О. С. Резниченко Белгородский государственный национальный исследовательский университет
Вид материала | Документы |
СодержаниеO. Reznichenko Software designing of corporate culture control. Структура программного комплекса |
- Конкурс научных молодежных работ «Молодежь Белгородской области», 732.53kb.
- Когнитивный анализ имен существительных широкой семантики (проблема выбора метода), 365.92kb.
- Программа II международной научно-практической конференции молодых ученых «Геоэкология, 106.48kb.
- Белгородский государственный национальный исследовательский университет харьковский, 30.89kb.
- Экономико-правовое регулирование утилизации отходов как фактор обеспечения экологической, 295.16kb.
- Национальная и индивидуально-авторская концептуализация понятия «город» в русской языковой, 603.87kb.
- Федеральной целевой программы «Русский язык» на 2011 2015 годы. 29 ноября 01 декабря, 73.58kb.
- Национальный Исследовательский Мордовский Государственный Университет им Н. П. Огарёва», 211.68kb.
- Прогнозирование нестабильности и механизм обеспечения устойчивости банковской системы, 473.71kb.
- 4. Актуальные вопросы налогообложения в условиях модернизации экономики, 36.94kb.
Резниченко О.С. Проектирование программных средств управления организационной культурой. // Проблемы информатики в образовании, управлении, экономике и технике: Сб. статей XI Междунар. научно-техн. конф. – Пенза: ПДЗ, 2011. – С. 201 204.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОГРАММНЫХ СРЕДСТВ
УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ
О.С. Резниченко
Белгородский государственный национальный исследовательский университет,
г. Белгород, Россия, oreznichenko@bsu.edu.ru
Рассматриваются подходы к проектированию программного комплекса поддержки принятий решений в области диагностики и прогнозирования состояния организационной культуры на основе данных тестирования той или иной организации.
O. Reznichenko Software designing of corporate culture control. The approaches to the designing of software for decision-making support system used formalized statistical testings data of any organization for forecasting of condition of its organizational culture are considered.
Чтобы добиться долговременного успеха, организации вынуждены искать новые способы достижения конкурентных преимуществ, а также новые инструменты управления не только организационно-технологического, но и организационно-социального характера. Все больше руководителей компаний начинают уделять должное внимание организационной культуре как фактору повышения эффективности и конкурентоспособности своего предприятия [1].
Создание прикладных программных средств для управления организационной культуры позволило бы не только систематизировать и формализовать накопленные за все время исследований статистические данные, так или иначе влияющие на состояние корпоративной культуры организации, но и значительно упростить процесс поддержки принятий решений.
На сегодняшний день существует большое количество статистического материала, а также имеется положительный опыт формализации данных социологических исследований, полученных различными методиками, для представления их в единой базе данных. Этот банк данных будет включать информацию о вероятностной структуре прошлого опыта исследования и текущего состоянии корпоративной культуры организации в формализованном виде [2]. Элементами структуры базы данных служат данные анкетирования менеджеров исследуемой организации, информация о состоянии элементов корпоративной культуры, а также связи этих элементов с соответствующими факторами, влияющими на состояние организационной культуры.
База данных результатов исследования состояния корпоративной культуры является основным источником данных для работы программного средства диагностики и управления состоянием организационной культуры, которое имеет модульную структуру. Четыре основных модуля программного комплекса последовательно производят диагностику организационной культуры, анализируют её состояние, прогнозируют её изменение при изменении наборов функций и факторов, а также при изменении какого-либо из элементов (рисунок).
Диагностика подразумевает исследование состояния элементов организационной культуры и определение проблемного поля оргкультуры организации. Модуль анализа состояния оргкультуры выполняет визуализацию результатов диагностики, а также демонстрацию процедуры прогнозирования развития организационной культуры из текущего состояния. Модуль прогнозирования включает в себя блоки вычисления и визуализации результатов прогнозирование изменений организационной культуры при изменении референтности функций и введении новых факторов внутреннего или внешнего воздействия, в то время как модуль управления приводит вычисления и демонстрирует трансформации организационной культуры при изменении какого-либо элемента.
Структура программного комплекса
При разработке пользовательского интерфейса необходимо сделать акцент на удобство ввода диагностической информации. В целях исключения возможности некорректно вводить данные о состоянии организационной культуры интерфейс пользователя предполагает наличие предопределенных элементов, предлагающих пользователю выбор критериев из их фиксированного количества. В целях оптимизации расположения элементов пользовательского интерфейса для разработки программного средства необходимо выбрать одну из современных визуальных интегрированных сред разработки приложений, ориентированную на простоту реализации графического интерфейса, имеющую широкий набор инструментов для представления больших объемов текстовых и графических данных, а также возможности использовать для визуализации трехмерные сцены с целью улучшения восприятия выходной информации [3].
На всех этапах работы программного комплекса должна быть возможность получить отчеты, включающие в себя не только сводные данные о результатах диагностики организационной культуры, но и результатах прогнозирования её состояния, включающих рекомендации по её улучшению.
Таким образом, в результате исследования предметной области и анализе средств формализованного представления данных о состоянии организационной культуры можно разработать программный комплекс, который будет являться вспомогательным инструментом управления организационной культурой, использующимся менеджерами, консультантами, работниками кадровых служб и служб управления персоналом.
Библиографический список
1. Шаповалова И.С. Моделирование организационной культуры. – Белгород: БелГУ, 2010. – 232 с.
2. Фейгенберг И.М., Журавлева Г.Е. Вероятностное прогнозирование в деятельности человека – М.: Наука, 1977. – 397 с.
3. Херн Д., Бейкер М. П. Компьютерная графика и стандарт OpenGL. – 3-е изд. – М.: Вильямс, 2005. – 1168 с.