Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270 29 52
| Вид материала | Обзор |
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 2881.78kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 2102.04kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 2070.56kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1957.93kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1367.74kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 3086.27kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 2182.15kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1601.55kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 4120.3kb.
- Составитель: Бабанский Дмитрий 7 499 270, 1101.27kb.
Михаил Алфимов, академик РАН, считает, что начинают оживать взаимосвязи в цепочке "наука - НИОКР - производство"
- Не убавилось ли оптимизма, Михаил Владимирович? Или перспективы еще более завораживают?
Абсолютно точно. Без нано никакого будущего нет. Не только у нас - у всего человечества. Да, вам могут говорить, что и раньше этим занимались, вся эволюция материи шла по этому пути. Более того - находят и предъявляют образцы. Однако наноструктурные элементы, которые действительно присутствуют в таких материалах, не определяют их свойств. А ведь это - главное! Только на отдельных направлениях науки, отдельные группы ученых научились так управлять атомами и молекулами, чтобы получать материалы и устройства с нужными характеристиками. И только такие материалы и устройства мы можем называть наноматериалами и наноустройствами.
- И у нас в России таких групп и направлений становится реально больше?
Постепенно - да. Только через Научно-технический совет "Роснано", который я возглавляю, прошло уже более 300 проектов.
- Это подпитывает ваш оптимизм?
Алфимов: В известном смысле. Считаю, что тут свою роль сыграла и федеральная программа, нацеленная на развитие в нашей стране инфраструктуры нанотехнологий. Сначала она была рассчитана на три года, но ее продлили. В 2011-м программа завершается и надо подводить итоги. Что лично я вижу в качестве позитивных факторов? Изначально была взята большая область, были собраны эксперты, и они определили набор задач, которые надо было решать.
Сразу хочу подчеркнуть, что этот - стартовый - этап работы был системно правильно решен и организован. Я имею в виду консолидацию, соединение разрозненных усилий, которые предпринимались в разных направлениях, и привлечение ресурсов государства для активизации одной конкретной области.
- Создание госкорпорации "Роснано" вы сюда включаете?
Конечно. И Федеральную целевую программу по приоритетным направлениям. Тем самым был продуман весь инновационный цикл, начиная с фундаментальных исследований, и кончая производством. Инфраструктура, образно говоря, и должна была тащить все от начала до конца.
И пусть в Академии наук считают, что средств на исследования было выделено мало - это другой разговор. Однако же была составлена программа - и хорошая! - фундаментальных работ. Президиум РАН ее утвердил. Дальше - министерство образования и науки, оно отвечало за стадию НИР и НИОКР. Поскольку я был руководителем рабочей группы по нано еще на ранней стадии - в 2004-2005 годах, когда разрабатывались паспорта будущих программ, все происходило на моих глазах...
- Могли изнутри анализировать происходившие перемены?
И сравнивать. Ведь у государства и раньше были отличные программы. И если оно бралось развивать какую-то область или направление, то совсем не для того, чтобы активизировались разговоры и обсуждения на этот счет. А для того, чтобы максимально быстро выйти на новый рубеж научно-технического прогресса. Для этого, согласитесь, нужно развивать и фундаментальную науку, и НИРы, и НИОКРы, и производство.
Что в этот раз возникло? Академия, как я уже сказал, свою программу сформировала. Практически одновременно появились ФЦП по исследованиям и ФЦП по инфраструктуре. Они определили цели, которые надо достичь, и направления, по которым целесообразно двигаться. И появилось "Роснано" со своей вполне конкретной функцией: создание эффективных производств в этой сфере.
Минобрнауки в какой-то мере тоже поддерживало ОКРовские работы, а иногда и производителей. Но когда было создано "Роснано", именно этот институт развития, как его тут же стали называть, взял на себя функцию поддержки производства и, наоборот, не занимается финансированием НИР и ОКР. Его задача - брать то, что уже можно двигать в производство.
- Такая схема и такое разделение функций, на ваш взгляд, себя оправдывают?
Я могу апеллировать только к личному опыту. К тому, когда "сидел" сначала на ФЦП - в исследовательской ее части, и когда стал председателем НТС "Роснано". И видел, как работы из ФЦП - готовые к производству - попадали в программы поддержки уже по линии нанокорпорации, с привлечением бизнеса из различных секторов экономики. Нельзя сказать, что все сто процентов, но довольно большая часть ОКРовских проектов, которые финансировались министерством и были закончены, перешли для создания производства уже в "Роснано".
- То есть изначально замысел оказался верным?
Время рассудит. Но документы, которые положены в основу, работают. И есть свои плоды на каждом из этапов - в исследованиях фундаментальных, прикладных и в производстве. Я утверждаю, что цепочка между фундаментальными результатами - российскими - и российскими же НИРами прослеживается все более заметно. И своевременно оказанная господдержка на этом направлении сыграла свою мобилизующую роль. Да, производство еще только начинается, по ряду направлений оно в зачаточном состоянии, но оно уже есть.
На мой взгляд, инновационный цикл с точки зрения инфраструктуры построен: там и тут потекли ручейки - из исследовательских лабораторий вплоть до производства. Пусть они еще слабые, и где-то могут пересохнуть в силу объективных или субъективных причин, но процесс запущен и перетекание пошло.
Два пути отрасли
Российская газета, 12.10.2011
Наноиндустрию сегодня можно строить двумя параллельными путями, считают эксперты
Первый - использовать то, что уже существует на рынке в виде конкретных продуктов, технологий, и развивать масштабно при поддержке бизнес-структур и государственного регулирования применения нанопродукции. Второй путь - ускорение работ, находящихся на стадии исследований и опытных разработок. При этом самое главное - подготовить научную среду для решения приоритетных задач.
В президентской инициативе "Стратегия развития наноиндустрии" отмечается, что революционные изменения, связанные с внедрением нанотехнологий, приведут к резкому уменьшению потребности в неквалифицированных видах труда, предъявят новые требования к системе образования. Образование в XXI веке должно стать по-настоящему доступным и непрерывным, говорится в Стратегии. Междисциплинарный подход будет постепенно приходить на смену отраслевому, что сформирует условия для подготовки специалистов с системным мышлением, способных воспринимать нанотехнологию как сплав индустрии, науки, экономики и духовной организации общества.
Оптимальной площадкой для осуществления междисциплинарной подготовки могут стать ведущие классические университеты, располагающие полным спектром как естественно-научных, так и гуманитарных факультетов. "Подготовка кадров в области нанонауки и нанотехнологий должна осуществляться на базе вузов, обладающих как высококвалифицированным профессорско-преподавательским составом, так и необходимой инфраструктурой образовательного процесса, - говорит директор департамента образовательных программ "Роснано" Елена Соболева. - Для более эффективной подготовки наноиндустриальных кадров необходимо производить дооснащение вузов, участвующих в междисциплинарной подготовке кадров, современным специальным научно-технологическим оборудованием, поддерживать и развивать функционирование уникальных комплексов и мегаустановок".
Это направление уже начало успешно реализовываться в рамках федеральных целевых программ "Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации" и "Научные и научно-педагогические кадры инновационной России" до 2013 года.
Основой современной системы подготовки кадров, отвечающей инновационной экономической модели, могут стать научно-образовательные центры (НОЦ), объединяющие под одной "крышей" научно-исследовательский институт, кафедру, лаборатории РАН, малые инновационные структуры и т.д. Концепция НОЦ нашла очень мощную поддержку в ФЦП "Научные и научно-педагогические кадры инновационной России". Именно в НОЦ можно обеспечить непрерывную систему подготовки кадров высшей квалификации в рамках единого научно-образовательного и инновационного процесса.
По мнению аналитиков, основу НОЦ должны составлять ведущее образовательное учреждение и научно-исследовательский центр, проводящие фундаментальные и прикладные исследования по приоритетным направлениям науки и техники, в том числе по междисциплинарным направлениям. Образовательный процесс в НОЦ должен быть направлен на подготовку кадров, в том числе высшей квалификации, по направлению деятельности НИИ и органически переплетен с научной и инновационной деятельностью НОЦ, считают эксперты. Научно-образовательный процесс должен ориентироваться на достижение конкурентоспособных результатов, которые реализуются в виде коммерческого продукта с помощью малых инновационных фирм, входящих в НОЦ. Таким образом, НОЦ могут стать основой новой модели подготовки кадров для инновационной России.
"Многие НОЦ создаются формально и не справляются с возложенными на них функциями, - говорит ректор Московского института стали и сплавов Дмитрий Ливанов. - В то же время есть и реально работающие НОЦ. В качестве одного такого примера можно привести пример НОЦ "Многопроцессорных вычислительных и управляющих систем".
Ждем бизнес-ангела
Российская газета, 12.10.2011