Программа аттестационных испытаний для лиц, поступающих на второй курс, в том числе в порядке перевода, по направлению подготовки бакалавров 080200.
| Вид материала | Программа |
- Программа аттестационных испытаний для поступающих на второй и последующий курсы, 113.88kb.
- Конкурс при приеме на второй и последующие курсы, в том числе в порядке перевода, проводится, 83.03kb.
- Программа аттестационного испытания по экономической теории, 31.21kb.
- Программа аттестационного испытания по теории государства и права обсуждена на заседании, 91.8kb.
- Ю. В. Вертакова программа вступительных испытаний для поступающих в магистратуру, 72.57kb.
- Программа вступительных испытаний (в форме собеседования) для поступающих в магистратуру, 127.71kb.
- Программа аттестационных испытаний для поступающих на 2 и последующие курсы по направлению, 201.64kb.
- Программа аттестационных испытаний для поступающих на 2 и последующие курсы по направлению, 228.69kb.
- Программа вступительных испытаний и правила их проведения в фгбоу впо «ргэу (ринх)», 416.67kb.
- Программа вступительных испытаний для лиц, поступающих на направление подготовки 030900., 422.7kb.
Программа аттестационных испытаний для лиц, поступающих на второй курс, в том числе в порядке перевода, по направлению подготовки бакалавров 080200.62 «Менеджмент» составлена профессорско-преподавательским составом кафедры «Менеджмента»
ЦЕЛЬ АТТЕСТАЦИОННОГО ИСПЫТАНИЯ
Проверить уровень знаний лиц, поступающих на второй курс, в том числе в порядке перевода, по направлению подготовки бакалавров 080200.62 «Менеджмент»
Основной задачей аттестационного испытания является проверка знаний студентов
по следующей дисциплине:
По курсу «Основы менеджмента», который закладывает основы менеджмента как
отрасли научного знания, и как человеческой деятельности по управлению экономическими субъектами в условиях изменчивой внешней среды для достижения организационных целей.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать: основные этапы развития менеджмента как науки и профессии; принципы развития и закономерности функционирования организации; роли, функции и задачи менеджера в современной организации; принципы целеполагания виды и методы организационного планирования; основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; виды управленческих решений и методы их принятия; основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами.
Уметь: ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций; анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию; организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач; анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности.
Владеть: методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль); современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации
ПРИЕМ НА 2 КУРС
Аттестационное испытание по дисциплине «Основы менеджмента»
1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ (АННОТАЦИИ ТЕМ)
Тема 1. Природа и сущность управления.
Потребность в управлении. Понятие менеджмента. Функции менеджмента.
Сущность, виды и задачи управления. Управленческий процесс и его элементы.
Технологии управления. Развитие менеджмента в современной России.
Тема 2. Эволюция науки об управлении.
Эволюция управления как научной дисциплины. Научное управление. Административная
школа. Человеческие отношения, поведенческие науки. Наука управления. Подходы в
управлении: процессный, системный, ситуативный. Зарубежные модели менеджмента
Тема 3. Организация как объект управления.
Понятие организации. Подходы к рассмотрению организации. Внутренняя среда
организации. Внешняя среда организации: прямого и косвенного воздействия. Типы
организаций. Элементы организационной структуры. Современные организационные
структуры. Элементы организационной структуры.
Тема 4. Планирование в системе менеджмента.
Роль планирования в деятельности организации. Функции планирования.
Основные составляющие процесса планирования. Оперативные и стратегические планы.
Бизнес-планирование.
Тема 5: Мотивация в системе менеджмента.
Необходимость и понятие мотивации. Содержание теории мотивации. Иерархия
потребностей Маслоу. Теория Х – Y. Теория Мак Клелланда. Теория Герцберга.
Внутренняя и внешняя мотивация работника. Процессуальные теории мотивации. Теория
ожидания. Теория справедливости. Методы мотивации.
Тема 6. Организационные коммуникации.
Необходимость коммуникаций для организации. Коммуникационная модель. Типы
коммуникаций: организационные, межличностные; вертикальные и горизонтальные; по
целям общения и по используемым каналам. Коммуникационные сети. Эффективность
коммуникаций.
Тема 7. Делегирование полномочий и контроль в системе управления.
Делегирование как процесс. Делегирование и ответственность. Принципы
делегирования полномочий. Поиск и выбор делегата. Повышение эффективности
организационных взаимодействий. Преимущества делегирования. Природа контроля.
Контроль и обратная связь. Виды контроля. Формы реализации контроля. Требования к
эффективной системе контроля.
Тема 8. Социально психологические аспекты управления.
Психология деловых отношений и эффективный менеджмент. Элементы деловых
отношений. Конфликт: понятие и неизбежность. Источники конфликтов и его этапы.
Виды конфликтов. Типы поведения в конфликте.
Управление конфликтами
2. ВОПРОСЫ ДЛЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ
1. Сущность, виды и задачи управления.
2. Управленческий процесс и его элементы.
3. Технологии управления.
4. Административная школа.
5. Человеческие отношения, поведенческие науки.
6. Подходы в управлении: процессный, системный, ситуативный.
7. Сущность понятия организация.
8. Современные организационные структуры.
9. Внутренняя и внешняя среды организации.
10. Стратегия в менеджменте.
11. Классическая теория стратегического менеджмента.
12. Основные области поведения фирмы на рынке, предопределяющие тип стратегии.
13. Роль планирования в деятельности организации и его основные составляющие.
14. Процесс планирования и его содержание.
15. Оперативные и стратегические планы.
16. Теории мотивации.
17. Практические подходы и методы мотивации.
18. Содержательные теории мотивации.
19. Процессуальные теории мотивации.
20. Роль руководителя в процессе мотивации.
3. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ
Основная литература:
1. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский; под ред. А.И. Наумова. М., 2006 – 723
с.
2. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд. М., 2006.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. – 4-е изд., перераб. и доп. –
М., 2006. – 511 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Практикум: учеб. пособие / и.Н. Герчикова. – 2-е изд.,
перераб. и доп. – М., 2005. – 799 с.
5. Глухов В.В. Менеджмент / В.В. Глухов. – 3-е изд. – СПб., 2006. – 608 с.
6. Междисциплинарный словарь по менеджменту / Под ред. С.Л. Мясоедова. – М., 2005.
– 256 с.
7. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хэдоури. – М., 2005. –
720 с.
8. Технологии кадрового менеджмента: учеб. пособие / Под ред. И.В. Мишуровой. – М.,
2004. – 368 с.
9. Технологии корпоративного менеджмента: учеб. пособие / Под ред. И.В. Мишуровой.
М., 2004. – 544 с.
10. Салмон Р. Будущее менеджмента / Р. Салмон. – Спб., 2004. – 298 с.
11. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке / П. Друкер. М., 2004. – 272 с.
Дополнительная литература:
1. Менеджмент. Практикум: учеб. пособие / Под ред. Л.В. Ивановой. М., 2006. – 191 с.
2. Пилипенко Н.Н. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.Н. Пилипенко, Е.А.
Татарский. – М., 2006. – 144с.
3. Сухов В.Д. Основы менеджмента. Практикум: учеб. пособие / В.Д. Сухов, С.В. Сухов,
Ю.П. Московцев. – М., 2006 с. – 128 с.
4. Энциклопедия менеджера: Алгоритмы эффективной работы. – 3-е изд. М., 2006. – 678
с.
5. Хартанович К.В. Основы менеджмента: учеб. пособие / К.В. Хартанович, В.Н. Краев. –
М., 2006. – 272 с.
6. Вайтхил А. Японская система менеджмента / А. Вайтхилл. – М., 2006. – 248 с.
7. Ступаков В.С. Риск-менеджмент: учеб. пособие / В.С. Ступаков, Г.С. Токаренко. – М.,
2006 – 288 с.
8. Якокка Л. Карьера менеджера / Л. Якокка. – Минск, 2005. – 544 с__