Geum.ru

«ромб консалтинг»

Вид материалаАнализ

Содержание


Руководитель и менеджер отдела закупки.
Подобный материал:


ООО «РОМБ Консалтинг»

w
Санкт-Петербург, Уткин пр., д. 11, литер А, тел. тел.: (812) 600-10-35, факс (812) 600-10-36

ww.rombcons.ru


Информационная справка по семинару-практикуму:

Маркетинговые технологии в закупке


Сколько ассортиментных позиций должно быть в Вашем ассортименте?

А сколько достаточно?

Какой товар ввести в ассортимент, а какой вывести?

К
Основные модули курса::


Клиентская база торговой компании. Как определить своего потребителя среди тысяч покупателей.

  • Методы сегментации клиентов/потребителей
  • Выбор целевого сегмента потребителей
  • Анализ удовлетворенности конечных потребителей


Конкурентная среда торговой компании. Кто наш главный конкурент среди сотен торгующих таким же товаром.

  • Выделение основных конкурентов
  • Проведение сравнительного анализа конкурентных преимуществ
  • Конкурентное ценообразование в условиях недостаточности информации


Управление ассортиментной матрицей. Где оптимальное соотношение между желанием продавцов и возможностям компании.

  • Анализ существующей ассортиментной матрицы
  • Разработка стратегии ассортиментной политики компании
  • Определение оптимальной широты и глубины ассортимента


Товарное наполнение ассортиментной матрицы. Как выбрать лучший товар среди десятков похожих, но в разных упаковках.

  • Выбор оптимального товара для ввода в ассортимент и вывода из него
  • Техника выбора лучшего поставщика
  • Технология непрерывного совершенствования ассортимента



ак выбрать лучшего поставщика, если один дает скидки, другой отсрочки, третий кредит, а четвертый находится на соседнем складе?

Одной из особенностей работы закупщика в торговой компании, является то, что в его должностные обязанности входит управление ассортиментом компании по своим товарным группам. Это очень важная и трудоемкая часть работы требует большого количества времени и дополнительной информации. Данная программа позволяет научиться организовывать свою работу по управлению ассортиментом. Используя предлагаемые инструменты и модели, Вы сможете снизить риск для компании от неправильно принятых при закупке нового товара решений. Оптимизировать ассортимент под нужды целевого сегмента потребителей и многое другое, что значительно облегчит работу Вам, Вашим коллегам и подчиненным.


На кого рассчитан курс: Руководитель и менеджер отдела закупки.


Преподаватель: Бодряков Роман Юрьевич – генеральный директор ООО «ROMB Consulting», консультант в области закупки, логистики и

управления товарными ресурсами. Опыт работы в торговле на руководящих постах с 1993 года.


Продолжительность курса:3 дня,15:00- 19:30


Место проведения занятий: Санкт-Петербург, Уткин пр., д. 11, литер А, офис300.(м.Ладожская).


Число учащихся в группе: до 10 человек.


Стоимость обучения: 15300 руб. без НДС


Сертификат об обучении: По окончанию любого семинара/тренинга/курса выдается сертификат с указанием: ФИО, компания, перечислены основные аспекты, которые изучались на семинаре/тренинге/курсе, количество ак/часов, печать и роспись.

Накопительная система скидок:

1.Компания уже обучавшая сотрудников на наших семинарах - 5%

2.Наличие у участника сертификата "РОМБ Консалтинг" - 3%

3.Компании участники корпоративных семинаров и консультационных проектов – 10%

4,5,6,7 Оплата за 14,21,30,60 дней до начала семинара - 5%,7%,10%,15% соответственно.

8.Два и более участников на один семинар от одной компании - Не предоставляются

9.Сезонные скидки на июнь, июль и декабрь, январь - 15%




Для участия в семинаре необходимо заполнить заявку, которую можно получить у координатора проекта

Галины Соколовой, тел. (812) 600-10-35, e-mail: gala@rombcons.ru