Е. Л. Медиаэкономика зарубежных стран. М.: Аспект Пресс, 2003. 336 с. Аннотация: Учебное пособие
| Вид материала | Учебное пособие |
- Г. В. Социальная психология. М.: Аспект-Пресс, 2003. Безрукова В. С. Педагогика: Учебное, 101.39kb.
- Мгу им. М. В. Ломоносова в качестве учебного пособия по специальностям «Менеджмент», 5870.46kb.
- О. А. Тихомандрицкая Составители: Е. П. Белинская, О. А. Тихомандрицкая Социальная, 10115.26kb.
- О. А. Тихомандрицкая Составители: Е. П. Белинская, О. А. Тихомандрицкая Социальная, 9061.84kb.
- Учебное пособие для вузов М.: Аспект Пресс, 2003, 2064.81kb.
- Учебное пособие для вузов, 757.74kb.
- Социальная психология: Хрестоматия, 4579.03kb.
- Нестеров Леонид Иванович, доктор экономических наук, профессор опубликованы следующие, 483.78kb.
- Основы нейрофизиологии: Учебное пособие для студентов вузов. М.: Аспект Пресс, 2000., 2645.22kb.
- Е. М. Дубовская социальная психология малой группы учебное пособие, 5324.13kb.
ЖУРНАЛИСТИКА В УСЛОВИЯХ ПРОГРЕССА ИКТ
Интернет представляет собой новое измерение экономической глобализации. Электронная коммерция (э-коммерция) становится мотором, важнейшей движущей силой развития глобальной сети. Интернет-экономика – особая сфера частного бизнеса, в которой доходы частных компаний полностью или частично обеспечиваются продуктами или услугами, непосредственно связанными с Интернетом. Важнейшие направления деятельности прослеживаются в четырех ключевых областях:
• производство программных и аппаратных компонентов Сети (инфраструктура);
• разработка новых возможностей использования Интернета (прикладная инфраструктура);
• предоставление клиентам продуктов или услуг, производимых другими провайдерами (Интернет-посредники);
• продажа компаниями собственной продукции через Интернет (Интернет-коммерция).
По общим оценкам, проведенным в ноябре 1999 года, годовой оборот американских компаний, действующих в Интернете, составил 507 млрд. долл. Наиболее впечатляющими при анализе этой ситуации, несомненно, являются два обстоятельства. Во-первых, Интернет-бизнес создает новые рабочие места, число которых достаточно быстро растет. Так, за один только 1999 год количество рабочих мест в этом конкретном секторе экономики увеличилось на 46%, дав работу 2,3 млн. чел. И, во-вторых, объемы Интернет-бизнеса уже сейчас превосходят такую заметную отрасль экономики США, как авиаперевозки (355 млрд. долл.)1.
Несмотря на кризис, своего рода «перегрев» Интернет-бизнеса, и в настоящее время объем капиталов, задействованных в глобальной сети, остается значительным. В самой же экономике Интернета он-лайновые СМИ сегодня занимают весьма заметное место.
В исторической перспективе взаимоотношения ИКТ и СМИ часто были не столь прямолинейны и однонаправленны, как может показаться на первый взгляд. Конечно, изобретение И. Гутенбергом печатного пресса на рубеже 1440-х годов, что практически сразу привело к появлению печатных книг – инкунабул, создало подобное представление. Казалось, что рождение новой медиатехнологии автоматически должно приводить к созданию нового СМИ. Последующее развитие прессы на первых порах подтверждало это положение: издание газет и журналов в нашем современном понимании стало возможным только вследствие развития технологий. Однако не всегда зависимость между появлением технологии и рождением нового СМИ оставалась столь понятной, как это было в случае первых типографских станков и инкунабул.
Несомненно, история развития всех средств массовой информации в значительной степени связана с прогрессом технологий, и даже более того – она им стимулировалась и поощрялась. Известный принцип Ю. Рейтера «следуй за кабелем», положенный в основу рыночной стратегии британского информационного агентства «Рейтер», отражает эту связь в полной степени. Но по мере заполнения «ниш» на рынке СМИ воздействие технологий на медиасистемы становилось более сложным и опосредованным. Уже в XX в. ИКТ перестают быть просто развивающей силой, которая, по выражению британского исследователя Р. Уильямса, «либо создает новый образ жизни, либо представляет собой основу для его создания»2. Медиатехнологии начинают приносить результат только тогда, когда они становятся востребованными в обществе. Воплощение технологии в жизнь ставится в прямую зависимость от социальных потребностей общества: даже если уровень развития экономики позволяет внедрить новую информационную и коммуникационную технологию, для ее массовой реализации необходимы новые системы социальной коммуникации. Прежде всего, с точки зрения Р. Уильямса, речь идет о коммуникационных нуждах армии и бизнеса.
С точки зрения медиаэкономики общая идея Р. Уильямса прекрасно иллюстрируется внедрением новых СМИ. Развитие созданного в ответ на запросы Пентагона Интернета стимулировалось также и экономическими потребностями. Главное направление внедрения ИКТ – сфера бизнеса, где использование онлайновых интерактивных коммуникаций существенно сокращает затраты на менеджмент, логистику, производство.
При этом Интернет приобрел черты, ставшие важными и для сферы журналистики, а именно:
• существование контента в цифровой форме, что объединяет все новые медиа (компакт-диски, цифровое видео, веб-публикации);
• необычайная емкость содержания и его мультимедийность;
• интерактивность и двусторонность коммуникации в Интернете, что, во-первых, ведет к исчезновению централизации источников и, во-вторых, к большей свободе потребителя информации выбирать и изменять цифровой контент.
В последние десятилетия, когда в наиболее развитых странах начали претворяться в жизнь программы создания информационного общества, появились прогнозы, касающиеся если не смерти, то, во всяком случае, начала кризиса традиционной журналистики. Индивидуальный выбор новостей, возможный благодаря прямым спутниковым телетрансляциям и Интернету, возросшая коммуникационная активность граждан, сегментация аудиторий – эти и другие явления стали реальными явлениями в практике СМИ. В этой связи, по мнению экспертов, для традиционных СМИ выделяются как минимум два рода последствий для самой профессии журналиста, а также для экономики СМИ.
Рассмотрим возможные позитивные последствия прогресса ИКТ для экономики СМИ на примере газетной индустрии. В их числе:
• сокращение затрат на печатание и расходов на распространение;
• возможность рециклинга содержания газеты в Интернете, определяемая цифровым форматом контента. При этом «вторичное использование» журналистского продукта может быть обогащено дополнительными возможностями, предоставляемыми Интернетом (движущееся изображение, звук, гипертекст);
• появление новых форм «обратной связи» с читателем благодаря интерактивности (возможность проведения опросов читателей в режиме онлайн, создание общих дискуссионных групп читателей и журналистов, проведение форумов по актуальным вопросам);
• предложение новых услуг аудитории: в условиях развивающейся фрагментации аудитории богатство цифровых газетных архивов, доступное посредством Интернета, становится еще одной возможностью удовлетворить интересы читателей, а специальные программы позволяют ускорить поиск интересующих новостей в пределах одного газетного номера;
• увеличение прибыльности за счет более глубокого знания собственной аудитории: благодаря Интернету газетные издатели могут более точно изучить вкусы и пристрастия своих читателей, с тем чтобы «продать» рекламодателям более конкретную информацию о четко определенных потребительских группах;
• освобождение журналистов от физических ограничителей газетно-издательского производства, как, например, размер газетной полосы: в условиях хранения журналистских продуктов в цифровых архивах онлайновых изданий большой объем материалов не имеет значения.
БИЗНЕС-МОДЕЛИ ОНЛАЙНОВЫХ СМИ
Бизнес-модели онлайновых СМИ менее чем за десять лет существования прошли быстрое развитие. Несколько раз в истории доминирование определенных бизнес-моделей на рынке радикально менялось. Рассмотрим подробнее, какие модели существовали и существуют в интерактивном пространстве Интернета.
Первая модель: видеотекст. Эта модель существовала на самых ранних этапах развития интерактивных СМИ, в 1970-е годы. Для получения и передачи текстовых сообщений применялся экран компьютера, а в качестве линий связи использовался телефонный кабель. К появлению этой технологии привели серьезные технологические изменения в медиапроизводстве, например переход с фотонабора на компьютерный набор. В результате появилась возможность вторичного и цикличного использования содержания, придания ему дополнительной ценности. Видеотекст также выявил одно из значительных преимуществ онлайновых СМИ – возможность постоянного обновления материала.
Таким образом, первая модель онлайновых СМИ уже обладала рядом рыночных достоинств, которые гарантировали ей определенный, хотя и ограниченный спрос на информационном рынке. Этому способствовало то, что видеотекст предлагался практически бесплатно или очень дешево. Однако аудитория не проявила к нему большого интереса, поскольку еще не была создана достаточная технологическая база, и сама аудитория оказалась не готова к подобной технологической новинке. На этом этапе использовалась бизнес-модель текстового ТВ, а сами видеотекстовые службы еще не осознали новых возможностей онлайновых СМИ.
Вторая модель: платный Интернет. Хотя Интернет создавался в США для нужд военной индустрии и академического использования, в середине 1990-х глобальная сеть перешла в коммерческое использование. Провайдеры содержания начали осознавать, что использование Интернета для распространения медиапродуктов за некоторую плату может дать аудитории новые способы доступа к информации.
Вводя платный доступ к сайтам на начальном этапе существования Интернета, провайдеры еще не осознавали, что аудитория не готова платить за доступ к информации, которую можно было получить и в аналоговой форме. Наряду с этим доступ для рядового пользователя оставался сравнительно сложным. И на данном этапе существования бизнес-модель онлайнового СМИ еще не сформировалась, а сайты опирались на ту модель, которая существовала в печатных СМИ.
Третья модель: бесплатные Web-услуги. WWW(World Wide Web), Всемирная паутина, и связанные с ней браузеры и программное обеспечение облегчили доступ к Интернету. Своим появлением Всемирная паутина обязана европейскому научному сообществу, которое сделало значительные вложения в улучшение качества доставки и увеличение объема материала в Интернете. В результате в Интернете появились новые типы содержания, а коммерческие фирмы стали продвигать свои материалы бесплатно, насыщая содержание Интернета полукоммерческими, полуинформационными данными. Традиционные СМИ попытались адаптироваться к новым условиям: к жизни была возвращена старая модель видеотекста, основанная на вторичном использовании материалов, однако она была дополнена новыми возможностями по передаче графической информации. В результате бесплатность услуг создала популярность у аудитории, однако у провайдеров содержания начались коммерческие трудности.
Четвертая модель: рекламный Интернет, рекламная паутина. На этом этапе становится очевидным стремление создать новую бизнес-модель. Она рассчитана на получение прибыли за счет продажи рекламодателям клиентских баз данных, содержащих демографические данные, сведения о стиле жизни, потребительском профиле покупателей. Другое направление поиска прибыльности в этой модели – привлечение рекламодателей, заинтересованных в посетителях специализированных страниц Интернета. В обоих случаях провайдеры содержания «продавали» своих пользователей рекламодателям. В обоих случаях пользователи оказались недовольны становлением данной бизнес-модели. В первом случае потому, что использовалась модель директ-мейла – продажи пользовательской информации, во втором – из-за навязывания рекламы. В результате провайдеры содержания продолжили поиски оптимальных бизнес-моделей для онлайновых СМИ.
Пятая модель: общие и индивидуальные порталы. Поиски прибыльности Интернет-СМИ привели провайдеров содержания к наиболее распространенной сегодня модели – порталам. По существу пользователи получают доступ к организованному, структурированному интерфейсу содержания и рекламы. По мере запроса пользователем дополнительной информации (или рекламы), появляется новое содержание. Бизнес-модель порталов похожа на модели традиционных газет или журналов, однако интерактивность в потреблении содержания и рекламы здесь значительно выше, т.к. на каждой странице появляется ограниченное количество рекламы. Многие специалисты отмечают растущую привлекательность этой бизнес-модели. Наличие многочисленных сервисов, богатый выбор содержания, отсутствие постоянного и назойливого потока рекламы являются несомненными достоинствами порталов. Единственным, хотя и весьма существенным недостатком этой модели является то, что пока еще порталы не приносят доходов.
Шестая модель: многоцелевые порталы. За данной бизнес-моделью, несомненно, большое будущее. Многоцелевые цифровые порталы получат широкое распространение в связи с увеличением емкости линий связи. По сути в этой бизнес-модели реализуется комбинация существующих общих или индивидуальных порталов с более продвинутыми порталами, предлагающими потоковые видео и аудио. Новые предложения порталов значительно шире, чем существующие: в будущем возможен просмотр телеканалов всего мира, услуги почасовой оплаты получаемого контента, невещательные каналы, поиск в видеоархивах, разнообразные мультимедийные материалы, чаты, выбор языка программ. Прибыльность данной бизнес-модели будет обеспечиваться за счет рекламы и индивидуальных подписок, плат по расценкам. Уже сегодня многие еще неприбыльные порталы стремятся создать сильные бренды для будущей капитализации.
Преимущества онлайновых СМИ. С точки зрения потребителя, он-лайновые СМИ обладают рядом очевидных преимуществ. Как мы помним, важнейшими ресурсами, за которые борются все СМИ, являются время и внимание аудитории. По мере увеличения технологичности СМИ у пользователя появляется возможность «распределения», или рассеивания, внимания. Так, трудно, читая газету, заниматься другим делом. Слушая же радио или смотря телевизор, можно заниматься и другими делами – выполнять домашнюю работу, есть, убирать квартиру. Однако в случае со старыми СМИ одновременное потребление различных медиа практически невозможно. Для онлайновых СМИ эта проблема частично решена. Используя концепцию структурных и функциональных преимуществ новых медиа, предложенную российским исследователем А. Носиком, мы можем увидеть, каковы экономические возможности новых медиа.
Первое структурное преимущество онлайновых СМИ – гипертекстовость – позволяет практически моментально переключаться с одних СМИ на другие, например с онлайновой газеты на онлайновую радиостанцию или онлайновое ТВ. Более того, онлайновые СМИ имеют возможность переадресовать пользователя даже к конкурирующим изданиям. Не всегда это является недостатком. Напротив, возможность получить моментальный доступ на конкурентные сайты для многих пользователей довольно привлекательна. Так, в Великобритании 40% аудитории двух популярных сайтов – www.independent.co.uk и www.independent.co.uk и www.guardian.co.uk – общая. Для www.timesonline.co.uk и www.timesonline.co.uk и