Туризма и этнокультурного наследия в амурской области
Вид материала | Документы |
- План совместных мероприятий по профилактике детского дорожно-транспортного травматизма, 96.28kb.
- Доклад о соблюдении прав и свобод человека и гражданина на территории Амурской области, 1576.7kb.
- «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Амурской области на 2011, 58.42kb.
- Положение о Центре книжных памятников Амурской области Положение о книжных памятниках, 311.56kb.
- Живу в Райчихинске уже 16 лет, и мне кажется, меня не может не волновать экономическое, 460.67kb.
- В амурской области, 491kb.
- Амурская область, 2774.37kb.
- «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Амурской области на 2008-2010, 69.12kb.
- Банкротство как предмет юридического регулирования Введение, 1778.23kb.
- Доклад о состоянии особо охраняемых природных территорий Амурской области, 87.6kb.
ПРАВИТЕЛЬСТВО АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 23 сентября 2011 г. N 616
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ
ТУРИЗМА И ЭТНОКУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ В АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ
НА 2012 - 2016 ГОДЫ"
В соответствии со ст. 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, постановлением Правительства Амурской области от 7 декабря 2007 г. N 28 "Об утверждении Порядков принятия решений о разработке долгосрочных целевых программ, их формирования и реализации, а также проведения оценки эффективности" Правительство Амурской области постановляет:
1. Утвердить прилагаемую долгосрочную целевую программу "Развитие туризма и этнокультурного наследия в Амурской области на 2012 - 2016 годы".
2. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
3. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2012 года.
Губернатор
Амурской области
О.Н.КОЖЕМЯКО
Утверждена
постановлением
Правительства
Амурской области
от 23 сентября 2011 г. N 616
ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
"РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА И ЭТНОКУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ В АМУРСКОЙ
ОБЛАСТИ НА 2012 - 2016 ГОДЫ"
Паспорт
долгосрочной целевой программы "Развитие туризма
и этнокультурного наследия в Амурской области
на 2012 - 2016 годы"
┌───┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ N │Наименование программы: "Развитие туризма и этнокультурного наследия │
│ │в Амурской области на 2012 - 2016 годы" │
├───┼───────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│1. │Основания для разработки │Федеральный закон от 24 ноября 1996 г. │
│ │программы │N 132-ФЗ "Об основах туристской │
│ │ │деятельности в Российской Федерации"; │
│ │ │ │
│ │ │Федеральный закон от 30 апреля 1999 г. │
│ │ │N 82-ФЗ "О гарантиях прав коренных │
│ │ │малочисленных народов Российской │
│ │ │Федерации"; │
│ │ │ │
│ │ │постановление Правительства Российской │
│ │ │Федерации от 2 августа 2011 г. N 644 │
│ │ │"О федеральной целевой программе │
│ │ │"Развитие внутреннего и въездного туризма│
│ │ │в Российской Федерации (2011 - │
│ │ │2018 годы)"; │
│ │ │ │
│ │ │Закон Амурской области от 29 апреля │
│ │ │2003 г. N 208-ОЗ "О гарантиях прав │
│ │ │коренных малочисленных народов в Амурской│
│ │ │области"; │
│ │ │ │
│ │ │Концепция государственной политики │
│ │ │Российской Федерации в отношении │
│ │ │российского казачества, утвержденная │
│ │ │Президентом Российской Федерации │
│ │ │от 3 июля 2008 года; │
│ │ │ │
КонсультантПлюс: примечание.
В официальном тексте документа, видимо, допущена опечатка:
постановление губернатора Амурской области от 31.12.2010 N 509 называется
"О комплексе мер по реализации в Амурской области Послания Президента
Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации
от 30 ноября 2010 года", а не "О комплексе мер по реализации в Амурской
области Послания Президента Российской Федерации Собранию Российской
Федерации от 30 ноября 2010 года".
│ │ │постановление губернатора Амурской │
│ │ │области от 31 декабря 2010 г. N 509 │
│ │ │"О комплексе мер по реализации в Амурской│
│ │ │области Послания Президента Российской │
│ │ │Федерации Собранию Российской Федерации │
│ │ │от 30 ноября 2010 года" │
├───┼───────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│2. │Государственный заказчик - │Министерство внешнеэкономических связей, │
│ │координатор программы │туризма и предпринимательства области │
├───┼───────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│3. │Государственный заказчик - │Министерство внешнеэкономических связей, │
│ │координатор подпрограмм │туризма и предпринимательства области │
├───┼───────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│4. │Государственные заказчики -│Министерство внешнеэкономических связей, │
│ │главные распорядители │туризма и предпринимательства области; │
│ │бюджетных средств │ │
│ │ │министерство культуры и архивного дела │
│ │ │области; │
│ │ │ │
│ │ │министерство образования и науки области │
├───┼───────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│5. │Основной разработчик │Министерство внешнеэкономических связей, │
│ │программы │туризма и предпринимательства области │
├───┼───────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│6. │Цель программы │1. Создание в области туристского │
│ │ │комплекса, обеспечивающего широкие │
│ │ │возможности для удовлетворения │
│ │ │потребностей российских и иностранных │
│ │ │граждан в туристских услугах, │
│ │ │позволяющего увеличить вклад туризма │
│ │ │в социально-экономическое развитие │
│ │ │области. │
│ │ │ │
│ │ │2. Создание условий для сохранения │
│ │ │исконной среды обитания коренных │
│ │ │малочисленных народов Севера (далее - │
│ │ │КМНС), комплексного развития их духовного│
│ │ │и национально-культурного развития │
│ │ │на территории Амурской области. │
│ │ │ │
│ │ │3. Реализация государственной политики │
│ │ │в отношении российского казачества │
│ │ │в части развития культуры, традиций │
│ │ │и быта, патриотического и физического │
│ │ │воспитания молодежи │
├───┼───────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│7. │Основные задачи программы │1. Увеличение количества и разнообразия │
│ │ │объектов туризма и сопутствующей │
│ │ │инфраструктуры. │
│ │ │ │
│ │ │2. Поддержка перспективных видов туризма │
│ │ │(аграрного, экологического, событийного, │
│ │ │водного, активного спортивного, │
│ │ │делового). │
│ │ │ │
│ │ │3. Формирование имиджа Амурской области │
│ │ │как центра всесезонного туризма │
│ │ │и продвижение туристского продукта │
│ │ │региона. │
│ │ │ │
│ │ │4. Развитие традиционных промыслов КМНС. │
│ │ │ │
│ │ │5. Возрождение и развитие самобытной │
│ │ │национальной культуры КМНС. │
│ │ │ │
│ │ │6. Патриотическое воспитание казачьей │
│ │ │молодежи. │
│ │ │ │
│ │ │7. Возрождение, сохранение и развитие │
│ │ │самобытной культуры, образа жизни │
│ │ │и традиций амурского казачества. │
│ │ │ │
│ │ │8. Развитие физического воспитания │
│ │ │среди казачества │
├───┼───────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│8. │Перечень подпрограмм │1. Подпрограмма "Развитие туризма │
│ │ │в Амурской области на 2012 - 2016 годы". │
│ │ │ │
│ │ │2. Подпрограмма "Сохранение и развитие │
│ │ │традиционных промыслов и национальной │
│ │ │культуры коренных малочисленных народов │
│ │ │Севера Амурской области на период 2012 - │
│ │ │2015 годов". │
│ │ │ │
│ │ │3. Подпрограмма "Возрождение и развитие │
│ │ │казачества Амурской области на период │
│ │ │2013 - 2016 годов" │
├───┼───────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│9. │Сроки реализации программы │2012 - 2016 годы │
├───┼───────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│10.│Объемы и источники │Общий объем финансовых ресурсов, │
│ │финансирования программы │необходимый для реализации программы, │
│ │ │составляет 8148065,7 тыс. руб., в том │
│ │ │числе по годам: │
│ │ │ │
│ │ │2012 г. - 62000,0 тыс. руб.; │
│ │ │2013 г. - 1050200,0 тыс. руб.; │
│ │ │2014 г. - 1034650,0 тыс. руб.; │
│ │ │2015 г. - 3023146,0 тыс. руб.; │
│ │ │2016 г. - 2978069,7 тыс. руб.; │
│ │ │ │
│ │ │средства федерального бюджета - │
│ │ │1902500,0 тыс. руб.: │
│ │ │ │
│ │ │2012 г. - 2000,0 тыс. руб.; │
│ │ │2013 г. - 0,0; │
│ │ │2014 г. - 0,0; │
│ │ │2015 г. - 961250,0 тыс. руб.; │
│ │ │2016 г. - 939250,0 тыс. руб.; │
│ │ │ │
│ │ │средства бюджета области - │
│ │ │449965,7 тыс. руб.: │
│ │ │ │
│ │ │2012 г. - 49300,0 тыс. руб.; │
│ │ │2013 г. - 15000,0 тыс. руб.; │
│ │ │2014 г. - 1000,0 тыс. руб.; │
│ │ │2015 г. - 203846,0 тыс. руб.; │
│ │ │2016 г. - 180819,7 тыс. руб.; │
│ │ │ │
│ │ │средства местных бюджетов - │
│ │ │1100,0 тыс. руб.: │
│ │ │ │
│ │ │2012 г. - 500,0 тыс. руб.; │
│ │ │2013 г. - 500,0 тыс. руб.; │
│ │ │2014 г. - 50,0 тыс. руб.; │
│ │ │2015 г. - 50,0 тыс. руб.; │
│ │ │ │
│ │ │внебюджетные источники - │
│ │ │5793075,0 тыс. руб.: │
│ │ │ │
│ │ │2012 г. - 9915,0 тыс. руб.; │
│ │ │2013 г. - 1034415,0 тыс. руб.; │
│ │ │2014 г. - 1033315,0 тыс. руб.; │
│ │ │2015 г. - 1857715,0 тыс. руб.; │
│ │ │2016 г. - 1857715,0 тыс. руб. │
├───┼───────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│11.│Ожидаемые конечные │1. Увеличение объема платных │
│ │результаты реализации │туристических услуг, оказанных населению,│
│ │программы │до 1500 тыс. руб. в год. │
│ │ │ │
│ │ │2. Увеличение объема внутреннего │
│ │ │туристского потока к 2016 году │
│ │ │до 5,7 тыс. чел. в год. │
│ │ │ │
│ │ │3. Увеличение численности иностранных │
│ │ │туристов до 19,5 тыс. чел. в год. │
│ │ │ │
│ │ │4. Увеличение количества ежегодно │
│ │ │проводимых мероприятий по продвижению │
│ │ │туристского продукта до 6 мероприятий │
│ │ │в год. │
│ │ │ │
│ │ │5. Увеличение количества рабочих мест │
│ │ │на 250 чел. в сфере туризма и │
│ │ │на 1 тыс. человек в смежных отраслях. │
│ │ │ │
│ │ │6. Привлечение казачьей молодежи │
│ │ │к патриотическому воспитанию в местах │
│ │ │традиционного проживания казаков │
│ │ │к 2016 году до 240 человек. │
│ │ │ │
│ │ │7. Увеличение населения, участвующего │
│ │ │в культурных, физических (спортивных) │
│ │ │мероприятиях в местах компактного │
│ │ │проживания казаков, к 2016 году до 39%. │
│ │ │ │
КонсультантПлюс: примечание.
В официальном тексте документа, видимо, допущена опечатка: исходя из
смысла постановления, имеется в виду: "... участвующего в культурно -
досуговых ...".
│ │ │8. Увеличение удельного веса населения, │
│ │ │участвующего культурно-досуговых │
│ │ │мероприятиях в местах традиционного │
│ │ │проживания и традиционной хозяйственной │
│ │ │деятельности КМНС, до 65%. │
│ │ │ │
│ │ │9. Снижение уровня зарегистрированной │
│ │ │безработицы среди трудоспособного │
│ │ │населения КМНС до 11,0%. │
│ │ │ │
│ │ │10. Увеличение объема реализованной │
│ │ │продукции традиционных промыслов │
│ │ │и отраслей хозяйствования КМНС │
│ │ │до 16900,0 тыс. рублей │
└───┴───────────────────────────┴─────────────────────────────────────────┘
I. ПОДПРОГРАММА
"РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА В АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2012 - 2016 ГОДЫ"
1.1. Паспорт подпрограммы
┌──┬──────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│N │Наименование подпрограммы: "Развитие туризма в Амурской области │
│ │на 2012 - 2016 годы" │
├──┼───────────────────────────┬──────────────────────────────────────────┤
│1.│Основание для разработки │Федеральный закон от 24 ноября 1996 г. │
│ │подпрограммы │N 132-ФЗ "Об основах туристской │
│ │ │деятельности в Российской Федерации"; │
│ │ │ │
│ │ │постановление Правительства Российской │
│ │ │Федерации от 2 августа 2011 г. N 644 │
│ │ │"О федеральной целевой программе "Развитие│
│ │ │внутреннего и въездного туризма │
│ │ │в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)"│
├──┼───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤
│2.│Государственный заказчик │Министерство внешнеэкономических связей, │
│ │подпрограммы │туризма и предпринимательства области │
├──┼───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤
│3.│Основной разработчик │Министерство внешнеэкономических связей, │
│ │подпрограммы │туризма и предпринимательства Амурской │
│ │ │области │
├──┼───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤
│4.│Цель подпрограммы │Создание в области туристского комплекса, │
│ │ │обеспечивающего широкие возможности │
│ │ │для удовлетворения потребностей российских│
│ │ │и иностранных граждан в туристских │
│ │ │услугах, позволяющего увеличить вклад │
│ │ │туризма в социально-экономическое развитие│
│ │ │области │
├──┼───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤
│5.│Основные задачи │1. Увеличение количества и разнообразия │
│ │подпрограммы │объектов туризма и сопутствующей │
│ │ │инфраструктуры. │
│ │ │ │
│ │ │2. Поддержка перспективных видов туризма │
│ │ │(аграрного, экологического, событийного, │
│ │ │делового, водного, активного │
│ │ │спортивного). │
│ │ │ │
│ │ │3. Формирование имиджа Амурской области │
│ │ │как центра всесезонного туризма │
│ │ │и продвижение туристского продукта региона│
├──┼───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤
│6.│Перечень основных │1. Комплексная разработка и создание │
│ │мероприятий │туристического кластера "Города - │
│ │ │близнецы". │
│ │ │ │
│ │ │2. Создание и обустройство инфраструктуры │
│ │ │туризма, используемой в аграрном, │
│ │ │экологическом, экстремальном │
│ │ │и природонаправленном туризме. │
│ │ │ │
│ │ │3. Формирование имиджа Амурской области │
│ │ │как центра всесезонного туризма │
│ │ │и продвижение туристского продукта региона│
├──┼───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤
│7.│Сроки реализации │2012 - 2016 годы │
│ │подпрограммы │ │
├──┼───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤
│8.│Объемы и источники │Общий объем финансовых ресурсов, │
│ │финансирования подпрограммы│необходимый для реализации подпрограммы, │
│ │ │составляет 8072366 тыс. руб., в том числе │
│ │ │по годам: │
│ │ │ │
│ │ │средства федерального бюджета - │
│ │ │1878500,0 тыс. руб.: │
│ │ │ │
│ │ │2015 г. - 939250,0 тыс. руб.; │
│ │ │2016 г. - 939250,0 тыс. руб.; │
│ │ │ │
│ │ │средства бюджета области - │
│ │ │399766,0 тыс. руб.: │
│ │ │ │
│ │ │2012 г. - 40000,0 тыс. руб.; │
│ │ │2013 г. - 9300,0 тыс. руб.; │
│ │ │2014 г. - 700,0 тыс. руб.; │
│ │ │2015 г. - 172233,0 тыс. руб.; │
│ │ │2016 г. - 177533,0 тыс. руб.; │
│ │ │ │
│ │ │внебюджетные источники - │
│ │ │5794500 тыс. руб.: │
│ │ │ │
│ │ │2012 г. - 10200,0 тыс. руб.; │
│ │ │2013 г. - 1034700,0 тыс. руб.; │
│ │ │2014 г. - 1033600,0 тыс. руб.; │
│ │ │2015 г. - 1858000,0 тыс. руб.; │
│ │ │2016 г. - 1858000,0 тыс. руб. │
├──┼───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤
│9.│Ожидаемые конечные │1. Увеличение объема платных туристических│
│ │результаты реализации │услуг, оказанных населению, │
│ │подпрограммы │до 1500 тыс. руб. в год. │
│ │ │ │
│ │ │2. Увеличение объема внутреннего │
│ │ │туристского потока к 2016 году │
│ │ │до 5,7 тыс. чел. в год. │
│ │ │ │
│ │ │3. Увеличение численности иностранных │
│ │ │туристов до 19,5 тыс. чел. в год. │
│ │ │ │
│ │ │4. Увеличение количества ежегодно │
│ │ │проводимых мероприятий по продвижению │
│ │ │туристского продукта до 6 мероприятий │
│ │ │в год. │
│ │ │ │
│ │ │5. Увеличение количества рабочих мест │
│ │ │на 250 чел. в сфере туризма и │
│ │ │на 1 тыс. человек в смежных отраслях │
└──┴───────────────────────────┴──────────────────────────────────────────┘
1.2. Содержание проблемы и обоснование ее решения
программными методами
1.2.1. Анализ ситуации
Туризм играет важную роль в решении социальных проблем, обеспечивая создание дополнительных рабочих мест, рост занятости экономически активного населения и повышение его благосостояния, развитие малых предприятий в производственных секторах и сфере услуг.
Специфика деятельности предприятий туристического комплекса определяется устойчивой взаимосвязью с целым рядом отраслей экономики (строительство, транспорт, связь, гостиничное хозяйство, общественное питание, торговля, культура, страхование, реклама и другие).
В 2010 году около 70 процентов затрат туристских предприятий области составили расходы на приобретение услуг сторонних организаций, наибольший удельный вес среди которых заняли услуги по размещению и проживание (37,5%), транспортные услуги (24,9%), питание (5,1%).
Высокий туристско-рекреационный потенциал области используется далеко не в полной мере ввиду отсутствия основных видов базовой инфраструктуры, несмотря на наличие широкого спектра потенциально привлекательных туристских объектов.
Сами по себе уникальные природные ресурсы и культурное наследие, которыми обладает область, не могут рассматриваться в качестве единственного и достаточного условия для обеспечения успешного развития туризма в области.
Требуемый уровень конкурентоспособности туристского рынка области в средне- и долгосрочной перспективе не может быть обеспечен только в рамках основной деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления. Характер проблемы требует наличия долговременной стратегии и применения организационно-финансовых механизмов взаимодействия, координации усилий и концентрации ресурсов субъектов экономики и институтов общества в реализации масштабных туристских проектов и подпрограмм, направленных на развитие туристской привлекательности области, увеличение внутреннего и въездного туристских потоков, повышение качества туристских продуктов.
Подпрограммно-целевой метод необходим для обеспечения сбалансированности и последовательности решения стоящих задач, расстановки приоритетов и создания эффективного механизма решения проблем. При этом создание и развитие современных туристских комплексов через механизмы реализации подпрограммы будут способствовать решению ряда важнейших задач по созданию дополнительных рабочих мест, увеличению поступлений в бюджеты всех уровней, стимулированию развития смежных отраслей экономики.
Вероятными последствиями отказа от использования программно-целевого метода могут стать:
разрозненные действия органов исполнительной власти области и органов местного самоуправления, снижение их ответственности и появление бессистемности в решении стоящих перед ними задач в области туризма;
распыление бюджетных средств, незначительное привлечение средств внебюджетных источников для решения проблем в сфере туризма. В этом случае государственная политика развития туристско-рекреационного комплекса области может свестись преимущественно к совершенствованию нормативно-правовых основ его функционирования, что обеспечит лишь локальную результативность в части создания предпосылок для более полного использования имеющихся туристско-рекреационных ресурсов. С учетом изложенного можно сделать вывод об актуальности и обоснованной необходимости активизации роли государства в решении задач с использованием программно-целевого метода.
1.2.2. Описание проблемы, на решение которой направлена
целевая подпрограмма
В соответствии со Стратегией социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года (далее - Стратегия), утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2009 г. N 2094-р, одним из главных направлений социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона являются стимулирование преобразования среды проживания населения, создание условий для улучшения качества жизни граждан, в том числе за счет развития инфраструктуры отдыха и туризма, а также обеспечения качества, доступности и конкурентоспособности туристских услуг, превышающих среднероссийский уровень для компенсации неблагоприятных природных, климатических и географических условий проживания населения.
Основными факторами, сдерживающими рост внутреннего и въездного туристских потоков, являются:
слабо развитая, а в ряде случаев отсутствующая инженерная инфраструктура (в том числе сети энергоснабжения, водоснабжения, транспортные сети), что является препятствием для привлечения частных инвестиций в туристскую сферу;
низкий уровень развития туристской инфраструктуры (недостаточное количество гостиниц и иных средств размещения, объектов досуга, неудовлетворительное состояние многих туристских объектов показа, отсутствие качественной придорожной инфраструктуры на автомагистралях);
невысокое качество обслуживания во всех секторах туристской индустрии вследствие недостатка профессиональных кадров;
недостаточное продвижение области как привлекательного направления для туристов, обусловленное низким уровнем бюджетного финансирования;
недостаток событийных проектов, способных привлечь различные категории туристов;
отсутствие единой информационной базы по туристско-рекреационным предприятиям области, что снижает осведомленность населения о наличии туристских предложений в регионе;
отсутствие центра координации самодеятельного и экологического туризма в регионе;
отсутствие бренда Амурской области как туристского региона и регионального туристского сайта;
недостаточное финансирование мероприятий по благоустройству территорий и мест отдыха туристов и жителей области.
Недостаточная государственная поддержка сферы туризма в ближайшие годы может привести к:
дальнейшему снижению конкурентоспособности регионального туристского продукта на мировом и внутреннем туристских рынках (в том числе по причине износа объектов туристской инфраструктуры и продолжающегося снижения качества предоставляемых туристских услуг);
снижению внутренних и въездных туристских потоков, что повлечет за собой сокращение налоговых и иных поступлений в бюджет области;
снижению уровня занятости населения в сфере туризма и смежных отраслях, уменьшению доходов населения и повышению социальной напряженности;
увеличению выездного туристского потока и ухудшению платежного баланса области.
1.2.3. Оценка действующих мер социально-экономической
политики в сфере действия целевой подпрограммы
Для выбора оптимального сценария подпрограммы были рассмотрены и проанализированы два различных варианта решения проблемы. Первый вариант основан на включении в область подпрограммной разработки всех территорий муниципальных образований для оказания государственной поддержки в развитии туристской инфраструктуры. Такой подход имеет преимущество с точки зрения постановки обоснованных целей подпрограммы, в том числе социально-экономического характера. Указанный вариант решения проблемы предусматривает повышенные объемы финансирования подготовки и реализации мероприятий подпрограммы за счет средств областного бюджета и внебюджетных источников. Вместе с тем возникает значительный риск завышения объемов финансовых средств, необходимых для реализации мероприятий подпрограммы. В рамках такого подхода посредством реализации мероприятий подпрограммы будет обеспечен максимальный охват туристской отрасли на всей территории области. Однако отсутствие взаимной логической, технологической и функциональной увязки мероприятий подпрограммы приведет к размыванию предпринимаемых усилий и распылению значительных финансовых ресурсов, что, в свою очередь, обусловит низкую эффективность и результативность предполагаемой инвестиционной активности в сфере туризма.
Второй вариант решения проблемы возможен за счет концентрации подпрограммных акцентов на развитии ограниченного числа территорий области, наиболее перспективных с точки зрения продвижения внутреннего и въездного туризма, с использованием кластерного подхода в сочетании с проектами, направленными на ускоренное развитие туристских возможностей (маршрутов) и повышение качества услуг. Кластерный подход предполагает сосредоточение в рамках ограниченной территории предприятий и организаций, занимающихся разработкой, производством, продвижением и продажей туристского продукта, а также деятельностью, смежной с туризмом и рекреационными услугами. В рамках формирования туристско-рекреационных кластеров и на основе научно-обоснованных решений, а также с использованием механизмов государственно-частного партнерства будут созданы наилучшие условия для развития туристской инфраструктуры, а также сферы сопутствующих услуг.
В настоящее время в пределах Благовещенской, Белогорской, Свободненской и Тындинской агломераций проживает около 450 тыс. человек, что составляет около 50 процентов от численности всего населения области. Именно в данных агломерациях остро стоят проблемы рекреации и отдыха, что является сопутствующим фактором для развития инфраструктуры туризма в пределах данной территории.
Данный вариант предусматривает реализацию подпрограммных мероприятий и проектов, наиболее эффективно влияющих на формирование туристской инфраструктуры и туристских потоков по перспективным с точки зрения развития внутреннего и въездного туризма направлениям, тем самым, обеспечивая оптимизацию как государственных, так и частных инвестиций.
Преимуществом второго варианта является системный подход к решению задач развития внутреннего и въездного туризма в области. В результате ежегодного мониторинга и обобщения результатов реализации мероприятий подпрограммы кластерный подход позволит получить и обобщить информацию о реальном положении дел в рассматриваемой области, определить первоочередные задачи и основные приоритеты, принять обоснованные решения о необходимости дальнейшей разработки наиболее перспективных на данный период времени подпрограмм по видам туризма. В целом результаты проведенного анализа преимуществ свидетельствуют о том, что второй вариант решения проблемы развития внутреннего и въездного туризма в рамках подпрограммы является оптимальным.
Такой подход к реализации подпрограммы обеспечит создание действенного механизма государственной поддержки приоритетных направлений туризма на основе государственно-частного партнерства, рациональное использование бюджетных средств и максимальную координацию действий участников подпрограммы.
1.3. Основные цели, задачи и сроки реализации подпрограммы
Выбор цели и задач подпрограммы основывается на положениях федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 2 августа 2011 г. N 644, а также Стратегии.
Исходя из этого целью подпрограммы является создание в области туристского комплекса, обеспечивающего широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и иностранных граждан в туристских услугах, позволяющего увеличить вклад туризма в социально-экономическое развитие области.
Для достижения данной цели необходимо комплексное решение следующих задач:
задачи и сроки реализации подпрограммы приведены в таблице 1.
Таблица 1
N п/п | Наименование задачи | Наименование решаемой проблемы | Период реализации | Ожидаемый результат | |
Качественная оценка | Количественная оценка | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. | Увеличение количества и разнообразия объектов туризма и сопутствующей инфраструктуры | Недостаток объектов показа и инфраструктуры туризма | 2012 - 2016 гг. | Создание востребованных объектов показа и туристской инфраструктуры | Создание 4 тематических парков с современной туристской инфраструктурой; строительство нового гостиничного комплекса, ледового дворца и аквапарка |
2. | Поддержка перспективных видов туризма (аграрного, экологического, событийного, делового, водного, активного спортивного) | Недостаточность развития перспективных видов туризма при имеющихся ресурсах | 2012 - 2016 гг. | Улучшение качества и разнообразия туристических услуг, предоставляемых на сегодняшний день, развитие активных видов туризма | Создание инфраструктуры для проведения экологических туров и городских экскурсий; проведение 1 соревнования в год по технике спортивного туризма |
3. | Формирование имиджа Амурской области как центра всесезонного туризма и продвижение туристского продукта региона | Малая информированность потенциальных туристов в других регионах Российской Федерации и мира. Мало информации о туристическом потенциале области | 2012 - 2016 гг. | Повышение узнаваемости региона в Российской Федерации и на международном рынке, охват и привлечение большего числа туристов | Проведение 2 праздников в год по поддержке туристических брендов; создание Интернет-сайта по туризму; проведение 2 рекламных и пресс-туров в год; участие в 6 туристических выставках; увеличение к 2016 году в 2 раза числа туристов, посещающих Амурскую область |
1.4. Система подпрограммных мероприятий
Мероприятия подпрограммы носят комплексный характер и направлены на решение задач, обозначенных в разделе 3 подпрограммы.
Подпрограмма реализуется путем выполнения подпрограммных мероприятий.
Выбор мероприятий подпрограммы и определение объемов их финансирования обусловлены оценкой их вклада в решение задач подпрограммы, объемом средств областного бюджета, а также возможностью привлечения для реализации мероприятий подпрограммы средств федерального бюджета, а также источников финансирования.
Система подпрограммных мероприятий приведена в приложении N 1 к настоящей подпрограмме.
1.5. Механизм реализации подпрограммы
Механизмами реализации подпрограммы являются:
обеспечение исполнения мероприятий подпрограммы средствами областного бюджета, объем которых ежегодно устанавливается законом об областном бюджете;
ежегодное уточнение перечня подпрограммных мероприятий, целевых показателей и затрат на их реализацию с учетом выделяемых финансовых средств;
качественное организационное и методическое обеспечение подпрограммных мероприятий.
Управление подпрограммой осуществляет государственный заказчик, который:
формирует и утверждает организационно-финансовый план реализации подпрограммы;
при необходимости организует и проводит конкурсы (торги) по отбору исполнителей мероприятий подпрограммы;
анализирует представляемую исполнителями информацию о выполнении подпрограммных мероприятий;
организует размещение в информационно-телекоммуникационной сети Интернет информации о ходе и результатах реализации подпрограммы, финансировании мероприятий и других материалов;
при необходимости вносит в установленном порядке предложения в Правительство области об изменении или продлении подпрограммных мероприятий, рассмотрении проблем, возникающих в ходе их реализации.
Государственный заказчик, ответственный за реализацию подпрограммных мероприятий, является ответственным за качественное и своевременное их исполнение, целевое и рациональное использование финансовых средств, подготавливает обоснования, соглашения, договоры, контракты и проводит организационные мероприятия по выполнению мероприятий в соответствии с документацией, регламентирующей порядок реализации подпрограммы.
Предоставление средств областного бюджета, предусмотренных на развитие туристской инфраструктуры, осуществляется в форме оплаты товаров, работ, услуг, выполняемых физическими и юридическими лицами по гражданско-правовым договорам и государственным контрактам.
1.6. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 8073791 тыс. руб., в том числе: средства федерального бюджета - 1878500 тыс. руб., средства областного бюджета - 399766 тыс. руб., средства бюджетов муниципальных образований - 51525 тыс. руб., внебюджетные средства - 5744000 тыс. руб. Средства областного бюджета на реализацию подпрограммы ежегодно предусматриваются в законе Амурской области об областном бюджете на очередной финансовый год.
Структура финансирования подпрограммы представлена в таблице 2.
Таблица 2
Структура финансирования подпрограммы
(тыс. рублей)
| Всего | Федеральный бюджет | Областной бюджет | Местный бюджет | Внебюджетные источники |
Всего | 8072336,00 | 1878500,00 | 399766,00 | | 5794100,00 |
2012 год | 50000,00 | - | 40000,00 | | 10000,00 |
2013 год | 1043800,00 | - | 9300,00 | | 1034500,00 |
2014 год | 1034300,00 | - | 700,00 | | 1033600,00 |
2015 год | 2969483,00 | 939250,00 | 172233,00 | | 1858000,00 |
2016 год | 2974783,00 | 939250,00 | 177533,00 | | 1858000,00 |
Капитальные вложения | 7799297,0 | 1661750,0 | 367947,0 | | 5769600,00 |
2012 год | 43640,0 | - | 33640,0 | | 10000,00 |
2013 год | 1042377,0 | - | 7877,0 | | 1034500,00 |
2014 год | 1033910,0 | - | 310,0 | | 1033600,00 |
2015 год | 2837185,0 | 830875,0 | 160560,0 | | 1845750,00 |
2016 год | 2842185,0 | 830875,0 | 165560,0 | | 1845750,00 |
Прочие расходы | 273069,0 | 216750,0 | 31819,0 | | 24500,0 |
2012 год | 6360,0 | - | 6360,0 | | - |
2013 год | 1423,0 | - | 1423,0 | | - |
2014 год | 390,0 | - | 390,0 | | - |
2015 год | 132298,0 | 108375,0 | 11673,0 | | 12250,0 |
2016 год | 132598,0 | 108375,0 | 11973,0 | | 12250,0 |
Привлечение средств из федерального бюджета осуществляется на основе федеральных нормативных правовых актов и выполнения софинансирования за счет средств областного и местного бюджетов, а также внебюджетных источников. Внебюджетные источники формируются из заемных (кредитов банков и прочих) и собственных средств организаций.
Финансирование подпрограммы из областного бюджета осуществляется через государственного заказчика подпрограммы, обеспечивающего целевое использование средств, в объемах согласно приложению N 2 к настоящей подпрограмме.
1.7. Прогноз конечных результатов и индикаторы эффективности
реализации целевой подпрограммы
Экономический эффект подпрограммы будет достигнут путем привлечения дополнительных инвестиций в сферу туризма при реализации механизмов государственно-частного партнерства и обеспечении экономически привлекательных условий для бизнеса, а также увеличения туристского потока, что позволит обеспечить создание дополнительных рабочих мест, пополнение бюджетов всех уровней и рост валового внутреннего продукта.
В результате реализации подпрограммы будут достигнуты целевые индикаторы и показатели, характеризующие текущие и конечные результаты ее реализации и определяющие ее социально-экономическую эффективность (к показателям 2010 года).
Прогноз конечных результатов подпрограммы в разбивке по годам приведен в таблице 3.
Таблица 3
Индикаторы эффективности реализации подпрограммы
N | Наименование индикатора эффективности | Единица измерения | Значение показателя за 2011 год | Показатель по годам реализации: | ||||
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||||
1. | Объем платных туристских услуг, оказанных населению | млн. руб. | 700 | 800 | 900 | 1000 | 1100 | 1200 |
2. | Объем внутреннего туристского потока | чел. | 3200 | 3700 | 4200 | 4700 | 5200 | 5700 |
3. | Численность иностранных туристов | чел. | 17000 | 17500 | 18000 | 18500 | 19000 | 19500 |
4. | Количество ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта | шт. | 3 | 4 | 5 | 6 | 6 | 6 |
5. | Численность занятых в сфере туризма | чел. | 350 | 400 | 450 | 500 | 550 | 600 |
Оценка эффективности реализации подпрограммы основывается на степени достижения показателей и результативности, определенных в приложении N 3 к настоящей подпрограмме.
Предполагаемое дополнительное привлечение внебюджетных средств позволит на один рубль средств областного бюджета привлечь порядка 7 рублей внебюджетных инвестиций (собственные средства организаций, кредиты, средства иностранных инвесторов, заемные и прочие средства).
1.8. Организация управления и контроля
за реализацией подпрограммы
Общее руководство и контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляет государственный заказчик.
Государственный заказчик ежеквартально, в срок до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, представляет в министерство финансов области сводный отчет об использовании средств субсидии по форме согласно приложению N 4 к настоящей подпрограмме.
Государственный заказчик на основании информации, представленной подведомственными учреждениями, ответственными за реализацию мероприятий, направляет отчеты о ходе работы, результатах подпрограммы и эффективности использования бюджетных средств в министерство экономического развития, промышленности и транспорта Амурской области в порядке, установленном Правительством области.
Оценка эффективности и результативности подпрограммы будет осуществляться в соответствии с методикой согласно приложению N 5 к настоящей подпрограмме. Социально-экономическая результативность мероприятий подпрограммы указана в приложении N 6 к настоящей подпрограмме.
Наряду с экономическим эффектом реализация подпрограммы позволит решить ряд важных социальных задач по удовлетворению потребностей различных категорий граждан Российской Федерации в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья, приобщении к культурным ценностям, а также задач по патриотическому воспитанию молодого поколения.
Контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в части защиты окружающей среды на всех этапах реализации мероприятий подпрограммы, в том числе обязательность прохождения в необходимых случаях экологической экспертизы, обеспечит высокую экологическую эффективность подпрограммы в целом.
Приложение N 1
к подпрограмме