Geum.ru

Информационный бюллетень местного самоуправления Издается асдг по с окмо с февраля 2008 г. 08 июня 2010 г

Вид материалаИнформационный бюллетень

Содержание


— Руководитель администрации города назначил заместителя по социальным вопросам
— Один глава хорошо, а два лучше
Подобный материал:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   40

— Руководитель администрации города назначил заместителя по социальным вопросам


Новым заместителем и.о. главы администрации города Благовещенска сегодня стала Марина Григорьевна Селюч. Николай Неведомский представил своего заместителя по социальным вопросам руководителям структурных подразделений мэрии на совещании. Коренная амурчанка имеет ученую степень профессора, доктора психологических наук. В 1981 г. окончила Благовещенский государственный педагогический институт, в 2004 году получила диплом Академии народного хозяйства при Правительстве РФ о втором высшем образовании. Трудовую деятельность начинала учителем в школе № 1 г.Шимановска, потом стала завучем этой школы. В течение четырех лет работала начальником отдела образования Шимановска. Три года возглавляла лицей при Амурском государственном университете. С 1997 по 2005 годы работала заместителем начальника департамента образования Амурской области, после чего стала директором Амурского педколледжа и в этой должности работала вплоть до назначения сегодня заместителем и.о. главы администрации Благовещенска. Марина Селюч - почетный работник образования РФ, в числе присвоенных ей государственных наград - Почетная грамота Министерства образования РФ. Марина Селюч в новой должности будет курировать деятельность профильных управлений: образования, здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта, а также отдел по делам несовершеннолетних.

Зея

— Один глава хорошо, а два лучше


Наняв сити-менеджера, Зея сэкономила деньги и избавилась от политических конфликтов. «Ленинский лозунг «Вся власть советам!» у нас сегодня воплотился в жизнь, — вполне серьезно говорит глава города Зеи — председатель городского Совета Раиса Черная. — Изменив структуру управления городом, мы избавились от самодеятельности мэра, наняли сити-менеджера, а депутаты получили реальную власть». Как живется городу энергетиков при новой модели власти, выясняла АП. Зея — второй в Амурской области муниципалитет, перешедший на новую модель власти. Весной прошлого года депутаты внесли изменения в Устав города, которые круто изменили бурную политическую жизнь Зеи. — Почему мы пошли на изменение Устава? — спрашивает глава города — председатель горсовета Зеи Раиса Черная и сразу отвечает. — Потому что в предыдущие годы у нас в городе был конфликт между двумя ветвями власти, и от него устали все горожане. Поэтому завершился конфликт только изменением Устава города. Принятые изменения отменили прямые выборы мэра — теперь, согласно Уставу, глава города избирается из числа депутатов самим же депутатским корпусом. При этом он одновременно является и председателем городского Совета. В полномочия горсовета входят принятие бюджета и распределение его средств. — В других городах и районах депутаты тоже голосуют, принимают решения, но их в большей степени навязывает исполнительная власть. И у нас прежде так было, — отмечает Раиса Черная. — При старой структуре получалось так, что законодатели приняли какое-то важное решение, а глава наложил на него вето и не подписал. В итоге документ возвращался в депутатский корпус, и только если депутаты вновь двумя третями его поддержали, закон вступал в силу. А это очень сложно — в составе совета были депутаты-бюджетники, на которых можно было надавить. У нас это невозможно, потому что сейчас глава города — тоже депутат. И именно он подписывает решения, принятые народными избранниками. А вот исполняет эти решения глава администрации города, которого горсовет нанимает по конкурсу. Это так называемый сити-менеджер. — При прямых выборах главой администрации мог стать случайный человек — без специального образования, практически с улицы, — отмечает Раиса Черная. — Ведь многие приходят к власти за счет популистских обещаний и тех же пиар-технологий. У нас глава — это менеджер, которого мы выбираем по конкурсу. Он должен не только соответствовать всем предъявляемым требованиям комиссии (образование, опыт работы, личные качества), но и подготовить свою экономическую программу. После конкурса кандидата в главы еще должны утвердить депутаты. Им он и будет подконтролен во время работы, и если вдруг сити-менеджер не оправдает оказанного доверия, народные избранники могут разорвать с ним контракт и нанять другого управленца. Кстати, такой опыт уже был в Тындинском районе, когда наемный глава не справился с подготовкой к отопительному сезону. Конструктив, позитив и отсутствие конфликтов — вот главные плюсы новой системы управления городом, считают местные политики и депутаты. Причем в этом сходятся представители всех политических партий. — Я очень давно живу в Зее, работала при прежней схеме власти, поэтому могу сказать, что новая система более актуальна и уже дает положительные результаты, — считает член политсовета Зейского отделения партии «Единая Россия», директор центра занятости населения города Зеи Ольга Проценко. — Самое главное — есть взаимопонимание между главой города и главой администрации. — У нас маленький город, поэтому изменения уже видны, — отмечает депутат горсовета от ЛДПР Юрий Фургал. — Раньше у нас, депутатов, было меньше полномочий — они были как проформа, ничего не решали. Как исполнительная власть сказала, так оно и было. А сейчас абсолютно все решения принимаются путем голосования народных избранников, вопросы решаются в конструктивном ключе, независимо от партийной принадлежности депутата. Поэтому я думаю, что такая форма управления должна внедряться по всей области. Не надо ее бояться — надо идти вперед. — Однозначно сказать, лучше стало или хуже, нельзя, но скажу одно — между властями стало меньше склок и недоразу-мений. А будет ли так постоянно — посмотрим, — подчеркнул депутат Законодательного собрания от КПРФ, житель Зеи Юрий Чапковский. Год — слишком маленький срок, чтобы давать однозначную оценку новой системе власти. Однако, судя по цифрам, пока от политической реформы Зея выигрывает. — У нас значительно повысилась эффективность использования бюджетных средств, — отмечают в мэрии. — Раньше на муниципальных конкурсах у нас все время был только один участник, и никак было нельзя доказать, что это коррупционно. Сейчас у нас создан отдел закупок, проводятся конкурсы и набирается до 14 участников! Это говорит об эффективности контроля над главой и администрацией. Контракт — это меч, который висит над головой главы, и он боится пойти на нарушение закона. В итоге меньше чем за год администрация города энергетиков сэкономила 9,2 миллиона руб. Для Зеи это большая сумма, учитывая, что годовые доходы муниципалитета составляют 126 миллионов руб. «9 миллионов — это ремонт четырех-пяти крыш», — прикидывают в мэрии.

Владимирская область

Совет муниципальных образований