Geum.ru

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Южная телекоммуникационная компания" Код эмитента

Вид материалаОтчет

Содержание


Планы будущей деятельности эмитента
Подобный материал:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   50

  • Планы будущей деятельности эмитента


    Описание планов эмитента в отношении будущей деятельности (в том числе описание планов, касающихся организации нового производства, расширения или сокращения производства, разработки новых видов продукции, модернизации и реконструкции основных средств, возможного изменения основной деятельности):

    Стратегическая цель ОАО "ЮТК" - укрепление позиций компании на рынке и достижение 51% доли в доходах телекоммуникационного сектора ЮФО к 2006 году. Стабильный ежегодный рост объемов продаж при сохранении сложившегося уровня рентабельности, рост доли доходов от новых высокорентабельных услуг в общей структуре доходов компании к 2006 году до уровня не менее 12%, увеличение объемов и спектра предоставляемых на услуг, реализация комплексной программы корпоративной реструктуризации компании должны обеспечить реализацию стратегической цели компании.

    В соответствии с бюджетом ОАО "ЮТК" на 2004 год предусмотрено получение выручки в размере 17 018 млн. руб., что на 26,4 % больше значения 2003 года. Доходы от услуг связи, как планируется, увеличатся в 2004 году на 27,3 % и составят 16 818 млн. руб., в том числе доходы от предоставления услуг местной связи – 6 864 млн. руб. (прирост к 2003 году на 29,3 %), дальней связи – 8 317 млн. руб. (прирост на 39 %), новых услуг связи – 873 млн. руб. (прирост на 61,7 %).

    Одним из основных направлений деятельности ОАО "ЮТК" в части увеличения прибыли, повышения эффективности деятельности и упрочения финансового положения, является прирост основных телефонных аппаратов. ОАО "ЮТК" ведет активную работу по развитию сети, увеличению номерной емкости. На 2004 год запланирован значительный рост доходов традиционной телефонии благодаря планируемому вводу номерной емкости АТС в количестве 598 605 номеров и приросту основных телефонных аппаратов в количестве 390 000 номеров (прирост на 31,4%). Общая монтированная емкость на конец 2004 года планируется в количестве 4 187 616 единиц.

    По темпам роста доходов в разрезе структуры планируемых доходов приоритет отдается новым услугам связи. Рынок услуг связи ЮФО характеризуется низким уровнем проникновения новых телекоммуникационных услуг (услуги интеллектуальной сети, широкополосного доступа и др.), тарифы на которые не подлежат государственному регулированию. Основная задача ОАО "ЮТК" в 2004 году - укрепление позиций на рынке перспективных и высокодоходных услуг и максимально возможное увеличение доли доходов от новых услуг связи в общей структуре доходов компании в целях повышения общего уровня рентабельности.

    В 2004 году предусматривается создание новых узлов доступа к сети передачи, строительство которых не вошло в контракты в 2003 году. Кроме этого, предполагается модернизация уже существующих. Планируемое оборудование во всех филиалах - Cisco Systems. Количество модернизируемых и создаваемых узлов доступа по филиалам, вошедших в техническое задание на проектирование 100 штук (8 477 портов).

    Предусматривается строительство центров обработки вызовов в г. Волгограде и в г. Ростов-на-Дону, планируется развитие предоставления услуг ISDN, IP-телефонии, услуг интеллектуальных сетей.

    Реализация инвестиционного плана на 2004 год позволит увеличить уровень цифровизации с 49,08 % до 58,2 %.

    Планы развития сети электросвязи компании подкрепляются планом капитального строительства на 2004 год, в соответствии с которым предусмотрено освоение капитальных вложений в объеме 8 464,1 млн. руб. и ввод основных фондов в размере 8 498,5 млн. руб.

    Основными стратегическими направлениями развития ОАО "ЮТК" в среднесрочной перспективе являются следующие:

    - удовлетворение платежеспособного спроса на основные услуги за счет повышения задействования номерной телефонной емкости, внедрение СПУС;

    - создание единых расчетно-сервисных центров;

    - массовое развитие пунктов предоставления Интернет, подключение региональных сетей передачи данных к сети Интернет;

    - внедрение услуг интеллектуальной сети;

    - совершенствование обслуживания корпоративных клиентов, формирование оптимальной для них номенклатуры услуг;

    - создание подразделений, занимающихся продажей услуг vip-клиентам, оснащение пунктов коллективного пользования средствами презентации, продажи услуг корпоративным пользователям, организация активной адресной рекламы.

    Долгосрочными стратегическими направлениями развития ОАО "ЮТК" являются:

    - создание современной телекоммуникационной системы, включающей налаженную цифровую телекоммуникационную сеть, оснащенную цифровыми автоматическими коммутационными станциями, цифровыми системами передачи, волоконно-оптическими линиями связи;

    - повсеместное внедрение новых технологий: ISDN, IР-телефонии, ATM, xDSL;

    - интеграция инфраструктуры связи и управления с международными информационно-коммутационными системами;

    - повышение качества предоставляемых услуг;

    - оптимизация перечня предоставляемых услуг, с целью повышения удельного веса наиболее прогрессивных их видов;

    - максимизация прибыльности деятельности компании;

    - оптимальная тарифная политика в свете соблюдения интересов акционеров компании и общества в целом;

    - жесткий контроль за уровнем затрат;

    - проведение активной маркетинговой политики;

    - повышение качества корпоративного управления.

    Изменение профиля деятельности общества не планируется. Общество будет продолжать осуществлять свою деятельность в соответствии с действующими лицензиями на оказание услуг электросвязи и утвержденным Уставом Общества.

    Описание источников будущих доходов:

    Основные источники будущих доходов: оказание услуг электросвязи (предоставление новых услуг связи, прирост международного трафика).