Решение конфликтных ситуаций (на примере фирмы, банка, организации и пр.)

Вид материалаРешение

Содержание


Примерная тематика дипломных работ
Подобный материал:
Примерная тематика

выпускных квалификационных работ

Направление 080500 «Менеджмент»

квалификация бакалавр менеджмента

Выпуск 2012 года

  1. Анализ и проектирование системы управления персоналом в фирме (банке, офисе, организации и пр.).
  2. Пути и средства повышения эффективности управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.).
  3. Анализ и проектирование коммуникаций в организации (банке, фирме и пр.).
  4. Формирование портфеля ценных бумаг предприятия (фирмы, банка и пр.).
  5. Анализ и проектирование распределения и трудоемкости функций в системе управления фирмой (банка, организацией и пр.).
  6. Анализ и регулирование запасов материальных и финансовых ресурсов.
  7. Формирование корпоративной культуры.
  8. Прогнозирование спроса на товары и услуги.
  9. Анализ и проектирование системы аттестации персонала.
  10. Проектирование системы управления качеством услуг (продукции, деятельности и пр.).
  11. Регулирование социально-психологических факторов эффективности деятельности фирмы (банка, организации и пр.).
  12. Анализ и развитие системы оплаты труда в фирме (банке, организации и пр.).
  13. Проектирование диверсификации деятельности фирмы (банка, организации и пр.).
  14. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в фирме (банке, организации и пр.).
  15. Решение конфликтных ситуаций (на примере фирмы, банка, организации и пр.).
  16. Анализ кризисных тенденций в деятельности фирмы (банка, организации и пр.).
  17. Структура и деятельность маркетинговой службы в фирме (банке, организации и пр.).
  18. Исследование потребности, спроса и предложения по видам товара и услуг.
  19. Анализ распределения и использование прибыли.
  20. Анализ и совершенствование структуры капитала фирмы (банка, организации и пр.).
  21. Управление оборотным капиталом и ликвидностью.
  22. Анализ и оценка эффективности проектов капитальных вложений.
  23. Оценка и анализ организационной культуры в фирме (банке, офисе, организации и пр.).
  24. Совершенствование системы контроля в фирме (банке, офисе, организации и пр.).
  25. Управление социальными процессами в фирме (банке, офисе, организации и пр.).
  26. Анализ и проектирование структуры и системы управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.).
  27. Лизинг в системе управления капиталом предприятия (банка).
  28. Организация маркетинговой службы.
  29. Управление финансовыми ресурсами коммерческого банка.
  30. Разработка стратегии развития фирмы (банка, офиса, организации и пр.).
  31. Анализ и повышение квалификации персонала фирмы (банка, офиса, организации и пр.).
  32. Разработка системы рекламной деятельности фирмы (банка, организации и пр.).
  33. Маркетинг в банковской деятельности.
  34. Организация управления фондовой (товарной) биржей.
  35. Совершенствование технологий управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.).
  36. Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов
  37. Эффективность инвестиционной деятельности.
  38. Разработка системы ротации персонала на предприятии (банке, офисе, организации и пр.).
  39. Организация предприятия малого бизнеса.
  40. Совершенствование информационного обеспечения управления фирмы (банком, офисом, организацией и пр.).
  41. Оптимизация налоговых выплат коммерческой фирмы (на примере конкретной фирмы).
  42. Анализ внешнеэкономической деятельности фирмы (банка).
  43. Формирование структуры капитала фирмы (банка) и управление ликвидностью и ее активов.
  44. Экономия рабочего времени персонала управления фирмы (банка, офиса, организации и пр.).
  45. Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (услуги) для фирмы (банке, офисе, организации и пр.).
  46. Пути повышения конкурентоспособности фирмы (банка, офиса, организации и пр.).
  47. Развитие инновационного потенциала фирмы (банка, офиса, организации и пр.).
  48. Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в фирме (банке, офисе, организации и пр.).
  49. Компьютерные технологии в разработке управленческих решений.
  50. Методы психологического побуждения работников фирмы к эффективной трудовой деятельности.
  51. Организация труда менеджера (на примере конкретной фирмы).
  52. Принятие управленческих решений на фирме – основа деятельности менеджера.
  53. Проблемы совершенствования менеджмента в предпринимательской деятельности (на примере конкретной фирмы).
  54. Место и роль управления персоналом в общей системе управления фирмой.
  55. Планирование управления персоналом в компании с учетом стратегического планирования.
  56. Совершенствование основных элементов технологии управления персоналом (наем, отбор и прием персонала) с учетом особенностей фирмы.
  57. Кадровая политика, ее роль и значение в стратегии фирмы.
  58. Зарубежный опыт управления персоналом и перспективы его использования в России.
  59. Совершенствование мотивации трудовой деятельности в компании.
  60. Управление деловой карьерой работников фирмы и пути его совершенствования.
  61. Управление группами работников и мотивация их трудовой деятельности.
  62. Культура управления и ее роль в работе менеджера фирмы.
  63. Управление конфликтами на фирме и пути их преодоления.
  64. Оценка результативности труда менеджеров и специалистов управления на фирме. Основные показатели.
  65. Управление инвестиционной деятельностью фирмы.
  66. Стратегическое планирование деятельности фирмы.
  67. Организация управления кризисным предприятием.
  68. Управленческая диагностика в менеджменте фирмы (внутренний аудит).
  69. Риск и неопределенность в деятельности менеджера фирмы.
  70. Управление инновационными процессами в компании: российская и зарубежная практика.
  71. Место инновационной стратегии в общей стратегии деятельности фирмы.
  72. Типы инновационных стратегий и их выбор для практического применения на российском рынке.
  73. Методы оценки и отбора проектов в инновационной сфере.
  74. Разработка корпоративной стратегии (на примере конкретной компании).
  75. Факторы успеха компании на рынке нововведений (на примере конкретной фирмы).
  76. Инновационная деятельность в крупной компании, задачи и функции менеджера (на примере ).
  77. Исследования взаимодействия функций управления на конкретном предприятии.
  78. Диагностика профессиональной деятельности работников.
  79. Информационное и техническое обеспечение менеджмента на фирме, их роль и значение в процессе управления.
  80. Система управления торговыми процессами и ее информационное обеспечение.
  81. Власть и влияние в организации. Стиль руководства, имидж менеджера (на конкретном примере фирмы).
  82. Система показателей, используемых в стратегическом и оперативном планировании деятельности фирмы.
  83. Методы мотивационного воздействия в менеджменте и их значение для повышения эффективности функционирования предприятия (компании).
  84. Типы стратегий, методика стратегического планирования и их применение предприятиями (компаниями, фирмами).
  85. Методы качественного прогноза и их применение в стратегии фирмы на долгосрочный период.
  86. Конкурентная среда предприятия (компании, фирмы) и факторы производственного воздействия на нее.
  87. Социальный эффект и социальный контроль и их значение для предприятия (компании).
  88. Процесс стратегического планирования и внедрение его результатов.



Примерная тематика дипломных работ

Специальность 080507 Менеджмент организации

специализация «Финансовый менеджмент»

Выпуск 2012 года


Цели, принципы, функции и механизмы менеджмента
  1. Разработка эффективной структуры управления предприятием (компанией, фирмой).
  2. Разработка рекомендаций по эффективному использованию на предприятии (в организации) зарубежного управленческого опыта.
  3. Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моделей управления.
  4. Разработка бизнес-плана организации (инновационного проекта).
  5. Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративной культуры.
  6. Разработка системы управления изменениями в организации.
  7. Разработка эффективной системы менеджмента на основе модели «управления знаниями» и принципов обучающейся организации.
  8. Разработка системы управления организацией на основе принципов социальной ответственности.
  9. Менеджмент предприятия и его влияние на финансово-экономические показатели деятельности.
  10. Использование лизинга как капиталосберегающего способа финансирования производства.
  11. Факторинг: его сущность и перспективы развития в России.
  12. Управление рисками в коммерческом банке.
  13. Ипотечное кредитование: его сущность и основные направления управления им.
  14. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска.


Технологии управления
  1. Разработка рекомендаций по эффективному применению современных информационных технологий в управлении.
  2. Разработка рекомендаций по реорганизации управления на основе использования новых организационных форм и структур.
  3. Разработка системы процессного управления организацией (с вариантами: реинжиниринг бизнес-процессов; описание базовых бизнес-процессов и т.д.)
  4. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии эффективной системы управления качеством продукции (услуг).
  5. Разработка программы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.
  6. Разработка эффективной системы управления проектами на предприятии (организации).
  7. Разработка мероприятий по созданию и развитию сетевого (электронного) бизнеса (Интернет-подразделения) организации, предприятия.
  8. Оптимизация системы управления организацией на основе принципов «командного менеджмента».
  9. Разработка эффективной системы разработки и принятия управленческих решений на предприятии (организации).
  10. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в организации) эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота.
  11. Повышение эффективности менеджмента на основе формирования рациональной структуры капитала



Стратегический менеджмент
  1. Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии и тактики работы предприятия (организации).
  2. Разработка оптимальной системы стратегического управления предприятием (организацией).
  3. Разработка системы стратегического управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (BSC).
  4. Разработка системы управления предприятием на основе выделения стратегических бизнес-единиц.
  5. Стратегическое планирование деятельности компании с учетом глобальных социально-экономических и экологических (демографических, культурных и т.д.) факторов.
  6. Технология формирования конкурентных преимуществ организации и разработка стратегии их достижения.
  7. Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги).
  8. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации на основе системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы).
  9. Разработка стратегии развития фирмы (банка, организации и пр.) на основе финансового анализа.


Функциональные сферы
  1. Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельностью организации.
  2. Разработка системы управления финансовыми потоками организации.
  3. Разработка системы финансового планирования в организации.
  4. Оптимизация финансирования новых программ (продуктов, услуг) организации с использованием методов франчайзинга.
  5. Формирование структуры капитала фирмы (банка) и управление ликвидностью ее активов.
  6. Оптимизация налоговых выплат коммерческой фирмы (на примере конкретной фирмы).
  7. Эффективность инвестиционной деятельности.
  8. Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов.
  9. Совершенствование финансовых технологий управления фирмой (банком, организацией, офисом и пр.).
  10. Управление финансовыми ресурсами коммерческого предприятия.
  11. Анализ и оценка эффективности проектов капитальных вложений.
  12. Управление оборотным капиталом и ликвидностью.
  13. Анализ и совершенствование структуры капитала фирмы (банка, организации и пр.).
  14. Анализ распределения и использования прибыли организации.
  15. Анализ кризисных тенденций в деятельности фирмы (банка, организации, и пр.).
  16. Анализ и регулирование запасов материальных и финансовых ресурсов.
  17. Формирование портфеля ценных бумаг предприятия (фирмы, банка, и пр.).
  18. Компьютерные технологии в разработке финансово-управленческих решений.
  19. Диагностика финансового состояния экономического субъекта (на примере конкретной организации).
  20. Оценка инвестиционного проекта.
  21. Повышение эффективности финансовых процессов в системе финансового менеджмента.
  22. Повышение эффективности управления оборотным капиталом в системе финансового менеджмента предприятия.
  23. Совершенствование методов управления основным капиталом организации в условиях экономического кризиса.
  24. Управление процессом формирования финансовых результатов в системе финансового менеджмента организации.
  25. Управление затратами на предприятии (на примере…).
  26. Управление запасами на предприятии (на примере…).


Управление трудом и персоналом
  1. Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия (организации).
  2. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации.
  3. Разработка предложений по созданию на предприятии эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.
  4. Разработка рекомендаций по созданию системы информационного обеспечения процесса управления персоналом на предприятии (в организации).
  5. Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала на предприятии (в организации).
  6. Разработка предложений по развитию потенциала работников предприятия на основе использования эффективной системы их профессионального продвижения.
  7. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации.
  8. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров высшего (среднего) звена на предприятии (организации).
  9. Разработка рекомендаций по использованию зарубежной практики эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.
  10. Разработка предложений по созданию эффективных систем оплаты труда, социальных выплат и «компенсационных пакетов» для работников.
  11. Рекрутинг: особенности современной российской практики.
  12. Лизинг персонала: производственные, экономические и социальные эффекты.
  13. Современное состояние и перспективы развития управления персоналом на предприятии.
  14. Коучинг как современный подход к обучению и развитию персонала.


Инновационный менеджмент
  1. Содержание и направления инновационной политики государства в России и зарубежных странах: сравнительный анализ.
  2. Инновационная политика хозяйствующего субъекта (на примере…).
  3. Управление инновационными процессами в современной компании (на примере…).
  4. Особенности стратегического управления инновационными организациями (на примере…).
  5. Проблемы формирования инновационной стратегии компании (на примере…).
  6. Принципы разработки стратегии инновационной организации на рынке лицензий.
  7. Венчурное финансирование инновационной деятельности: мировой опыт и российская практика.
  8. Разработка и реализация инновационного проекта в компании…
  9. Особенности управления инновационными проектами (на примере…).
  10. Проблемы управления человеческим капиталом в инновационной компании.
  11. Специфические особенности маркетинга инноваций.
  12. Организация и финансирование инновационной деятельности в российской компании (на примере…).
  13. Современные инновационные стратегии и бизнес-модели компаний в глобальной экономике.
  14. Проблемы становления национальной инновационной системы России.


Корпоративное управление
  1. Разработка предложений по совершенствованию использования корпоративных принципов и норм при управлении акционерным обществом.
  2. Разработка рекомендаций по оптимизации организационно-правовых форм корпоративного управления на предприятиях.
  3. Разработка системы корпоративного управления для предприятия (организации)
  4. Сбалансированная система показателей как инструмент финансового и стратегического контроля.
  5. Слияния и поглощения: формы, методы, оценка эффективности.


Антикризисное управление
  1. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии.
  2. Разработка прогноза социально-экономического развития предприятия на перспективу с учетом требований по стабилизации деятельности предприятия.
  3. Разработка мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению на предприятии.
  4. Укрепление финансового состояния предприятия с использованием методов антикризисного управления.
  5. Разработка управленческих мероприятий по стабилизации финансового состояния предприятия.
  6. Диагностика финансового состояния предприятия как элемент системы антикризисного управления.
  7. Особенности финансового управления проблемными предприятиями.
  8. Оценка и финансирование сделок по реструктуризации компаний.
  9. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости компаний.
  10. Оценка финансового состояния предприятия и пути предотвращения несостоятельности (банкротства).
  11. Финансовая устойчивость предприятия и пути ее укрепления.
  12. Финансовые методы предупреждения банкротства предприятия.
  13. Антикризисная стратегия предприятия (на примере…).
  14. Разработка стабилизационной программы современной фирмы.
  15. Финансовые аспекты процедур банкротства организации.
  16. Управление процессом реструктуризации корпорации.
  17. Риск банкротства и управление им в состоянии кризиса (на примере…).
  18. Банкротство как базовая процедура повышения конкурентоспособности отечественных предприятий.
  19. Совершенствование финансового планирования на предприятии в современных условиях.
  20. Оценка риска и основные направления его снижения при выборе финансовой стратегии предприятия.


Малый бизнес и предпринимательство*
  1. Организация предприятия малого бизнеса.
  2. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым бизнесом.
  3. Организация и управление функциональной сферой (производство, финансы, маркетинг) на малом предприятии.
  4. Разработка предложений по повышению инвестиционной привлекательности малого предприятия.
  5. Основные направления антикризисного управления малым предприятием в современных условиях.
  6. Особенности управления инновационной деятельностью в малых фирмах (на примере…).


Все темы дипломных работ должны быть рассмотрены на примере конкретной организации. В названии конкретной дипломной работы должна быть указана конкретная организация (проект, услуга). Конкретная формулировка согласовывается с руководителем работы и утверждается зав.кафедрой.