Информационная услуга

Вид материала

Бюллетень

Содержание Обзор прессы по новостям компаний Для справки Для справки Как IKEA заявляла о своей честности Для справки Коллизия в законе Маховик запущен Сбросить балласт Нерегулируемые убытки Сказка про золотое дно Куда кинули сети? Амбициозные цели

Подобный материал:

• Н. Г. Чернышевского В. В. Копнина Курс лекций, 1994.72kb.
• Информационная услуга, 1185.87kb.
• Информационная услуга, 838.58kb.
• Информационная услуга, 368.35kb.
• Информационная услуга, 3871.72kb.
• Информационная услуга, 846.64kb.
• Информационная услуга, 1008.21kb.
• Информационная услуга, 994.15kb.
• Информационная услуга, 5174.37kb.
• Информационная услуга, 1647.21kb.

Обзор прессы по новостям компаний


Фишка недели. "Итоги". №7 2010

Настоящую мину российским инвесторам подложило агентство MSCI Barra. Все были уверены, что холдинг "МРСК" войдет в список индексируемых российских компаний, но этого не произошло. В итоге игроки решили последовать старой фондовой пословице: "Покупай на ожиданиях - продавай по факту". После публикации квартальных данных по индексу MSCI Russia акции сетевой компании подешевели более чем на 6 процентов. Не беда - может, в следующий раз попадут. Разве что теперь одной спекулятивной идеей станет меньше. (Итоги 15.02.10)


Темная лошадка. "Итоги". №7 2010

Аналитики уверены в том, что на северо-западе нашей страны с энергией все будет хорошо. Потому что там работает ТГК-1, у которой в течение следующих 8 лет EBITDA составит 26 процентов, что положительно повлияет на доходность бумаг компании. Структура ее бизнеса позволяет инвесторам получить выгоду от реформы тарифов на электроэнергию. Акции компании могут вырасти более чем на 60 процентов от текущих уровней. Вот только на бумаги может оказать временное давление обязательная оферта миноритариям со стороны "Газпрома", который владеет 51,79 процента акций ТГК-1. (Итоги 15.02.10)


С широко закрытыми глазами. "RBC daily". 15 февраля 2010


IKEA уволила двух российских топ-менеджеров за пособничество взяткам

Активный борец с коррупцией в России шведская розничная сеть IKEA уличила в этом грехе собственных сотрудников. В субботу стало известно о том, что своих постов лишились два топ-менеджера российского представительства компании. Эти сотрудники "закрыли глаза" на решение проблем с подключением к электросетям торгового центра "Мега" в Санкт-Петербурге с помощью взяток, объясняют в компании.

Об увольнении двух руководителей российского подразделения IKEA сообщило агентство Associated Press. По информации AP, директора компании в России не препятствовали даче взяток для урегулирования вопросов поставки электроэнергии в магазины. "Руководству группы компаний IKEA стало известно, что менеджмент одного из российских подразделений концерна закрыл глаза на случай выплаты компанией-подрядчиком взятки для разрешения ситуации с энергоснабжением торгового центра "Мега" в Санкт-Петербурге", — уточняется в пресс-релизе российского представительства компании.

Представитель IKEA Камилла Мейби сообщила, что на попустительстве взяткам были пойманы швед и швейцарец, работавшие в петербургском офисе "Икея Мос". Имена нарушителей в компании не раскрывают, отмечают лишь, что один из них был исполнительным директором, другой — членом совета директоров российской "дочки".

По словам г-жи Мейби, IKEA располагает документами, подтверждающими получение взяток. В компании в настоящее время проводится внутреннее расследование. "Мы глубоко огорчены и разочарованы, — заявил президент группы Микаэль Ольссон. — Любая терпимость по отношению к проявлениям коррупции для IKEA категорически неприемлема, поэтому мы считаем сложившуюся ситуацию недопустимой и будем действовать быстро и решительно". Г-н Олльсон подчеркнул, что в IKEA действует строгий кодекс деловой этики. "Эти правила едины для всех стран мира, и Россия не является исключением", — отметил он.

Особую пикантность ситуации придает тот факт, что компания IKEA, развивающая сеть мебельных магазинов, в 2009 году угрожала вычеркнуть из своей программы развития Россию, если в стране не будет решена проблема с коррупцией. Поводом для ухода из страны стал магазин компании в Самаре, который был построен более полутора лет назад и до сих пор не может открыться. По словам главы российского подразделения IKEA Пера Кауфмана, местные власти постоянно предъявляли новые требования к готовому торговому центру. К примеру, в прошлом году выяснилось, что объект площадью 100 тыс. кв. м является недостаточно ураганоустойчивым.


Для справки: Название компании: ИКЕА (IKEA) Регион: Москва Адрес: 141400, Россия, Химки, Московская обл., микрорайон №8, стр. 1 Вид деятельности: Розничная торговля Телефоны: (495)7375329 Факсы: (495)7375330 Web: ссылка скрыта Руководитель: Пер Кауфманн, Управляющий коммерческими центрами, ИКЕА Россия; Андерс Биннмур, заместитель управляющего (RBC daily 15.02.10)


Отставка за взятку. "Ведомости". 15 февраля 2010


Российская коррупция дорого обошлась топ-менеджерам IKEA. Они уволены за то, что не помешали подрядчику дать взятку

Менеджмент одного из российских подразделений концерна закрыл глаза на случай выплаты компанией-подрядчиком взятки для разрешения ситуации с энергоснабжением торгового центра "Мега" в Санкт-Петербурге", — говорится в распространенном в субботу заявлении компании. Было обнаружено электронное письмо, из текста которого ясно: менеджеры были предупреждены, что для разрешения ситуации подрядчик использует или планирует использовать "непрозрачные меры", чтобы получить документы для решения проблемы энергоснабжения торгцентра, рассказала представитель IKEA в России Оксана Белайчук. Письмо было адресовано директору по недвижимости в России Стефану Гроссу с копией директору региона Центральная и Восточная Европа Перу Кауфману и еще нескольким топ-менеджерам. Письмо, по словам Белайчук, было обнаружено в пятницу, тогда же Кауфман и Гросс, по ее словам, были уволены. "По правилам IKEA, узнав о неправомерных действиях подрядчика, необходимо было принять меры. Этого сделано не было", — говорит она. Связаться с Кауфманом и Гроссом вчера не удалось.

IKEA

Мебельный концерн

Владелец – Ингвар Кампрад и члены его семьи (5-е место в списке богатейших людей планеты в рейтинге Forbes 2009 г., состояние – $22 млрд).

Выручка (финансовый год, закончившийся 31 августа 2009 г.) – 22,71 млрд евро.

Насчитывает 301 магазин в 35 странах мира.

Об энергоснабжении какой "Меги" и о каком подрядчике идет речь, из письма, по словам Белайчук, не ясно. "Мегу Дыбенко" и "Мегу Парнас" в Санкт-Петербурге строила турецкая Renaissance Construction, указано на ее сайте. Эта компания уже возвела семь комплексов "Мега" в разных регионах и строит еще один в Уфе. В ее офисах в Анкаре, Москве и Санкт-Петербурге вчера никто не отвечал.

"Про коррупцию в IKEA нам ничего не известно", — говорит пресс-секретарь "Ленэнерго" Михаил Власов. По его словам, "Ленэнерго" выполнила все обязательства по присоединению объектов IKEA, все сроки были соблюдены.

Петербургским "Мегам" с самого начала не везло с электричеством. Открытие "Меги Парнас" в декабре 2006 г. дважды откладывалось из-за проблем с энергоснабжением. Комплекс площадью около 120 000 кв. м не был подключен к сетям и работал от дизель-генераторов.

Были проблемы и с подключением "Меги Дыбенко". В декабре 2008 г. "ИКЕА Мос" подала в московский арбитраж иск к ООО "Системы автономного энергоснабжения", у которого арендовала дизельные электростанции. Ставки аренды ($1,6 в сутки за 1 кВт и $800 за аренду топливохранилищ) оказались выше рыночных, сказано в материалах дела (29 января этот иск принял в производство Высший арбитражный суд). Основатель IKEA Ингвар Кампрад обвинил энергетиков в обмане компании на 135 млн евро путем завышения цен на электричество и газ.

Из-за "непредсказуемого характера административных процедур в ряде регионов" президент группы IKEA Андерс Дальвиг в прошлом году заявил о приостановке инвестиций в Россию.


Для справки: Название компании: ИКЕА (IKEA) Регион: Москва Адрес: 141400, Россия, Химки, Московская обл., микрорайон №8, стр. 1 Вид деятельности: Розничная торговля Телефоны: (495)7375329 Факсы: (495)7375330 Web: ссылка скрыта Руководитель: Пер Кауфманн, Управляющий коммерческими центрами, ИКЕА Россия; Андерс Биннмур, заместитель управляющего (Ведомости 15.02.10)


Шведов поборола коррупция. "КоммерсантЪ". 15 февраля 2010


IKEA уволила топ-менеджеров за потакание российским взяточникам

Шведская IKEA, назвавшая Россию "непредсказуемой бюрократической системой", обнаружила коррупцию даже в собственном российском офисе. Директор IKEA по Центральной и Восточной Европе Пер Кауфман и директор по недвижимости IKEA в России Стефан Гросс были уволены в минувшую пятницу за то, что торговый центр в Петербурге был подключен к энергосетям при помощи взятки.

IKEA выявила в своем российском подразделении "случаи терпимости по отношению к коррупционным действиям подрядчика", из-за этого "два топ-менеджера лишились своих постов и покинули компанию", говорится в распространенном в субботу сообщении. Речь идет о взятке, которую компания-подрядчик выплатила "для разрешения ситуации с энергоснабжением торгового центра "Мега" в Петербурге". Название этой компании в IKEA не раскрывают, ссылаясь на незаконченность внутреннего расследования.

Как пояснила "Ъ" пресс-секретарь IKEA в России Оксана Белайчук, были уволены директор IKEA по Центральной и Восточной Европе Пер Кауфман и директор по недвижимости IKEA в России Стефан Гросс. Господин Кауфман отвечал за развитие в России с 2006 года, господин Гросс — с 2009-го (в различных подразделениях IKEA Group работал с 1999 года). По словам госпожи Белайчук, менеджеры предварительно были извещены шведским руководством о том, что подрядчик использует коррупционные механизмы, но "никаких мер за этим не последовало". В пресс-службе IKEA в Швеции утверждают, что пятничное совещание, по результатам которого и была проведена отставка, стало внеплановым. "Принятая в пятницу мера является беспрецедентной для корпорации во всем мире, но IKEA готова и дальше отстаивать жесткую позицию по отношению к подобным вопросам",— подчеркнули в пресс-службе.

Мобильный телефон господина Кауфмана вчера вечером не отвечал. По словам Оксаны Белайчук, оба топ-менеджера сейчас находятся за пределами России.

Шведская компания IKEA основана Ингваром Кампрадом в 1943 году. В 37 странах мира работают около 300 магазинов IKEA. Выручка в финансовом году, закончившемся 31 августа 2008 года,— €21,2 млрд. Первый магазин компании в России открылся в марте 2000 года, сейчас у нее здесь более 20 магазинов IKEA и торговых центров "Мега". По данным "СПАРК-Интерфакс", выручка ООО "ИКЕА Дом" и ООО "ИКЕА Мос" в 2008 году составила 30,9 млрд руб. и 15 млрд руб. соответственно.

В июне 2009 года основатель IKEA Group Ингвар Кампрад обвинил российских поставщиков газа и электроэнергии в выставлении завышенных счетов, в результате чего компания понесла убытки в размере €136 млн.

Позже выяснилось, что речь шла о двух комплексах "Мега" под Петербургом, построенных в 2006 году: "Мега Парнас" и "Мега Дыбенко". На момент сдачи комплексов "Ленэнерго" не смогла подключить их к сетям, в результате чего IKEA была вынуждена заключить договор аренды с владельцем дизельных электростанций ООО ИСМ (позже ее обязательства перешли к ООО "Системы автономного энергоснабжения") и платить за электричество по расценкам, значительно превышающим рыночные. В 2008 году IKEA подала несколько исков в арбитражный суд Москвы к компаниям, требуя признать договоры недействительными, но в сентябре 2009 года суд обязал самого ритейлера выплатить подрядчику 285 млн руб. задолженности по аренде генераторов. Пер Кауфман в интервью "Ъ" в конце января признавал, что "проблемы, возникшие с энергетиками в Петербурге,— исключение, обычно все решается в нормальном порядке".

Из-за многочисленных проблем с открытием торговых центров в России гендиректор IKEA Андерс Доувиг и вовсе пригрозил остановить развитие сети до тех пока, "не появятся четкие признаки улучшения в огромной и часто непредсказуемой бюрократической системе". После этого заявления в процесс вмешалось Минэкономразвития, пообещавшее разобраться с проблемами ритейлера, а "Ленэнерго" заявило о готовности завершить технологическое присоединение "Меги Парнас" в третьем квартале 2009 года, а "Меги Дыбенко" не позднее 31 декабря 2009 года. Вчера пресс-секретарь "Ленэнерго" Михаил Власов сообщил "Ъ", что оба объекта подключены в соответствии со сроками договора, уже выданы акты технологического присоединения и на сегодняшний день "прения между компаниями отсутствуют".

IKEA борется с коррупцией и в других странах. В октябре 2007 года двое менеджеров ее офиса в Англии и сотрудник компании-поставщика были отправлены за решетку по обвинению во взяточничестве на срок от 13 месяцев до трех лет соответственно. В период с 1998 по 2000 год сотрудники сети получили взятки на общую сумму ?1,3 млн в обмен на подделанные в пользу поставщика накладные с изменением объема поставок (IKEA не может закупать товары у поставщиков на сумму, превышающую 40% от оборота поставщика). В августе 2006 года прокуратура Франкфурта провела расследование в отношении 51 человека, в том числе семи бывших сотрудников IKEA, по подозрению во взяточничестве. Бывшие сотрудники компании подозревались в том, что на протяжении многих лет получали взятки, принимали дорогие подарки и услуги от германских строительных компаний в обмен на строительные контракты. В ходе расследования один из арестованных повесился в камере предварительного заключения.

Как IKEA заявляла о своей честности

История вопроса

В 2000 году IKEA отказалась от строительства эстакады к торговому центру в Химках из-за претензий властей Москвы, считавших, что она заслонит памятник "Противотанковые ежи". Разрешение дали через четыре года, когда IKEA начала строить в Химках центр "Мега". Его открытие дважды откладывалось из-за претензий администрации Химкинского района, так как парковка центра находилась в опасной близости с газопроводом. Глава IKEA в России Леннарт Дальгрен тогда пожаловался на "шантаж, саботаж и вымогательство". В свою очередь, руководитель владеющей IKEA группы Ingka сетовал, что компания стала "жертвой собственных европейских стандартов взаимодействия с госорганами". Тем не менее IKEA согласовала проект с властями и пожертвовала $1 млн на развитие детского спорта.

В 2003-2004 годах из-за претензий Минприроды останавливалось строительство магазинов в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, но компании удавалось быстро оформить необходимые документы. При этом в октябре 2004 года управляющий "Мега Екатеринбург" Микаэль Нильсон лично опроверг слухи о том, что преодолеть сопротивление чиновников удалось с помощью взятки $15 млн.

Компания сообщала о проблемах с технической документацией при строительстве торговых комплексов "Мега" в Самаре, Ростове-на-Дону, Казани и Адыгее. Из-за конфликта с самарскими властями в марте 2009 года совет директоров IKEA Group даже поставил под сомнение возможность продолжения инвестиционной программы в России "в связи с непредсказуемым характером административных ресурсов".

В июне 2009 года основатель и основной владелец IKEA Group Ингвар Кампрад публично обвинил российских энергетиков в завышении цен. Он подчеркнул, что поставки электроэнергии и газа можно было бы удешевить за взятки, но "руководство IKEA никогда не шло на это".


Для справки: Название компании: ИКЕА (IKEA) Регион: Москва Адрес: 141400, Россия, Химки, Московская обл., микрорайон №8, стр. 1 Вид деятельности: Розничная торговля Телефоны: (495)7375329 Факсы: (495)7375330 Web: ссылка скрыта Руководитель: Пер Кауфманн, Управляющий коммерческими центрами, ИКЕА Россия; Андерс Биннмур, заместитель управляющего (КоммерсантЪ 15.02.10)


Стройплощадки под напряжением. "Недвижимость и строительство Петербурга". 15 февраля 2010

Компания "Пионер" подала иск на "Ленэнерго". Застройщик требует, чтобы энергетики возместили убытки и заплатили проценты "за пользование чужими средствами". Всего — около 28 млн рублей.

В сентябре 2007-го "Пионер" и "Ленэнерго" заключили договор, в соответствии с которым застройщик обязался заплатить, а монополист — "присоединить энергоустановки к сетям". Срок — сентябрь 2009-го. Строители перечислили 182,5 млн рублей, но электричество на площадки до сих пор подается от дизель-генераторов. Затраты, по словам руководителей "Пионера", составляют 3-4 млн в месяц. (При подключении от сетей — около 500 тысяч рублей.)

"Не только работы по подключению — даже проект еще не выполнен!"— возмущается директор петербургского направления ГК "Пионер" Юрий Грудин. В 9-м квартале района Шувалово-Озерки ситуация критическая. Несколько домов уже построены (застройщик — "Пионер"), другие будут сданы в этом году ("ЮИТ-Лентек", "Прагма") — а сетей нет!

Сложные отношения между энергетиками и строителями обсуждались в рамках "круглого стола", организованного редакцией "НП".

"Не так все просто", — уточнил заместитель председателя Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Андрей Сорочинский. Действительно — 469 жилых домов в Петербурге подключены по временной схеме. Но в 335-ти ситуация "зависла" по вине строителей. В 133 случаях, по данным комитета, действительно виноваты энергетики. Андрей Сорочинский признал, что у "Ленэнерго" есть серьезные проблемы, а город, хоть и владеет 25% акций, эффективных рычагов влияния на монополистов не имеет.

В немногих, но сильных словах охарактеризовав деятельность "Ленэнерго", участники углубились в правовые и технические подробности.—На землю их вернул представитель дольщиков (ЖСК "Шуваловские высоты").

Его интересовали два вопроса: когда сдадут дом и кто заплатит за понесенные убытки. Тут как раз бы и ответить представителям "Лен¬энерго" на все претензии сразу... Их извещали, и они обещались быть. Но за два часа до начала встречи позвонили из пресс-службы: все ответственные сотрудники заняты — обсуждают инвест¬программу. То есть решают, как именно следует потратить средства, собранные с населения и застройщиков.

Вопросы и перечень проблемных адресов мы направим в "Ленэнерго" почтой. (Недвижимость и строительство Петербурга 15.02.10)


Олег Дерипаска думает продать немного En+ в Гонконге за $1-1,5 млрд. "РосБизнесКонсалтинг". 15 февраля 2010

После успешного размещения акций ОК "Русал" (UC Rusal) в Гонконге владелец "Базового Элемента" Олег Дерипаска, похоже, вошел во вкус. В ближайшие месяцы он намерен продать тем же инвесторам немного своих энергетических активов из En+ и заработать на этом еще миллиард-полтора долларов.

Сегодня появилась неофициальная информация, что О.Дерипаска всерьез обдумывает проведение в Гонконге первичного публичного размещения акций (IPO) своей En+ Power (является материнской компанией для Евросибэнерго). Размещение может пройти уже летом текущего года, и компания планирует привлечь не менее 1 млрд долл. в ходе продажи акций, сообщают информированные источники.

"Идея довольно простая: это самый большой электроэнергетический частный холдинг, к тому же владеющий гидроэнергетическими активами, а гидроэнергетика - это сейчас интересная тема", - цитирует Reuters источник в банковских кругах. Впрочем, отметил он, мандаты на организацию IPO банкам пока не выданы.

Информацию о готовящемся IPO En+ Power подтверждают и британские СМИ, по информации которых IPO может принести около 1,5 млрд долл., а организаторами размещения выступят банки Deutsche Bank, Credit Suisse и Bank of America Merrill Lynch.

Идея продажи акций En+ его владельцу явно навеял успех месячной давности. Тогда О.Дерипаске удалось более чем удачно разместить акции "Русала" в Гонконге и Париже. Продав всего 10,6% акций, он привлек 2,24 млрд долл., что позволило ему погасить часть долгов своей алюминиевой империи. Акции были проданы на гребне инвестиционного оптимизма, после которого началась ожидаемая коррекция с серьезным провалом рынка. В результате в первый же день торгов, 27 января с.г., новообращаемые на бирже акции "Русала" подешевели почти на 11%, уронив капитализацию компании на 2 млрд долл.

En+ Power, готовящаяся к IPO "дочка" En+, равно как материнская компания и "Русал", зарегистирована на о.Джерси, что означает ее неподконтрольность желаниям Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР) по приоритетному размещению акций российских компаний сначала на внутренних биржах.

Группа компаний En+ входит в холдинг "Базовый элемент" и является крупным владельцем акций ОК "Русал" (после IPO доля En+ в компании сократилась с контрольной до 47,6%), а также крупнейшей российской частной энергокомпании ОАО "ЕвроСибЭнерго". Последняя владеет энергопредприятиями России общей установленной мощностью свыше 20 тыс. МВт и обслуживает более 5 млн потребителей. Среди активов "ЕвроСибЭнерго" - контрольные пакеты акций ОАО "Иркутскэнерго", ОАО "Красноярская ГЭС", ГК "Волгаэнерго", ООО "ЕвроСибЭнерго-Инжиниринг", сбытовой компании ЗАО "МАРЭМ+", а также ряд угольных активов. (РосБизнесКонсалтинг 15.02.10)


В Архангельской области создают местное РАО "ЕЭС". "Regnum". 15 февраля 2010

В Архангельской области намерены реализовать беспрецедентный для России проект - консолидировать ресурсы энергокомплекса региона в руках единой управляющей компании. По заявлению власти - с благой целью: проводить модернизацию и повышать энергоэффективность. Однако воплотить эту идею в жизнь будет непросто: интересы участников рынка серьезно расходятся.

Впервые о создании ОАО "Управляющая компания "Энергия Белого моря" было заявлено на выездном заседании Госсовета в Архангельске в июле 2009 года. Спустя два месяца компания была зарегистрирована с контрольным пакетом акций (51%) Правительства Архангельской области. 49% акций принадлежит ОАО "Роскоммунэнерго", на тот момент основному акционеру ОАО "Архэнергосбыт" и ОАО "Вологдаэнергосбыт". Проект "Энергия Белого моря" предусматривает объединение тепловых и электрических сетей на основе частно-государственного партнерства.

Коллизия в законе

Как известно, реформа РАО "ЕЭС России" заключалась в разделении энергокомпаний по сферам деятельности. В результате реформирования АО-энерго появились независимые друг от друга самостоятельные компании: по производству электроэнергии (генерация), купле-продаже энергии (сбыт) и сетевые компании, которые занимаются транспортом электроэнергии. Федеральный закон №36, вступивший в силу 1 января 2005 года, запрещает совмещение деятельности по передаче, производству и купле-продаже электроэнергии. Как УК "Энергия Белого моря" будет обходить это требование, непонятно даже экспертам энергетической отрасли региона. Возникает и не менее важный вопрос - каким образом созданная с чистого листа компания будет эффективно управлять энергосистемой Архангельской области, привлекать кредиты и инвестиции? Под какой залог? Инвесторы потребуют обеспечения. Чем Архангельская область будет рассчитываться с кредиторами? Изношенными бесхозными сетями и котельными, которые перейдут в уставный фонд УК?

Маховик запущен

10 февраля на сессии Архангельского городского Совета депутатов мэрия города предложила приватизировать муниципальные котельные и теплосети, чтобы внести их в уставный фонд компании, создаваемой совместно с УК "Энергия Белого моря". Для модернизации ЖКХ и реализации проекта "Энергия Белого моря" начата работа по созданию на территории Архангельска совместной компании по передаче и продаже тепловой энергии с участием МО "Город Архангельск", ОАО "УК "Энергия Белого моря", ОАО "ТГК-2". Город Архангельск планирует войти в состав нового ОАО с долей не менее 25% +1 акция. 23 депутата проголосовали "ЗА" предложенный проект, четверо воздержались.

Сбросить балласт

Ситуация с теплоэнергетикой в Архангельске близка к критической. ОАО "ТГК-2" в очередной раз поставила мэрию города перед фактом: средств, выделенных на содержание муниципальных котельных, недостаточно. "ТГК-2 уведомила мэрию о намерении расторгнуть с 1 апреля 2010 года договор аренды котельных, поэтому выхода у нас два: либо искать другого надежного арендатора, либо создавать собственную компанию, - считает начальник управления ЖКХ и энергетики мэрии Архангельска Виктор Чурносов. - По сетям: тепловым и электрическим - городской бюджет долгие годы несет только расходы. Чтобы получать доходы, нужно посредством значительных инвестиций привести сетевое хозяйство в порядок. В случае с "Энергией Белого моря" государство дает бизнесу гарантии для вложений". Объекты теплоснабжения прогнозируемой балансовой стоимостью от 638 до 800 млн рублей планируется передать в уставный капитал новой компании - ОАО "Архэнерго", которая будет создана под эгидой "Энергии Белого моря".

Кстати, любопытно - зачем под новый проект хотят взять уже раскрученное название филиала МРСК Северо-Запада "Архэнерго", а не зарабатывать репутацию с другим, никому не известным брендом? К тому же ОАО "МРСК Северо-Запада" "Архэнерго" - зарегистрированный в Роспатенте товарный знак.

Нерегулируемые убытки

110 млн рублей в год - прямые убытки ТГК-2 от обслуживания арендованных муниципальных котельных. Такая цифра была озвучена депутатам на сессии горсовета. "Кто даст гарантию, что после передачи объектов теплоснабжения в фонд "Энергии Белого моря" возмещать эти затраты не придется Архангельской области? - задается вопросом председатель постоянной комиссии по вопросам городского хозяйства Дмитрий Акишев. - Ведь в случае провала проекта ответственность ляжет на регион". УК "Энергия Белого моря" планирует инвестировать в ТЭК и ЖКХ Архангельской области около 1 млрд евро. Это заемные средства, которые нужно будет отдавать, да еще и с процентами. Ряд экспертов к намерениям инвестора относятся скептически - при существующих оборотах в энергетике это вряд ли возможно.

"В течение 10 лет мы можем повышать тарифы на ЖКХ лишь в пределах 10-15%. Кредиты придется возвращать за счет увеличения выручки от эксплуатации котельных", - утверждают чиновники. "Каким образом? Никто не спорит - модернизация нужна. Но почему в проект нужно входить имуществом, а не деньгами? И почему не рассматриваются альтернативные проекты?" - озабочен Дмитрий Акишев. Мэрии Архангельска предлагается войти в состав управляющей компании с 25% пакетом акций. "Соотношение уставного капитала заставляет усомниться в возможности контроля муниципальной властью частной структуры, а ведь именно МО отвечает за надежность теплоснабжения. Надо поинтересоваться мнением прокуратуры", - не сомневается депутат, лидер фракции "Справедливая Россия" Максим Корельский.

Обоснованны и опасения в том, сможет ли город подготовить тепловые системы к следующему отопительному сезону. ТГК-2 расторгает договор с 1 апреля, успеет ли к весне УК "Энергия Белого моря" взять их на обслуживание и обеспечить подготовку к зиме? Для этого нужен штат специалистов, которого на данный момент нет. О значительных финансовых вложениях, которые потребуются для обеспечения работы тепловых сетей, пока и говорить не приходится. И трудно предположить, как вопрос будет решаться в дальнейшем, если на сегодняшний день не проведена даже оценка имущества, которое планируется передать в уставный фонд УК "Энергия Белого моря". "Передать котельные УК "Энергия Белого моря" мы планируем уже в марте 2010 года. Вопрос решен", - озадачил депутатов мэр Архангельска Виктор Павленко.

Сказка про золотое дно

Не так давно, в 2003 году, в Архангельск пришли "Российские коммунальные системы". Как тогда заявлялось - всерьез и надолго. В 2005 году компании и след простыл... Уход обосновывался отказом местных властей повысить тарифы на тепло. Пришли и ушли, а сети так никто и не привел в порядок... Очень похожее заявление сделал мэр Архангельска Виктор Павленко, представляя депутатам на сессии 10 февраля новую Управляющую компанию "Энергия Белого моря": "Это серьезная команда, которая поддержана Правительством РФ и ОАО "Роскоммунэнерго". Но не получится ли так, что "Роскоммунэнерго" получит кредиты, которые так нужны для модернизации тепловых сетей, а вернуть их не сможет? Ведь неспроста ТГК-2 - крупное предприятие с квалифицированными кадрами - отказывается от обслуживания муниципальных объектов. Значит, невыгодно. Почему же на этих же ресурсах новое ОАО - без опыта работы, сотрудников и кредитной истории сможет зарабатывать деньги?

С электросетевым хозяйством та же картина. В области немало изношенных муниципальных и бесхозных сетей. Но брать их на свой баланс даже филиал МРСК Северо-Запада "Архэнерго" считает возможным только после предварительной подготовки. Иначе это грозит профильной сетевой компании большими убытками. Вместе с тем, в руководстве ОАО "МРСК Северо-Запада", в состав которой входит филиал "Архэнерго", понимают всю сложность проблемы разрозненных сетей. Консолидировать их, объединив только сетевые активы, руководство компании предлагало администрации Архангельской области еще год назад. Необходимый пакет документов был направлен губернатору Илье Михальчуку. Инициативу поддержали и профильные ведомства. Как стало известно "БК", этот проект консолидации исключительно электросетевых активов путем создания ООО "Архангельская распределительная сетевая компания" был поддержан Минэнерго России. Но региональная власть стала продвигать другой проект с эффектным названием УК "Энергия Белого моря" и предложило филиалу ОАО "МРСК Северо-Запада" "Архэнерго" войти в 100% "дочку" УК "Энергия Белого моря" - ОАО "Архангельские электрические сети". Эта компания была зарегистрирована 28 октября 2009 года с уставным капиталом 1 млн рублей.

Куда кинули сети?

Одним из идеологов создания ОАО УК "Энергия Белого моря" является ОАО "Роскоммунэнерго", которое вошло в состав учредителей новой компании. Основой ее деятельности является работа на оптовом и розничных рынках электро-энергии в качестве гарантирующего поставщика. Проще говоря - это сбытовая компания, специализирующаяся на купле-продаже электроэнергии. В Северо-Западном регионе "Роскоммунэнерго" длительное время являлась основным акционером Архангельской и Вологодской сбытовых компаний. Сегодня в арбитражных судах находится несколько исков ОАО "МРСК Северо-Запада" по задолженности этих сбытовых компаний сетевым предприятиям за услуги по передаче электроэнергии, которые в общей сложности превышают 1 млрд рублей. Часть исковых требований уже удовлетворены. Суд первой инстанции Вологодская сбытовая компания проиграла и должна выплатить МРСК Северо-Запада в лице "Вологда-энерго" более 600 млн рублей. Аналогичный процесс проходил в арбитражном суде и в отношении Архангельской сбытовой компании. И здесь суд согласился с аргументами МРСК Северо-Запада, в пользу филиала компании "Архэнерго" взыскано 345 млн рублей за услуги по передаче электроэнергии.

"Наша энергия - для ваших успехов" - так звучит маркетинговое послание, или, проще говоря, слоган ОАО "Роскоммунэнерго" на главной странице корпоративного сайта. Звучит скорее иронично, чем оптимистично, учитывая положение дел в сбытовых компаниях, где "Роскоммунэнерго" длительное время выступало основным акционером. Теперь же, согласно официальной информации, размещенной на корпоративных сайтах сбытовых компаний, основной акционер архангельского и вологодского сбытов - ОАО "Роскоммунэнерго" продает 60% своих акций трем аффелированным структурам. И на данный момент является владельцем 4-процентного пакета акций сбытовых компаний, которые по итогам 2009 года накопили многомиллионные долги за услуги по передаче электроэнергии и теперь вынуждены встречаться с сетевыми компаниями в судах...

Амбициозные цели

"Реализация проекта "Энергия Белого моря" позволит произвести ускоренное техническое перевооружение энергетической отрасли нашей области. Мы сможем к 2015 году полностью отказаться от дотаций из федерального бюджета. Я понимаю, что это очень серьезное заявление, но когда речь идет о коммунальном энергетическом комплексе, расчеты говорят о реальности выполнения задач", - заявил губернатор Илья Михальчук на заседании Госсовета в Архангельске 2 июля 2009 года. Столь громкое заявление, сделанное в присутствии Президента РФ, просто обязывает власть реализовать амбициозные планы и просчитать, во сколько обойдется региону новая посредническая структура. Впрочем, практика показывает, что зачастую подобные начинания терпят крах не из-за ошибок в расчетах, а из-за слишком расчетливых менеджеров.

Справка

ОАО "УК "Энергия Белого моря" основана в 2009 году для создания единой системы управления энергетикой Архангельской области на основе частно-государственного партнерства. 51% акций ОАО "УК "Энергия Белого моря" принадлежит Правительству Архангельской области, 49% - ОАО "Роскоммунэнерго". Основой деятельности ОАО "Роскоммунэнерго" является работа на оптовом и розничных рынках электроэнергии в качестве гарантирующего поставщика. Главными акционерами ОАО "Роскоммунэнерго" являются: ООО "Базисэнерго трейд" (48,5%) и ООО "Центр частного права электроэнергетики" (37,3%). В ООО "Базисэнерго трейд" по 25% долей имеют Юрий Шульгин, Эльдар Османов, Василий Михайлов и Константин Пеккер. В ООО "Центр частного права электроэнергетики" по 50% долей имеют Юрий Шульгин и Эльдар Османов.

Елена Светличная, "Бизнес-класс Архангельск". (Regnum 15.02.10)