Годовой отчет открытого акционерного общества "северо-западный телеком" за 2006 год

Вид материалаОтчет

Содержание


Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило долгосрочный кредитный рейтинг ОАО «СЗТ» на уровне «B+», прогноз «
Iv. положение общества в отрасли
4.2. Положение ОАО «СЗТ» на рынке телекоммуникаций Российской Федерации и СЗФО
Рис. 1. Доля СЗФО в доходах от услуг связи
4.3. Позиции ОАО «СЗТ» на региональном рынке в разрезе основных услуг
V. приоритетные направления деятельности общества
5.2. Внедрение и модернизация IT решений, включая реализацию централизованных ИТ программ.
5.3. Тарифная политика ОАО «СЗТ»
Vi. перспективы развития общества
6.2. Приоритеты в области клиентских сегментов
6.3. Приоритеты в области регионального развития
Vii. результаты развития общества по приоритетным направлениям
Доля собственных средств
Доля привлеченных средств
7.2. Основные показатели развития сети
7.3.Основные экономические показатели Общества
7.4. Структура доходов по видам и категориям потребителей за 2006 год
7.5. Структура расходов (укрупнено) за 2006 год
7.6. Основные показатели эффективности деятельности Общества
7.7. Сведения о размере чистых активов Общества
...
3   4   5   6   7   8   9   ...   15

10 августа

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило долгосрочный кредитный рейтинг ОАО «СЗТ» на уровне «B+», прогноз «Стабильный»


14 августа

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило ОАО «СЗТ» национальный кредитный рейтинг на уровне «А (rus)», прогноз «Стабильный»

23 августа

Совет директоров продлил полномочия генерального директора ОАО «СЗТ» В.А.Акулича на два года - по 23 августа 2008 года включительно

31 августа

ОАО «СЗТ» осуществило выплату шестого купонного дохода по облигациям третьего выпуска


Сентябрь

20 сентября

ОАО «СЗТ» подвело итоги финансово-хозяйственной деятельности за 1-ое полугодие 2006 года в соответствии по МСФО

20 сентября

Совет директоров ОАО «СЗТ» принял решение о размещении облигаций четвертого выпуска

27 сентября

Международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s повысило долгосрочный кредитный рейтинг  ОАО «СЗТ» по национальной шкале с «В+» до «ВВ-», прогноз «Стабильный». Одновременно Standard & Poor’s повысило долгосрочный кредитный рейтинг  ОАО «СЗТ» по российской шкале с «ruА+» до «ruAA-»


Октябрь

4 октября

ОАО «СЗТ» осуществило выплату двенадцатого купонного дохода по облигациям второго выпуска

4 октября

ОАО «СЗТ» осуществило погашение 30% от номинальной стоимости второго облигационного займа

5 октября

ОАО «СЗТ» завершило строительство волоконно-оптической линии связи «Вологда – Котлас – Сыктывкар», необходимой для создания единой межрегиональной мультисервисной сети (МСС) ОАО «СЗТ», объединяющей центральный узел МСС в Санкт-Петербурге с региональными узлами МСС во всех областных центрах Северо-Запада

10 октября

Менеджеры ОАО «СЗТ» вошли в Рейтинг Ассоциации Менеджеров «ТОП-1000 российских менеджеров»

18 октября

ОАО «СЗТ» приняло участие 6-ой Международной выставки-форума "Инфокоммуникации России - XXI век" - "ИнфоКом-2006"

20 октября

ОАО «СЗТ» начало предоставление универсальной услуги с использованием таксофонов в Калининградской области

24 октября

Аудитор ООО «Эрнст энд Янг» выдало ОАО «СЗТ» положительное аудиторское заключение по МСФО за 2005 г.

31 октября

ОАО «СЗТ» подвело итоги финансово-хозяйственной деятельности деятельности за 9 месяцев 2006 года по РСБУ

31 октября

Зарегистрирован четвертый облигационный заем ОАО «СЗТ» с общим объемом 2 млрд. руб.


Ноябрь

2 ноября

Международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s повысило рейтинг корпоративного управления ОАО "СЗТ" по российской шкале с РКУ 5,4 до РКУ 5,6. Одновременно Standard & Poor’s повысило рейтинг ОАО «СЗТ» по международной шкале с 5 до 5+

3 ноября

Совет директоров ОАО «СЗТ» принял решение о приобретении 100% акций ЗАО «Петербург Транзит Телеком» (ЗАО «П.Т.Т.») - крупнейшего альтернативного оператора Санкт-Петербурга в рыночном сегменте услуг «оператор для операторов»

3 ноября

Совет директоров ОАО «СЗТ» одобрил сделку по приобретению 60% акций ЗАО «Санкт-Петербургская информационная компания» (ЗАО «СПиК»), одного из крупнейших операторов, предоставляющих услуги полнофункционального Call-Центра на Северо-Западе РФ

13 ноября

Международное рейтинговое агентства Standard & Poor’s повысило индекс информационной прозрачности ОАО «СЗТ» до уровня 72%, при этом ОАО «СЗТ» заняло 8-ое место среди 70 российских компания, акции которых обращаются в ЗАО «ФБ ММВБ»

14 ноября

Федеральная служба по тарифам РФ установила новые предельные тарифы на услуги местной и внутризоновой телефонной связи для всех филиалов ОАО «СЗТ»

30 ноября

ОАО «СЗТ» осуществило выплату седьмого купонного дохода по облигациям третьего выпуска.

ОАО «СЗТ» признано победителем IX ежегодного конкурса годовых отчетов и корпоративных сайтов, организованного Фондовой биржей «ММВБ» и журналом «Рынок ценных бумаг», в номинации «Лучший уровень раскрытия информации для инвесторов на сайте эмитента».


Декабрь

4 декабря

Совет директоров ОАО «СЗТ» установил дату начала размещения  процентных документарных облигаций четвертого выпуска на предъявителя


7 декабря

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings присвоило четвертому облигационному займу ОАО «СЗТ» долгосрочный кредитный рейтинг на уровне «A (rus)» по национальной шкале

7 декабря

ОАО «СЗТ» признано победителем в номинации «Самые информационно-открытые эмитенты на рынке облигаций в 2006 году» в рамках Российского облигационного конгресса

14 декабря

На Фондовой бирже ММВБ размещены облигации ОАО «СЗТ» четвертого выпуска в полном объеме (2 млрд. руб.)

15 декабря

ОАО «СЗТ» успешно завершило выплаты дивидендов по итогам 2005 года

18 декабря

Внеочередное общее собрание акционеров ОАО «СЗТ» одобрило сделку по приобретению 100% акций ЗАО «П.Т.Т.»

20 декабря

ОАО «СЗТ» закончило строительство волоконно-оптической линии связи в Ленинградской области на участке Санкт-Петербург – Приморск – Выборг

21 декабря

ОАО «СЗТ» выиграло конкурсы на право оказания универсальных услуг связи с использованием таксофонов на территории Республики Коми, Ненецкого АО и Вологодской области

26 декабря

Генеральный директор ОАО «СЗТ» Владимир Акулич награжден памятной медалью правительства Санкт-Петербурга «За вклад в информатизацию общества»

28 декабря

Генеральному директору ОАО «СЗТ» присвоено почетное звание «Топ-менеджер Российской Федерации - 2006»


IV. ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ


4.1. Общая оценка развития Северо-Западного федерального округа (СЗФО).


В 2006 году в Санкт-Петербурге сохранилась положительная динамика основных показателей экономического и социального  развития.

За 2006 год оборот предприятий и организаций города увеличился в действующих ценах на 26,5% и составил 2 066,9 млрд. руб.

Внешнеторговый оборот Санкт-Петербурга в 2006 году достиг 19,8 млрд. долларов США и по сравнению 2005 годом увеличился на 41,7%, в том числе размер экспорта составил 6,9 млрд. долларов  (прирост на  41,5%).

 В 2006 году объем инвестиций в основной капитал составил 178,0 млрд. руб. и увеличился в сопоставимых ценах на 4,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.   

По итогам 2006 года объем иностранных инвестиций, поступивших в нефинансовый сектор экономики Санкт-Петербурга, увеличился в 3,7 раза и составил 5,3 млрд. долларов США.        

За 2006 год средняя номинальная заработная плата составила 12 979 рублей.  Реальная начисленная заработная плата, рассчитанная с учетом индекса потребительских цен, в 2006 году составила 114,9% к 2005 году.

Динамично растущая реальная заработная плата и стабильный рост реальных доходов населения способствовали увеличению объема оборота розничной торговли.  В 2006 году оборот розничной торговли увеличился на 14,5% и составил 346,2 млрд. руб. Потребительский рынок Санкт-Петербурга в 2006 году характеризовался высоким уровнем предпринимательской активности, благоприятным инвестиционным климатом, развитой инфраструктурой. 

По итогам  2006 года в бюджет Санкт-Петербурга поступило 215 219,9 млн. руб., или 116,4% уточненных годовых бюджетных назначений. Рост доходов бюджета Санкт-Петербурга по отношению к 2005 году составил 53,3%. К числу основных налоговых источников дохода бюджета Санкт-Петербурга по итогам  2006 года относятся: налог на прибыль организаций (32,1% в общем объеме доходов), налог на доходы физических лиц (24,0%), налоги на имущество (7,0%), акцизы (4,6%).

4.2. Положение ОАО «СЗТ» на рынке телекоммуникаций Российской Федерации и СЗФО


По мнению аналитиков1, российский рынок услуг связи в 2006 г. оценивается в 768,5 млрд. руб.

Доля СЗФО в доходах от услуг связи в целом по России составила 12,9% (99,1 млрд. руб.), в том числе доля ОАО «СЗТ» в доходах отрасли по России –2,7% (20,5 млрд. руб.)


Рис. 1. Доля СЗФО в доходах от услуг связи



По сравнению с 2005 г. доля СЗФО в доходах российского рынка увеличилась на 1%, доля ОАО «СЗТ», наоборот, сократилась на 0,3% из-за потери доходов от предоставления услуг дальней связи.


Объем рынка СЗФО в 2006 г. составил 99,1 млрд. руб. Большую часть (48,8%) рынка занимают операторы сотовой подвижной связи.

Доля ОАО «СЗТ» на телекоммуникационном рынке СЗФО в целом составила 20,7% (20,5 млрд. руб.), на рынке фиксированной связи доля ОАО «СЗТ» составляет 40,5%.


Рис.2. Структура рынка услуг связи СЗФО, 2006 год





4.3. Позиции ОАО «СЗТ» на региональном рынке в разрезе основных услуг



Таблица 1. Доля ОАО «СЗТ» в разрезе услуг фиксированной связи


Услуги

доля ОАО «СЗТ»

Местная связь

72,8%

Фиксированная внутризоновая связь

90,0%

Коммутируемый доступ в Интернет

44,4%

Широкополосный Интернет

28,2%


Основными услугами, формирующими 80,0% выручки являются услуги местной связи (53,3 % выручки Компании), операторские услуги (17,8%) и услуги Интернет и ПД (8,9%). Эти рынки характеризуются высокой конкуренцией.


Услуги местной связи

Объем рынка местной связи СЗФО в 2006 г. составил 14,7 млрд. руб. Доля рынка ОАО «СЗТ» по доходам от услуг местной связи составила в 2006 г. – 72,8 %, в разбивке по основным потребительским сегментам доля рынка ОАО «СЗТ» оценивается:
  • - для сегмента «Население» – 91,7%
  • - для сегмента «Корпоративные клиенты» – 49,9 %

По предварительным оценкам, количество телефонных аппаратов в СЗФО составило 4,89 млн.

ОАО «СЗТ» занимает лидирующую позицию на рынке СЗФО по числу абонентов – 91,2% от общего их числа.

Телефонная плотность на 100 человек в СЗФО составила 35,9% (в среднем по РФ –30%). При этом, порядка 32,7 % проникновения обеспечивается телефонами ОАО «СЗТ». Остальные 3,2% проникновения приходятся на долю альтернативных операторов.


Услуги Интернет и передачи данных

Объем рынка Интернет и передачи данных по оценкам составил 6,3 млрд. руб., при доле рынка ОАО «СЗТ» 28,2%, в том числе:

доля рынка услуг коммутируемого доступа - 44,0%.

доля рынка услуг выделенного доступа – 28,2%

.

По итогам 2006 г. ОАО «СЗТ» обслуживает 828,1 тысяч абонентов, в том числе 736,8 тысяч абонентов коммутируемого доступа..


Услуги операторам связи

Объем рынка услуг операторов связи составил 8,2 млрд. руб., доля рынка услуг операторам связи ОАО «СЗТ» составляет 50,6%.

Основные изменения в отчетном периоде обусловлены вступлением в силу ряда нормативно-правовых актов, существенно изменивших порядок расчетов между операторами.

С 01.01.2006 введены платежи за пропуск трафика с операторами дальней связи (Ростелеком, МТТ). С 01.07.2006 г. введены платежи за пропуск трафика с операторов внутризоновой и/или местной связи. Эти изменения значительно повысили доходы и соответствующие расходы от услуг присоединения и пропуск трафика.


V. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА


5.1. Строительство и модернизация магистральных и внутризоновых транспортных сетей


Открытое акционерное общество «Северо-Западный Телеком» в 2006 году приступило к реализации «Технической стратегии на 2007-2011» - к строительству межрегиональной транспортной сети передачи данных на базе технологии DWDM. В конце 2006 года ООО «Связь-Электро-проект» был подготовлен и выпущен Рабочий проект строительства первого пускового комплекса, включающего в себя направления: Санкт-Петербург – Псков, Санкт – Петербург – Новгород. Ввод в эксплуатацию первого пускового комплекса запланирован на конец первого квартала 2007 года.

Вторым этапом реализации стратегии предполагается ввод в эксплуатацию второго пускового комплекса: Санкт-Петербург – Вологда, намеченный на середину второго квартала 2007 года.

Реализация проектов 2006 года позволила получить следующие результаты и показатели:
  • Общее количество установленных портов DSL – 86728.
  • Определены стратегические направления развития инфокоммуникационных сетей ОАО «СЗТ» в части расширения мультисервисных сетей для предоставления современных услуг связи. Разработаны требования для выполнения рабочего проектирования инфраструктуры NGN.
  • Определены требования к решениям и технические решения для выполнения закона о связи в части выбора пользователями операторов дальней связи.
  • Создание опытной зоны Wi-Fi дало возможность демонстрации ключевых элементов решения различных фирм, предлагающих решение Fixed Mobile Convergence (FMC) на базе IP Multimedia Subsystem (IMS) с использованием SIP-приложений (SIP (IMS/FMC)), сети доступа и МСС Петербургского филиала ОАО «СЗТ».

В рамках реализации приоритетного национального проекта "Образование" по направлению «Внедрение современных образовательных технологий» в 2006 году к Интернету подключены 1471общеобразовательных учреждений.

На конец 2006 года в межрегиональных компаниях введено в эксплуатацию оборудования на 86728 xDSL-портов для подключения к Интернет физических и юридических лиц на скорости до 2048 Кбит/сек.


5.2. Внедрение и модернизация IT решений, включая реализацию централизованных ИТ программ.


В 2006 году в ОАО «СЗТ» проводились работы по модернизации информационных систем.

Обеспечение требований закона «О связи», постановлений правительства РФ о демонополизации рынка дальней связи, постановления правительства РФ №310 от 18 мая 2005 г. и реализации принципа «платит звонящий» была проведена модернизация 6 автоматизированных систем расчетов и в 4 филиалах была проведена замена АСР на централизованную информационно-биллинговую систему в связи с истечением срока действия сертификата соответствия АСР в этих филиалах.

Для обеспечения перехода на повременный учет стоимости телефонных соединений в ОАО «СЗТ» в десяти филиалах ОАО «СЗТ» были внедрены системы предварительной обработки трафика – системы медиации.

В девяти филиалах ОАО «СЗТ» были внедрены системы взаиморасчетов с операторами связи в соответствии с Постановлением правительства РФ № 627 от 19 октября 2005 г.

В 2006 году в ОАО «СЗТ» проводилось поэтапное внедрение первого релиза системы управления предприятием Oracle E-Business Suite и приведение систем бухгалтерского учета к единым стандартам в соответствии с требования Управляющего комитета программы.

Для обеспечения внедрения единой информационно-биллинговой системы и системы управления предприятием Oracle E-Business Suite была построена первая очередь резервного центра обработки данных по адресу Санкт-Петербург наб. реки Мойки д.65 и создана необходимая информационная инфраструктура, включая системы информационной безопасности.

В соответствии с решением Совета директоров от 19 ноября 2004 г. в рамках бюджета по Программе преобразования биллинга и решением Совета директоров от 9 февраля 2006 г. по программе внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в ОАО «СЗТ» проводились работы по тестированию мастер системы АСР-Амдокс. 16 ноября 2006 года работы по разработке и тестированию мастер системы были выполнены. Решением управляющего комитета 8 октября 2006 г было принято решение об объединении программ преобразования биллинга и внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).

Данное решение предполагает:
  • Поддержка бизнес-процессов модели eTOM.
  • Реализация системы CRM на базе закупленных модулей программного обеспечения Amdocs.

В 2006 году в Генеральной дирекции и 3 филиалах Общества была внедрена система электронного документооборота, полностью соответствующая стандартам документооборота общества

Также в Генеральной дирекции и филиалах Общества была внедрена система получения оперативной отчетности, разработки компании SAS.


5.3. Тарифная политика ОАО «СЗТ»


Тарифная политика ОАО «СЗТ» в 2006 году была направлена на увеличение рентабельности всех видов предоставляемых услуг связи и велась в следующих направлениях:
  • разработка и представление в ФСТ России в мае 2006 года предложений по установлению тарифов на услугу внутризонового телефонного соединения с сети местной телефонной связи на сеть оператора подвижной связи;
  • разработка и представление в ФСТ России в августе 2006 года предложения по изменению тарифов на услуги местной связи, в.т.ч. предложения по введению обязательных и дополнительных тарифных планов, и предложения по введению единого внутриобластного тарифа на услуги внутризоновой телефонной связи;
  • разработка тарифов на услуги, нерегулируемые государством, в том числе и на вновь вводимые услуги Общества, с учетом мониторинга конкурентной ситуации и уровня потребительского спроса.

В результате взаимодействия с ФСТ России, представления и обоснования изменения тарифов на регулируемые государством услуги связи были достигнуты следующие цели:
  1. с 01.07.2006 года были введены тарифы на услугу внутризонового телефонного соединения с сети местной телефонной связи на сеть оператора подвижной связи;
  2. установление ФСТ РФ2 обязательных и дополнительных тарифных планов на услуги местной телефонной связи при наличии технической возможности повременного учета стоимости соединений со сроком введения с 01.02.2007 года;
  3. увеличение тарифов на услуги по предоставлению местных телефонных соединений при отсутствии технической возможности повременного учета стоимости соединений в среднем по всем филиалам ОАО «СЗТ» на 11,9 % для населения и на 5,5 % для организаций со сроком введения с 01.02.2007 года;
  4. установление ФСТ РФ1 единого внутриобластного тарифа на услуги внутризоновой телефонной связи со сроком введения с 01.02.2007 года.


Основные стратегические задачи ОАО «СЗТ» в части тарифной политики, выполнение которых было продолжено или начато в 2006 году:
  • поэтапное доведение тарифов на регулируемые услуги связи до уровня экономически обоснованных затрат;
  • разработка и внедрение пакетных предложений на услуги связи в филиалах ОАО «СЗТ».


VI. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА


6.1. Приоритеты в области услуг


В настоящее время в телекоммуникационной отрасли происходит формирование новой инфокоммуникационной индустрии на базе существующих – телекоммуникационной, компьютерной и медиа. Наиболее перспективные компании-представители трех секторов, обладая схожими технологиями, бизнес-процессами и пересекающимися абонентскими базами, войдут между собой в жесткую и прямую конкуренцию в области предоставления интерактивных услуг и приложений, предоставления комплексных решений.


Объем рынка телекоммуникаций СЗФО в 2011 г. составит 150,3 млрд. руб., из них:

сотовая связь – 81,1 млрд. руб.

местная связь – 17,9 млрд. руб.

услуги Интернет и передачи данных – 19,5 млрд. руб.


Интернет и передача данных


Стратегический приоритет в деятельности ОАО «СЗТ» в 2006г. и среднесрочной перспективе - развитие услуг широкополосного доступа (ШПД) в сеть Интернет. В 2006г. количество пользователей ШПД составило более 90 тыс. чел. Начиная с 2006г., услуги широкополосного доступа предоставляются под торговой маркой «Авангард». Компания планирует увеличить долю на данном рынке услуг с 28% (2006 г.) до 44% (2011 г.) за счет расширения клиентской базы и диверсификации предложения относительно целевых сегментов рынка – население, малый, средний и крупный бизнес.

Для реализации намеченных целей ОАО «СЗТ» планирует осуществлять строительство магистральных/городских сетей и узлов доступа, а также проводить модернизацию сетей доступа. К 2010г. количество абонентов широкополосного доступа к сети Интернет ОАО «СЗТ» превысит 1 млн. пользователей.


Традиционные услуги


Несмотря на низкий темп роста рынка традиционных услуг телефонной связи, именно данные услуги еще длительное время будут являться основным источником доходов Компании. Основными мероприятиями для повышения привлекательности данной группы услуг являются:
  • проведение сбалансированной тарифной политики, направленной на повышение доходов и сохранение существующей абонентской базы;
  • пакетирование услуг;
  • реализация программ повышения лояльности абонентов.


6.2. Приоритеты в области клиентских сегментов


В связи с благоприятной экономической ситуацией на территории СЗФО прогнозируется увеличение спроса на услуги связи в сегментах малых и средних предприятий (МСП) и крупных корпоративных клиентов (ККК). Для активизации работы в данных клиентских сегментах Компания планирует следующие мероприятия:
  • Совершенствование системы продаж и обслуживания (личные продажи и через розничную сеть компании, агентские продажи, телемаркетинг и продаж через web);
  • Автоматизация бизнес-процессов;
  • Формирование эффективных продуктовых предложений (по торговой маркой «АльянсPRO».


6.3. Приоритеты в области регионального развития


В последнее время происходит концентрация наибольших темпов прироста потребления новых услуг в крупных и средних городах (областных центрах), на рынках которых наблюдается усиление конкуренции. Политика ОАО «СЗТ» в регионах направлена на активизацию деятельности, в первую очередь, на этих рынках.

Наибольший потенциал в получении дополнительных доходов и увеличения клиентской базы ОАО «СЗТ» видит на рынках Санкт-Петербурга и Северных регионов (Архангельская, Мурманская области, Республики Карелия и Коми).


VII. РЕЗУЛЬТАТЫ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ


7.1. Инвестиционная политика


Таблица 2. Инвестиционные показатели



п/п

Наименование

показателя

Ед.

измерения

2005 г.

2006 г.

Темп изменения показателей 2006/2005(в%)

1.


1.а


1.б

Инвестированные средства в основной капитал - всего,

направления вложения инвестиций:

- фиксированная телефонная связь;

- сотовая связь;

- междугородная, международная и внутризоновая телефонная связь;

- новые услуги;

-сети передачи данных и инфраструктура;

- вложения в информационные технологии;

- прочие



млн.руб.


млн.руб.


%

5 272


3 279


100

311


480


5%

23%

5 012


1 947


88

1 160


1 142


6%

15%

95%


59%


89%

373%


238%


заполнению не подлежит

2.

Доля собственных средств, направленная на финансирование инвестиций


%

56%

62%

заполнению не подлежит

3.

Доля привлеченных средств, направленная на финансирование инвестиций


%

44%

38%

заполнению не подлежит


В 2006 году Общество участвовало в реализации следующих государственных и социальных задач:
  • Предоставление универсальной услуги связи – 283 млн. рублей;
  • Организация подключения образовательных учреждений СЗФО к глобальной сети Интернет в рамках национального проекта "Образование" – 416 млн. рублей;
  • Удовлетворение нерентабельных заявлений населения на предоставление доступа к телефонной сети в удаленных районах г. Петербурга – 169 млн. рублей; (в 2005 году – 494 млн. руб.).


7.2. Основные показатели развития сети


Таблица 3. Основные показатели развития сети

№ п/п


Показатели

Единицы измерения


2005 г.


2006 г.

Темп изменения

показателей 2006/2005 (в %)

1

2

3

4

5

6

1.

Прирост протяженности

междугородных (внутризоновых) телефонных каналов -

всего

тыс.кан./км

2614,94

5614,3

214,7




в том числе образованных цифровыми системами передачи

тыс.кан./км

2623,64

5628,64

214,5

2.

Прирост количества основных телефонных аппаратов - всего

тыс.шт.

103,85

68,48

65,9

3.

Монтированная емкость

х DSL портов – всего

(на конец отчетного периода)

портов

16448

86728

527

4.

Количество абонентских устройств, подключенных к сетям подвижной радиотелефонной связи (на конец отчетного периода)

тыс.ед.

3,3

3,2

98



В 2006 году показатель прироста основных телефонных аппаратов (ОТА) снизился по сравнению с 2005 годом и составил 68,48 тыс. номеров, в том числе на городской телефонной сети 69,28 тыс. номеров. На сельской телефонной сети прирос ОТА нулевой. Уменьшение данного показателя обусловлено снижением потребления услуг местной и внутризоновой связи за счет активного использования сотовой связи населением, а также отсевом ОТА по причине миграции населения.

Число исходящих междугородных телефонных каналов 36842,5 единиц.

Емкость оборудования автоматической междугородной телефонной связи увеличилась на 1333 каналов и составила 84303 каналов и линий зоновой связи, в том числе емкость электронных коммутационных телефонных станций – 81591 каналов (увеличилась на 2670 каналов).

Задействованная емкость оборудования АМТС – увеличилась на 2626 канала и составила 67361 канал.

Коэффициент задействования АМТС – 80%.

В филиалах ОАО «СЗТ» в настоящее время действует 15 автоматических междугородных телефонных станций. АМТС связаны с узлами автоматической коммутации (УАК), международными центрами коммутации (МЦК) и международными телефонными станциями (МНТС) ОАО «Ростелеком».

Для обслуживания неавтоматизированной части обмена на АМТС имеются коммутаторные залы и оборудование двухчастотной полуавтоматики.

Телефонные сети на междугородном и международном уровне практически цифровизированы. Внутризоновая первичная сеть ОАО «СЗТ» базируется на использовании кабельных, радиорелейных, воздушных линиях передачи. На кабельных линиях передачи используются как аналоговые, так и цифровые системы передачи.

В 2006 году прирост протяженности междугородних телефонных каналов, образованных цифровыми системами передачи составил 5614,3 тыс. кан.км, в том числе образованных цифровыми системами передачи – 5628,64 тыс.кан.км.


7.3.Основные экономические показатели Общества


Таблица 4. Основные экономические показатели


Наименование показателей

Един.изм.

2005 г.

2006 г.

Темп изменения

показателей 2006/2005 (в %)

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг

млн.руб.

20 383

20 473

100,4%

Доходы от услуг связи

млн.руб.

19 715

18 803

95,4%

Расходы

млн.руб.

16 573

15 499

93,5%

Прибыль от продаж

млн.руб.

3 811

4 974

130,5%

Прибыль до налогообложения

млн. руб.

2 829

3 508

124,0%

Чистая прибыль

млн.руб.

1 844

2 426

131,6%



За 2006 год выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг составила 20 473 млн. руб., в том числе от услуг связи составила 18 803 млн. руб. или 92 % от всех доходов.

Прирост выручки в 2006 году по сравнению с 2005 годом составил 0,4 % или 90 млн. руб.


Расходы по обычным видам деятельности за 2006 год составили – 15 499 млн. руб., темп роста к уровню 2005 года составил 93,5%.


7.4. Структура доходов по видам и категориям потребителей за 2006 год


Таблица 5. Структура доходов по видам и категориям потребителей за 2006 год




Всего

в том числе

Виды услуг

(без НДС),

от населения




тыс.руб.




Доходы от услуг связи – всего

18 802 645

9 998 027

в том числе:

 

 

внутризоновой, междугородной и международной телефонной связи

1 772 768

734 564

местной телефонной связи

10 910 514

7 884 396

документальной электросвязи

2 025 382

1 145 124

подвижной связи

5 558

1 987

от услуг присоединения и пропуска трафика

3 585 684

0

прочие

502 740

231 956


Доходы Общества от оказания услуг связи в 2006 году снизились на 4,6% и составили 18 803 млн. руб. Снижение доли доходов от услуг связи в 2006г. связано с изменением структуры доходов в результате проводимой либерализации рынка дальней связи: с 01.01.06 ОАО “СЗТ” является агентом операторов, имеющих лицензию на оказание услуг дальней связи, и не отражает в учете доходы от абонентов.

Основным потребителем услуг связи по-прежнему остается население, на долю которого падает 53 % получаемых доходов, на долю юридических лиц приходится 38%, на бюджетные организации 9 %.


Рис. 3. Структура доходов ОАО «СЗТ» в 2006 году




7.5. Структура расходов (укрупнено) за 2006 год


Таблица 6. Структура расходов (укрупненно) за 2006 год




2005 г.

2006 г.

Темп изменения показателей 2006/2005 (в %)


Виды услуг

 

 

 

тыс.руб.

тыс.руб.

Расходы по обычным видам деятельности – всего, в том числе:

16 572 811

15 498 680

93,5%

затраты на оплату труда

5 578 050

5 288 145

94,8%

отчисления на социальное страхование

1 220 630

1 169 162

95,8%

амортизация

1 964 877

2 495 234

127,0%

материальные затраты

780 384

824 054

105,6%

расходы по услугам операторов связи

638 924

1 329 657

208,1%

расходы по услугам ОАО "Ростелеком"

2 864 008

133 528

4,7%

услуги сторонних организаций

2 045 850

2 690 204

131,5%

прочие

1 480 088

1 568 696

106,0%



Наиболее существенные отклонения в 2006 году относительно операционных расходов 2005 года сложились по следующим статьям:

"Затраты на оплату труда" – сокращение расходов на 5.2%. Сокращение расходов по данной статье связано с проведенным в 2005 году сокращением персонала и единовременными выплатами увольняемым работникам в рамках проводимой реорганизации Общества;

"Износ и амортизация" – увеличение расходов на 27% в связи с большим объемом ввода основных средств;

«Расходы по услугам операторов связи» – рост расходов на 108% по услугам операторов связи вызван изменением условий взаиморасчетов с присоединенными операторами связи с 01.07.06, а также введением оплаты вызова на сотовые телефоны от местных абонентов;

«Расходы по услугам ОАО «Ростелеком» – снижение расходов на 95%. В связи с либерализацией рынка дальней связи: с 01.01.06. ОАО «СЗТ» не оказывает услуги дальней связи своим абонентам и является оператором зоновой связи, в связи с чем не несет расходы, связанные с оказанием услуг мг/мн связи.


Рис. 4. Структура расходов ОАО «СЗТ» в 2006 году




Основное изменение доли расходов в общей сумме расходов произошло по статьям «Расходы по ОАО «Ростелеком» (-16%) и «Расходы по операторам связи» (+5%), что вызвано изменением условий взаиморасчетов с ОАО «Ростелеком» и операторами связи. Увеличение доли по другим статьям расходов в общем объеме расходов вызвано сокращением абсолютной суммы расходов.


7.6. Основные показатели эффективности деятельности Общества


Таблица 7. Основные показатели эффективности деятельности Общества

Наименование показателей

Един.изм.

2005 г.

2006 г.

Темп изменения показателей (%)

Рентабельность по прибыли от продаж

%

23,0%

32,1%

139,6%

Рентабельность по чистой прибыли

%

11,1%

15,7%

140,7%

Себестоимость 100 руб. выручки

руб.

81

76

93,1%

EBITDA

млн.руб.

5 455

6 701

122,9%

EBITDA маржа

%

26,8%

32,7%

122,3%

Выручка на линию

руб.

4 752

4 649

97,8%

Прибыль на линию

руб.

430

551

128,2%

Выручка на работника

руб.

637 402

764 578

120,0%

Прибыль на работника

руб.

57 667

90 609

157,1%

Количество линий на работника

шт.

134

164

122,6%


Работа с дебиторской задолженностью


По состоянию на 31.12.2006 общая дебиторская задолженность Общества составляет 2 231 183 тыс. руб. За 2006 год задолженность снизилась на 23 570 тыс. руб. или 1,0%.

Дебиторская задолженность за услуги связи снизилась за 2006 год на 149 378 тыс. руб. или 8,8% и на 31.12.2006 составляет 1 541 456 тыс. руб. Снижение задолженности произошло по следующим категориям потребителей услуг связи:
  • физические лица – на 224 992 тыс. руб. или 28,3%,
  • льготная категория населения – на 289 924 тыс. руб. или 60,4%,
  • небюджетные организации – на 19 413 тыс. руб. или 9,6%,
  • бюджетные организации – на 12 493 тыс. руб. или 12,3%.

По категории «Операторы связи» дебиторская задолженность увеличилась на 397 444 тыс. руб. или 349,1% в связи с образованием задолженности по заключенным с 01.01.2006 договорам о содействии и присоединении с ОАО "Ростелеком" и изменением с 01.07.2006 экономических условий присоединения операторов связи.


Текущая дебиторская задолженность за услуги связи составила 1 109 073 тыс. руб. и выросла по сравнению с началом отчетного года на 90 916 тыс. руб. или 8,9% за счет роста текущей задолженности операторов связи на 336 297 тыс. руб. или 334,6% по причинам, указанным выше. По другим категориям потребителей услуг связи текущая задолженность снижена:
  • физические лица – на 221 019 тыс. руб. или 32,6%;
  • льготная категория населения – на 19 тыс. руб. или 100,0% в связи с изменением законодательства и отменой льгот по оплате услуг связи;
  • небюджетные организации – на 22 136 тыс. руб. или 12,8%;
  • бюджетные организации – на 2 207 тыс. руб. или 3,3%.

В целях предупреждения образования задолженности проводились следующие мероприятия.

Осуществлялся контроль исполнения агентами условий договоров в части своевременности доставки счетов абонентов и перечисления собранных денежных средств в оплату услуг связи. Сокращены сроки доставки счетов с 5-7 дней до 3-5 дней, минимизированы случаи несвоевременного перечисления полученных в оплату услуг связи денежных средств.

Заключены договоры с 17 кредитными и иными организациями на сбор платежей посредством банкоматов и информационно-платежных киосков. Преимуществами данных способов оплаты являются минимальные сроки поступления денежных средств и реестров платежей (на следующий рабочий день), возможность автоматизировать процесс передачи данных о совершенных платежах в биллинговую систему.

Привлекались авансовые платежи. Доля абонентов-физических лиц, оплачивавших услуги связи авансом, на конец отчетного года составила 58,0%. Доля договоров, предусматривающих предоплату услуг связи, по небюджетным организациям составила 67,4%, по бюджетным организациям – 57,6%.


Просроченная дебиторская задолженность снизилась на 240 295 тыс. руб. или 35,7% и составила 432 383 тыс. руб. В разрезе категорий потребителей услуг связи произошли следующие изменения задолженности:
  • Физические лица – снижение на 3 973 тыс. руб. или 3,4%;
  • Льготная категория населения – снижение на 289 905 тыс. руб. или 60,4%;
  • Небюджетные организации – рост на 2 723 тыс. руб. или 9,3%;
  • Операторы связи – рост на 61 147 тыс. руб. или 458,3%;
  • Бюджетные организации – снижение на 10 287 тыс. руб. или 29,4%.

Работа с просроченной дебиторской задолженностью заключалась в принятии мер досудебного и судебного порядка, контроле исполнения уполномоченными органами судебных решений и поступления денежных средств по исполнительным листам.

В рамках проведения мероприятий досудебного характера проводилось оповещение абонентов о наличии задолженности посредством автоматического голосового оповещения и направления письменных уведомлений, приостановление оказания услуг связи, выставление претензий. В отчетном периоде направлено в адрес дебиторов 419 тыс. претензий на сумму 740 879 тыс. руб. Удовлетворено в досудебном порядке 280 тыс. претензий на сумму 516 585 тыс. руб.

При отсутствии оплаты после принятия вышеуказанных мер осуществлялась подача исковых заявлений в суд о взыскании задолженности. В отчетном году Обществом предъявлено 17 тыс. исков на сумму 94 939 тыс. руб. Получено по исковым заявлениям, поданным в 2006 году и ранее, 305 465 тыс. руб.

В связи с изменением с 01.07.2006 экономических условий присоединения возникли разногласия с операторами связи по проведению расчетов на новых условиях и перезаключению договоров, что явилось причиной роста просроченной дебиторской задолженности по данной категории потребителей услуг связи. В результате проведения досудебных мероприятий в целях погашения образовавшейся задолженности поступила оплата в сумме 106 739 тыс. руб. К операторам, с которыми разногласия не были устранены в досудебном порядке, предъявлено в суд 16 исков на сумму 43 643 тыс. руб.

В целях контроля за исполнением уполномоченными органами судебных решений о взыскании в пользу Общества задолженности за оказанные услуги направлялись запросы о ходе исполнительных производств; подавались жалобы на неправомерные действия (бездействие) судебных приставов в вышестоящие и надзорные инстанции; направлялись исковые заявления о наложении судебных штрафов за неисполнение указанных в исполнительном листе действий лицом, на которое возложено совершение этих действий, на это лицо.

По результатам проведенных мероприятий по получению денежных средств по исполнительным документам, выданным на основании судебных решений о взыскании в пользу Общества задолженности бюджета по предоставленным льготам, получено 212 742 тыс. руб. Сумма дебиторской задолженности по данной категории по состоянию на 31.12.2006 составляет 189 773 тыс. руб. Вся задолженность истребована в судебном порядке.


Одним из способов управления дебиторской задолженностью является планирование соответствующих бюджетных показателей и контроль за их исполнением. Показатели, установленные на 01.01.2007, выполнены:
  • Дебиторская задолженность за услуги связи – 1 541 456 тыс. руб. при плане 1 718 875 тыс. руб.;
  • Оборачиваемость дебиторской задолженности за услуги связи – 25,0 дня при плане 28,6 дня;
  • Дебиторская задолженность на 1 телефонный аппарат – 350 руб. при плане 392 руб.

В целях осуществления оперативного контроля за исполнением бюджета осуществлялось ежемесячное формирование информации о состоянии дебиторской задолженности, информирование руководства Общества о выявленных нарушениях в работе, постановка конкретных задач по снижению уровня и выполнению бюджетных показателей по дебиторской задолженности.


На 2007 год Общество ставит перед собой задачу по дальнейшему снижению дебиторской задолженности и улучшению показателей, характеризующих работу с ней, за счет:
  • проведения мероприятий, предупреждающих образование дебиторской задолженности;
  • своевременности и полноты принимаемых мер всеми структурными подразделениями, участвующими в работе с дебиторской задолженностью;
  • контроля за работой с дебиторской задолженностью со стадии возникновения до момента полного погашения.

В рамках управления дебиторской задолженностью планируется переход от ежеквартального к ежемесячному контролю за своевременностью и полнотой принятия мер к истребованию задолженности конкретных абонентов посредством реализации мастер-отчета «Дебиторская задолженность» на основе технологии фирмы SAS.

Переход к концу 2007 года на единую биллинговую систему позволит получать сведения о работе с дебиторской задолженностью в режиме реального времени, установить единые алгоритмы работы и единообразный учет дебиторской задолженности по профильному виду деятельности во всех филиалах Общества.


7.7. Сведения о размере чистых активов Общества


Таблица 8. Основные Сведения о размере чистых активов Общества

 

ед.измерения

по состоянию на 01.01.2007

1. Сумма чистых активов

тыс.руб.

18 198 451

2. Уставный капитал

тыс.руб.

1 131 415

3. Резервный фонд

тыс.руб.

56 571

4. Отношение чистых активов к уставному капиталу (стр.1/стр.2)

%

1608%

5. Отношение чистых активов к сумме уставного капитала и резервного фонда (стр.1/(стр.2+стр.3))

%

1532%


За отчетный период чистые активы возросли на 2 017 029 тыс.руб., или на 12%.


VIII.ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ) ДИВИДЕНДОВ ПО АКЦИЯМ ОБЩЕСТВА


Решением годового общего собрания акционеров были определены размер и сроки выплаты дивидендов по обыкновенным и привилегированным акциям Общества:

  • дата принятия решения о выплате годовых дивидендов на общем собрании акционеров – 30.06.2006;
  • установленная решением собрания дата начала выплаты дивидендов – 15.08.2006;
  • фактическая дата начала выплаты дивидендов – 15.08.2006;
  • установленная решением собрания дата окончания выплаты дивидендов – 15.12.2006;
  • сумма дивидендов к выплате на 1 акцию – размер дивидендов на 1 обыкновенную акцию 0,265 руб., на 1 привилегированную акцию 0,652 руб.;
  • способ выплаты дивидендов – в денежной форме;


На дату окончания срока выплаты дивидендов сумма выплаченных дивидендов, а также ее доля к общей сумме дивидендов, подлежащих выплате (в случае неполной выплаты дивидендов необходимо дать объяснения) –391 925 611,47 руб. (98,79%), Причины неполной выплаты: отсутствие реквизитов или некорректные реквизиты, указанные в списках, предоставленных реестродержателем (юридические лица), или возвраты ранее перечисленных почтовыми переводами дивидендов (физические лица).