Наименование рассматриваемого аспекта. Ответы на вопросы: Стратегическая перспектива
| Вид материала | Документы |
- Ответы на вопросы, 90.99kb.
- Дополнение к Приложению к Сказке. Ответы на вопросы, 274.58kb.
- Программа корпоративного тренинга «Стратегическая сессия», 23.34kb.
- Масюченко Светлана Дмитриевна Ответы на вопросы Интернет конкурс, 43.06kb.
- Самостоятельная работа Тема Наименование темы, 34.24kb.
- Ж. В. Некоторые вопросы психологического аспекта исследования критического мышления, 103.29kb.
- Ответы на экзаменационные вопросы по истории России 11 класс, 4049.18kb.
- Конкурс «Полярная перспектива 2011» Оконкурсе. Фотоконкурс «Полярная перспектива», 74.49kb.
- Крайон. Действовать или ждать? Вопросы и ответы, 13038.17kb.
- Тесты Вопросы и задания для самопроверки Ответы на тесты Ответы и задания для самопроверки, 429.4kb.
Анализ цели организации.
Для анализа целей организации необходимо ответить на два вопроса: Чего организация хочет добиться на рынке? и Чего хочет получить организация от своих заинтересованных сторон? Данный пункт раскрывается в виде таблиц (см. таблицы ниже) с последующими пояснениями, отражающими индивидуальность компании.
Таблица 1 – Чего рассматриваемая организация хочет добиться на рынке?
| Наименование рассматриваемого аспекта. | Ответы на вопросы: |
| Стратегическая перспектива: | Если говорить о рынке в целом, где организация хочет оказаться через 5, 10 или 15 лет, если отсчитывать от сегодняшнего дня? |
| Виды бизнеса: | Какие основные и второстепенные виды бизнеса она хочет иметь или сохранить, а от каких стремится отказаться? |
| Позиция | Какого места она хочет добиться по каждому виду бизнеса в показателях лидерства на рынке? |
| Продукты | (В отношении каждой товарной серии) какую рыночную долю компания хочет получить и за какое время? Какие типы новых потребителей она хочет получить? От каких конкурентов она хочет получить часть их доли? |
| Дифференциация | Какого типа дифференциации она хочет добиться? |
Сделайте письменное заключение по результатам Вашего анализа.
Таблица 2 – Чего организация хочет получить от своих заинтересованных сторон?
| Заинтересованные стороны: | Отношения организации с заинтересованными сторонами: |
| Акционеры/Владельцы | На какой уровень акционерной стоимости организация стремится выйти? Какие поступления прибыли (например, выраженные в показателе прибыли на инвестированный капитал) она ожидает от конкретных капиталовложений? |
| Сотрудники | Какого уровня профессионализма она хочет добиться от сотрудников всех уровней? Какой уровень вознаграждения хочет предоставить сотрудникам, занятым на всех уровнях? |
| Органы власти | Каким образом организация может помочь достижению своих целей за счет взаимодействия с теми или иными структурами? Что она может сделать для обеспечения хорошего управления обществом? |
| Потребители | Какого уровня удовлетворения потребителей и какой ценности для них она хочет добиться? Каким образом организация может помочь своим потребителям в достижении их целей? |
| Общество | Каким способом организация хочет продемонстрировать, что она – «хороший гражданин»? Существуют ли какие-то социальные проекты, которым она может помочь финансово или как-то иначе? |
Сделайте письменное заключение по результатам Вашего анализа.