Коды бюджетной программы, направленных на достижение данной цели 456001000, 456002000, 456003000, 456005000
| Вид материала | Отчет |
- Коды бюджетной программы, направленных на достижение данной цели 001,006, 902.16kb.
- Изменились коды бюджетной классификации на обязательное медицинское страхование, 37.09kb.
- Гу управление Пенсионного фонда РФ №34, 23.99kb.
- Мотивационный механизм управления предприятием белко, 130.67kb.
- Понятие алгоритма, 18.42kb.
- Данной программы заключается в комплексном подходе к развитию коммуникативных навыков, 212.04kb.
- Современные информационные технологии в образовании, 91.68kb.
- 1. Понятие информационной технологии, 66.24kb.
- Технические и программные средства информационных технологий, 90.84kb.
- Коды бюджетной классификации для зачисления косвенных налогов на импортированные товары, 56.43kb.
Приложение 5
к Методической инструкции по мониторингу
стратегических и программных документов
Оперативная отчетность о реализации стратегического плана государственного органа
ГУ «Отдел внутренней политики» г.Балхаш
(наименование государственного органа - разработчика)
на 2010-2014 годы,
(плановый период)
утвержденного ______Постановлением акимата города Балхаш__
(наименование правового либо нормативного правового акта, которым утвержден стратегический план государственного органа)
от «_24__»_______декабря______2009__года № __15/12____
Период отчета:__2010год__
Достижение целей, задач, целевых индикаторов, мероприятий и показателей результатов
Стратегическое направление 1. Содействие в дальнейшем укрепления государственности , единства народа и обеспечение консолидации общества для стабильного развития нации
Цель 1.1. Обеспечение единства народа и формирования общеказахстанского патриотизма в городе
Коды бюджетной программы, направленных на достижение данной цели 456001000, 456002000, 456003000, 456005000
| Наименование целевого индикатора, задачи и показателей прямых результатов с указанием окончательного срока (периода) достижения | Источник информации | Еед. иизм. | Отчетный период | Причины не достижения | |||||
| План | Факт | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||
| Целевой индикатор | |||||||||
| Уровень поддержки Стратегии развития государства и государственной политики в общественном сознании города | |||||||||
| Задача 1.1.1 Сохранение и укрепление в городе межнационального согласия и дальнейшее повышение роли Ассамблеи народа Казахстана | |||||||||
| Количество мероприятий в сфере межэтнических отношений | Информация в вышестоящий орган | Ед. | 65 | 65 | | ||||
| Количество взрослого населения охваченного мероприятиями по пропаганде ценностей и толерантности и межнационального согласия, проводимыми управлением внутренней политики, Ассамблеей народа Казахстана области, национально-культурными объединениями | Информация в вышестоящий орган | % | 60 | 60 | | ||||
| В течение 2010 года были проведены 3 встречи акима с этнокультурными объединениями. Кроме того, «круглые столы», встречи с молодёжью и другие мероприятия, связанные на сохранение и укрепление в области межнационального согласия и дальнейшее повышение роли Ассамблеи народа Казахстана. Для изучения состояния общественно-политической, межэтнической и межконфессиональной ситуации, выявления отношения населения к проводимой государством политике, к госсимволам, степени информированности о приоритетных направлениях государственной политики, по проблемам молодежи, расстановки политических сил проведено 3 социологических исследования, с охватом свыше 1 тыс. человек. | | ||||||||
| | |||||||||
| Задача 1.1.2 Разъяснение и пропаганда в области Стратегии и приоритетов развития Казахстана, региона и проводимой государственной политики | |||||||||
| Уровень информированности населения о программных документах и основных направлениях государственной политики в результате проведения информационно-пропагандистских мероприятий | Информация в вышестоящий орган | % | 86 | 86 | | ||||
| Доля взрослого населения охваченного мероприятиями по разъяснению и пропаганде программных документов и основных направлений государственной политики | Информация в вышестоящий орган | % | 60 | 60 | | ||||
| В целях разъяснение и пропаганда в городе Стратегии и приоритетов развития Казахстана, региона и проводимой государственной политики, в городе создана информационно-пропагандистская группа, в состав которой вошли 28 чел., из числа депутатов маслихата, руководителей государственных органов, лидеров общественного мнения НПО, СМИ. В течение 2010 года в организациях и предприятиях города членами ИПГ было проведено 138 встреч. Охват – более 3 тыс. человек | |||||||||
| | |||||||||
| Задача 1.1.3 Формирование среди населения города уважительного отношения к государственным символам Республики Казахстан | |||||||||
| Степень обеспеченности государственных учреждений имиджевыми материалами, популяризирующими государственные символы | Информация в вышестоящий орган | % | 50 | 50 | | ||||
| Доля взрослого населения, принявшего участие в мероприятиях, популиризирующих государственные символы | Информация в вышестоящий орган | % | 45 | 45 | | ||||
| В целях формирования среди населения города уважительного отношения к государственным символам Республики Казахстан были проведены молодёжная акция, организован флешмоб, городской автопробег, классные и кураторские часы, дни государственных символов в школах и учебных заведениях, раздача листовок с описанием Государственных символов Республики Казахстан, дебаты и др. Проводилась целенаправленная работа по патриотическому воспитанию населения, пропаганде и замене государственных символов в соответствии с новыми стандартами. В 2010 году заменено 88% госсимволов, в государственных учреждениях – 90% плакатной продукции. | |||||||||
| | |||||||||
| Цель 1.2 Содействие в укреплении государственности посредством совершенствования взаимодействия государства с институтами гражданского общества | |||||||||
| Задача 1.2.1 Расширение участия институтов гражданского общества в реализации Стратегии развития страны | |||||||||
| Количество НПО, привлеченных к реализации социально-значимых проектов в рамках государственного социального заказа | Информация в вышестоящий орган | Ед. | 8 | 8 | | ||||
| Доля населения, охваченного услугами НПО в рамках государственного социального заказа | Информация в вышестоящий орган | % | 12 | 12 | | ||||
| Количество диалоговых площадок с участием институтов гражданского общества, действующих на постоянной основе | Информация в вышестоящий орган | Ед. | 27 | 27 | | ||||
| В целях расширения участия институтов гражданского общества в реализации Стратегии развития страны по городу было реализовано 21 проект на сумму более 24 млн. тенге. Охвачено более 11 тыс. человек. | |||||||||
| | |||||||||
| Цель 1.3. Сохранение и укрепление межконфессиональной толерантности и профилактика религиозного экстремизма | |||||||||
| Целевой индикатор. | |||||||||
| Уровень поддержки населением государственной политики в сфере сохранения межконфессионального согласия | Информация в вышестоящий орган | % | 60 | 60 | | ||||
| Задача 1.3.1. Организация и проведение мероприятий направленных на укрепление межконфессиональных отношений и толерантности. | |||||||||
| Количество мероприятий по актуальным вопросам в сфере межконфессиональных отношений с участием представителей различный конфессий | Информация в вышестоящий орган | Ед. | 23 | 23 | | ||||
| Количество совместных мероприятий при праздновании государственных и религиозных праздников | Информация в вышестоящий орган | Ед. | 4 | 4 | | ||||
| В целях организации и проведение мероприятий направленных на укрепление межконфессиональных отношений и толерантности, в течение года на День духовного согласия были организованы встречи представителей традиционных религий в АК 159/21, школы-интернат № 3,4. Также,в дни религиозных праздников (Рождество Христово, Курбан айт, Маулет) аким города посещает и поздравляет прихожан. В праздновании Наурыз активно прингимают участие религиозные объединения. В городе проводится целенаправленная работа по противодействию религиозному экстремизму. Внедрена практика проведения собраний с мусульманским духовенством, встреч руководителей религиозных объединений основных конфессий с молодежью. Фактов противостояния на религиозной почве в городе не зафиксировано. Совместно с заинтересованными структурами выстроена система мониторинга общественно политической ситуации на местах, выявлению и предупреждению очагов социальной напряженности, а также по предупреждению религиозного экстремизма и терроризма. В результате слаженной работы государственных органов в целом удалось сохранить спокойную обстановку в городе , консолидировать население города в поддержку проводимому курсу реформ в стране. | |||||||||
| | |||||||||
| Задача 1.3.2. Организация и проведение практических и информационно-пропагандистских мероприятий направленных на профилактику религиозного экстремизма | |||||||||
| Проведение встреч со студенческой молодежью | Информация в вышестоящий орган | Ед. | 10 | 10 | | ||||
| Проведение собраний с мусульманским духовенством, организация выездов информационно-пропагандистких групп, организация выступлений руководителей традиционных / культурообразующих религиозных объединий в СМИ | Информация в вышестоящий орган | Ед. | 25 | 25 | | ||||
| Обеспечение методическими пособиями для использования в контрпропагандисткой работе | Информация в вышестоящий орган | % охвата | 55 | 55 | | ||||
| В целях организации и проведения практических и информационно-пропагандистских мероприятий направленных на профилактику религиозного экстремизма, в течение 2010 года было проведено 10 встреч с учащейся и студенческой молодёжью. (все учебные заведения, СШ № 18,4) Кроме того, были организованы 11 выездов ИПГ по данному вопросу, проведены собрания с мусульманским духовенством, выступления руководителей традиционных религиозных объединий в СМИ. Во все организации образования, учебные заведения розданы методические материалы и брошюры. | |||||||||
| | |||||||||
| Стратегическое направление 2. Содействие в повышении конкурентоспособности отечественного информационного пространства | |||||||||
| Цель 2.1. Совершенствование государственной информационной политики в рамках формирования социального оптимизма населения | |||||||||
| Уровень информированности населения через СМИ, выполняющие госзаказ, об основных приоритетах развития страны и проводимой государственной политике (эффективность информационных кампаний) | Информация в вышестоящий орган | % | 67 | 67 | | ||||
| Задача 2.1.1 Расширение и повышение эффективности информационной поддержки Стратегии развития городскими средствами массовой информации | |||||||||
| Доля материалов позитивной направленности по основным тематическим направлениям государственного информационного заказа в общем контенте областных СМИ (индекс информационного благоприятствования) | Информация в вышестоящий орган | % | 85 | 85 | | ||||
| Растет уровень и улучшается качество печатных периодических изданий, еженедельно работает новостной блок частного телеканала « Оркен медиа». В течение 2010 года наблюдалась позитивная направленность по основным тематическим направлениям государственного информационного заказа. В печатных изданиях за 2010год опубликовано: Стратегии «Казахстан-2030» – 1480 материалов, по языковой политике – 84 материала, по пропаганде Послания Президента - 180 материалов, реализация молодёжной политики – 720 материалов, деятельность акимов и маслихатов разных уровней – 620 материалов. Итого - 3084 материала. | |||||||||
| | |||||||||
| Задача 2.1.2 Повышение правовой культуры средств массовой информации и обеспечение соблюдения законодательства (проведение мониторинга СМИ) | |||||||||
| Количество печатных СМИ, охваченных мониторингом | Информация в вышестоящий орган | Ед. | 5 | 5 | | ||||
| За период 2010 года было опубликовано - 6 критических материалов, на которые со стороны исполнительного органа были даны ответы в СМИ.. | |||||||||
| | |||||||||
| Цель 2.2. Повышение конкурентоспособности информационного пространства | |||||||||
| Задача 2.2.1. Организационное и кадровое укрепление государственных СМИ | |||||||||
| Повышение квалификации кадров, подготовка и проведение целевых мероприятий со СМИ | Информация в вышестоящий орган | Ед. | 1 | 1 | | ||||
| В целях кадрового укрепления государственных СМИ и повышения квалификации кадров, подготовка и проведение целевых мероприятий со СМИ в 2010 году был направлен на обучение 1 журналист с городской газеты «Балқаш өнірі» в город Караганды. | |||||||||
| | |||||||||
| Задача 2.2.2. Гармоничное развитие средств массовой информации | |||||||||
| Привлечение к выполнению государственного информационного заказа | Информация в вышестоящий орган | Ед. | 5 | 5 | | ||||
| В 2010 году было выделено 13млн 876 тыс. тенге на выполнение государственного заказа в сфере информационной политики задействованы редакции: «Балқаш өнірі», «Северное Прибалхашье», «Радио для всех», телеканал «Оркен медиа». | |||||||||
| | |||||||||
| Стратегическое направление 3. Создание условий для развития молодежи и активное вовлечение их в социально-экономическое развитие области: | |||||||||
| Цель 3.1. Обеспечение реализации социальных прав и государственных гарантий молодежи | |||||||||
| Уровень удовлетворенности молодежи созданными условиями по реализации своих прав и гарантиями | Информация в вышестоящий орган | % | 61 | 61 | | ||||
| Задача 3.1.1 Обеспечение государственной поддержки молодежи | |||||||||
| Количество молодежных НПО привлеченных к реализации социально-значимых проектов | Информация в вышестоящий орган | Ед. | 1 | 1 | | ||||
| Развитие движения студенческих строительных отрядов | Информация в вышестоящий орган | Ед. | 4 | - | В связи с тем, что работодателями в договоре был не указан пункт о принятии молодёжи с строительные отряды | ||||
| В связи с тем, что работодателями в договорах с подрядчиками, выигравшими тендера, был не указан пункт о принятии молодёжи в строительные отряды , в 2010 году не осуществлялось развитие движения студенческих строительных отрядов | |||||||||
| | |||||||||
| Задача 3.1.2 Выявление уровня удовлетворенности потребностей молодежи в социально-экономической сфере | |||||||||
| Мониторинг эффективности реализации программы молодежной политики | Информация в вышестоящий орган | Ед. | 12 | 12 | | ||||
| Мониторинг уровня удовлетворенности потребностей молодежи по видам социально-экономических сфер | Информация в вышестоящий орган | % | 61 | 61 | | ||||
| Цель 3.2. Повышение уровня гражданской активности, казахстанского патриотизма, духовного и интеллектуального развития молодежи | |||||||||
| Уровень патриотизма молодежи | Информация в вышестоящий орган | % | 70,0 | 70,0 | | ||||
| Задача 3.2.1 Патриотическое воспитание граждан | |||||||||
| Увеличение числа молодых людей участвующих в проектах патриотической, историко-краеведческой, экологической, культурной направленности | Информация в вышестоящий орган | % | 40 | 40 | | ||||
| По реализации городской программы «Молодёжь города Бахаш 2008-2010г.г.» все мероприятия направлены на вовлечение молодёжи на общественно-политическую жизнь города, развитии и воспитании чувства патриотизма молодёжи. За истекший год было проведено – 15 мероприятий. Охват – более 3 тыс.чел, из числа молодёжи. | |||||||||
| | |||||||||
| Задача 3.2.2 Пропаганда здорового образа жизни, ценностей собственного здоровья | |||||||||
| Увеличение числа молодых людей активно занимающихся физической культурой | Информация в вышестоящий орган | % | 30 | 30 | | ||||
| Охват молодежи оздоровительными и превентивными мероприятиями по снижению социальных рисков | Информация в вышестоящий орган | % | 50 | 50 | | ||||
| В целях пропаганды здорового образа жизни, ценностей собственного здоровья, в 2010 году была проведена молодёжная акция по Дню борьбы с наркоманией и наркобизнесом. В сентябре прошлого года был проведён Фестиваль здоровья. В спортивных секциях города по 25 видам спорта занимаются 297 спортивных групп, из них 214 секций, 83 оздоровительные группы. С охватом - 5373 чел., из числа молодёжи. | |||||||||
| | |||||||||
| Задача 3.2.3 Активное привлечение молодежи к деятельности молодежных организаций | |||||||||
| Доля молодежи, участвующей в деятельности молодежных организаций | Информация в вышестоящий орган | % | 40 | 40 | | ||||
| В городе активно действуют молодёжные организации такие, как «Альянс студентов Казахстана», «Молодёжное крыло «Жас Отан», «Балхашский молодёжный клуб», «Мурагер», которые активно вовлекают молодёжь на мероприятия различного направления. Количество членов молодёжных организаций составляет более 5 тыс. молодёжи. | |||||||||
| | |||||||||
Анализ развития функциональных возможностей
| Запланированные мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа за отчетный год | Фактическое исполнение (мероприятий, направленных на улучшение результатов деятельности госорганов, за отчетный период) | Причины неисполнения | |||||
| 1 | 2 | 3 | |||||
| Совершенствование структуры управления в сфере внутренней политики города и повышение квалификации кадров | 1.Укрепление связей между структурами, ответственными за реализацию государственной политики в сфере внутренней политики. 2. Наделение отдела управления ответственностью за достижения целевых показателей по соответствующим программам, проектам и стратегиям. 3.Принятие мер по повышению профессионального уровня сотрудников, консолидации вокруг целей управления. 4. Внедрение системы оценки качества реализуемых программ и в перспективе внедрение стандартов ISO 9000. | | |||||
| Консолидация общества вокруг реализации государственной политики в сфере внутренней политики | 1.Активизация работы различных Советов. 2.Мероприятия по реализации Стратегии управления на принципах активного взаимодействия с медиасообществом, а также на принципах государственно-частного партнерства | | |||||
| | | | | | | ||
Анализ управления внешними рисками
| Наименование возможного риска | Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками | Запланированные мероприятия по управлению рисками | Фактическое исполнение мероприятий по управлению рисками | Причины неисполнения |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 6 |
| Внешние риски | ||||
| Макро-экономические | Снижение объемов государственного финансирования отрасли | 1. Сокращение расходов незначительной важности 2.Внедрение эффективных технологий управления для своевременного освоения выделенных бюджетных лимитов | С каждым годом бюджет отдела по всем программам и направлениям увеличивается. Для достижения положительных результатов созданы все условия сотрудникам отдела в области технологии и современных программных продуктов. | |
| Внутренние риски | ||||
| Незаинтересованность местных исполнительных органов в реализации Стратегического плана государственного органа | Недостижение индикаторов целей и показателей задач Стратегического плана | 1.Внедрение системы мониторинга и контроля работы государственных органов в сфере внутренней политики. | Ежемесячно отделом внутренней политики ведётся мониторинг работы государственных органов в сфере внутренней политики. | |
| Отраслевые | Неэффективная работа отдела внутренней политики | Усиление системы мониторинга и контроля работы отдела | Со стороны Управления внутренней политики Карагандинской области ежеквартально ведётся мониторинг работы отдела. | |
| | Отток кадров из подведомственных организаций | Создание механизма карьерного роста и мотивации сотрудников | Для продуктивной и качественной работы, карьерного роста специалистов созданы все комфортные условия, в том числе современной техникой и оборудованием, согласно срокам, сотрудник для повышения квалификации направляется на обучение | |
Ответственный секретарь (Первый руководитель)
государственного органа
(подпись, расшифровка подписи)
Анализ бюджетных программ
| Показатели бюджетной программы | Наименование показателя | Ед.изм. | Отчетный период | Причины недостижения результатов/неосвоение бюджетных средств | ||
| План | Факт | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| наименование бюджетной программы | Аппараты местных органов | |||||
| описание | | |||||
| вид бюджетной программы | в зависимости от содержания | | ||||
| в зависимости от способа реализации | | |||||
| текущая/развитие | | |||||
| наименование показателей бюджетной программы | | | | | | |
| показатели прямого результата | | | | | | |
| показатели конечного результата | | | | | | |
| показатели качества | | | | | | |
| показатели эффективности | | | | | | |
| объем бюджетных расходов | всего по программе | | тыс. тг. | | | |
| в том числе: по подпрограмме | | тыс. тг. | | | | |
| по подпрограмме | | тыс. тг. | | | | |
| Ответственный секретарь (Первый руководитель) государственного органа | |
(подпись, расшифровка подписи)