Основная образовательная программа высшего профессионального образования 080200 «Менеджмент»
| Вид материала | Основная образовательная программа |
Содержание4 Документы, регламентирующие содержание и организацию образовательного процесса при реализации образовательной программы «Техно 4.1 Календарный учебный график 4.2 Структура ООП и учебный план Вариативная часть Вариативная часть 4.3 Рабочие программы учебных дисциплин 4.4 Программы практик и организация научно-исследовательской работы обучающихся Министерство образования и науки российской федерации "Сибирский федеральный университет" Квалификация (степень) выпускника «Магистр» 2 Задачи практики 3 Место практики в структуре магистерской программы В рамках дисциплины "Управленческая экономика" В рамках дисциплины "Методы исследований в менеджменте" В рамках дисциплины "Современный стратегический анализ" В рамках дисциплины "Корпоративные финансы" В рамках дисциплины "Система управления контентом" 4 Формы проведения практики 5 Место и время проведения практики Оао "саз" ... Основная образовательная программа высшего профессионального образования 080200., 1489.57kb. 4 Документы, регламентирующие содержание и организацию образовательного процесса при реализации образовательной программы «Технологический менеджмент»В соответствии с п. 39 Типового положения о вузе и ФГОС ВПО магистратуры по направлению подготовки «Менеджмент» (образовательная программа "Технологический менеджмент") содержание и организация образовательного процесса при реализации данной ООП регламентируется учебным планом; рабочими программами учебных дисциплин (модулей); материалами, обеспечивающими качество подготовки и воспитания обучающихся; программами учебных и производственных практик; годовым календарным учебным графиком, а также методическими материалами, обеспечивающими реализацию соответствующих образовательных технологий. 4.1 Календарный учебный графикГрафик учебного процесса представлен в файле «Календарный учебный график». В графике указана последовательность реализации данной ООП по годам, включая теоретическое обучение, практики, промежуточные и итоговую аттестации и каникулы. 4.2 Структура ООП и учебный планУчебные циклы ООП и распределение трудоемкости освоения учебных циклов и разделов основной образовательной программы магистратуры по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» представлены в таблице 1. Таблица 1
Структура ООП, учебные циклы, разделы, дисциплины и проектируемые результаты их освоения представлены в Приложении 1. Матрица соответствия компетенций и составных частей ООП представлена в Приложении 2, учебный план магистранта дан в файле «Учебный план». В учебном плане отображается логическая последовательность освоения циклов и разделов ООП (дисциплин, модулей, практик, НИР), обеспечивающих формирование компетенций для успешной профессиональной деятельности и (или) обучения в аспирантуре. Указывается общая трудоемкость дисциплин, модулей, практик, НИР в зачетных единицах и в часах. В базовых частях учебных циклов указывается перечень базовых модулей и дисциплин в соответствии с требованиями ФГОС ВПО. В вариативных частях учебных циклов представлен перечень и последовательность дисциплин с учетом рекомендаций соответствующей Примерной основной образовательной программы ВПО по направлению «Менеджмент» и особенностей данной магистерской программы. Основная образовательная программа содержит дисциплины по выбору студентов. На основании Положения о магистратуре СФУ наряду с Учебным планом подготовки работу магистра регламентирует индивидуальный план студента магистратуры, который составляет каждый обучающийся в магистратуре. Форма индивидуального плана студента магистратуры утверждена ученым советом СФУ. Индивидуальный план работы магистранта формируется совместно научным руководителем магистранта и магистрантом. При реализации индивидуального плана научный руководитель магистранта руководит профессионально-ориентированной работой магистранта, контролирует выполнение его индивидуального плана работы, проводит консультации и осуществляет руководство подготовкой магистрантом магистерской диссертации. 4.3 Рабочие программы учебных дисциплинДля всех дисциплин как базовой, так и вариативной частей, а также дисциплин по выбору учебного плана данной ООП разработаны рабочие программы. Рабочая программа дисциплины определяет: - цели изучения дисциплины, соотнесенные с общими целями магистерской программы, - содержание дисциплины, структурированное по видам учебных занятий с указанием их объемов в зачетных единицах, - учебно-методическое обеспечение, включающее перечень основной и дополнительной литературы, методические рекомендации студентам, -требования к уровню освоения программы и формы текущего, промежуточного и итогового контроля. 4.4 Программы практик и организация научно-исследовательской работы обучающихся4.4.1 Программы практик В соответствии с ФГОС ВПО магистратуры по направлению подготовки "Менеджмент" практика является обязательным разделом основной образовательной программы магистратуры. Она представляет собой вид учебных занятий, непосредственно ориентированных на профессионально-практическую подготовку обучающихся. При реализации данной магистерской программы предусматриваются следующие виды практик: организационно-управленческая, педагогическая и научно-исследовательская. Все виды практик имеют методическое сопровождение, в котором указаны цели и задачи практик, практические навыки, общекультурные и профессиональные компетенции, приобретаемые обучающимися, а также формы отчетности по практикам. Программа организационно-управленческой практики содержит формулировки целей и задач практики, вытекающих из целей ООП ВПО по направлению «Менеджмент», направленных на закрепление и углубление теоретической подготовки обучающихся, приобретение ими практических навыков и компетенций, а также опыта самостоятельной профессиональной деятельности. Цель организационно-управленческой практики: углубленное изучение и анализ процесса управления организацией, которая выбрана обучающимся в качестве объекта выпускной квалификационной работы. Программа организационно-управленческой практики представлена ниже. Задачами организационно-управленческой практики являются: сбор информации, характеризующей объект производственной практики и его краткую характеристику, показатели производственно-хозяйственной, финансовой и коммерческой деятельности и их анализ; кадрового, методического, информационного и т.п. обеспечения предприятия; изучение и анализ основных регламентирующих документов предприятия. Практика завершается защитой отчета по практике и сдачей экзамена.
1 Цели практики Целями организационно-управленческой практики является углубленное изучение и анализ процесса управления организацией (которая выбрана обучающимся в качестве объекта выпускной квалификационной работы), а также приобретение опыта самостоятельной организационно-управленческой деятельности. 2 Задачи практики Задачами организационно-управленческой практики являются сбор информации, характеризующей объект производственной практики и его краткую характеристику, показатели производственно-хозяйственной, финансовой и коммерческой деятельности и их анализ; кадрового, методического, информационного и т.п. обеспечения предприятия; изучение и анализ основных регламентирующих документов предприятия, а также приобретение обучающимся практических навыков в области управления организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями; разработки стратегий развития учреждений и осуществления мероприятий, направленных на их реализацию. 3 Место практики в структуре магистерской программы Организационно-управленческая практика базируется на следующих учебных дисциплинах ООП "Технологический менеджмент": - Корпоративные финансы; - Методы исследования в менеджменте; - Система управления контентом; - Современный стратегический анализ; - Управленческая экономика. Организационно-управленческая практика является логическим завершением формирования у обучающегося навыков в области управления организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями, а также разработки стратегий развития учреждений и осуществления мероприятий, направленных на их реализацию. Организационно-управленческая практика способствует установлению необходимой содержательно-методической взаимосвязи между дисциплинами общенаучного и профессионального цикла ООП "Технологический менеджмент". Для прохождения организационно-управленческой практики обучающийся должен обладать знаниями, полученными в рамках 1-2 семестров учебного плана подготовки магистров по направлению 080200.68 Менеджмент (программа подготовки "Технологический менеджмент"), в том числе: В рамках дисциплины "Управленческая экономика" Знать:- принципы и основные критерии формирования целей фирм; - экономическую сущность, виды и принципы управления рисками предприятия; экономическую сущность составляющих потенциала предприятия (активов и капитала) и показатели оценки их использования; методы практического анализа и прогнозирования спроса на продукцию (услуги) предприятия; методы практического анализа и прогнозирования издержек на производство продукции (оказания услуг); - принципы и факторы ценообразования на продукцию фирмы; методы планирования производственной программы предприятия; принципы формирования финансовых результатов деятельности предприятия; - методы оценки экономической эффективности принимаемых управленческих решений. Уметь: -оценивать положение и потенциал фирмы и обосновывать цели со стороны собственников и менеджеров; идентифицировать факторы риска фирмы и оценивать управленческие решения; оценивать обеспеченность предприятия основным и оборотным капиталом; обосновывать источники формирования основного и оборотного капитала предприятия; обосновать ценовую политику предприятия; оценивать экономические показатели результатов деятельности предприятия; оценивать качество менеджмента на основе анализа целей и результатов деятельности фирмы. Владеть: - навыками обоснования и количественных расчетов показателей, адекватно выражающих цели фирмы; навыками обоснования методов оценки риска управленческих решений по производству отдельных продуктов; навыками расчета эффективности использования капитала предприятия; навыками расчета норм и нормативов оборотных средств предприятия; навыками оценки результативности отдельных управленческих решений. В рамках дисциплины "Методы исследований в менеджменте" Знать: эволюцию методов в менеджменте, инструменты исследований, количественные и качественные методы анализа процессов управления, основные результаты новейших исследований в менеджменте. Уметь: осуществлять моделирование исследуемых процессов, выполнять исследовательские проекты в области менеджмента. Владеть: понятийным аппаратом в менеджменте; исследовательским инструментом, современными методиками, версиями программных продуктов. В рамках дисциплины "Современный стратегический анализ" Знать: современные элементы стратегического управления, альтернативные стратегии развития, основные информационные технологии управления бизнес-процессами. Уметь: осуществлять разработку стратегии организации, прогнозировать изменения в организации. Владеть: методологией и методикой проведения научных исследований в стратегическом управлении, навыками количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений. В рамках дисциплины "Корпоративные финансы" Знать: методы сбора и обработки информации, необходимой для принятия стратегических решений; современные теории корпоративных финансов, инструменты финансового анализа. Уметь: квалифицированно систематизировать и анализировать меняющиеся факторы внешней и внутренней среды корпорации; анализировать причины и следствия принятия стратегических решений компаниями; осуществлять финансовую оценку в процессе исследования проблем развития организации. Владеть: инструментами финансового анализа, оценочными средствами при внедрении продуктов менеджмента. В рамках дисциплины "Система управления контентом" Знать: основные термины и понятия моделирования систем управления контентом; принципы анализа и расчета характеристик систем управления, основы построения и эксплуатации моделирующих комплексов. Уметь: проводить формальное описание процесса функционирования сложных систем и протекающих в них процессов, проводить вычислительные эксперименты. Владеть: приемами моделирования систем управления контентом. Организационно-управленческая практика является базисом для следующих учебных дисциплин ООП "Технологический менеджмент": - Бережливое производство; - Методы непрерывного совершенствования; - Процессный подход; - Теория организации и организационное поведение. 4 Формы проведения практики Организационно-управленческая практика проводится в заводской форме на предприятиях и в организациях любых форм собственности и направлений деятельности. 5 Место и время проведения практики Рекомендуемый перечень мест прохождения практики для обучающихся по программе подготовки "Технологический менеджмент": ЗАО "Гринфин" ЗАО "Контакт" ЗАО "КрасноярскГражданПроект" ЗАО "Сибирская стекольная компания" ЗАО "СибТрансСтрой" ОАО "Бамтоннельстрой" ОАО "КиК" ОАО "КрАЗ" ОАО "Красноярский завод цветных металлов" ОАО "КрасПТМ" ОАО "Монтажстрой" ОАО "САЗ" ОАО КЗХ "Бирюса" ООО "БТС-Гидрострой" ООО "Литейно-механический завод "СКАД" ООО "Машзавод" ООО "Ремонтно-инструментальный завод" ООО "Саянская фольга" ООО "Управление механизации горно-капитальных работ" ООО "Черногорск-Мебель" Время проведения практики: 9 семестр учебного плана подготовки магистров по направлению 080200.68 Менеджмент (программа подготовки "Технологический менеджмент"). 6 Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения практики В результате прохождения данной практики обучающийся должен приобрести следующие практические навыки, умения, универсальные и профессиональные компетенции: - способность развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования (OK-1); - навыки публичных деловых и научных коммуникаций (ОК- 6); - способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1); - способность разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2); - умение использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач (ПК-3); - способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4). Практические навыки: - выявления проблем предприятия(подразделения), поиска и выбора оптимального их решения; - работы с патентами и литературой; - взаимодействия с персоналом предприятия; - соблюдения условий техники безопасности. Универсальные и профессиональные компетенции в области: - основных тенденций в отрасли; - технологии производственного процесса; - экологического сохранения окружающей среды; - управлении инновационных и инвестиционных проектов. 7 Структура и содержание практики Общая трудоемкость практики составляет 6 зачетных единиц, 216 часов.
|