Г. С. Автоманова Организация труда персонала Методические указания

Вид материалаМетодические указания
Подобный материал:
1   2   3   4



Вариант 9

Таблица 9 – Результаты фотографии рабочего дня, мин

№п/п

Затраты рабочего времени

Замеры времени

1

2

3

4

5

1.

Получение и сдача работы

7

12

8

11

8

2.

Ознакомление с технологией и

 

 




 

 

 

получение инструктажа

16

15

14

18

17

3.

Выполнение оперативных приемов работы

400

346

358

368

390

4.

Ожидание работы

0

0

6

25

0

5.

Ожидание инструктажа

15

7

7

6

0

6.

Исправление брака

0

49

35

0

0

7.

Хождение и разговор по личным делам

0

18

14

14

8

8.

Перерывы на отдых и личные надобности

19

19

16

18

20

9.

Подготовка и уборка рабочего места

18

14

16

20

25

10.

Позднее начало и раннее окончание работы

5

0

6

0

12



Вариант 0

Таблица 10 – Результаты фотографии рабочего дня, мин

№п/п

Затраты рабочего времени

Замеры времени

1

2

3

4

5

1.

Получение и сдача работы

8

7

6

4

5

2.

Получение инструктажа и ознакомление с

 

 




 

 

 

порядком выполнения работы

12

17

16

10

18

3.

Выполнение оперативных приемов работы

380

362

404

397

366

4.

Ожидание работы

15

8

0

10

0

5.

Ожидание инструктажа

15

6

0

8

12

6.

Исправление брака

0

25

0

0

0

7.

Хождение и разговор по личным делам

7

10

15

0

25

8.

Перерывы на отдых и личные надобности

22

24

18

25

24

9.

Подготовка и уборка рабочего места

17

15

14

22

16

10.

Позднее начало и раннее окончание работы

4

6

7

0

12



Методические указания

Фотографией рабочего времени называют способ наблюдения, при котором изучаются все без исключения затраты рабочего времени в течение смены. Цели проведения фотографии рабочего времени состоят в выявлении недостатков в организации труда и производства, разработке мероприятий по устранению выявленных недостатков, выявлении причин потерь и нерациональных затрат рабочего времени и разработке мероприятий по улучшению его использования, изучении передовых приемов и методов труда для их распространения, определении загрузки исполнителей в течение рабочего дня и т.д.

1. Обработка результатов наблюдений производится на бланках формы ТНУ-2 «Сводная карта индивидуальной и групповой фотографии рабочего дня или фотографии производственного процесса», который приведен в приложении 2.

Фактические затраты рабочего времени слесаря по ремонту подвижного состава согласно исходным данным распределяются по категориям затрат рабочего времени в форме ТНУ-2, анализируются и составляется фактический и нормативный баланс времени рабочего дня.

Раздел «Баланс времени рабочего дня» формы ТНУ-2 заполняется на основе данных фотографий рабочего времени, производится суммирование величин затрат рабочего времени по каждой категории и определяется средняя арифметическая величина затрат по каждой категории рабочего времени.

В раздел «Анализ потерь рабочего времени» формы ТНУ-2 вносятся только те затраты рабочего времени, которые необходимо полностью ликвидировать. Это - нерегламентированные перерывы, вызванные нарушением производственного процесса или нарушением трудовой дисциплины, а также нерациональное использование рабочего времени, вызванное выполнением случайной и лишней непроизводительной работы.

Для составления фактического баланса времени рабочего дня средние арифметические значения по каждой строке фактических затрат из раздела «Баланс времени рабочего дня» переносятся в раздел «Аналитическая сводка» и суммируются.

Затем составляется нормативный (рациональный) баланс времени рабочего дня, который не содержит потерь и лишних нерациональных затрат времени, выявленных при анализе наблюдений. При этом разрабатываются организационно-технические мероприятия, с учетом которых составляется уплотненный баланс времени рабочего дня. Полученная в результате ликвидации потерь и лишних затрат рабочего времени экономия времени относится на оперативное время нормативного (рационального) баланса.


2. В процессе обработки материалов фотографий рабочего дня принято вычислять ряд коэффициентов, позволяющих сделать выводы об уровне организации труда на данном рабочем месте.

Эти коэффициенты определяются по следующим формулам:
  1. коэффициент использования рабочего времени


К1 = (ПЗ+ОБ+О+В+ПР)/ Тсм, где


ПЗ,ОБ,О,В,ПР – время выполнения подготовительно- заключительных действий, обслуживания рабочего места, время основной и вспомогательной работы и время регламентированных перерывов в мин;

Тсм – продолжительность смены в мин;
  1. удельный вес оперативного времени

К2 = (О+В)/ Тсм

  1. коэффициент потерь рабочего времени, не зависящих от исполнителя

К3= (ПРТ+НРн+СРн)/ Тсм, где

ПРТ – время регламентированных перерывов по организационно- техническим причинам в мин;

НРн, СРн – время выполнения лишней и случайной работы, не зависящей от исполнителя в мин;

  1. коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от исполнителя

К4 = (ПНД+НРз+СРз)/ Тсм, где

ПНД – время перерывов, зависящих от исполнителя, в мин;

НРз, СРз – время выполнения лишней и случайной работы, зависящей от исполнителя (исправление собственного брака, излишние действия по неопытности и т.п.), в мин;


Коэффициенты К1, К2, К3, К4 определяются для фактического и нормального (рационального) балансов времени рабочего дня.

  1. коэффициент возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени

К5 = 1 + ( Тизл / (Тсм- Тизл)), где


Тизл – величина возможного сокращения потерь времени в мин;

  1. коэффициент загрузки работников в течение смены, в процентах


Кзагр = (Т / Тсм ) * 100, где


Т – суммарная трудоемкость выполнения основных и вспомогательных работ (операций) в мин.


3. По данным нормативного баланса фотографий рабочего дня выбрать затраты времени, относящиеся к подготовительно-заключительному, времени на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности и перерывы, связанные с технологией и организацией производственного процесса. Рассчитать соответствующие нормативы в процентах к Топ нормативного баланса по выбранному варианту.


Рекомендуемая литература
  1. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2007.
  2. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда / Под ред. Ю.Г. Одегова. М.: Экзамен, 2005.
  3. Генкин Б.М. Основы организации труда : учеб. пособие / Б.М. Генкин, В.М. Свистунов. – М.: Норма, 2008.
  4. Нормирование труда, под ред. Б.М.Генкина, М.: Экономика. 1985г.
  5. Петров Ю.Д. и др. Организация, нормирование и оплата труда на железнодорожном транспорте. М., Транспорт, 2000.
  6. Чарыков В.Т., Жучкин Ф.Ф., Катаев В.П. Научная организация и нормирование труда на жд транспорте, М., Т., 1985г.
  7. Автоманова Г.С. Организация и нормирование труда: Задания и метод.указания к практическим занятиям. Новосибирск: Изд-во СГУПСа, 2008, 39 с.