Geum.ru

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Южная телекоммуникационная компания" Код эмитента

Вид материалаОтчет

Содержание


3.2.3. Сырье (материалы) и поставщики эмитента
Наименование поставщика
Ооо «метро кэш энд керри»
3.2.4. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента
Подобный материал:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   44

      2. 3.2.3. Сырье (материалы) и поставщики эмитента



В связи с особенностями деятельности Эмитента, основным видом деятельности которого является предоставление услуг связи, сырье не используется.


Поставщики эмитента, на долю которых приходится не менее 10 процентов всех поставок материалов и товаров (сырья) за последний завершенный отчетный квартал:


Наименование поставщика
Местонахождения поставщика

Доля в общем объеме поставок во 2 кв.2008 года,%

Полиграфсервис
г. Краснодар
11,4

ООО "Компьютерные системы"
г. Краснодар
14,9

ООО «Авантрейд»
г. Краснодар
15,4

ООО «КОНФАЭЛЬ.Корпоративное направление»
г. Краснодар



ООО «Аланы»
г. Краснодар
19,3

ООО « Профит плюс»
г. Краснодар
20,2

Предприниматель Пустошило Т.В.
г. Краснодар
28,7

ООО «МЕТРО КЭШ ЭНД КЕРРИ»
г. Краснодар
15,2

ООО ТЦ «Кубанские вина»
г. Краснодар
71,8

ЧП Гавриленко Ю.И.
г. Краснодар
12,8


Изменение цен на основное сырье (материалы) за последний завершенный финансовый год, а также за последний завершенный отчетный квартал:


Стоимость кабельно-проводниковой продукции с медными жилами во 2 кв. 2008 года в сравнении со 2 кв. 2007 года выше в среднем на 18,8%.


Доля импорта в поставках эмитента за 2 кв. 2008 г.: отсутствует

Прогнозы эмитента в отношении доступности указанных источников в будущем:

Прогнозы в отношении доступности источников товарно-материальных ценностей и основных средств оцениваются как благоприятные. Основные источники товарно-материальных ценностей и основных средств являются надежными и долгосрочными партнерами Эмитента, производственная деятельность которых ориентирована на основных потребителей - предприятия электросвязи. Изменение структуры поставщиков товарно-материальных ценностей не планируется. При этом предложения со стороны производителей и продавцов импортной продукции, используемой в производственной деятельности Эмитента, значительно превышает спрос на нее со стороны Эмитента. Таким образом, трудностей в доступности источников товарно-материальных ценностей и основных средств не ожидается.

Возможные альтернативные источники:

Привлечение других поставщиков сырья (материалов) на конкурсной основе.

      1. 3.2.4. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента


Основные рынки, на которых эмитент осуществляет свою деятельность:

Территория Южного федерального округа Российской Федерации (за исключением Республик Чечня, Ингушетия и Дагестан).

Основными рынками ОАО «ЮТК» являются:

- Рынок местной и внутризоновой телефонной

- Рынок новых услуг связи (Интернет)

- Рынок широкополосного доступа

Основными группами потребителей услуг связи, оказываемых ОАО «ЮТК» являются:

- Население

- Корпоративные клиенты

- Государственные органы

Возможные факторы, которые могут негативно повлиять на сбыт эмитентом его продукции (работ, услуг):

Основные изменения, происходящие в отрасли:
  • Массовое проникновение телекоммуникационных технологий во все сферы деятельности общества и рост потребности в комбинированных on-line услугах голосовой коммуникации, передачи данных и контента.
  • Динамичное развитие рынка мобильной связи
  • Динамичное развитие рынка передачи данных и доступа к сети Интернет.
  • Одновременная инициация ряда государственных программ социального значения


Очевидны следующие риски:
  • Формирование параллельной (альтернативной) инфраструктуры с целью предоставление конвергентных услуг.
  • Неблагоприятное влияние регулятора на цены оптового трафика;
  • Либерализация доступа к последней миле (фактор LLU);
  • Существенное привлечение инвестиционных и организационных ресурсов для участия в социальных программах при одновременной острой потребности в них для осуществления коммерческих проектов с параллельными мероприятиями по сокращению затрат.


Действия эмитента по уменьшению негативного влияния таких факторов:

В рамках компенсаций указанных рисков, существуют следующие возможности:
  • Регуляторная возможность по получению лицензии на МГ/МН.
  • Регуляторная возможность на получение лицензий и частотных разрешений на комплекс услуг на базе WiMax и WiFi Mesh.
  • Участие в партнерских программах по предоставлению конвергентных услуг.
  • Формирование добавленной ценности на базе пакетирования услуг фиксированной связи и мультимедийных услуг.


Таким образом, сформированы условия, при которых:
  • осуществляется миграция клиентских предпочтений от фиксированной телефонии к мобильной связи (особенно данная тенденция актуальна для республик ЮФО, где уровень платежеспособности населения один из самых низких в РФ);
  • происходит размывание границ между услугами передачи голоса, данных и контента.
  • происходит дифференциация не исключающих друг друга понятий «мобильный телефон» и «домашний телефон».
  • потребности рынка обуславливают стремление игроков к расширению своих продуктовых линеек.


В настоящее время сформированы условия для существенного роста спроса на высокоскоростные технологии передачи данных, что увеличит долю доходов от услуги Интернет и передачи данных в структуре доходов телекоммуникационного рынка. Данный рынок в стратегической перспективе является наиболее привлекательным для инвестирования и развития, и выделен в качестве приоритетного направления развития Эмитента.


Мероприятия, направленные на развитие услуг широкополосного доступа по фиксированным сетям позволят Эмитенту увеличить потребительскую ценность услуги местной связи, и избежать значительного оттока абонентской базы. Таким образом, существует возможность не допустить значительного сокращения доли доходов от услуг местной связи в структуре доходов Эмитента.


Во всех сегментах рынка (население, организации и операторы) на структуру спроса оказывают влияние факторы роста потребности в услугах высокоскоростного доступа в Интернет и передачи данных и возможности мобильного пользования услугами связи.


Для сегмента населения приоритетными продуктовыми направлениями будут:
  • На базе домашнего телефона доступ к Интернет с использованием различных технологий;
  • Голосовая телефония, доступ в Интернет и к мультимедийным сервисам в одном пакете;
  • TV + Internet;
  • Моделирование собственного контент-пространства.


Для сегмента организаций приоритетными продуктами станут:
  • Фиксированная связь;
  • Голосовая телефония и доступ в Интернет в пакете;
  • Потребность в услугах Call Center;
  • Мобильные услуги в том числе мобильный доступ к сети Интернет;
  • Использование сервисов ИСС.


Для сегмента операторов приоритетными направлениями будут
  • Участие в развитие конвергентных услуг;
  • Проникновение на рынок ШПД;
  • Работа с деловым сектором на основе использования SLA;
  • Максимальное уклонение от участия в социальных проектах;
  • Лоббирование своих интересов в работе с регулятором;
  • Развитие гибкости продуктовых линеек.