Практика управления проектами: коммуникативные навыки
Вид материала | Документы |
СодержаниеЦелевая аудитория Цели обучения Практические задания |
- Управления Проектами «совнет», 73.25kb.
- Программа курса «управление проектами» Часть І. Основы управления проектами (8 акад, 1033.59kb.
- Международная конференция по Управлению проектами, 55kb.
- Учебно-методический комплекс дисциплины: Управление проектами Специальность, 2083.48kb.
- Календарно-сетевое планирование и управление «Методология» управления проектами Управление, 9.71kb.
- Календарно-сетевое планирование и управление «Методология» управления проектами Управление, 10.14kb.
- Учебная программа дисциплины днм «Управление ит проектами» по направлению подготовки, 121.81kb.
- Семинар был посвящён обсуждению проблем теории и практики менеджмента и обмену опытом, 45.21kb.
- Тема Организационные структуры управления проектами, 247.73kb.
- Рабочая программа по специальности 061800 - «Математические методы и исследование операций, 109.78kb.
Практика управления проектами: коммуникативные навыки
Организатор |
PricewaterhouseCoopers Russia B.V. |
Логотип организатора |
|
Дата начала мероприятия |
22.11.2010 |
Дата окончания мероприятия |
23.11.2010 |
Формат мероприятия |
Открытые |
Специализация |
Финансы |
Страна |
Россия |
Регион |
Москва |
Место проведения |
Офис PricewaterhouseCoopers, Москва, Бутырский вал, 10. Ст. метро "Белорусская" |
Контактное лицо |
Светлана Циркова, Ольга Капустина |
Контактный email |
Svetlana.Tsirkova@ru.pwc.com, olga.kapustina@ru.pwc.com |
Контактный телефон |
(495) 967-60-57, 967-61-34 |
Организованное и эффективное общение по всем направлениям проектной деятельности как внутри команды, так и со всеми заинтересованными лицами способствует достижению целей и удовлетворению требований всех участников проекта. По данным глобальных исследований PricewaterhouseCoopers (PwC) в области проектной зрелости компаний, «удовлетворение требований всех заинтересованных сторон проекта» занимает первое место в перечне критериев успешной реализации проекта.
Отдел корпоративного обучения компании PricewaterhouseCoopers приглашает вас на учебно-консультационный семинар «Практика управления проектами: коммуникативные навыки».
Целевая аудитория
Менеджеры и ключевые участники проектов, специалисты отделов управления проектами, руководители высшего и среднего звена.
Продолжительность
18 академических часов — 2 дня.
Цели обучения
- Показать, что организация эффективных коммуникаций является важной и неотъемлемой частью управления проектами
- Рассмотреть виды коммуникаций и информационные потоки проекта
- Проанализировать информационные потребности заинтересованных лиц проекта
- Научиться разрабатывать стратегию и составлять план коммуникаций проекта
- Получить практические навыки подготовки и проведения проектных совещаний
- Представить управление коммуникациями как инструмент управления изменениями проекта
- Рассмотреть управление командой проекта с точки зрения организации внутренних коммуникаций проекта
- Отработать систему обобщения и передачи опыта, полученного на проектах
- Понять, как проектная культура может способствовать развитию эффективных проектных коммуникаций.
Основные темы семинара
- Заинтересованные лица проекта, их цели
- Виды коммуникаций и информационные потоки проекта
- Разработка стратегии коммуникаций проекта
- Планирование коммуникаций проекта
- Управление внешними коммуникациями проекта
- Управление внутренними коммуникациями между разными уровнями управления проектом
- Управление командой проекта
- Система проектных коммуникаций как часть проектной культуры
Практические задания
В ходе семинара выполняются практические задания по выявлению и анализу ожиданий заинтересованных сторон проекта, построению матрицы стратегии коммуникаций, составлению плана коммуникаций проекта, проведению проектных совещаний и рабочих встреч, анализу практических ситуаций и ролевому моделированию.
Свидетельство
По окончании участникам семинара выдается Свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара.
Ссылка на сайт PricewaterhouseCoopers:
ссылка скрыта