Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг открытое акционерное общество "Газпром нефть"
| Вид материала | Документы |
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг открытое акционерное общество, 5161.11kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг открытое акционерное общество, 2346.93kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг открытое акционерное общество, 2214.04kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг открытое акционерное общество, 1911kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг за: 1 квартал 2009 г Открытое, 1245.9kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг открытое акционерное общество, 2029.65kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг за: III квартал 2007 г. Открытое, 4266.09kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Газпром нефть", 8237.58kb.
- Ежеквартальный отчет эмитента эмиссионных ценных бумаг открытое акционерное общество, 2132.57kb.
- Ежеквартальныйотче т эмитента эмиссионных ценных бумаг код эмитента: 03-30860-е за:, 1259.03kb.
2.3.3.Обязательства эмитента из обеспечения, предоставленного третьим лицам:
Обязательства эмитента по предоставлению обеспечения третьим лицам, в том числе в форме залога или поручительства, составляющие не менее 5 процентов от балансовой стоимости активов эмитента на дату окончания последнего завершенного квартала, предшествующего предоставлению обеспечения.
Такие обязательства у Эмитента отсутствуют.
2.3.4. Прочие обязательства Эмитента
Эмитент не имеет иных обязательств, в том числе соглашений, включая срочные сделки, не отраженных в его бухгалтерском балансе, которые могут существенным образом отразиться на финансовом состоянии Эмитента, его ликвидности, источниках финансирования и условиях их использования, результатах деятельности и расходах.
2.4. Цели эмиссии и направления использования средств, полученных в результате размещения эмиссионных ценных бумаг:
В отчетном квартале эмитентом размещение ценных бумаг не осуществлялось.
2.5.Риски, связанные с приобретением размещенных эмиссионных ценных бумаг:
ОАО «Газпром нефть» осуществляет свою деятельность в области добычи и переработки углеводородного сырья, а также реализации нефтепродуктов. В данном пункте приводятся риски, связанные с указанной деятельностью Эмитента.
Представленный перечень факторов не является исчерпывающим, а лишь отражает точку зрения и собственные оценки Эмитента.
Эмитент предпримет все возможные меры по уменьшению влияния негативных изменений в случае их наступления.
Политика эмитента в области управления рисками.
Развивающиеся рынки, в частности, рынки Российской Федерации, характеризуются более высоким уровнем рисков, чем более развитые рынки, включая значительные правовые, экономические и политические риски. Необходимо учитывать, что развивающиеся экономики, такие, как экономика Российской Федерации, подвержены быстрым изменениям, и что приведенная в настоящем документе информация может достаточно быстро устареть. Соответственно, инвесторам необходимо тщательным образом оценить собственные риски и принять решение о целесообразности инвестиций с учетом существующих рисков. На практике, осуществление инвестиций на развивающихся рынках подходит для квалифицированных инвесторов, полностью осознающих уровень текущих рисков, при этом инвесторам рекомендуется проконсультироваться с собственными юридическими и финансовыми консультантами до осуществления инвестиций в российские ценные бумаги.
В ОАО «Газпром нефть» принята «Политика в области управления рисками». Политика определяет цели, принципы и заинтересованные стороны управления рисками компании и призвана способствовать повышению эффективности деятельности Компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе путем внедрения интегрированного системного подхода к выявлению, оценке, разработке мероприятий по управлению рисками и мониторингу их исполнения на всех уровнях управления Компанией
Принципы реализации Политики
- Совершенствование внутренней среды. Компания устанавливает необходимость применения риск - ориентированного подхода всеми работниками во всех сферах своей деятельности и на всех уровнях Компании.
- Постановка целей и задач. Компания определяет долгосрочные стратегические цели, на основе которых устанавливаются краткосрочные задачи и формируются подробные бизнес-планы, что, с точки зрения управления рисками, формирует систему индикаторов, которые позволяют выявлять риски Компании - угрозы достижения ее долгосрочных и краткосрочных целей.
- Выявление рисков. Компания обеспечивает наличие эффективных и действенных процедур по выявлению внешних и внутренних рисков (стратегических, производственных/ операционных, финансовых, управленческих), присущих основным бизнес-процессам, которые могут препятствовать достижению целей и задач, стоящими как перед Компанией в целом, так и перед её отдельными подразделениями и работниками.
- Оценка рисков. Компания определяет критерии оценки рисков с точки зрения их вероятности и ущерба с тем, чтобы на основании этих критериев производить ранжирование рисков и приоритезировать мероприятия по управлению ими.
- Реагирование на риски. Руководство Компании несет ответственность за разработку мероприятий по управлению рисками, обеспечивающих их снижение.
- Мониторинг. Компания обеспечивает контроль за надлежащим и своевременным выполнением разработанных мероприятий по управлению рисками путем внедрения соответствующих процессов и процедур мониторинга.
- Информация о рисках и ее предоставление. Каналы обмена информацией о рисках призваны обеспечивать целостность, своевременность и точность передачи информации, что, в свою очередь, позволит своевременно проводить анализ данной информации и предпринимать необходимые меры.
- Совершенствование процесса. Мониторинг общей эффективности системы управления рисками осуществляется Департаментом внутреннего аудита (ДВА). Изучение опыта, накопленного в области управления различными категориями рисков, осуществляется владельцами рисков и ДВА. В случае необходимости, производится доработка документов, составляющих нормативно-методологическую базу ИСУР.