Geum.ru

Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности сп ООО «норильскникельремонт» по «норильскремонт»

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
УЧЕТ И АНАЛИЗ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ СП ООО «НОРИЛЬСКНИКЕЛЬРЕМОНТ» ПО «НОРИЛЬСКРЕМОНТ»


А.Е.Смирнова студентка 5 курса каф. Экономики

М. А. Регер студентка 4 курса каф. Экономики

Руководитель Петрова Л.П.

Томск, Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники,

E-mail: marina_reger@mail.ru


В процессе финансово-хозяйственной деятельности у организаций возникают расчетные отношения, отражающие взаимные обязательства, связанные с покупкой и продажей материальных ценностей, выполнением работ или оказанием услуг. Кроме того, возникают расчеты с бюджетом по налогам, с внебюджетными фондами, с органами социального обеспечения и страхования, с работниками предприятия, с другими юридическими и физическими лицами.

Актуальность темы дипломной работы, посвященной вопросу учета дебиторской и кредиторской задолженности предприятия, обосновывается необходимостью и важностью данного явления в функционировании предприятия. Экономическая значимость данной темы признается обоснованной для развития хозяйствующего субъекта в силу значительного влияния состояния дебиторской и кредиторской задолженности на финансовое состояние предприятия.

В ходе написания работы были решены следующие задачи:

- определены теоретические вопросы учета, анализа и управления дебиторско - кредиторской задолженностью;

- изучены особенности формирования учетной информации о движении дебиторско - кредиторской задолженности на предприятии ПО «Норильскремонт»;

- рассмотрены методы управления дебиторско - кредиторской задолженности с целью её оптимизации;

- проанализироны состояние, динамика и структура дебиторско - кредиторской задолженности за период 2007-2009 гг.;

- проведен сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженностей производственного объединения «Норильскремонт»;

- предложены мероприятия по улучшению состояния дебиторской и кредиторской задолженности производственного объединения «Норильскремонт».

По результатам анализа состава, структуры и динамики кредиторской и дебиторской задолженности организации был сделан вывод, что в целом ситуация в сфере осуществления платежно-расчетных отношений организации с его дебиторами и кредиторами не представляет существенной угрозы стабильности финансового состояния организации. Тем не менее, динамика роста и кредиторской, и дебиторской задолженности свидетельствует о необходимости пристального внимания руководства к организации платежно-расчетных отношений.

Для эффективного управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятию необходимо постоянно контролировать состояние и структуру задолженности. В этой связи можно порекомендовать составление платежного календаря, который представляет собой оперативный финансовый план организации, а также составление отчетов и сводок о состоянии дебиторской и кредиторской задолженности.

Завершая анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности, необходимо учесть, что такой анализ позволяет разработать конкретные меры по улучшению организации расчётов ПО «НР»:

- меры, направленные на укрепление договорной дисциплины;

- воздействие на неаккуратных плательщиков путём применения аккредитивных форм расчётов или передачи неоплаченных ценностей на ответственное хранение;

- меры по улучшению претензионной работы предприятия, неуклонному соблюдению установленных сроков платежей, внедрению наиболее прогрессивных форм расчётов, соответствующих особенностям деятельности анализируемого предприятия и изысканию путей для ускорения оборачиваемости оборотных средств в сфере обращения;

- необходимо следить за соотношениями дебиторской и кредиторской задолженности: значительное преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) средств; превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия;

- контролировать политику диверсификации в отношении дебиторов, т.е. ориентироваться на увеличение их количества для уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;

- постоянно контролировать состояние расчетов по просроченной задолженности;

- производить классификацию покупателей в зависимости от вида продукции, объема закупок, платежеспособности, истории кредитных отношений и предлагаемых условий оплаты;

- имея оперативные данные по просроченной задолженности, необходимо начинать претензионную работу, т.е. высылать уведомления (претензии) со всеми расчетами пени за просроченную задолженность;

- разрабатывать разнообразные модели договоров с гибкими условиями оплаты, в частности предоставления покупателями скидок при досрочной оплате, так как снижение цены приводит к расширению продаж и интенсифицирует приток денежных средств.

Таким образом, вышеизложенные предложения будут способствовать совершенствованию организации расчетов и их учета, снижению дебиторской и кредиторской задолженности и укреплению финансового состояния Производственного Объединения «Норильскремонт».


ЛИТЕРАТУРА
  1. Налоговый кодекс Российской Федерации, 2010 г.
  2. Правовая информация: Информационный банк «КонсультантПлюс : Высшая школа».