Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Северо-Западный Телеком» (указывается полное фирменное наименование (для некоммерческой организации наименование) эмитента)
| Вид материала | Отчет |
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Торговый дом Казанский Центральный, 1457.94kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество по газификации и эксплуатации газового, 1313.36kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Онежский лесопильно-деревообрабатывающий, 1587.27kb.
- Ежеквартальный отчет Открытое акционерное общество «Мосэнергосбыт» (указывается полное, 2362.33kb.
- Ежеквартальный отчет Открытое акционерное общество "Новгородский завод стекловолокна", 1287.33kb.
- Ежеквартальный отчет Открытое акционерное общество «Учалинский горно-обогатительный, 1522.02kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Дальрыбснаб" (указывается полное, 1675.25kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Пензадизельмаш» (указывается полное, 4414.12kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Завод Микропровод» (указывается, 2328.52kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Завод Микропровод» (указывается, 2427.2kb.
3.3. Планы будущей деятельности эмитента
Краткое описание планов эмитента в отношении будущей деятельности и источников будущих доходов
А) Приоритеты в области клиентских сегментов (население и корпоративные клиенты):
Эмитентом были разработаны положения по работе с каждым клиентским сегментом. В рамках положений планируется оптимизация работы с каждым сегментом по следующим направлениям:
- совершенствование системы продаж и обслуживания (личные продажи и через розничную сеть Эмитента, агентские продажи, телемаркетинг и продажи через сайт в сети Интернет);
- автоматизация бизнес-процессов в соответствии с Программой трансформации ОАО «СЗТ» в области продаж и обслуживания;
- разработка, модификация и продвижение эффективных продуктовых предложений (под торговой маркой «АльянсPRO») для каждого клиентского сегмента.
Б) Приоритеты в области регионального развития:
Наибольший темп прироста потребления новых услуг происходит в крупных и средних городах (областных центрах), на рынках которых наблюдается усиление конкуренции. Политика ОАО «СЗТ» направлена на активизацию деятельности в первую очередь на этих рынках.
Наибольший потенциал в получении дополнительных доходов и увеличения клиентской базы Эмитент видит на рынках Санкт-Петербурга, Северных регионов (Архангельская, Мурманская области, Республики Карелия и Коми).
В) Основные направления развития Эмитента, которые позволят достичь стратегических целей развития Эмитента и укрепить его положение на рынке, основываются на следующих задачах:
Увеличение выручки Эмитента за счет:
- концентрации на высокодоходных потребительских сегментах рынка (цифровая телефония, широкополосный доступ в Интернет и т.п.);
- увеличения дохода на одного клиента путем предоставления дополнительных и комплексных услуг;
- увеличения дохода от корпоративных клиентов за счет предоставления услуг по созданию корпоративных сетей и формирования уникальных предложений крупным корпоративным клиентам;
- расширения абонентской базы и создания условий для сохранения существующей абонентской базы путем разработки и прдвижения новых продуктовых предложений;
- увеличения лояльности клиентов за счет совершенствования системы продаж и обслуживания.
Укрепление рыночных позиций Эмитента путем:
- повышения клиентоориентированности Эмитента;
- улучшения потребительских свойств услуг (в т.ч. улучшения качества обслуживания);
- поддержания гибкой конкурентной тарифной политики;
- обеспечения конкурентоспособного портфеля услуг и развития в его рамках группы перспективных услуг;
- создания современной телекоммуникационной инфраструктуры;
- формирования бренда ОАО «СЗТ» через активное продвижение услуг.
Перспективы развития Эмитента строятся на принципах:
- ориентации деятельности на услуги, связанные с новыми технологиями:
- цифровая телефония;
- широкополосный доступ в Интернет;
- IP телевидение;
- корпоративные сети на базе мультисервисных сетей;
- услуги ЦОВ;
- телематические услуги;
- предопределения инвестиционной программы маркетинговыми целями Эмитента;
- ориентации маркетинговой политики по бизнес-направлениям: население и малый бизнес, корпоративные клиенты, операторы;
- повышения клиентоориентированности путем внедрения программы Customer Relationship Management (CRM);
- усиления маркетингового воздействия на активность целевых групп, через продвижение принадлежащих Эмитенту торговых марок и акций, направленных на повышение сбыта и увеличение лояльности клиентов.
Основные направления развития Эмитента на рынке услуг связи до 2012 года утверждены «Программой развития Общества на период 2008-2012 гг.», одобренной решением Совета директоров от 28 сентября 2007 года.
С учетом направлений развития и задач основными приоритетами инвестиционной деятельности Эмитента являются следующие направления деятельности:
| Направления инвестиций | Бизнес-задачи |
| Перспективные услуги | Доминирование на рынке услуг широкополосного доступа (xDSL, PON и др.); Рост доходов за счет расширения спектра услуг абонентам широкополосного доступа (создание сетевой инфраструктуры NGN); Создание единого распределенного Центра обслуживания вызовов; Стимулирование потребления услуг широкополосного доступа посредством развития контент-приложений на базе NGN. |
| Проекты для предоставления услуг корпоративным клиентам | Доминирование в сегменте рынка по предоставлению комплексных услуг на объектах строительства коммерческой недвижимости (бизнес-центры, промышленные зоны и т.п.); Рост доходов от имеющихся корпоративных клиентов (расширение спектра предоставляемых услуг); Перевод на обслуживание корпоративных клиентов от альтернативных операторов; Целевое обслуживание с межрегиональными клиентами (присутствуют в нескольких областях СЗФО). |
| Проекты по предоставлению услуг населению | Доминирование в сегменте рынка по предоставлению комплексных услуг/телефонизации на объектах строительства жилой недвижимости; Удовлетворение «рентабельной» очереди (срок окупаемости до 7 лет). |
| Развитие канальной инфраструктуры (на магистральном и зоновом уровне) | Снижение расходов на аренду каналов у операторов связи; Рост доходов от продажи канальных ресурсов операторам связи; Создание предпосылок для массового предоставления перспективных услуг; Повышение доступности услуг (в т.ч. ШПД). |
Г) Новые виды услуг
| Перспективные услуги | Перспективы |
| Широкополосный доступ (xDSL, Ethernet) | Планируется дальнейшее улучшение качества оказания услуги доступа в Интернет с использованием технологии ADSL (предоставляется под торговой маркой «Авангард») и PON. В 2009 году планируется строительство оптических сетей PON СЗФО. |
| Сетевая инфраструктура NGN (IP TV) | Ведется активная работа по продвижению проекта IP TV на территории городов СЗФО РФ. В Санкт-Петербурге предоставляется комплекс услуг Triple Play на базе сети PON. |
| Развитие контента (приложения, игры и т.п.) | Планируется дальнейшее развитие наполнения контента. |
| Предоставление комплекса услуг на объектах строительства недвижимости (телефонизация с предоставлением перспективных услуг) | Планируется дальнейшее развитие проекта «Авангард» (в основном с использованием технологии ADSL), в том числе планируется использование технологии PON. |
| Развитие Call & Contact Center | В 2009 году проводятся работы по развитию проекта в Петербургском филиале (расширение количества АРМ с 200 до 350), по масштабированию проекта на Псковский, Калининградский и Ленинградский областной филиалы (460 АРМ). Проектом предусматривается автоматизация системы технической поддержки (всех уровней), исходящего телемаркетинга, традиционной справки (09), платной справки (Premium Rate), внедрение интерактивных систем самообслуживания (IVR). Проект из строительства Call Center (Voice) трансформировался в проект создания Contact Center с расширенным спектром каналов продаж и обслуживания клиентов (Voice, WEB, Chat, SMS) и эффективно использующий технологическую и информационную инфраструктуру ОАО «СЗТ». Распределенная структура по территории СЗФО с ядром в Санкт-Петербурге, технологический центр и распределенные ресурсные центры, обеспечивающие обработку голосового трафика. В 2010 году планируется масштабирование проекта на основе типового решения на филиалы: Архангельский, Вологодский, Коми, Мурманский, Новгородский и Карельский (750 АРМ). |
Источники будущих доходов
Основная деятельность Эмитента.
Возможное изменение основной деятельности эмитента
ОАО «СЗТ» не планирует изменения профиля своей основной деятельности - предоставления услуг связи.
3.4. Участие эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях
Организация: Общественно-государственное объединение «Ассоциация документальной электросвязи»
Эмитент является членом Ассоциации с 2002 года.
Место и функции эмитента в организации: Ассоциация создана в целях содействия реализации государственной политики в области электросвязи; содействия выявлению нужд пользователей, согласования и координации их интересов с интересами производителей и операторов информационно - телекоммуникационных систем; содействия созданию законодательно обоснованного нормативно- правового механизма развития инфотелекоммуникационных технологий и их приложений; содействия интеграции российских телекоммуникационно -информационных систем в европейскую и мировую инфраструктуры . ОАО "Северо-Западный Телеком" является членом Ассоциации.
В качестве члена Ассоциации Эмитент выполняет следующие функции:
- Своевременное внесение ежегодных членских взносов;
- Содействие реализации решений, принимаемых государственным органам власти в области электросвязи;
- Содействие сотрудничеству ведомств и организаций при создании и использовании сетей электросвязи;
- Содействие разработке и реализации программ развития сетей и систем передачи данных, телематических услуг и пр.
3.5. Дочерние и зависимые хозяйственные общества эмитента
- Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Рекреационно-профилактический комплекс «Связист»
Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «РПК «Связист»
Место нахождения: 188732, Россия, Ленинградская область, Приозерский район, поселок Петровское
Размер доли участия эмитента в уставном капитале дочернего общества: 100 %
Размер доли обыкновенных акций дочернего общества, принадлежащих эмитенту: 100 %
Размер доли участия дочернего общества в уставном капитале эмитента: нет
Размер доли обыкновенных акций эмитента, принадлежащих дочернему обществу: нет
Основание признания общества дочерним по отношению к эмитенту: Преобладающая доля участия в уставном капитале общества
Основной вид деятельности Общества: Оказание услуг по санаторно-курортному лечению граждан
Описание значения Общества для деятельности эмитента: Участие в Обществе позволяет снизить социальные расходы эмитента. Общество создано в рамках выделения непрофильного бизнеса из структуры ОАО «СЗТ».
Персональный состав Совета директоров (наблюдательного совета):
| ФИО | Год рождения | Доля данного лица в уставном капитале эмитента | Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента |
| Черняк Григорий Борисович - Председатель совета директоров | 1949 | 0,03320% | 0,03475% |
| Смолева Марина Александровна | 1957 | 0,00118% | 0,00151% |
| Ланг Андрей Яковлевич | 1970 | нет | нет |
| Левашев Александр Николаевич | 1972 | нет | нет |
| Вондрачек Ольга Владимировна | 1975 | нет | нет |
Коллегиальный исполнительный орган (правление, дирекция) - не предусмотрен уставом юридического лица
Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа:
| ФИО | Год рождения | Доля данного лица в уставном капитале эмитента | Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента |
| Виноградов Юрий Николаевич – Генеральный директор | 1950 | нет | нет |
- Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Петербург Транзит Телеком»
Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «П.Т.Т.»
Место нахождения: Россия, Санкт-Петербург
Размер доли участия эмитента в уставном капитале дочернего общества: 100 %
Размер доли обыкновенных акций дочернего общества, принадлежащих эмитенту: 100 %
Размер доли участия дочернего общества в уставном капитале эмитента: нет
Размер доли обыкновенных акций эмитента, принадлежащих дочернему обществу: нет
Основание признания общества дочерним по отношению к эмитенту: Преобладающая доля участия в уставном капитале общества
Основной вид деятельности общества: Общество находится в процессе добровольной ликвидации
Описание значения общества для деятельности эмитента: Общество находится в процессе добровольной ликвидации
Персональный состав Совета директоров (наблюдательного совета) и лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа не избраны в силу того, что организация находится в процессе ликвидации
Коллегиальный исполнительный орган (правление, дирекция) - не предусмотрен уставом юридического лица
- Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «АМТ»
Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «АМТ»
Место нахождения: Российская Федерация, 191186, Санкт-Петербург, ул. Большая Морская, д. 24, каб. 235
Размер доли участия эмитента в уставном капитале дочернего общества: 100 %
Размер доли обыкновенных акций дочернего общества, принадлежащих эмитенту: 100 %
Размер доли участия дочернего общества в уставном капитале эмитента: 0,02%
Размер доли обыкновенных акций эмитента, принадлежащих дочернему обществу: 0,0001%
Основание признания общества дочерним по отношению к эмитенту: Преобладающая доля участия в уставном капитале общества
Основной вид деятельности общества: операции с ценными бумагами в части, не противоречащей российскому законодательству
Описание значения общества для деятельности эмитента: Участие в организации вторичного рынка ценных бумаг эмитента.
Персональный состав Совета директоров (наблюдательного совета):
| ФИО | Год рождения | Доля данного лица в уставном капитале эмитента | Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента |
| Смыслов Владислав Юрьевич - Председатель совета директоров | 1975 | нет | нет |
| Статкевич Сергей Владимирович | 1976 | нет | нет |
| Немчинов Николай Васильевич | 1955 | нет | нет |
| Смолева Марина Александровна | 1957 | 0,00118% | 0,00151% |
| Левашев Александр Николаевич | 1972 | нет | нет |
Коллегиальный исполнительный орган (правление, дирекция) - не предусмотрен уставом юридического лица
Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа:
| ФИО | Год рождения | Доля данного лица в уставном капитале эмитента | Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента |
| Соколов Владимир Александрович – Генеральный директор | 1976 | нет | нет |
- Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «СЗТ-Финанс»
Сокращенное фирменное наименование: ООО «СЗТ-Финанс»
Место нахождения: Российская Федерация, г. Санкт-Петербург, ул. Большая Морская, д.26, каб. 422
Размер доли участия эмитента в уставном капитале дочернего общества: 100 %
Размер доли участия дочернего общества в уставном капитале эмитента: нет
Размер доли обыкновенных акций эмитента, принадлежащих дочернему обществу: нет
Основание признания общества дочерним по отношению к эмитенту: Преобладающая доля участия в уставном капитале общества
Основной вид деятельности общества: Операции с ценными бумагами в части, не противоречащей законодательству РФ
Описание значения общества для деятельности эмитента: Участие в организации вторичного рынка ценных бумаг эмитента.
Совет директоров и коллегиальный исполнительный орган: не предусмотрены Уставом Общества.
Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа:
| ФИО | Год рождения | Доля данного лица в уставном капитале эмитента | Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента |
| Статкевич Сергей Владимирович – Генеральный директор | 1976 | нет | нет |
- Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Новгород Дейтаком»
Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «Новгород Дейтаком»
Место нахождения: Россия, 173000, г.Великий Новгород, ул.Михайлова, д.20
Размер доли участия эмитента в уставном капитале дочернего общества: 100 %
Размер доли обыкновенных акций дочернего общества, принадлежащих эмитенту: 100 %
Размер доли участия дочернего общества в уставном капитале эмитента: нет
Размер доли обыкновенных акций эмитента, принадлежащих дочернему обществу: нет
Основание признания общества дочерним по отношению к эмитенту: Преобладающая доля участия в уставном капитале общества
Основной вид деятельности общества: Услуги передачи данных; услуги телематических служб; услуги речевой связи телематической службы передачи информации
Описание значения общества для деятельности эмитента: Общество работает в приоритетном для эмитента сегменте рынка и предоставляет стратегически важные для эмитента услуги. Сотрудничество с эмитентом по созданию и развитию сети передачи данных и узла телематических служб на территории Новгородской области.
Персональный состав Совета директоров (наблюдательного совета):
| ФИО | Год рождения | Доля данного лица в уставном капитале эмитента | Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента |
| Емельянов Николай Павлович – Председатель Совета директоров | 1948 | 0,07438% | 0,08316% |
| Никитин Алексей Владимирович | 1976 | нет | нет |
| Смолева Марина Александровна | 1957 | 0,00118% | 0,00151% |
| Ланг Андрей Яковлевич | 1970 | нет | нет |
| Никитин Алексей Владимирович | 1976 | нет | нет |
Коллегиальный исполнительный орган (правление, дирекция) - не предусмотрен уставом юридического лица
Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа:
| ФИО | Год рождения | Доля данного лица в уставном капитале эмитента | Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента |
| Сопов Игорь Сергеевич – Генеральный директор | 1962 | нет | нет |
- Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Парма Информ»;
Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «Парма Информ»
Место нахождения: г. Сыктывкар, Республика Коми, ул. Первомайская, д.86/1
Размер доли участия эмитента в уставном капитале дочернего общества: 100 %
Размер доли обыкновенных акций дочернего общества, принадлежащих эмитенту: 100 %
Размер доли участия дочернего общества в уставном капитале эмитента: нет
Размер доли обыкновенных акций эмитента, принадлежащих дочернему обществу: нет
Основание признания общества дочерним по отношению к эмитенту: Преобладающая доля участия в уставном капитале общества
Основной вид деятельности общества: Предоставление услуг телематических служб и услуг передачи данных
Описание значения общества для деятельности эмитента: Сотрудничество с эмитентом с целью создания и развития сетей передачи данных на территории Республики Коми
Персональный состав Совета директоров (наблюдательного совета):
| ФИО | Год рождения | Доля данного лица в уставном капитале эмитента | Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента |
| Козлов Викентий Александрович – Председатель совета директоров | 1949 | 0,16795% | 0,19793% |
| Карпов Андрей Александрович | 1977 | нет | нет |
| Смолева Марина Александровна | 1957 | 0,00118% | 0,00151% |
| Ланг Андрей Яковлевич | 1970 | нет | нет |
| Никитин Алексей Владимирович | 1976 | нет | нет |
Коллегиальный исполнительный орган: не предусмотрен Уставом юридического лица.
Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа:
| ФИО | Год рождения | Доля данного лица в уставном капитале эмитента | Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента |
| Рожков Эдуард Анатольевич – Генеральный директор | 1972 | нет | нет |
- Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Колателеком»
Сокращенное фирменное наименование: ОАО «Колателеком»
Место нахождения: 183038, г. Мурманск, ул. Воровского, 5/23
Размер доли участия эмитента в уставном капитале дочернего общества: 50 %
Размер доли обыкновенных акций дочернего общества, принадлежащих эмитенту:50 %
Размер доли участия дочернего общества в уставном капитале эмитента: нет
Размер доли обыкновенных акций эмитента, принадлежащих дочернему обществу: нет
Основание признания общества дочерним по отношению к эмитенту: Эмитент владеет более 20 процентами в уставном капитале общества; В силу преобладающего количества голосов, принадлежащих представителям эмитента в совете директоров общества, эмитент имеет возможность определять решения, принимаемые этим органом управления
Основной вид деятельности общества: Предоставление в аренду каналов связи; услуги передачи данных; услуги телематических служб; услуги трансляции телевизионных и звуковых программ по сети кабельного телевидения
Описание значения общества для деятельности эмитента: Общество работает в приоритетном для эмитента сегменте рынка и предоставляет стратегически важные для эмитента услуги
Персональный состав Совета директоров (наблюдательного совета): не избран годовым собранием акционеров
Коллегиальный исполнительный орган (правление, дирекция) - не предусмотрен уставом юридического лица
Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа:
| ФИО | Год рождения | Доля данного лица в уставном капитале эмитента | Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента |
| Хлызов Александр Алексеевич – Генеральный директор | 1946 | нет | нет |
- Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «ВестБалтТелеком»
Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «ВБТ»
Место нахождения: 236016, Российская Федерация, г. Калининград, пл. Василевского, д.2
Размер доли участия эмитента в уставном капитале зависимого общества: 28 %
Размер доли обыкновенных акций зависимого общества, принадлежащих эмитенту: 28 %
Размер доли участия зависимого общества в уставном капитале эмитента: нет
Размер доли обыкновенных акций эмитента, принадлежащих зависимому обществу: нет
Основание признания общества зависимым по отношению к эмитенту: Эмитент имеет более 20 процентов голосующих акций
Основной вид деятельности общества: Предоставление услуг местной, междугородной и международной телефонной связи, предоставление услуг передачи данных; предоставление услуг телематических служб;
Описание значения общества для деятельности эмитента: Общество работает в приоритетном для эмитента сегменте рынка и предоставляет стратегически важные для эмитента услуги. Сотрудничество с эмитентом в модернизации и развитии телекоммуникаций в Калининградской области.
Персональный состав Совета директоров (наблюдательного совета):
| ФИО | Год рождения | Доля данного лица в уставном капитале эмитента | Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента |
| Патока Андрей Евгеньевич - Председатель совета директоров | 1969 | нет | нет |
| Артемова Наталья Николаевна | 1951 | 0,00002% | 0,00002% |
| Шеденков Олег Станиславович | 1975 | нет | нет |
| Третьяк Александр Вячеславович | 1977 | нет | нет |
| Савчук Сергей Степанович | 1957 | нет | нет |
Коллегиальный исполнительный орган: не предусмотрен Уставом Общества.
Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа:
| ФИО | Год рождения | Доля данного лица в уставном капитале эмитента | Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента |
| Холодов Федор Владимирович - Генеральный директор | 1966 | нет | нет |
3.6. Состав, структура и стоимость основных средств эмитента, информация о планах по приобретению, замене, выбытию основных средств, а также обо всех фактах обременения основных средств эмитента