы принятия решений хорошо формализованы и имеют мощный математический аппарат, позволяющий обосновать выбранный вариант решения. Но возникает проблема формализации реальных практических задач. Данный процесс зависит от опыта и таланта аналитика, эксперта или ЛПР.

В процессе принятия решений при ведении длительных переговоров весьма полезной оказывается помощь «программы-консультанта», которая по предполагаемым функциям выигрыша на основе математических методов решения игровых многошаговых задач «подскажет» пользователю оптимальную стратегию поведения в зависимости от поведения другой стороны. Это определяет актуальность разработок в данной области.

Целью данной работы является создание на основе теоретико-игровых методов удобного программного инструмента, позволяющего специалисту какой-либо предметной области анализировать имеющуюся у него информацию, проводить моделирование конфликтных ситуаций, в том числе с учетом неполноты информации, давать рекомендации в многошаговых процессах принятия решений.

Разработанный программный комплекс представляет собой «программу-консультант» для принятия организационно-управленческих решений с помощью теории позиционных игр при наличии полной и неполной информации. Инструмент обладает удобным интерфейсом, а также графическим редактором, позволяющим вводить, изменять и удалять вершины графов, указывать условия связи вершин, задавать конечные выигрыши игроков, выделять информационные множества графа, определять оптимальную стратегию поведения. Таким образом, пользователь может сконцентрироваться на самом процессе анализа проблемной ситуации и принятия решения. Специалисту не придется тратить много сил и времени на проведение математических расчетов. Изменяя входные параметры и их структуру, в интерактивном режиме можно получить подробную картину проблемной ситуации и найти наиболее оптимальный вариант ее решения.

Программный комплекс разработан с использованием .Net Framework.


Список литературы

  1. Протасов И.Д. Теория игр и исследование операций: Учебное пособие.- М.: Гелиос АРВ, 2006.
  2. Колобашкина Л.В. Основы теории игр: Учебное пособие. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011.
  3. Васин А.А., Морозов В.В. Введение в теорию игр с приложениями к экономике (учебное пособие). – М.: МАКС Пресс», 2005.